銀子巖景區(qū)改擴建工程項目可行性研究報告

銀子巖景區(qū)改擴建工程可行性分析報告銀子巖景區(qū)改擴建工程工程可行性分析報告為實現(xiàn)銀子巖景區(qū)可持續(xù)發(fā)展，桂林旅游股份有限公司〔簡稱“公司〞或“桂林旅游〞〕之控股子公司桂林荔浦銀子巖旅游有限責任公司〔簡稱“銀子巖公司〞〕擬實施銀子巖景區(qū)改擴建工程項目，將銀子巖景區(qū)由巖洞觀光型景區(qū)改造成為具有汽車宿營地功能的觀光與休閑度假相結(jié)合的旅游景區(qū)。本項目方案投資總額5,000萬元，由銀子巖公司股東桂林旅游和自然人何榮鳳按每股面值1元以現(xiàn)金方式對銀子巖公司按出資比例增資籌集工程所需資金，其中本公司以現(xiàn)金增資萬元，何榮鳳以現(xiàn)金增資萬元。增資完成后，銀子巖公司注冊資本增至萬元，其中，桂林旅游出資額為萬元，占公司注冊資本〔總出資額〕的96.87%，自然人何榮鳳出資額為萬元，占公司注冊資本〔總出資額〕的3.13%。一、桂林荔浦銀子巖旅游有限責任公司基本情況公司名稱：桂林荔浦銀子巖旅游有限責任公司注冊地址：荔浦馬嶺小青山注冊資本：萬元法定代表人：馬國鈞經(jīng)營范圍：旅游〔含景點門票〕、餐飲、休閑娛樂、旅游商品、煙、酒、賓館效勞、旅游客運。股權(quán)結(jié)構(gòu)：銀子巖公司為本公司之控股子公司，公司持有96.87%的股權(quán)，自然人何榮鳳持有3.13%的股權(quán)。銀子巖公司主要從事國家AAAA級景區(qū)——銀子巖景區(qū)開發(fā)和經(jīng)營業(yè)務(wù)，擁有銀子巖景區(qū)66年風景旅游資源使用權(quán)〔自2002年6月26日起至2068年6月26日止〕，目前已開發(fā)的旅游工程主要為銀子巖巖洞觀光。銀子巖景區(qū)占地面積約120畝〔不包括石山局部，石山局部面積1,500畝〕，水域面積約40畝，包括荔浦縣馬嶺鎮(zhèn)永明村龜鱉山、朝寨山、老虎坳山、水養(yǎng)巖等十座山，銀子巖、星子巖、齋公巖等六個巖洞，目前僅開發(fā)經(jīng)營了銀子巖。1價格團隊散客1銀子巖巖洞觀光價格團隊散客1銀子巖巖洞觀光35元50元2住宿70元/間100元/間72間、150床位3餐飲及商品零售------銀子巖屬層樓式溶洞，總長10余公里，現(xiàn)已開發(fā)游程約2公里，包括下洞、大廳、上洞三大局部，聚集了不同地質(zhì)年代發(fā)育生長的各種類型的鐘乳石，特色景點數(shù)十個，溶洞精華景點以三絕“音樂石屏〞、“廣寒深宮〞、“雪山飛瀑〞和三寶“佛祖論經(jīng)〞、“獨柱擎天〞、“混元珍珠傘〞為代表，被譽為“世界溶洞奇觀〞?！惨弧超F(xiàn)有經(jīng)營工程目前銀子巖公司主要經(jīng)營工程有銀子巖巖洞觀光、住宿、餐飲及商品零售業(yè)務(wù)，具體情況如下表所示：表1：銀子巖公司經(jīng)營工程情況經(jīng)營工程備注〔二〕經(jīng)營情況近幾年銀子巖景區(qū)旅游業(yè)務(wù)經(jīng)營情況良好，年接待游客人次、總收入和凈利潤均呈逐年穩(wěn)步增長趨勢，其中，2006年累計接待游客81.78萬人次，同比增長22.65%；實現(xiàn)銷售收入3,184.82萬元，同比增長21.60%；凈利潤1,756.91萬元，同比增長33.25%。游客結(jié)構(gòu)上，分為團隊和散客，目前以團隊游客為主，占游客總數(shù)的90%以上；收入結(jié)構(gòu)上，分為景區(qū)門票、客房、餐飲和其他收入，目前以景區(qū)門票收入為主，占收入總額的85%以上，門票之外的其他收入占比不大，但總量呈上升趨勢。表2：銀子巖景區(qū)最近三年及一期經(jīng)營情況表客房收入其中接待人數(shù)客房收入其中團隊其散客中境內(nèi)境外總收入：〔萬元〕門票收入餐飲收入其他收入

2004年594,656554,37819,442478,57394,943

2005年666,763624,86021,490513,265133,085

2006年817,812780,10737,705657,795160,0173,184.82,812.125.5133.2214.0

2007年1－6月417,739397,67520,064341,02276,7171,611.8220032004200520062003200420052006備注核心境內(nèi)兩廣、湘兩廣、京兩廣、京、豫粵、長三角、京占客源總量45%左右市場境外臺港澳臺港、泰、馬、韓、日臺港、韓、新馬、泰、日臺港澳、馬、泰、韓占境外客源總量95%以上重要境內(nèi)長三角長三角、豫、湘、鄂長三角、閩、湘、鄂、魯、川湘、鄂、魯、閩、晉、川占總量25%左右場境外歐美加歐美加歐美加歐美加占境外客源總量1%左右時機市場其他地區(qū)其他地區(qū)其他地區(qū)其他地區(qū)10%－20%凈利潤〔萬元〕

