2021-2022年初級(jí)管理會(huì)計(jì)之專業(yè)知識(shí)綜合卷全真模擬考試試卷A卷含答案

2021-2022年初級(jí)管理會(huì)計(jì)之專業(yè)知識(shí)綜合卷全真模擬考試試卷A卷含答案單選題（共85題）1、某企業(yè)采用基本工資+計(jì)件工資相結(jié)合的方式,某職工5月份基本工資1500元,生產(chǎn)合格品35件,料廢品5件,加工失誤產(chǎn)生廢品2件，計(jì)件單價(jià)為6元,應(yīng)付計(jì)件工資為是（）。A.1500B.1710C.1728D.1740【答案】D2、在計(jì)算副產(chǎn)品的成本時(shí),將副產(chǎn)品的成本從總成本中扣除，一般是從（）成本項(xiàng)目中扣除。A.直接人工B.制造費(fèi)用C.直接材料D.輔助生產(chǎn)【答案】C3、預(yù)算管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會(huì)計(jì)工具方法包括（）。A.本量利分析B.標(biāo)桿管理C.邊際分析D.全面預(yù)算管理【答案】D4、制造費(fèi)用基準(zhǔn)產(chǎn)能標(biāo)準(zhǔn)指制造費(fèi)用耗用量標(biāo)準(zhǔn)，其中的產(chǎn)量應(yīng)該選擇（）。A.實(shí)際產(chǎn)量B.最大產(chǎn)量C.實(shí)際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)D.預(yù)算產(chǎn)量【答案】D5、（）不是預(yù)算管理委員會(huì)的主要職責(zé)。A.審議確定預(yù)算目標(biāo)和政策程序B.審定下達(dá)正式預(yù)算C.執(zhí)行預(yù)算D.分析研究預(yù)算執(zhí)行的業(yè)績報(bào)告，制定控制政策和獎(jiǎng)懲制度E.仲裁有關(guān)預(yù)算沖突【答案】C6、下列說法正確的是（）。A.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法是一種不計(jì)列半成品成本法B.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下后面步驟的成本計(jì)算必須等到前面步驟的成本計(jì)算出來之后才能進(jìn)行C.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法無法為半成品出售提供定價(jià)的信息D.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下半成品的實(shí)物轉(zhuǎn)入下一步驟加工，相應(yīng)成本不結(jié)轉(zhuǎn)【答案】B7、實(shí)虧損的產(chǎn)品是指（）。A.貢獻(xiàn)毛益為正，利潤為負(fù)的產(chǎn)品B.貢獻(xiàn)毛益為負(fù)，利潤為正的產(chǎn)品C.貢獻(xiàn)毛益為負(fù)，利潤為負(fù)的產(chǎn)品D.銷售毛利為負(fù)的產(chǎn)品【答案】C8、以下哪項(xiàng)描述不正確（）。A.管理會(huì)計(jì)師的管理工作不能帶有偏向特定利益方的傾向B.管理會(huì)計(jì)師需要頂住來自各方的壓力，客觀公正地從事自己的工作C.企業(yè)利益和戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)是管理會(huì)計(jì)目標(biāo)，管理會(huì)計(jì)師可以依法利用國家的優(yōu)惠政策來達(dá)成企業(yè)目標(biāo)D.為達(dá)成企業(yè)目標(biāo)，管理會(huì)計(jì)師可以采用一些不嚴(yán)重的違反財(cái)會(huì)法律法規(guī)的方法【答案】D9、作業(yè)基礎(chǔ)成本法與傳統(tǒng)成本法的區(qū)別之一是作業(yè)基礎(chǔ)成本法（）。A.存在較多的同質(zhì)成本庫B.存在較少的同質(zhì)成本庫C.間接費(fèi)用分配基礎(chǔ)不一定是成本動(dòng)因D.成本決策相關(guān)性較弱【答案】A10、企業(yè)在研發(fā)的過程中消耗的材料可能計(jì)入的科目是（）。A.生產(chǎn)成本B.固定資產(chǎn)的建造成本C.管理費(fèi)用D.制造費(fèi)用【答案】C11、從投資者角度評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)整體盈利能力最常用的是（）。A.每股收益B.資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率C.銷售毛利率D.投資回報(bào)率【答案】D12、聯(lián)產(chǎn)品采用分類法核算，可歸屬成本存在于（）。A.分離點(diǎn)前B.分離點(diǎn)C.分離點(diǎn)后D.分離點(diǎn)前后都有【答案】C13、以下哪一項(xiàng)不是預(yù)算管理委員會(huì)的職責(zé)。（）A.審議確定預(yù)算目標(biāo)和政策程序B.仲裁有關(guān)預(yù)算沖突C.