1,756.9

〔三〕客源分布情況銀子巖景區(qū)的客源以境內(nèi)市場為主，境內(nèi)游客人次占接待游客總?cè)舜蔚?0%左右，境內(nèi)市場又以兩廣、長三角及華北、湖南、湖北地區(qū)為核心和重要客源地；境外市場以臺港澳、東南亞為主。表3：客源分布情況表市二、銀子巖景區(qū)競爭力分析〔一〕優(yōu)勢1、集自然和田園風光于一體銀子巖景區(qū)是大桂林旅游圈新開發(fā)的旅游景區(qū)，景區(qū)內(nèi)山、泉、巖錯落其間，集自然、田園風光于一體，是田園山水之典范，被稱為“桂林山水的代表〞。銀子巖巖洞內(nèi)，景點密集，有利于合理安排游覽路線，是桂林最具特色、保存最為完好的巖洞，被國內(nèi)外洞穴、巖溶、地質(zhì)專家譽為“世界溶洞寶庫〞。洞外一片田園風光，前有廣闊的田野，俊秀的小青山、朝寨山拔地而起，桃林郁郁蔥蔥，四季果樹香飄萬里，景色怡人。自營業(yè)以來，該景區(qū)屢次位列桂林市旅游局景區(qū)滿意度調(diào)查前三名。2、區(qū)位優(yōu)勢凸顯，輻射力強銀子巖景區(qū)位于漓江游覽的延長線上，距桂林市區(qū)85公里，距桂林旅游3銀子巖景區(qū)改擴建工程可行性分析報告次中心——陽朔僅20公里，二級公路直通景區(qū)內(nèi)，交通便捷。更為重要的是桂林－梧州、廣州－賀州高速公路將于2007年底或2021年開通，屆時銀子巖景區(qū)將成為珠三角〔桂林最大的旅游客源地〕游客進入桂林的門戶；昆明—汕頭〔途徑陽朔〕、通往湖南的桂林—黃沙河高速公路也在修建中，預計2021年開通，屆時桂林、陽朔將成為高速公路交匯地。銀子巖景區(qū)既具備潛力開展成為珠江三角洲游客進入桂林大旅游圈的驛站和集散地，成為一個多功能的、滿足不同層次、多元化需求的旅游景區(qū)；又可以作為漓江游覽的延伸產(chǎn)品，市場輻射面廣、力度強?！捕炒嬖诘膯栴}1、配套設(shè)施不能滿足游客增長需要銀子巖景區(qū)初期由民營資本投資開發(fā)，因投入缺乏，相關(guān)設(shè)施條件較差。本公司收購后，客源大幅增長，各種配套設(shè)施已不能滿足需要，尤其是景區(qū)主要道路交通擁擠，制約了游客量的增長。桂林－梧州、廣州－賀州等高速公路開通后，景區(qū)外圍通達性將出現(xiàn)根本改觀，游客量將獲得再一次的大幅增長，改善景區(qū)內(nèi)交通條件、完善配套設(shè)施成為迫切需要。2、游覽、收入結(jié)構(gòu)單一，附加收入沒有得到有效開發(fā)目前銀子巖景區(qū)以單一的巖洞觀光游覽為主，游客停留時間短，人均消費額不高，收入結(jié)構(gòu)單一。2006年景區(qū)年接待量已達80萬人次，如果游客的住宿、4銀子巖景區(qū)改擴建工程可行性分析報告購物、餐飲、娛樂等附加收入能進一步提升，景區(qū)收益將大幅增長。2021年景區(qū)外圍交通條件的根本性改觀將帶動景區(qū)游客的大幅增長，從珠三角到桂林的游客將以大巴車、自駕車游為主，市場的變化迫切需要景區(qū)改變目前以單一的巖洞觀光游覽為主的格局，建設(shè)成具有汽車宿營地功能的休閑度假中心，不斷提高景區(qū)綜合效益。3、尚未形成多功能、可滿足不同層次、多元化需求的旅游景區(qū)的格局目前銀子巖景區(qū)主要作為漓江游覽的延伸產(chǎn)品，提供銀子巖巖洞旅游觀光服務(wù)。由于漓江游客集中于下午時段，景區(qū)上午和晚上時段游客稀少，下午時段游客擁擠，景區(qū)資源未能得到充分、有效的利用。為改變目前這種狀況，迫切需要對景區(qū)進行改造升級，將其建設(shè)成為具有多功能、可滿足不同層次、多元化需求的旅游景區(qū)，以改善客源結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)景區(qū)不同時段游客接待量合理分布，提升景區(qū)整體接待能力。〔三〕機遇1、中國和桂林旅游業(yè)正處于黃金開展期“十一五〞期間將是我國旅游業(yè)戰(zhàn)略提升和快速開展的黃金時期。根據(jù)世界旅游組織2021年開展規(guī)劃的預測，中國將躍居為世界第一大旅游目的地和第四大客源市場，中國旅游業(yè)將在相當長的一個時期內(nèi)處于開展的黃金期。桂林是廣西旅游的龍頭，旅游業(yè)是桂林最具城市優(yōu)勢、最具品牌效應、最具綜合競爭力、最具開展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)。桂林已確立了“旅游立市〞開展戰(zhàn)略，提出了建設(shè)現(xiàn)代化國際旅游城市的總目標，建成中國旅游強市的近期目標。桂林大規(guī)模城市改造完成后，旅游城市配套功能進一步完善，環(huán)境有了根本改觀，桂林旅游業(yè)迎來了難得開展機遇，近年來旅游收入穩(wěn)步增長，入境旅游人數(shù)連創(chuàng)新高，旅游產(chǎn)業(yè)綜合效益不斷提高。據(jù)統(tǒng)計2006年，桂林旅游創(chuàng)歷史最高水平，全年接待旅游總?cè)藬?shù)萬人次，同比增長11.03%，實現(xiàn)旅游總收入687,473萬元，同比增長18.63%。2、中國旅游業(yè)正向休閑度假旅游開展在經(jīng)濟穩(wěn)步開展，人均收入水平逐步提高，可支配的收入和閑暇時間也大大增加的背景下，人們旅游需求日益旺盛，出游動機更加多元化，對旅游產(chǎn)品的需5銀子巖景區(qū)改擴建工程可行性分析報告求也日益多元化。經(jīng)過30多年的開展，中國旅游業(yè)正步入產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型期，由觀光旅游向觀光旅游、休閑度假相結(jié)合的方向轉(zhuǎn)變，由此也催生了旅游產(chǎn)品的多元化，以及旅游產(chǎn)品的升級換代。3、交通通達性的改善給景區(qū)帶來歷史性的開展時機桂林－梧州、廣州－賀州高速公路將于2007底或2021年開通，通往湖南的桂林－黃沙河高速公路、昆明－汕頭高速公路也正在建設(shè)中，這些高速公路的建成將極大改善銀子巖景區(qū)乃至整個大桂林的交通條件，推動國內(nèi)外游客特別是珠三角及東南亞游客的增長。特別值得一提的是，桂林-梧州、廣州-賀州高速公路開通后，由珠三角地區(qū)駕車4個小時左右即可抵達桂林，桂林作為珠三角后花園的旅游度假功能將進一步加強，這將直接刺激珠三角地區(qū)自駕游和公路客運游游客數(shù)量的增長，拉動桂林周末休閑度假旅游產(chǎn)品的市場需求。銀子巖景區(qū)地處廣州-桂林高速公路附近，是珠三角地區(qū)進入桂林第一門戶，將成為高速公路開通后最大的受益者之一。4、陽朔旅游市場地位的穩(wěn)固直接帶動銀子巖景區(qū)業(yè)務(wù)的增長陽朔作為桂林旅游次中心的地位、功能正日益強化，成為國內(nèi)外知名度極高的旅游目的地，尤其是成為了休閑度假游客、自駕車游客、自助旅游者的天堂。銀子巖景區(qū)憑借區(qū)位優(yōu)勢，已融入陽朔旅游市場，必將吸引越來越多的陽朔散客前往旅游。三、銀子巖景區(qū)改造的目標〔一〕改造成為具有汽車宿營地功能的休閑度假中心銀子巖景區(qū)作為一個觀光型產(chǎn)品，自開發(fā)以來一直作為漓江游覽的延伸，其主要客源為游覽漓江的游客。目前漓江游覽的方式為上午從桂林磨盤山、竹江碼頭發(fā)船，中午后抵達陽朔碼頭。作為漓江游覽的延伸，銀子巖景區(qū)的游客主要集中在下午時段，從而導致交通擁擠，而其他時段游客稀少，資源利用不充分。銀子巖景區(qū)改造后將成為具有鮮明特色的觀光、休閑度假相結(jié)合的旅游景區(qū)，成為具有汽車宿營地功能的休閑度假中心，推動景區(qū)升級換代，改6銀子巖景區(qū)改擴建工程可行性分析報告變景區(qū)游覽格局，在質(zhì)和量上提升景區(qū)效益。〔二〕成為珠三角游客進入桂林的起點站桂林－梧州、廣州－賀州高速公路開通后，經(jīng)由高速公路進入桂林的珠三角游客將出現(xiàn)快速的增長，而近年快速增長的自駕車游預計將出現(xiàn)爆炸式的增長。改造后的銀子巖景區(qū)作為珠三角經(jīng)高速公路進入桂林的第一站，既可容納快速增長的珠三角游客特別是自駕車游客，又可作為擬開發(fā)的漓江分時、分段、雙向度假游的起點站。作為起點站，可將經(jīng)高速公路進入的珠三角游客，經(jīng)銀子巖景區(qū)—陽朔逆漓江向桂林輸送，改變以前單純由桂林向陽朔輸送游客的情況，使銀子巖景區(qū)成為珠三角游客進入桂林的真正的南大門。同時，經(jīng)桂林的汕昆高速開通后，銀子巖還可以成為從大西南經(jīng)桂林到珠三角地區(qū)的中繼站。四、銀子巖景區(qū)改擴建的內(nèi)容與規(guī)?！惨弧晨傮w目標將銀子巖景區(qū)改造成為具有汽車宿營地功能的觀光與休閑度假相結(jié)合的旅游景區(qū)?！捕彻こ虃浒概c環(huán)評本工程已經(jīng)廣西區(qū)發(fā)改委桂計登字〔2005〕93號文批準，給予立項備案。廣西區(qū)環(huán)保局桂環(huán)管字〔2005〕106號文批復了?桂林荔浦銀子巖景區(qū)改擴建項目環(huán)境影響報告書?，同意項目建設(shè)。〔三〕項目選址和土地取得本改擴建工程在現(xiàn)銀子巖景區(qū)的根底上擴建，擬新增用土地公頃〔畝〕，本公司將通過招標、拍賣或掛牌方式取得所需土地的土地使用權(quán)?！菜摹持饕ㄔO(shè)內(nèi)容對現(xiàn)有景區(qū)進行改造、擴建，使景區(qū)擴展成具有巖洞觀光、運動休閑度假7酒店和汽車宿營地三大功能區(qū)的綜合性景區(qū)。1、全天候、配套完善的巖洞觀光區(qū)

銀子巖景區(qū)改擴建工程可行性分析報告巖洞觀光區(qū)包括頂峰流量達每小時1,500人次的巖洞、大型生態(tài)停車場、全天候游覽環(huán)線、大型洗手間、游客多功能中心和多功能團餐餐廳〔包括溶洞步道、聲光系統(tǒng)改造〕。2、以運動休閑為主題的休閑度假酒店區(qū)規(guī)劃320間客房的中心度假酒店，配套游泳池、網(wǎng)球場、SPA中心、紅山攀巖俱樂部以及酒店區(qū)停車場。3、汽車宿營地汽車宿營地接待中心〔含餐廳、超市〕、停車場、加油站、汽車維護站、50套自助式家庭汽車旅館、露營區(qū)和房車駁接區(qū)?！菜摹辰ㄔO(shè)規(guī)模工程投資總額5,000萬元，各功能區(qū)投資規(guī)模如下：8分類工程投資額(分類工程投資額(萬元)新增土地使用權(quán)取得新增公頃土地使用權(quán)的取得840景區(qū)道路環(huán)線240停車場260溶洞觀光區(qū)購物中心1501120多功能團餐廳270溶洞道路、聲光改造200度假酒店2,360停車場60游泳池和運動設(shè)施80環(huán)境配套設(shè)施80自助式汽車旅館300接待中心80露營區(qū)及配套50維護中心及加油站根底30合計5,000表4：銀子巖景區(qū)改擴建工程工程投資概算表運動休閑度假酒店區(qū)