據(jù)需要調(diào)整或修訂預(yù)算D.預(yù)算執(zhí)行【答案】D14、在作業(yè)成本法下通常難以找到合適的成本動(dòng)因來將（）作業(yè)所消耗的資源分配至產(chǎn)品。。A.車間管理B.直接人工C.質(zhì)量檢驗(yàn)D.機(jī)器調(diào)試【答案】A15、不屬于PDCA循環(huán)階段的是（）。A.計(jì)劃階段B.執(zhí)行階段C.檢查階段D.控制階段【答案】D16、在編制損益表和資產(chǎn)負(fù)債表時(shí),首先要區(qū)分()。A.產(chǎn)品成本和期間成本B.資本化成本與非資本化成本C.變動(dòng)成本固定成本D.可計(jì)入存貨的資本化成本和不可計(jì)入存貨的資本化成本【答案】B17、全面質(zhì)量管理的全面性表現(xiàn)為（）。A.企業(yè)全體人員的參與B.各職能部門的參與C.服務(wù)質(zhì)量管理D.企業(yè)全體員工統(tǒng)一認(rèn)識(shí)【答案】C18、功能標(biāo)桿管理的優(yōu)點(diǎn)是（）。A.簡單且易操作B.取得成功的把握大C.雙方具有非競(jìng)爭(zhēng)性容易取得對(duì)方的配合D.容易產(chǎn)生封閉思維【答案】C19、以下哪項(xiàng)構(gòu)成了企業(yè)的盈利模式。（）A.企業(yè)提供什么價(jià)值B.企業(yè)的目標(biāo)客戶是誰C.企業(yè)是如何提供價(jià)值的D.收入來源與成本結(jié)構(gòu)【答案】D20、半成品是否進(jìn)一步加工的決策中，一般可以將進(jìn)一步加工預(yù)期增加的收入與追加的成本比較，如果前者（）后者，說明進(jìn)一步加工的方案較優(yōu)。A.小于B.大于C.等于D.無法確定【答案】B21、明確銷售策略的首要工作是（）。A.確定主要產(chǎn)品的策略和銷售目標(biāo)B.確定市場(chǎng)的銷售分布C.明確市場(chǎng)格局D.確定客戶與產(chǎn)品的對(duì)應(yīng)關(guān)系【答案】C22、下列各項(xiàng)中,不屬于成本信息質(zhì)量要求的是（）。A.相關(guān)性B.可理解性C.真實(shí)性D.效益性【答案】C23、在實(shí)踐中,預(yù)算的簽發(fā)工作通常由（）負(fù)責(zé)。A.企管部總監(jiān)B.事業(yè)部負(fù)責(zé)人C.CEOD.CFO/財(cái)務(wù)總監(jiān)E.董事會(huì)【答案】C24、春光公司8月份生產(chǎn)甲產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量為200件.乙產(chǎn)品100件,甲產(chǎn)品全年計(jì)劃產(chǎn)量為1800件，乙產(chǎn)品為1200件。甲產(chǎn)品的工時(shí)定較為每件5小時(shí),己產(chǎn)品的工時(shí)定額為每件4小時(shí)，該月份發(fā)生的制造費(fèi)用為4480元。該企業(yè)全年計(jì)劃制造費(fèi)用為62100元。按定額工時(shí)比例分配該月份甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品的制造費(fèi)用分別是（）。A.3200，1280B.3200，1480OC.3000，1480D.3000，1200【答案】A25、（）項(xiàng)是產(chǎn)品預(yù)算規(guī)劃的正確步驟。①產(chǎn)品策略;②研發(fā)項(xiàng)目預(yù)算;③產(chǎn)品規(guī)劃;④產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本預(yù)計(jì)A.①-②-③-④B.①-③-②-④C.③-①-②-④D.③-①-④-②【答案】C26、為避免預(yù)算博弈現(xiàn)象的發(fā)生,最核心的要素是需要（）有一定的專業(yè)能力和職業(yè)經(jīng)驗(yàn)做保障的。A.董事會(huì)B.參股股東C.業(yè)務(wù)部門主管D.企業(yè)核心高管【答案】D27、財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)等于（）。A.息稅前利潤變化百分比除以每股收益變化百分比B.息稅前利潤變化百分比除以營業(yè)收入變化百分比C.每股收益變化百分比除以息稅前利潤變化百分比D.每股收益變化百分比除以營業(yè)收入變化百分比【答案】C28、下列哪一項(xiàng)不屬于企業(yè)運(yùn)營類風(fēng)險(xiǎn)（）。A.研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)B.生產(chǎn)過程中的風(fēng)險(xiǎn)C.售后服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)D.政策改變風(fēng)險(xiǎn)【答案】D29、（）預(yù)算是所有部門都要參與。A.投資預(yù)算B.損益預(yù)算C.費(fèi)用預(yù)算D.融資預(yù)算【答案】C30、銷售交易費(fèi)用隨業(yè)務(wù)量變化而變化的特點(diǎn)決定了其預(yù)算的重點(diǎn)在于檢查（）的合理性。A.費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)B.費(fèi)用類別C.費(fèi)用總額D.費(fèi)用流向【答案】A31、下列計(jì)算公式正確的是（）。A.材料成本差異率=(月初結(jié)存材料成本差異+本月收入材料的成本差異)/(月初結(jié)存材料計(jì)劃成本+本月收入材料的計(jì)劃成本)×100%B.材料成本差異率=(月初結(jié)存材料成本差異-本月收入材料的成本差異)/(月初結(jié)存材料計(jì)劃成本+本月收入材料的計(jì)劃成本)×100%C.材料成本差異率=本月收入材料的成本差異/(月初結(jié)存材料計(jì)劃成本+本月收入材料的計(jì)劃成本)×100%D.材料成本差異率=本月收入材料的成本差異/本月收入材料的計(jì)劃成本×100%【答案】A32、作業(yè)成本管理的（），它是以“成本對(duì)象引起作業(yè)需求而作業(yè)需求引起資源需求”為基本依據(jù)將資源成本追溯到作業(yè)再將作業(yè)成本追溯到成本對(duì)象。A.成本分析觀B.成本控制觀C.過程觀D.成本分配觀【答案】D33、單選題作業(yè)成本管理的（）,反映的是作業(yè)產(chǎn)生的原因，執(zhí)行的是什么作業(yè)及作業(yè)完成效果。A.成本分析觀B.成本分配觀C.成本控制觀D.過程觀【答案】D34、某企業(yè)將甲、乙兩種產(chǎn)品作為一類，采用分類法計(jì)算產(chǎn)品成本。甲、乙兩種產(chǎn)品共同耗用A種材料，消耗定額分別為32千克和40千克，每千克A種材料的單位成本為5元。該企業(yè)將甲產(chǎn)品作為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，則乙產(chǎn)品的原材料費(fèi)用系數(shù)為（）。A.1.25B.0.8C.6D.4【答案】A35、系數(shù)法是（）。A.品種法的一種B.一種單獨(dú)的產(chǎn)品成本計(jì)算方法C.分配同類產(chǎn)品中各種產(chǎn)品成本的方法D.一種分配間接費(fèi)用的方法【答案】C36、如果固定制造費(fèi)用預(yù)算總額大于實(shí)際產(chǎn)量與單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用分配率的乘積，該差異應(yīng)計(jì)入（）。A.“固定制造費(fèi)用預(yù)算差異”賬戶的借方B.“固定制造費(fèi)用預(yù)算差異”賬戶的貸方C.“固定制造費(fèi)用生產(chǎn)量差異”賬戶的借方D.“固定制造費(fèi)用生產(chǎn)量差異”賬戶的貸方【答案】C37、（）不屬于項(xiàng)目類的銷售預(yù)測(cè)邏輯的常用分類。A.按業(yè)務(wù)種類區(qū)分B.按產(chǎn)品區(qū)分C.按部門區(qū)分D.按銷售模式區(qū)分【答案】D38、（）是整個(gè)績效管理的基礎(chǔ)和依據(jù)。A.財(cái)務(wù)管理B.會(huì)計(jì)信息C.成本管理D.預(yù)算【答案】D39、春光公司8月份生產(chǎn)甲產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量為200件，乙產(chǎn)品100件，甲產(chǎn)品全年計(jì)劃產(chǎn)量為1800件，乙產(chǎn)品為1200件。甲產(chǎn)品的工時(shí)定額為每件4小時(shí)，乙產(chǎn)品的工時(shí)定額為每件5小時(shí)，該月份發(fā)生的制造費(fèi)用為3900元。該企業(yè)全年計(jì)劃制造費(fèi)用為68800元。按定額工時(shí)比例分配該月份甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品的制造費(fèi)用分別是（）。A.3200、1280B.3000、1480C.3000、1200D.2400、1500【答案】D40、管理會(huì)計(jì)在內(nèi)容上的主要特點(diǎn)是（）。A.重點(diǎn)在預(yù)測(cè)和決策B.重點(diǎn)在事中控制C.重點(diǎn)在事后考評(píng)D.重點(diǎn)在預(yù)算【答案】A41、春光公司8月份生產(chǎn)甲產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量為200件,乙產(chǎn)品100件,甲產(chǎn)品全年計(jì)劃產(chǎn)量為1800件，乙產(chǎn)品為1200件。甲產(chǎn)品的工時(shí)定額為每件5小時(shí),乙產(chǎn)品的工時(shí)定額為每件4小時(shí),該月份發(fā)生的制造費(fèi)用為4480元。該企業(yè)全年計(jì)劃制造費(fèi)用為62100元。按定額工時(shí)比例分配該月份甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品的制造費(fèi)用分別是（）。