2,580汽車宿營地

460五、資金來源與投資方式本工程方案投資總額5,000萬元，由銀子巖公司股東桂林旅游和自然人何榮鳳按每股面值1元以現(xiàn)金方式對銀子巖公司按出資比例增資籌集工程所需資金，其中本公司以現(xiàn)金增資萬元，何榮鳳以現(xiàn)金增資萬元。本公司擬通過本次增發(fā)A股募集公司增資所需資金，何榮鳳那么自籌解決其增資所需資金。六、運營與管理〔一〕建設(shè)時間安排銀子巖景區(qū)改擴建工程項目預計建設(shè)期為1年，假設(shè)2007年底募集資金到位，2007年底動工興建，預期2008年底竣工驗收，并投入運營?！捕硨嵭羞吔ㄔO(shè)邊營業(yè)實行邊建設(shè)邊營業(yè)，采取有效措施，妥善安排施工區(qū)域及進度，合理配置施工隊伍、機械，確保景區(qū)能基本正常營業(yè)，將項目建設(shè)對銀子9銀子巖景區(qū)改擴建工程可行性分析報告巖景區(qū)收入影響降至最低，力爭在建設(shè)期間景區(qū)收入能有所增長?！踩尺\營思路項目完成后，以將銀子巖景區(qū)建設(shè)成為具有汽車宿營地功能的觀光與休閑度假相結(jié)合的旅游景區(qū)為目標，從企業(yè)治理結(jié)構(gòu)、人力資源、市場營銷、產(chǎn)品開發(fā)等方面不斷完善與提升景區(qū)競爭力：進一步完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)；進一步完善企業(yè)激勵與約束機制；實施企業(yè)品牌運營和企業(yè)文化建設(shè)。根據(jù)改造后經(jīng)營內(nèi)容、范圍的變化，在現(xiàn)有員工155人基礎(chǔ)上，通過市場招聘、公司內(nèi)部調(diào)節(jié)等方式，增加220人，重點引進管理、銷售、工程技術(shù)方面人員及優(yōu)秀服務(wù)人員。在提高景區(qū)市場競爭力方面，重點做好：〔1〕依托公司優(yōu)勢，形成優(yōu)勢互補、良性互動、共同開展格局。本公司作為大型的旅游上市企業(yè)，融“吃、住、行、游、娛、購〞旅游六要素為一體，擁有桂林最大的旅游車隊、船隊，多處國家級景點、景區(qū)、酒店及旅行社、航空效勞網(wǎng)絡(luò)，這是銀子巖景區(qū)開展的堅強后盾。改造后要繼續(xù)發(fā)揮公司優(yōu)勢，通過一體化運營，在公司范圍內(nèi)形成優(yōu)勢互補、整體成長的局面，提升銀子巖景區(qū)及公司整體市場競爭力。〔2〕進一步穩(wěn)固和開展作為漓江游覽延伸的產(chǎn)品市場，保證景區(qū)接待量的穩(wěn)步增長。經(jīng)過近年的經(jīng)營運作，銀子巖景區(qū)在國內(nèi)外旅游市場已經(jīng)具有一定知名度。改造完成后銀子巖景區(qū)要進一步挖掘和提升漓江游覽市場占有率，保證客源市場穩(wěn)中有升?！?〕做好新市場的開發(fā)拓展，不斷提高市場占有率。在進一步穩(wěn)固和開展現(xiàn)有作為漓江游覽延伸產(chǎn)品市場的同時大力開拓新的客源、新的市場，形成景區(qū)新的利潤增長點：緊緊抓住高速公路開通的機遇，聯(lián)合兩廣、湖南、四川、貴州等地自駕車俱樂部及其他旅游散客運營商，利用自駕車宿營地吸引自駕車族進入景區(qū)；通過陽朔、桂林景區(qū)專線車形成散客進入景區(qū)通道，加強大型旅游網(wǎng)絡(luò)商合作，進一步拓展散客市場。充分發(fā)揮改造后景區(qū)會議、休閑功能完善的優(yōu)勢，利用景區(qū)良好的知名度、美譽度，配套田園風光、民俗村寨等特色，大力開拓休閑、會議商務(wù)等高端旅游市場。10七、市場前景

銀子巖景區(qū)改擴建工程可行性分析報告〔一〕市場定位以境內(nèi)客源市場為主，境外客源市場為輔。境內(nèi)客源市場方面，將大力拓展自駕車和公路旅游市場,繼續(xù)鞏固和提高漓江游覽市場占有率，以珠三角、廣西、長三角及湖南、湖北為主，努力開拓東北、西南客源市場；境外客源市場以臺港澳及東南亞為主，帶動歐美客源市場?！捕呈袌鲱A測1、桂林市旅游接待狀況與預測桂林市2000年至2006年接待游客總量如下表：表5：桂林市1998-2006年游客統(tǒng)計年份2000200120022003200420052006接待總量(萬人次)1097旅游收入(億元)根據(jù)?桂林市旅游業(yè)發(fā)展十一五規(guī)劃?，2010年前桂林游客量年增長率的預測如下：表6：桂林市旅游業(yè)發(fā)展十一五規(guī)劃預測游客量增長率年度2006年2007年2021年2021年2021年增長率〔%〕2、銀子巖景區(qū)市場預測如果景區(qū)不進行改造，預計到2021年接待量為88萬人次，此后因接待能力限制，接待量將不再增長。如實施景區(qū)改造，參考桂林市旅游規(guī)劃的預測增速，預計項目建成營運后，銀子巖景區(qū)游客量為：近期〔1－3年〕：預計第一年〔2007年〕，游客人數(shù)85萬人次；第二年〔2008年〕，因景區(qū)建設(shè)，預計游客人數(shù)保持不變?yōu)?5萬人次；11銀子巖景區(qū)改擴建工程可行性分析報告第三年〔2009年〕，景區(qū)改造完成，交通條件改善，預計游客人數(shù)增幅大于全市游客增幅，達8％左右，為92萬人次。中期〔4～6年〕：以4%平均增長率穩(wěn)定增長。遠期〔6年以后〕：因基數(shù)已較大，居于謹慎性考慮，假定游客量略有增長，趨于穩(wěn)定。預測情況如下：表7：銀子巖景區(qū)市場預測單位：萬人次近期中期遠期第1年第2年第3年第4年第5年第6年第7年---2007年2021年2021年2021年2021年2021年2021年---游客量預測85859296100104104104八、經(jīng)濟效益分析〔一〕財務(wù)分析的依據(jù)和說明1、工程建設(shè)期為12個月，第2年工程建設(shè)完成投入營運，第3年至第6年為增長經(jīng)營期，第6年后為穩(wěn)定經(jīng)營期。從謹慎性出發(fā)，考慮到可能出現(xiàn)的各種不確定因素，以2021年游客接待量〔92萬人次〕為基礎(chǔ)進行測算。2、改造完成后，自駕車游客及其他散客將大幅增加，景區(qū)游客結(jié)構(gòu)逐步改善，預計到2021年團隊游客與散客比例為85%：15%。3、本工程為改擴建工程，進行財務(wù)分析時只計算工程營業(yè)收入及本錢費用的增量局部。〔二〕新增營業(yè)收入估算1234

新增工程新增門票收入新增游客門票收入新增團餐收入新增住店客人用餐收入

計算依據(jù)改擴建后提高門票價，團隊由35元提升為45元；散客由50元提升為60元。如不實施改造游客量為88萬人次，改造后為92萬人次，增量為4萬人次。目前因餐廳檔次不高，且接待能力有限，僅約9%的團隊在景區(qū)就餐。改造后，餐廳檔次及接待能力提升，預計就餐的團隊〔不過夜〕比例增加15%，餐標按15元/人次計。新增客房320間，按55%住房率，每年按360天，每個客人餐費30元計。