A.3200、1280B.3000、1480C.3000、1200D.2400、1500【答案】A42、在定額比例法下，為了便于進(jìn)行在產(chǎn)品成本的核算，原材料的成本分配率應(yīng)該依據(jù)（）來計(jì)算。A.耗用原材料的實(shí)際總成本B.耗用原材料的計(jì)劃總成本C.耗用原材料的實(shí)際單位成本D.耗用原材料的實(shí)際耗用量總數(shù)【答案】A43、某企業(yè)甲產(chǎn)品需要經(jīng)過兩道工序制成,第一道工序工時(shí)定額為20小時(shí),第二道工序工時(shí)定額為30小時(shí),則第二道工序的完工率為()。A.0.4B.0.6C.0.7D.0.8【答案】C44、采用分步法的企業(yè)有（）。A.單件小批量生產(chǎn)B.大量大批單步驟生產(chǎn)C.大量大批裝配式流水線生產(chǎn)D.分批生產(chǎn)【答案】C45、如果固定制造費(fèi)用預(yù)算總額大于實(shí)際產(chǎn)量與單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用分配率的乘積，該差異應(yīng)計(jì)入（）。A.“固定制造費(fèi)用預(yù)算差異”賬戶的借方B.“固定制造費(fèi)用預(yù)算差異”賬戶的貸方C.“固定制造費(fèi)用生產(chǎn)量差異”賬戶的借方D.“固定制造費(fèi)用生產(chǎn)量差異”賬戶的貸方【答案】C46、生產(chǎn)耗費(fèi)在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配主要與（）密切相關(guān)。A.企業(yè)的管理水平B.企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)C.客戶的訂單需求D.企業(yè)的資金狀況【答案】B47、品種法適用的生產(chǎn)組織是（）A.大量大批生產(chǎn)B.大量成批生產(chǎn)C.大量小批生產(chǎn)D.單件小批生產(chǎn)【答案】A48、采用定額成本法計(jì)算產(chǎn)品成本，本期完工產(chǎn)品成本中包括（）。A.本期完工產(chǎn)品實(shí)際成本B.期初在產(chǎn)品成本C.期初在產(chǎn)品實(shí)際成本與定額成本差異D.月末在產(chǎn)品的定額成本【答案】A49、為了按月分析和考核成本與費(fèi)用.正確計(jì)算各月?lián)p益企業(yè)在進(jìn)行成本核算時(shí)，應(yīng)遵循（）。正確處理費(fèi)用的分配問題。A.權(quán)責(zé)發(fā)生制原則B.分期核算原則C.歷史成本原則D.成本一效益原則【答案】A50、負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營的是（）。A.股東大會(huì)B.董事會(huì)C.總經(jīng)理D.監(jiān)事會(huì)【答案】C51、下列各項(xiàng)中，應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)用的是（）。A.企業(yè)專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)人員的工資B.產(chǎn)品廣告費(fèi)用C.管理部門辦公費(fèi)D.車間的辦公費(fèi)用【答案】C52、采用分批法核算產(chǎn)品成本，在當(dāng)月投產(chǎn)產(chǎn)品批次多，而完工批次不多的情況下，間接計(jì)入費(fèi)用的分配采用（）較好。A.當(dāng)月分配法B.直接分配法C.實(shí)際分配率法D.累計(jì)分配率法【答案】D53、下列方法中，需設(shè)置基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬的是（）。A.分類法B.定額法C.簡化的分批法D.簡化的品種法【答案】C54、企業(yè)的（）行為，屬于經(jīng)營性投資范疇。A.并購重組B.戰(zhàn)略合作C.建設(shè)新廠房D.技術(shù)和服務(wù)人員的招募和培養(yǎng)【答案】D55、按照風(fēng)險(xiǎn)所對(duì)應(yīng)的職能領(lǐng)域，以下哪類風(fēng)險(xiǎn)屬于職能領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)（）。A.戰(zhàn)略類風(fēng)險(xiǎn)B.集團(tuán)層面的風(fēng)險(xiǎn)C.事業(yè)部面臨的風(fēng)險(xiǎn)D.子公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)【答案】A56、分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，不應(yīng)借記的科目有（）。A.基本生產(chǎn)成本B.制造費(fèi)用C.固定資產(chǎn)D.管理費(fèi)用【答案】C57、下列說法正確的是（）。A.