計算公式92×104×85%×45+4×15%×6092×85%×15%×15(320×360×55%×30)/10000

新增收入920萬元189萬元176萬元190萬元12銀子巖景區(qū)改擴建工程可行性分析報告5新增酒店房費收入新增客房320間，按55%住房率，客房價格160元/間.天，每年按360天計。(320×360×55%×180)/100001140萬元6新增其他收入現(xiàn)有其他收入每年150萬元，預計新增100萬元/年。100萬元合計2715萬元〔三〕新增本錢費用估算新增工程計算依據(jù)計算公式新增本錢費用1新增營業(yè)稅金及附加按營業(yè)收入的5.5%計。2715×5.5%149萬元2新增土地使用權(quán)攤銷按40年攤銷。840/4021萬元3新增固定資產(chǎn)折舊扣除土地取得費用后，其他投資轉(zhuǎn)化為固定資產(chǎn)，綜合固定資產(chǎn)折舊按25年計。(5000－840)/25166萬元4新增工資及福利景區(qū)現(xiàn)有職工155人，根據(jù)新增建設(shè)內(nèi)容及游覽范圍新增勞動定員220人，工資及福利按每年20000元/人計。220×2440萬元5新增客房變動本錢參考桂林同檔次酒店水平，按每間客房每天42元計。320×360×55%×42/10000266萬元6新增餐飲本錢餐飲按50%綜合毛利率計。(176+190)×50%183萬元7新增廣告促銷費用按每年100萬元計。100萬元8新增修理費按每年40萬元。40萬元9新增辦公費用按每年80萬元計。80萬元10新增其他本錢如景區(qū)公共設(shè)施使用、維護及其他不可預見費用，按每年180萬元計180萬元合計1625萬元〔四〕經(jīng)濟效益測算經(jīng)濟效益指標計算公式預測值1新增利潤總額新增收入-新增本錢費用1090萬元2新增凈利潤新增利潤總額×〔1-15%的企業(yè)所得稅稅率〕萬元3投資年收益率〔靜態(tài)〕新增凈利潤/投資總額18.53%九、結(jié)論銀子巖景區(qū)改擴建工程工程適應中國旅游業(yè)由觀光游向休閑度假游轉(zhuǎn)型的發(fā)展趨勢，契合了銀子巖景區(qū)外圍交通條件根本性改善帶來的市場13銀子巖景區(qū)改擴建工程可行性分析報告機遇，有利于提升景區(qū)整體競爭能力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。從效益測算來看，本改擴建工程完工并投入運營的當年可為公司新增926.5萬元凈利潤，投資年收益率〔靜態(tài)〕為18.53%。因此，本項目在投資方向上是正確的，財務(wù)上是可行的。桂林旅游股份董事會2007年11月16日14原文已完。下文為附加文檔，如不需要，下載后可以編輯刪除，謝謝！施工組織設(shè)計本施工組織設(shè)計是本著“一流的質(zhì)量、一流的工期、科學管理〞來進行編制的。編制時，我公司技術(shù)開展部、質(zhì)檢科以及工程部經(jīng)過精心研究、合理組織、充分利用先進工藝，特制定本施工組織設(shè)計。工程概況：西夏建材城生活區(qū)27#、30#住宅樓位于銀川市新市區(qū)，橡膠廠對面。本工程由寧夏燕寶房地產(chǎn)開發(fā)開發(fā)，銀川市規(guī)劃建筑設(shè)計院設(shè)計。本工程耐火等級二級，屋面防水等級三級，地震防烈度為8度，設(shè)計使用年限50年。本工程建筑面積:27#m2;30#m2。室內(nèi)地坪±m(xù)為準，總長27#m；30#m?？倢?7#m；30#m。設(shè)計室外地坪至檐口高度18.600m，呈長方形布置，東西向，三個單元。本工程設(shè)計屋面為坡屋面防水采用防水涂料。外墻水泥砂漿抹面，外刷淺灰色墻漆。內(nèi)墻面除衛(wèi)生間200×300瓷磚，高到頂外，其余均水泥砂槳罩面，刮二遍膩子；樓梯間內(nèi)墻采用50厚膠粉聚苯顆粒保溫。地面除衛(wèi)生間200×200防滑地磚，樓梯間50厚細石砼1：1水泥砂漿壓光外，其余均采用50厚豆石砼毛地面。樓梯間單元門采用樓宇對講門，臥室門、衛(wèi)生間門采用木門，進戶門采用保溫防盜門。本工程窗均采用塑鋼單框雙玻窗，開啟窗均加紗扇。本工程設(shè)計為節(jié)能型住宅，外墻均貼保溫板。本工程設(shè)計為磚混結(jié)構(gòu)，共六層。根底采用C30鋼筋砼條形根底，上砌MU30毛石根底，砂漿采用M10水泥砂漿。一、二、三、四層墻體采用M10混合砂漿砌筑MU15多孔磚；五層以上采用M混合砂漿砌筑MU15多孔磚。本工程結(jié)構(gòu)中使用主要材料：鋼材：=1\*ROMANI級鋼，=2\*ROMANII級鋼；砼：根底墊層C10，根底底板、地圈梁、根底構(gòu)造柱均采用C30，其余均C20。本工程設(shè)計給水管采用PPR塑料管，熱熔連接；排水管采用UPVC硬聚氯乙烯管，粘接；給水管道安裝除立管及安裝IC卡水表的管段明設(shè)計外，其余均暗設(shè)。本工程設(shè)計采暖為鋼制高頻焊翅片管散熱器。本工程設(shè)計照明電源采用BV－銅芯線，插座電源等采用BV－4銅芯線；除客廳為吸頂燈外，其余均采用座燈。施工部署及進度方案1、工期安排本工程合同方案開工日期：2004年8月21日，竣工日期：2005年7月10日，合同工期315天。方案2004年9月15日前完成根底工程，2004年12月30日完成主體結(jié)構(gòu)工程，2005年6月20日完成裝修工種，安裝工程穿插進行，于2005年7月1日前完成。具體進度方案詳見附圖－1〔施工進度方案〕。2、施工順序=1\*GB2⑴根底工程工程定位線〔驗線〕→挖坑→釬探〔驗坑〕→砂礫墊層的施工→根底砼墊層→刷環(huán)保瀝青→根底放線〔預檢〕→砼條形根底→刷環(huán)保瀝青→毛石根底的砌筑→構(gòu)造柱砼→地圈梁→地溝→回填工。=2\*GB2⑵結(jié)構(gòu)工程結(jié)構(gòu)定位放線〔預檢〕→構(gòu)造柱鋼筋綁扎、定位〔隱檢〕→磚墻砌筑〔＋50cm線找平、預檢〕→柱梁、頂板支?！差A檢〕→梁板鋼筋綁扎〔隱檢、開盤申請〕→砼澆筑→下一層結(jié)構(gòu)定位放線→重復上述施工工序直至頂。=3\*GB2⑶內(nèi)裝修工程門窗框安裝→室內(nèi)墻面抹灰→樓地面→門窗安裝、油漆→五金安裝、內(nèi)部清理→通水通電、竣工。=4\*GB2⑷外裝修工程外裝修工程遵循先上后下原那么，屋面工程〔包括煙道、透氣孔、壓頂、找平層〕結(jié)束后，進行大面積裝飾，塑鋼門窗在裝修中逐步插入。施工準備現(xiàn)場道路本工程北靠北京西路，南臨規(guī)劃道路，交通較為方便。場內(nèi)道路采用級配砂石鋪墊，壓路機壓。機械準備=1\*GB2⑴設(shè)2臺攪拌機，2臺水泵。=2\*GB2⑵現(xiàn)場設(shè)鋼筋切斷機1臺，調(diào)直機1臺，電焊機2臺，1臺對焊機。=3\*GB2⑶現(xiàn)場設(shè)木工鋸，木工刨各1臺。=4\*GB2⑷回填期間設(shè)打夯機2臺。=5\*GB2⑸現(xiàn)場設(shè)塔吊2臺。3、施工用電施工用電已由建設(shè)單位引入現(xiàn)場；根據(jù)工程特點，設(shè)總配電箱1個，塔吊、攪抖站、攪拌機、切斷機、調(diào)直機、對焊機、木工棚、樓層用電、生活區(qū)各配置配電箱1個；電源均采用三相五線制；各分支均采用鋼管埋地；各種機械均設(shè)置接零、接地保護。具體配電箱位置詳見總施工平面圖。施工用水施工用水采用深井水自來水，并砌筑一蓄水池進行蓄水。樓層用水采用鋼管焊接給水管，每層留一出水口；給水管不置蓄水池內(nèi)，由潛水泵進行送水。生活用水生活用水采用自來水。勞動力安排=1\*GB2⑴結(jié)構(gòu)期間：瓦工40人；鋼筋工15人；木工15人；放線工2人；材料1人；機工4人；電工2人；水暖工2人；架子工8人；電焊工2人；壯工20人。=2\*GB2⑵裝修期間抹灰工60人；木工4人；油工8人；電工6人；水暖工10人。四、主要施工方法1、施工測量放線=1\*GB2⑴施工測量根本要求A、西夏建材城生活區(qū)17#、30#住宅樓定位依據(jù)：西夏建材城生活區(qū)工程總體規(guī)劃圖，北京路、規(guī)劃道路永久性定位B、根據(jù)工程特點及＜建筑工程施工測量規(guī)程＞DBI01－21－95，4、3、2條，此工程設(shè)置精度等級為二級，測角中誤差±12，邊長相對誤差1/15000。C、根據(jù)施工組織設(shè)計中進度控制測量工作進度，明確對工程效勞，對工程進度負責的工作目的。=2\*GB2⑵工程定位A、根據(jù)工程特點，平面布置和定位原那么，設(shè)置一橫一縱兩條主控線即27#樓：〔A〕軸線和〔1〕軸線；30#樓：〔A〕軸線和〔1〕軸線。根據(jù)主軸線設(shè)置兩條次軸線即27#樓：〔H〕軸線和〔27〕軸線；30#樓：〔H〕軸線和〔27〕軸線。B、主、次控軸線定位時均布置引樁，引樁采用木樁，后砌一水泥砂漿磚墩；并將軸線標注在四周永久性建筑物或構(gòu)造物上，施測完成后報建設(shè)單位、監(jiān)理單位確認后另以妥善保護。C、控軸線沿結(jié)構(gòu)逐層彈在墻上，用以控制樓層定位。D、水準點：建設(shè)單位給定準點，建筑物±.500m。=3\*GB2⑶根底測量A、在開挖前，基坑根據(jù)平面布置，軸線控制樁為基準定出基坑長、寬度，作為拉小線的依據(jù)；根據(jù)結(jié)構(gòu)要求，條基外側(cè)1100mm為砂礫墊層邊，考慮放坡，撒上白灰線，進行開挖。B、在墊層上進行根底定位放線前，以建筑物平面控制線為準，校測建筑物軸線控制樁無誤后，再用經(jīng)緯儀以正倒鏡挑直法直接投測各軸線。C、標高由水準點引測至坑底。=4\*GB2⑷結(jié)構(gòu)施工測量A、首層放線驗收后，主控軸一引至外墻立面上，作為以上務(wù)層主軸線豎身高以測的基準。B、施工層放線時，應在結(jié)構(gòu)平面上校投測軸線，閉合后再測設(shè)細部尺寸和邊線。C、標高豎向傳遞設(shè)置3個標高點，以其平均點引測水平線折平時，盡量將水準儀安置在測點范圍內(nèi)中心位置，進行測設(shè)。2、基坑開挖本工種設(shè)計地基換工，夯填砂礫墊層1100mm；根據(jù)此特點，采用機械大開挖，留200mm厚進行挖工、鏟平。開挖時，根據(jù)現(xiàn)場實際土質(zhì)，按標準要求1:0.33放坡，反鏟挖掘機挖土。開挖出的土，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，盡量留足需用的好土，多余土方挖出，防止二次搬運。人工開挖時，由技術(shù)員抄平好水平控制小木樁，用方鏟鏟平。挖掘機挖土應該從上而下施工，禁止采用挖空底腳的操作方法。機械挖土,先發(fā)出信號，挖土的時候，挖掘機操作范圍內(nèi)，不許進行其他工作，裝土的時候，任何人都不能停留在裝土車上。3、砌筑工程=1\*GB2⑴材料磚：MU15多孔磚，毛石根底采用MU30毛石。砂漿：±0.00以下采用M10水泥砂漿，一、二、三、四層采用M10混合砂漿，五層以上采用M7.5混合砂漿。=2\*GB2⑵砌筑要求A、開工前由工長對所管轄班組下發(fā)技術(shù)交底。B、砌筑前應提前澆水濕潤磚塊，水率保持在10％－15％。C、砌筑采用滿鋪滿擠“三一砌筑法“，要求灰漿飽滿，灰縫8－12mm。D、外墻轉(zhuǎn)角處應同時砌筑，內(nèi)外墻交接處必須留斜槎，槎子長度不小于墻體高度的2/3，槎子必須平直、通順。E、隔墻與墻不同時砌筑又不留成斜槎時可于墻中引出陽槎或在墻的灰縫中預埋拉結(jié)筋，每道不少于2根。F、接槎時必須將外表清理干凈，澆水濕潤，填實砂漿，保持灰縫平直。G、磚墻按圖紙要求每50mm設(shè)置2φ6鋼筋與構(gòu)造柱拉結(jié)，具體要求見結(jié)構(gòu)總說明。H、施工時需留置臨時洞口，其側(cè)邊離交接處的墻面不少于500mm，頂部設(shè)邊梁。4、鋼筋工程=1\*GB2⑴凡進場鋼筋須具備材質(zhì)證明，原材料須取樣試驗，經(jīng)復試合格前方可使用。=2\*GB2⑵鋼筋綁扎前應仔細對照圖紙進行翻樣，根據(jù)翻樣配料，施工前由工長對所管轄班組下發(fā)技術(shù)交底，準備施工工具，做好施工的準備工作。=3\*GB2⑶板中受力鋼筋搭接，=1\*ROMANI級鋼30d，=2\*ROMANII級鋼40d，搭接位置：上部鋼筋在跨中1/3范圍內(nèi)，下部鋼筋在支座1/3范圍內(nèi)。=4\*GB2⑷鋼筋保護層：根底40mm，柱、梁30mm，板20mm。保護層采用50mm×50mm的水泥砂漿塊。板上部鋼筋用馬凳按梅花狀支起。=5\*GB2⑸所有鋼筋綁扎，須填寫隱檢記錄，質(zhì)評資料及目檢記錄，驗收合格前方可進行下道工序。5、砼工程=1\*GB2⑴水泥進場后須做復試，經(jīng)復試合格后由試驗室下達配合比。施工中嚴格掌握各種材料的用量，并在攪拌機前進行標識，注明每立方米、每盤用量。同時攪拌時，須車車進磅，做好記錄。=2\*GB2⑵澆筑前，對模板內(nèi)雜物及油污、泥土清理干凈。=3\*GB2⑶投料順序：石子→水泥→砂子。=4\*GB2⑷本工程均采用插入式振搗器，一次澆筑厚度不宜超過振搗器作用局部長度的倍，搗實砼的移動間距不宜大于振搗器作用半徑的倍。=5\*GB2⑸砼澆筑后1晝夜?jié)菜B(yǎng)護，養(yǎng)護期不少于7d，砼強度未到達MPa之前不得上人作業(yè)。6、模板工程=1\*GB2⑴本工程模板采用鋼木混合模板。模板支搭的標高、截面尺寸、平整度、垂直度應到達質(zhì)量驗收標準，以滿足其鋼度，穩(wěn)定性要求。=2\*GB2⑵模板支撐應牢固可靠，安裝進程中須有防傾覆的臨時固定措施。=3\*GB2⑶本工程選用851脫模劑，每撤除一次模板經(jīng)清理后涂刷脫模劑，再重新組裝，以保證砼的外觀質(zhì)量。架子工程=1\*GB2⑴本工程采用雙排架子防護，外設(shè)立桿距墻2m，里皮距墻50cm，立桿間距，順水間距，間距不大于1m。=2\*GB2⑵架子底部夯實，墊木板，綁掃地桿。=3\*GB2⑶為加強架子的穩(wěn)定性，每七根立桿間設(shè)十字蓋，斜桿與地面夾角60o。=4\*GB2⑷為防止腳平架外傾，與結(jié)構(gòu)采用鋼性拉接，拉接點間距附和“垂四平六“的原那么。=5\*GB2⑸外防護架用閉目式平安網(wǎng)進行封閉，兩平網(wǎng)塔接和網(wǎng)下口必須綁孔緊密。=6\*GB2⑹結(jié)構(gòu)架子高出作業(yè)層1m，每步架子滿鋪腳手板，要求嚴密牢固并嚴禁探頭板。裝飾工程裝飾工程施工前，要組織質(zhì)監(jiān)部門、建設(shè)、設(shè)計、施工單位四方參加的主體結(jié)構(gòu)工程核驗收，對已完全體分部工程進行全面檢查、發(fā)現(xiàn)問題及時處理，去除隱患，并做好裝飾前材料、機具及技術(shù)準備工作。1、根據(jù)預算所需材料數(shù)量，提出材料進場日期，在不影響施工用料的原那么下，盡量減少施工用地，按照供料方案分期分批組織材料進場。2、將墻面找方垂直線，清理基層，然后沖筋，按照圖紙要求，分層找平垂直，陰陽角度方正，然后拉線作灰餅。底子灰應粘結(jié)牢固，并用刮杠刮平，木抹子抹平。3、罩面應均勻一致，并應在終凝前刮平壓光，上三遍灰抹子。4、油漆、涂料施工：油漆工程施工時，施工環(huán)境應清潔干凈，待抹灰、樓地面工程全部完工前方可施工，油漆涂刷前被涂物的外表必須枯燥、清潔，刷漆時要多刷多理不流墜，到達薄厚均勻，色調(diào)一致，外表光亮。墻面涂料基層要求現(xiàn)整，對縫隙微小孔洞，要用膩子找平，并用砂紙磨平。為了使顏色一致，應使用同一配合比的涂料，使用時涂料攪勻，方可涂刷，接槎外留在陰陽角外必須保證涂層均勻一致外表不顯刷紋。樓地面工程樓地面工程只作50厚豆石砼墊層。做墊層必須先沖筋后做墊層，其平整度要控制在4mm以內(nèi)，加強養(yǎng)護4－5天后，才能進行上層施工。10、層面工程1、屋面保溫層及找平層必須符合設(shè)計要求，防水采用防水卷材。2、做水泥砂漿找平層外表應平整壓光，屋面與女兒墻交接處抹成R≥150mm圓角。3、本工程屋面材料防水，專業(yè)性強，為保證質(zhì)量，我們請專業(yè)人員作防水層。4、原材料在使用前經(jīng)化驗合格后才能使用，不合格材料嚴禁使用。11、水、暖、電安裝工程=1\*GB2⑴管道安裝應選用合格的產(chǎn)品，并按設(shè)計放線，坡度值及坡向應符合圖紙和標準要求。=2\*GB2⑵水、暖安裝前做單項試壓，完畢后做通、閉水后試驗和打壓試驗，衛(wèi)生間閉水試驗不少于24小時。