采用綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法，每一步驟的產(chǎn)品成本明細(xì)賬里都要增加“自制半成品”成本項(xiàng)目B.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法是計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn)各步驟半成品成本的計(jì)算方法C.采用分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法在下一步驟生產(chǎn)成本明細(xì)賬上需要分別按成本項(xiàng)目登記上一步驟的半成品成本D.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法又可分為綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法和平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法【答案】C58、廉潔自律是指（）。A.有充足的專業(yè)準(zhǔn)備B.不行賄C.嚴(yán)格要求自己D.具備管理能力【答案】B59、以下表述錯(cuò)誤的是（）。A.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德由財(cái)務(wù)立法部門負(fù)責(zé)制定B.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德約束從業(yè)者的思想動(dòng)機(jī)C.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德的貫徹實(shí)施沒有國家的司法體系作為保障D.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德可以形成文字,也開以不形成文字，是執(zhí)業(yè)者的自律意愿【答案】A60、預(yù)算平衡期間，為檢驗(yàn)預(yù)算期企業(yè)的盈利能力，檢驗(yàn)的財(cái)務(wù)指標(biāo)不包括（）。A.勞動(dòng)生產(chǎn)率B.毛利率C.投資回報(bào)率D.凈利率【答案】A61、下列各項(xiàng)中,屬于直接生產(chǎn)費(fèi)用的是（）。A.產(chǎn)品生產(chǎn)用設(shè)備的折舊費(fèi)用B.生產(chǎn)車間管理人員的工資C.企業(yè)行政管理部門用固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)用D.生產(chǎn)車間廠房的折舊費(fèi)用【答案】A62、通過預(yù)算方法來控制管理費(fèi)用，以下哪一項(xiàng)不是常用的方式（）。A.預(yù)算差異分析B.管理費(fèi)用分?jǐn)傊晾麧欀行腃.管理費(fèi)用分?jǐn)傊脸杀局行腄.選擇從外部購買服務(wù)【答案】C63、下列因素中導(dǎo)致盈虧平衡點(diǎn)銷售量上升的是（）A.銷售量消失B.產(chǎn)品單價(jià)下降C.固定成本下降D.產(chǎn)品單價(jià)變動(dòng)成本下降【答案】B64、為了簡化輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配，輔助生產(chǎn)成本差異一般全部計(jì)入（）。A.營業(yè)外支出B.管理費(fèi)用C.制造費(fèi)用D.基本生產(chǎn)成本【答案】B65、（）項(xiàng)不是產(chǎn)品型業(yè)務(wù)常用的銷售價(jià)格預(yù)測(cè)方法。A.毛利法B.市場(chǎng)趨勢(shì)法C.產(chǎn)品策略價(jià)格預(yù)測(cè)法D.產(chǎn)品計(jì)劃法【答案】D66、完工產(chǎn)品的成本計(jì)算，則與企業(yè)生產(chǎn)類型有關(guān)，可以定期或不定期進(jìn)行，與（）一致，也可能不一致。A.成本核算期B.完工進(jìn)度C.會(huì)計(jì)年度D.生產(chǎn)流程【答案】A67、不屬于PDCA循環(huán)階段的是（）。A.計(jì)劃階段B.執(zhí)行階段C.檢查階段D.控制階段【答案】D68、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為1000件,實(shí)際耗用材料4000千克,該材料的實(shí)際單價(jià)為每干克100元;每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件250元，材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的總差異是（）。A.150000元不利差異B.100000不利差異C.100000元有利差異D.150000元有利差異【答案】A69、“制造費(fèi)用”科目如果年終有余額（）。A.一定在借方B.可能在借方C.可能在貸方D.可能借方，也可能貸方【答案】A70、成本動(dòng)因通常是通過（）確定。A.因果分析B.科學(xué)分析C.相對(duì)穩(wěn)定分析D.