=3\*GB2⑶電預埋管路宜沿最近線路敷設(shè)，應盡量減少彎曲，用線管的彎曲絲接套絲，折扁裂縫焊接，管口應套絲用堵頭堵塞。油漆防腐等均符合圖紙各施工標準及質(zhì)量評定標準。=4\*GB2⑷燈具、插座、開關(guān)等器具安裝，其標高位置應符合設(shè)計要求，外表應平直潔凈方正。=5\*GB2⑸燈具、插座、開關(guān)等器具必須選用合格產(chǎn)品，不合格產(chǎn)品嚴禁使用。=6\*GB2⑹做好各種絕緣接地電阻的測試和系統(tǒng)調(diào)整記錄，檢查配線的組序一定要符合設(shè)計要求。五、預防質(zhì)量通病之措施本工程按優(yōu)質(zhì)工程進行管理與控制，其優(yōu)質(zhì)工程的目標體系與創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的保證措施在本工程施工組織設(shè)計中做了詳述。本措施不再述。創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程除對各分部、分項、工序工程施工中，精心操作，一絲不茍、高標準嚴要求作業(yè)外，關(guān)鍵是防止質(zhì)量通病。為此，提出防止通病的作業(yè)措施如下：1、磚墻砌體組砌方法：=1\*GB2⑴、組砌方法：一順一丁組砌，由于這種方法有較多的丁磚，加強了在墻體厚度方向的連結(jié)，砌體的抗壓強度要高一些。=2\*GB2⑵、重視磚砌體水平灰縫的厚度不均與砂漿飽滿度：=1\*GB3①、水平灰縫不勻：標準規(guī)定磚砌體水平灰縫厚度與豎向灰縫寬度一般為10mm，但不應小于8mm，也不應小于12mm。砂漿的作用：一是鋪平磚的砌筑外表，二是將塊體磚粘接成一個整體。標準中之所以有厚度和寬度要求，是由于灰縫過薄，使砌體產(chǎn)生不均勻受力，影響砌體隨載能力。如果灰縫過厚，由于砂漿抗壓強度低于壓的抗壓可度。在荷載作用下，會增大砂漿的橫向變形，降低砌體的強度。試驗研究說明，當水平灰縫為12mm時，磚砌體的抗壓強度極限，僅為10mm厚時的70－75％，所以要保證水平灰縫厚度在8－12mm之間。怎樣確保水平灰縫的厚度呢？A、皮數(shù)桿上，一定將縫厚度標明、標準。B、砌磚時，一定要按皮數(shù)桿的分層掛線，將小線接緊，跟線鋪灰，跟線砌筑。C、砌漿所用之中砂，一定要過篩，將大于5mm的砂子篩掉。D、要選磚，將過厚的磚剔掉。E、均勻鋪灰，務(wù)使鋪灰之厚度均勻一致。堅持“一塊磚、一鏟灰、一揉擠“的“三一“砌磚法“。=2\*GB3②砂漿必須滿鋪，確保砂漿飽滿度。標準規(guī)定：多孔磚砌體，水平灰縫的砂漿飽滿度不得低于80％，這是因為，灰縫的飽滿度，對砌體的強度影響很大。比方：根據(jù)試驗研究，當水平灰縫滿足80％以上，豎縫飽滿度滿足60％以上時，砌體強度較不飽滿時，要提高2－3倍，怎樣保證灰縫飽滿度呢？A、支持使用所述的“三一“砌磚法，即“一塊磚、一鏟灰、一揉擠“。B、水平縫用鋪漿法〔鋪漿長度≤50cm〕砌筑，豎縫用擠漿法砌筑，豎縫還要畏助以加漿法，以使豎向飽滿，絕不可用水沖灌漿法。C、砂漿使用時，如有淅水，須作二次拌合后再用。絕不可加水二次拌合。拌好的砂漿，須于3小時之內(nèi)使用完畢。D、不可以干磚砌筑。淋磚時，一般以15％含水率為宜?！布s磚塊四周浸水15mm左右〕。=3\*GB3③注意砌磚時的拉結(jié)筋的留置方法：磚砌體的拉結(jié)筋留置方法，按設(shè)計要求招待。如設(shè)計沒有具體規(guī)定時，按標準執(zhí)行。標準規(guī)定“拉結(jié)筋的數(shù)量每12cm厚墻放1根Ф6鋼筋，沿墻高每50cm留一組。埋入長度從墻的留槎處算起，每邊均＜100cm，末端應有彎鉤〞見圖。標準還規(guī)定：“構(gòu)造柱與墻連拉處，宜砌成馬牙槎，并沿墻高每50cm設(shè)2Ф6拉結(jié)鋼筋，每邊伸入墻內(nèi)＞100cm。2、預防樓梯砼踏步掉角：樓梯踏步澆筑砼后，往往因達不到砼強度要求，就因施工需要提前使用，既便有了足夠強度，使用不慎，都會掉楞掉角。而且有了掉角，修補十分困難，且不定期牢固。為此宜采用兩種方式予以防治：=1\*GB2⑴踏步楞角上，在澆筑砼時增設(shè)防護鋼筋。=2\*GB2⑵踏步拆模時，立即以砂袋將踏步覆蓋?！菜啻蛴冕樋棿b砂〕既有利于砼養(yǎng)護，又可保護踏步楞角。3、樓梯弊端的預防：防止踏步不等高：踏步不等高，既不美觀，又影響使用。踏步不等高現(xiàn)象，一般發(fā)生在最上或最下一步踏步中。產(chǎn)生的原那么，一是建筑標高與結(jié)構(gòu)標高不吻合。二是將結(jié)構(gòu)標高誤為建筑標高。三是施工粗心，支模有誤。為此，澆筑樓梯之間：=1\*GB2⑴仔細核查樓梯結(jié)構(gòu)圖與建筑圖中的標高是否吻合。經(jīng)查核與細致計算無誤后，再制作安裝模板。=2\*GB2⑵澆筑砼中，往往由于操作與模板細微變形，也會使踏步有稍話誤差。這一個誤差，要在水泥砂漿罩面時予以調(diào)整。為使罩面有標準。在罩面之前，根據(jù)平臺標高在樓梯側(cè)面墻上彈出一道踏步踏級的標準斜線。罩面抹灰時，便踏步的外陽角恰恰落在這一條斜線上。這樣做，罩面完成后，踏步的級高級寬就一致了。=3\*GB2⑶如果，施工出現(xiàn)踏步尺寸有較大誤差，一定要先行剔鑿，并用細石砼或高強度水泥砂漿調(diào)整生，再做罩面。4、堵好腳手眼：堵腳手眼做得好壞，直接影響裝修質(zhì)量。一是影響墻面抹灰之脫落、開裂也空鼓；二是灑水可沿已開裂的腳手眼進入室內(nèi)。因此，堵腳手眼的工作萬不可無視、大意：=1\*GB2⑴將腳手眼孔內(nèi)的砂漿、灰塵鑿掉，去除潔凈，灑水濕透眼內(nèi)孔壁。=2\*GB2⑵將磚浸水濕透。腳手眼內(nèi)外同時堵砌，絕不準用干磚堵塞。=3\*GB2⑶用“一磚、一鏟灰、一擠塞“三一砌磚法堵塞，絕不準用碎塊碴堵塞。=4\*GB2⑷砂漿必須飽滿〔最后的一塊磚堵完后，用竹片或扁平鋼筋將砂漿塞實，刮平，灰縫要均勻、實心實意，不準不刮漿干塞磚塊〕。5、散水砼變形縫的做法：砼散水的變形縫，常規(guī)做法是鑲嵌木條，砼澆筑有足夠強度后將此木條取出，再灌以瀝青砂漿。其缺點是L散水板塊相鄰高差平整不易保證，木嵌條不可取凈，取木條將板塊楞角碰壞，不灌瀝青砂漿而灌熱瀝青等。好的做法是：=1\*GB2⑴、事先按變形的長短、高度〔板塊砼厚〕的制作厚為20mm的瀝青砂漿板條；=2\*GB2⑵砼板塊澆筑前，第一塊板的斷縫處支設(shè)模塊，砼有足夠強度〔1.2Mpa〕后，撤除側(cè)模板，將預制瀝青砂漿板條貼粘在砼板塊側(cè)縫外表，接著澆筑第二塊板塊砼。集資或跳澆散水板塊。〔靠墻身處不支模板，直接將瀝青砂漿板條粘貼〕。=3\*GB2⑶當板塊砼都有了足夠強度后，再用加熱后的鐵鉻子，將縫處瀝青砂漿板條予以慰湯，使其縫隙深淺一致，交角平順。6、衛(wèi)生間地面漏水的預防：=1\*GB2⑴現(xiàn)澆砼樓板：沿房間四周墻上翻150mm。=2\*GB2⑵找平層：施工前，清理面層須潔凈，并濕潤砼樓板外表，之后刷一層TG膠素水泥漿。=3\*GB2⑶找坡層用細石砼，并找出排隊水坡度，坡向地漏，要平整光潔。上刷冷底油一道。=4\*GB2⑷防水層：用一布四涂。但沿四周墻上150mm，遇向口時，伸向口外300mm。=5\*GB2⑸粘結(jié)層：用1：20水泥砂漿厚≥20mm，沿墻四周上翻150mm并粉光。注意排水坡度與坡向或做C20細石砼。7、管道根部的滲漏預防：=1\*GB2⑴、澆筑鋼筋砼樓板，用時準確地將位置、尺寸預留樓板管道孔?；蚵裨O(shè)預留套管。=2\*GB2⑵、如為預留孔洞時，要預留萬不可事后鑿孔或擴孔。如為預留套管進，位置一定要準確。套管要焊上止水鋼環(huán)。=3\*GB2⑶、預留孔洞的模盒或套管一棕要與樓板的模板固定防止錯位。澆筑砼時派專人看護，以利及時修正。=4\*GB2⑷、地面的做法按設(shè)計要求進行或建議甲方按上述“地面漏水防預“中所提做法處理，但防水層必須沿套管或給排水管上翻150mm并與管子貼粘牢固。=5\*GB2⑸、如為預留孔洞，等管道安裝就位并校正固定后，對預留洞要用與樓板同標號的砂漿〔或1：2－1：的水泥砂漿等〕填實、搗固，使其與砼結(jié)合密實，決不許以碎磚、碎石、雜物隨意堵塞。=6\*GB2⑹、做地面時，切切注意地面排水坡度與坡向。8、門窗固定用木磚的改良：

木門傳統(tǒng)的固定方法是：用釘子將木門框固定在預先埋設(shè)在磚內(nèi)的木磚上。每邊固定點不少于2處，間距≯。這種傳統(tǒng)做法的弊端是：木磚容易松動，木磚漏留，木磚大小倒放等，致使門窗的安裝質(zhì)量受到影響。改良方法是以用C20砼制成120mm及240mm的預制塊，內(nèi)預埋木磚。=1\*GB2⑴、木磚埋入預制塊模具前，須以防腐處理。=2\*GB2⑵、120預制塊用于370墻及120墻中。240預制塊用于240墻中。9、塑鋼窗之固定：=1\*GB2⑴、塑鋼窗與墻體的固定用連接點的設(shè)置：距框角≯180mm；間距≯600mm。眼下存在的問題是：設(shè)置連接點缺乏，甚或漏設(shè)，這不僅影響門窗板動不穩(wěn)，更有甚者會影響日后擦窗人的生命平安。為此，日后一定要按圖示之要求設(shè)置固定杠用連接點。=2\*GB2⑵、連接點的釘固方法：墻體砌筑時，將C20砼預制塊，不管磚墻、砼墻、加氣塊墻、都用射釘將鐵板連接條釘在墻上，更有將普通鐵釘釘在墻上者，都是極不平安，極不妥的操作方法。=3\*GB2⑶、固定門窗框用的連接鐵板與釘接：=1\*GB3①、連接鐵板條：其規(guī)格為：〔長×寬×厚〕≥140mm×20mm×射釘規(guī)格為：〔直徑×長〕≥×42mm或金屬脹錨螺栓：〔直徑×長〕≥8mm×65mm施工中，常常見到連接鐵板條規(guī)格過小〔厚不到1mm〕，甚至有的用的鍍鋅鐵皮剪成條狀做連接鐵板條用，用直徑4mm的螺釘固定連接鐵板條，都不是妥的，或直接用鐵釘釘更為不妥。=2\*GB3②、連接鐵板條與塑鋼之連接，用塑鋼抽芯鉚釘，其直徑≥5mm，不用5mm螺釘或4mm的自攻螺絲。=4\*GB2⑷、預防塑鋼與鐵制連接鐵板條之間的電偶腐蝕L：為了防止塑鋼和連接鐵板條之間的電偶腐蝕，采取以下措施：=1\*GB3①、采用鍍鋅鋼板制作連接鐵板條。=2\*GB3②、或?qū)⑦B接用鐵板條與塑鋼之間用塑料膜隔開。=3\*GB3③、或用密封漆將塑鋼與鐵板條之間，窗框與墻之間予以封閉以免雨水浸入。10、給水管道施工給水管道安裝施工比擬簡單。便是它是承壓管，將受較高水壓力，如粗心施工，也會帶來管道滲漏，為此：=1\*GB2⑴、管子接口：=1\*GB3①、絲口連接：加工絲扣時要做到：絲扣光滑、端正、不抖絲、不亂扣、有椎度。這五點都要到達。有一點不符合要求，剔出重新加工或切去此端重做。=2\*GB3②、焊接接口：設(shè)計要要求坡口焊時，坡口加工的形式須符合設(shè)計要求。不需坡口焊時，在焊前用砂布將管口打磨干凈，兩管對口間要均勻，不可一側(cè)大，一側(cè)小。焊接時，焊縫高度要符合標準要求。=2\*GB2⑵、安裝=1\*GB3①、 安裝前弄清圖紙，查清管子位置，走向、標高。并做現(xiàn)場查驗當實際尺寸與圖紙不符合時，提出修正，以免與土建產(chǎn)生矛盾。=2\*GB3②、安裝時，管子必須找正后再擰緊，不得倒擰，以免損壞絲扣。=3\*GB2⑶、下料：管道不料時，尺寸一定要準確，給水管誤差≤5mm。為確保下料時尺寸準確，對實際安裝位置與尺寸進行實測實量，不要按圖紙尺寸下料。同時，必須逐根管道都要實測實量。=4\*GB2⑷、水壓試驗：=1\*GB3①、把好水壓試驗關(guān)，是控制管道安裝質(zhì)量的關(guān)鍵。=2\*GB3②、壓力表必須精確，使用前要進行校驗。=3\*GB3③、試驗時，第一要查看壓力表的壓力降，第二要逐房間觀察管道的滲漏情況。=4\*GB3④、滲水的接頭、管子必須返工。大面積漏水的管段必須換掉或修理，并至不再出現(xiàn)“跑、冒、漏、滲“為止。11、注意配電箱的產(chǎn)品質(zhì)量驗收：市場采購的配電箱，不少是不符合國家標準的新產(chǎn)品。除新產(chǎn)品的外觀質(zhì)量外，突出的質(zhì)量缺點是：=1\*GB2⑴、不設(shè)零線；=2\*GB2⑵、沒有設(shè)置零線與保護接地匯流排。這種缺陷的存在，在接線時，往往將箱上的所有插座的零線串接，保護接地串接。這樣，當前面的插座壞了，接在后面的幾個插座就會發(fā)生零線斷線或地線斷線，造成搞插座沒有電，或在發(fā)生漏電事故時，漏電開關(guān)不動作，嚴重者造成人員傷亡。為此，在采購配電箱時和安裝配電箱之前，對其質(zhì)量進行檢查。查看是否分別設(shè)置了零線和保護地線匯流排。不合格者，不得使用。12、插座接線：=1\*GB2⑴、單相二線插座：原那么是“開關(guān)永遠控制相線“。=2\*GB2⑵、單相三線插座：面對插座的右孔接相線，左孔接零線。13、電器的接地電器安裝中，首先考慮的就是用電平安。低壓系統(tǒng)地接地保護最優(yōu)形式就是“三相五線制供電形式“，它非常適用于分散的民用建筑，也適用于施工現(xiàn)場的臨時供電。從電源時入配電箱之后，從接地板的引上線和電源中性點的焦點處，向室內(nèi)分出保護線PE和進入電路的零線N，在建筑物地也不得混淆，困為，一旦線進入電路，就有電源通過，混淆后，就會引起漏保護器跳閘，影響正常使用。所以在用戶配電線路中，插座中的線和線應該統(tǒng)一有顏色的區(qū)別。六、工程進度方案工期控制：要工程方案自2004年8月15日開工，2005年7月10日竣工，總工期330天。為保證工期目標的實現(xiàn)，將施工過程劃分為五個階段。1、根底施工階段：自2004年8月15日至9月30日為根底工程施工階段，本階段需要完成定位放線、挖工、砂礫墊層、條形根底砼、毛石根底、地圈梁等工程。同時，安排人員按圖紙設(shè)計要求預制門、窗梁主體結(jié)構(gòu)鋼筋制作，模板配制，主體施工做好準備工作。2、主體施工階段：自2004年10月1日至2004年12月30日是主體施工階段，本階段要完成墻體砌筑，預制過梁安裝，現(xiàn)澆鋼筋砼，梁、板的支模、砼等工程。主體施工階段組織流水施工，每層主體施工15天。施工期間，水、暖、電施工人員密切配合，作好預留、預埋工作，防止事后在墻體上打洞。3、裝修施工階段：自2005年3月1日至2005年6月20日為裝修工程施工階段。4、安裝工程施工階段：自根底工程至裝修工程，安裝工程施工貫穿始終，從時間上雖然與土建同步進行，但本工程設(shè)計有給排水、采暖、一般電照處還有、有線電視，所以說，是一個水暖、電等較齊全的工程。為此，在勞動力安排上專門有水暖工、電工施工班組與土建施工密切配合，相對獨立地完成水暖、電安裝工程施工任務(wù)。5、工程收尾交工階段：本階段主要做好成品保護及清理等工作。七、施工平面布置〔見附圖〕施工平面布置原那么是：1、盡最大可能少占施工用地，對劃定的施工用地，作合理安排；2、塔吊固定后，主要材料及攪拌機械的布置，以其效勞業(yè)范圍為準，緊湊布置。