比較分析【答案】A71、年度預(yù)算編制的首要工作是（）。A.組成預(yù)算委員會(huì)和預(yù)算小組B.舉行預(yù)算動(dòng)員會(huì)C.制定各類預(yù)算,確定行動(dòng)方案D.制定預(yù)算的進(jìn)度時(shí)間安排【答案】A72、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德，對(duì)管理會(huì)計(jì)師個(gè)體的作用，哪項(xiàng)說法不正確。（）A.可以指導(dǎo)管理會(huì)計(jì)師的職業(yè)行為B.可以指導(dǎo)管理會(huì)計(jì)師的職業(yè)思考C.可以評(píng)價(jià)管理會(huì)計(jì)師職業(yè)道德的遵守情況D.考核管理會(huì)計(jì)師專業(yè)能力的作用【答案】D73、資金預(yù)算的目的是為了平衡投資與（）資源。A.銷售收入B.應(yīng)收賬款C.應(yīng)付賬款D.信貸【答案】D74、在標(biāo)準(zhǔn)成本制度下，應(yīng)該用標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)量的賬戶是（）。A.原材料B.應(yīng)付職工薪酬C.制造費(fèi)用D.生產(chǎn)成本【答案】D75、IT服務(wù),人事費(fèi)用,保安保潔等公共費(fèi)用,適用于（）分?jǐn)偡椒?。A.工時(shí)B.機(jī)器工時(shí)C.人員數(shù)量D.銷售收入【答案】C76、以下關(guān)于營銷策略費(fèi)用預(yù)算控制方法,描述錯(cuò)誤的是（）。A.根據(jù)部門的發(fā)展策略制訂預(yù)算B.進(jìn)行增量的專項(xiàng)管理C.通過費(fèi)用細(xì)分進(jìn)行控制D.測(cè)算和預(yù)警配套開支【答案】A77、（）項(xiàng)不是產(chǎn)品型業(yè)務(wù)常用的銷售量預(yù)測(cè)方法。A.按毛利法預(yù)測(cè)B.按渠道通路預(yù)測(cè)C.按照產(chǎn)品型號(hào)預(yù)測(cè)D.經(jīng)驗(yàn)加專家估計(jì)【答案】A78、管理會(huì)計(jì)能力培訓(xùn)的原則是（）。A.以企業(yè)需求為核心B.規(guī)劃財(cái)務(wù)管理C.實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化D.構(gòu)建管理會(huì)集師價(jià)值體系【答案】A79、企業(yè)投資預(yù)算的控制方式受（）所決定。A.投資活動(dòng)規(guī)模B.投資活動(dòng)特點(diǎn)C.審批人職位D.審批流程是否規(guī)范【答案】B80、（）項(xiàng)不是產(chǎn)品型業(yè)務(wù)常用的銷售量預(yù)測(cè)方法。A.按毛利法預(yù)測(cè)B.按渠道通路預(yù)測(cè)C.按照產(chǎn)品型號(hào)預(yù)測(cè)D.經(jīng)驗(yàn)加專家估計(jì)【答案】A81、企業(yè)的（）行為，屬于戰(zhàn)略性性投資范疇。A.并購重組B.技術(shù)和服務(wù)人員的招募和培養(yǎng)C.研發(fā)項(xiàng)目的設(shè)立D.產(chǎn)品工藝質(zhì)量改進(jìn)【答案】A82、高科技的發(fā)展，使得制造成本的比例大幅度提高,構(gòu)成也更加復(fù)雜,這就要求成本會(huì)計(jì)人員必須更深入地去了解()，以避免因間接制造成本分配不當(dāng),導(dǎo)致錯(cuò)誤的管理決策。A.成本項(xiàng)目B.成本對(duì)象C.成本動(dòng)因D.成本結(jié)構(gòu)【答案】C83、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下,產(chǎn)成品成本份額的計(jì)算方法是（）。A.產(chǎn)成品實(shí)際產(chǎn)量乘以單位約當(dāng)產(chǎn)量成本B.產(chǎn)成品約當(dāng)產(chǎn)量乘以單位約當(dāng)產(chǎn)量成本C.最后步驟成本明細(xì)賬上歸集的費(fèi)用D.產(chǎn)成品數(shù)量分別乘以各步驟單位約當(dāng)產(chǎn)量成本【答案】D84、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法是（）。A.不計(jì)列半成品成本法B.無法為半成品出售提供定價(jià)的信息C.無法了解每一步驟半成品的成本D.計(jì)列半成品成本法【答案】D85、（）項(xiàng)不是產(chǎn)品成本預(yù)算編制的主要方法。A.標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算法B.實(shí)際成本計(jì)算法C.品種法D.歷史成本調(diào)整法【答案】C多選題（共38題）1、采用簡化的分批法，在各批產(chǎn)品成本明細(xì)賬中，對(duì)于沒有完工產(chǎn)品的月份,只登記（）。A.生產(chǎn)工時(shí)B.直接材料C.直接人工費(fèi)用D.制造費(fèi)用E.間接計(jì)入費(fèi)用【答案】AB2、制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本的組成不包括的項(xiàng)目是（）。A.間接人工標(biāo)準(zhǔn)B.其他間接費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)C.制造費(fèi)用分配率標(biāo)準(zhǔn)D.間接原料的標(biāo)準(zhǔn)E.工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)【答案】ABD3、銷售交易費(fèi)用控制的主要方法，包括（）。A.確定銷售提成獎(jiǎng)勵(lì)政策B.確定績效計(jì)算的標(biāo)準(zhǔn)C.控制費(fèi)用發(fā)生時(shí)間D.嚴(yán)把審核驗(yàn)證關(guān)【答案】ABD4、下列說法正確的是（）。A.各級(jí)職能部門和業(yè)務(wù)單位，理論上都需要成為風(fēng)險(xiǎn)管理的參與方B.管理層是風(fēng)險(xiǎn)管理的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)C.管理層是是風(fēng)險(xiǎn)管理的重要參與者D.內(nèi)審人員通常是風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)督機(jī)構(gòu)E.管理層是風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)【答案】ACD5、采用分類法時(shí),可以按照固定系數(shù)在類內(nèi)產(chǎn)品之間分配,確定系數(shù)時(shí)選用標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的條件有（）。A.售價(jià)最低B.生產(chǎn)較穩(wěn)定且規(guī)格折中C.產(chǎn)量較大D.消耗最高E.成本最高【答案】BC6、下列說法正確的是（）。A.各級(jí)職能部門和業(yè)務(wù)單位，理論上都需要成為風(fēng)險(xiǎn)管理的參與方B.管理層是風(fēng)險(xiǎn)管理的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)C.管理層是是風(fēng)險(xiǎn)管理的重要參與者D.內(nèi)審人員通常是風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)督機(jī)構(gòu)E.管理層是風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)【答案】ACD7、完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用,采用在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法的情況有()。A.各月末在產(chǎn)品數(shù)量較大B.各月末在產(chǎn)品數(shù)量較小C.各月成本水平相差不大D.各月末在產(chǎn)品數(shù)量雖大,但各月之間變化不大E.各月末完工產(chǎn)品數(shù)量較小【答案】BCD8、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德對(duì)管理會(huì)計(jì)師個(gè)人的作用包括（）。A.工作業(yè)績打分的作用B.促進(jìn)作用C.評(píng)價(jià)作用D.指導(dǎo)作用【答案】BCD9、明確銷售策略需要做的關(guān)鍵工作有（）。A.確定主要產(chǎn)品的策略和銷售目標(biāo)B.確定市場(chǎng)的銷售分布C.明確市場(chǎng)格局D.確定客戶與產(chǎn)品的對(duì)應(yīng)關(guān)系【答案】ABCD10、為了做好資金預(yù)算財(cái)務(wù)部門應(yīng)對(duì)哪些方面重點(diǎn)對(duì)待（）。A.掌握資金運(yùn)作規(guī)律，正確預(yù)算資金流量B.需提供各種可能的變通方法C.多維度驗(yàn)證資源配比的合理性D.提出最佳的方案或可以調(diào)整的方向E.企業(yè)的所有制性質(zhì)【答案】ABCD11、企業(yè)在做投資預(yù)算時(shí)，關(guān)注的核心事項(xiàng)是（）。A.區(qū)分投資性質(zhì)B.產(chǎn)品質(zhì)量C.銷售網(wǎng)絡(luò)D.與業(yè)務(wù)規(guī)模合理匹配【答案】AD12、下列各項(xiàng)中,屬于費(fèi)用要素的有（）。A.工資B.外購燃料C.利息支出D.直接材料E.外購動(dòng)力【答案】ABC13、直接材料的數(shù)量差異產(chǎn)生的可能原因有（）。A.產(chǎn)品設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)B.原料質(zhì)量C.工人的技術(shù)熟練程度D.生產(chǎn)設(shè)備的有效利用【答案】ABCD14、采用簡化的分批法，在各批產(chǎn)品基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬中，對(duì)于沒有完工產(chǎn)品的月份，只登記()。A.生產(chǎn)工時(shí)B.直接材料C.直接人工費(fèi)用D.制造費(fèi)用【答案】AB15、管理會(huì)計(jì)師要頂住壓力，客觀工作，這些壓力包括（）。A.來自合作者的利益要求的壓力B.來自派出單位的利益要求壓力C.來自員工的利益要求壓力D.來自自身的利益要求壓力【答案】ABCD16、企業(yè)生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配方法的選擇依據(jù)是（）。A.企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算工作是否健全B.期末在產(chǎn)品數(shù)量的多少C.各項(xiàng)費(fèi)用比重的大小D.定額管理基礎(chǔ)的好壞E.各月末在產(chǎn)品數(shù)最變化的大小【答案】ABCD17、題分批法適用于（）。A.單件生產(chǎn)B.大量大批生產(chǎn)C.管理上不要求分歩計(jì)算成本的多步驟生產(chǎn)D.單步驟生產(chǎn)E.小批生產(chǎn)【答案】ACD18、影響預(yù)算分解的因素主要有（）。A.企業(yè)的預(yù)算是否與戰(zhàn)略聯(lián)動(dòng)B.企業(yè)中層經(jīng)理人的專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)C.企業(yè)的預(yù)算是否與績效聯(lián)動(dòng)D.企業(yè)的文化和基礎(chǔ)管理是否支持員工正確理解預(yù)算分解指標(biāo)E.企業(yè)的預(yù)算制度和預(yù)算程序是否被有效地執(zhí)行【答案】ABCD19、以下哪些做法正確（）。A.不受賄，為了單位利益，有時(shí)候行賄他人是不得不做的B.不利用職務(wù)之便謀取私利，或受賄C.自己不受賄、也不行賄D.推動(dòng)正確的價(jià)值觀，影響他人【答案】BCD20、以下關(guān)于預(yù)算編制好壞的描述,正確的有（）。A.作為預(yù)算管理者應(yīng)該給企業(yè)一定的自主空間B.追求預(yù)算目標(biāo)百分之百的準(zhǔn)確沒有意義C.預(yù)算目標(biāo)的制定必須經(jīng)過科學(xué)系統(tǒng)的決策程序D.預(yù)算作為一種控制手段,重點(diǎn)是將預(yù)算目標(biāo)控制在收入、利潤等具體的工作點(diǎn)上E.全面預(yù)算做得是否準(zhǔn)確,并不是評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)全面預(yù)算發(fā)揮作用的標(biāo)準(zhǔn)【答案】ABC21、分批零件法適用于（）。A.零件數(shù)量較多B.零件數(shù)量不多C.成批生產(chǎn)口D.大批生產(chǎn)E.裝配式復(fù)雜生產(chǎn)【答案】BCD22、轉(zhuǎn)移定價(jià)方法包含（）。A.以市場(chǎng)為基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)移定價(jià)B.以變動(dòng)成本為基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)移定價(jià)C.以完全成本為基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)移定價(jià)D.以固定利潤率加成為基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)移定價(jià)E.購銷雙方協(xié)商談判價(jià)格【答案】ABC23、價(jià)值鏈中的非增值活動(dòng)包括（）等。A.工程設(shè)計(jì)樣本不符合客戶的需要B.供貨不及時(shí)C.返修率高的生產(chǎn)過程D.生產(chǎn)加工過程【答案】ABC24、美國教授PeterB.B.Turney認(rèn)為，作業(yè)成本管理由相互關(guān)聯(lián)的過程組成的，即（）。A.成本分配觀B.成本控制觀C.過程觀D.成本分析觀E.業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)觀【答案】AC25、可以或應(yīng)該采用分類法計(jì)算成本的產(chǎn)品有（）。A.聯(lián)產(chǎn)品B.部分等級(jí)產(chǎn)品C.副產(chǎn)品及零星產(chǎn)品D.廢品和殘料【答案】ABC26、不屬于區(qū)分各種成本計(jì)算基本方法的主要標(biāo)志的是（）。A.成本計(jì)算對(duì)象B.完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間費(fèi)用的分配方法C.成本計(jì)算日期D.間接費(fèi)用的分配方法E.直接材料的分配方法【