3、根據(jù)工程進度，動態(tài)管理施工總平面，該高速時及時調(diào)整；4、交通道路、供水、供電、消防一次到位進行布置，確保道路通暢，供水供電空耗小，供給充足，并確保工地消防平安。5、建立文明施工現(xiàn)場：材料、配件、工棚、廁所、大宗材料按施工平面圖嚴格要求就位管理，周轉(zhuǎn)材料堆放有序。八、施工組織措施本工程采取工程管理法，按目標進行管理與控制，以目標方案來指導管理與控制行動，變以往以行動來實現(xiàn)目標的被動管理方式為以目標指導行動的主動的主動管理方式。將主動管理與被動管理相結(jié)合、前饋控制與反響控制相結(jié)合，事先控制與事中、事后控制相結(jié)合。=1\*GB4㈠、確保工程進度、實現(xiàn)合同工期的措施：1、工期目標：〔平面流水、主體交叉施工〕控制工期目標330天；其中：±以下工期目標45天；主體結(jié)構(gòu)工期目標：90天；內(nèi)、外裝飾工期目標：80天；水暖電安裝工期目標：90天；收尾工期目標：10天。2、確保工期目標的措施：=1\*GB2⑴、組建職能完善、人員配套、分工明確的施工工程管理組：工程經(jīng)理：統(tǒng)籌工期目標，制定工期目標施工措施，決策生產(chǎn)要素供給與優(yōu)化配置，檢查平衡工期目標的實施；技術(shù)負責人：制定工期目標方案實施的技術(shù)措施，監(jiān)督按工藝程序施工，解決施工技術(shù)措施實施中工期目標方案之失衡；解決施工技術(shù)措施實施中工期目標方案之實施，協(xié)調(diào)工種之穿插，布置與平衡生產(chǎn)要素，做好施工方案之安排與統(tǒng)計；料具供給員：組織材料、構(gòu)配件、機具之供給，根據(jù)生產(chǎn)進度編制料具供給方案；財務(wù)管理員：根據(jù)工期安排與施工進度方案落實資金之供給，提出月獎金之收支方案，按期收取工程進度款；=2\*GB2⑵、按分局部項工程進度制定施工技術(shù)措施，制定合理施工流水程序，嚴格要求操作程序與操作要點之管理，保證工期目標方案之順利實施；=3\*GB2⑶、以日調(diào)度日平衡為手段，工程經(jīng)理及有關(guān)人員跟蹤檢查工期目標方案之實施，對工期目標方案做動態(tài)管理與監(jiān)控；=4\*GB2⑷、采取鼓勵措施，對工期、工程質(zhì)量、平安生產(chǎn)、文明施工的管理者與操作者有上好成績者予以獎勵。=2\*GB4㈡、確保工程質(zhì)量，實現(xiàn)人同質(zhì)量目標措施：1、質(zhì)量目標：工程質(zhì)量總目標：合格，按合格目標進行控制與管理。其中：根底分部工程質(zhì)量目標：合格；主體工程質(zhì)量目標：合格；裝飾工程質(zhì)量目標：合格；屋面工程質(zhì)量目標：合格；門窗工程質(zhì)量目標：合格；地面樓地面工程質(zhì)量目標：合格；給排水及供暖工程質(zhì)量目標：合格；電氣、照明工程質(zhì)量目標：合格；2、確保工程質(zhì)量目標方案實現(xiàn)的措施：=1\*GB2⑴、工程經(jīng)理部職能組織人員分工明確、職責清楚工程經(jīng)理：施工工程的本權(quán)負責人，是質(zhì)量第一負責人。主管質(zhì)量之制定，監(jiān)控質(zhì)量目標方案之實施評價與鼓勵；技術(shù)負責人：主持質(zhì)量目標實施的技術(shù)措施之制定，確保質(zhì)量目標與技術(shù)措施對有關(guān)工長、作業(yè)班長之技術(shù)交底、監(jiān)督技術(shù)措施之執(zhí)行、作好跟蹤檢查與操作生產(chǎn)調(diào)查、建議工程經(jīng)理與總工長調(diào)整作業(yè)布置與調(diào)換不良作業(yè)人員；總工長：監(jiān)督施工技術(shù)措施之履行、調(diào)整不良作業(yè)人員之崗位、作好材料構(gòu)配件事先檢查、監(jiān)控配合比的嚴格執(zhí)行；有關(guān)工長：跟蹤檢查操作要點之執(zhí)行、糾正不良作業(yè)事件。作好自檢、與檢、交接質(zhì)量檢查。作好工序、分項工程、分部工程質(zhì)量進行檢查、驗收。建議對不良作業(yè)人員進行崗位調(diào)整；有關(guān)班組長與班組質(zhì)量檢查員：對本班人員進行班前操作交底，進行班后作業(yè)自檢與獎評，監(jiān)督本班組人員嚴格操作要點進行作業(yè)，參與互檢與交接檢查，調(diào)換不良作業(yè)人員崗位；=2\*GB2⑵、針對本工程特點與本公司的質(zhì)量通病，由技術(shù)負責人設(shè)置質(zhì)量控制點，并制定操作要點與防治措施，實行重點監(jiān)控；=3\*GB2⑶、工程質(zhì)量是企業(yè)生命，工程質(zhì)量人人有責，工層層確保工程質(zhì)量的技術(shù)交流；=4\*GB2⑷、對工程質(zhì)量施行“開路“、“一票否決“、“掛牌作業(yè)“。工程質(zhì)量與進度發(fā)生矛盾，以質(zhì)量為主；工程質(zhì)量與人員安排發(fā)生矛盾，以質(zhì)量為主調(diào)換人員；工程質(zhì)量與材料發(fā)生矛盾，以質(zhì)量為主調(diào)換材料；工程質(zhì)量與機具發(fā)生矛盾，以質(zhì)量為主調(diào)換機具；工程質(zhì)量與工資掛鉤，施行優(yōu)質(zhì)優(yōu)獎；=5\*GB2⑸、作好材料、構(gòu)配件的事先檢驗與控制，把好三關(guān)：把好材料、構(gòu)配件進場驗收關(guān)：不合格者不準進場；把好材料復試關(guān)：對主材料〔鋼材、水泥、骨料、磚、裝飾材料〕作好復驗，不合格材料不準使用；把好材料使用關(guān)：正確執(zhí)行配合比，做好材料計量、正確按規(guī)格、品種、數(shù)量、強度使用材料，劣材不充好材用，好材不做劣材用，物盡其用；=6\*GB2⑹、作好反響工作：事先了解可能出現(xiàn)質(zhì)量的部位與質(zhì)量事件以及可能出現(xiàn)質(zhì)量風險，并制定防范措施，予以事先控制；=7\*GB2⑺、完善工程經(jīng)理部的質(zhì)量保證體系與質(zhì)量管理的法規(guī)體系。=3\*GB4㈢、確保平安目標實現(xiàn)，保證平安施工的措施：1、平安目標方案：本工程施工全過程中=1\*GB2⑴、消滅重傷事故=2\*GB2⑵、消滅傷亡事故=3\*GB2⑶、消滅多人事故=4\*GB2⑷、輕傷事故率：2‰2、確保平安生產(chǎn)的措施=1\*GB2⑴、工程經(jīng)理部有關(guān)要員與職能機構(gòu)，對確保平安生產(chǎn)分工明確，職責清楚；工程經(jīng)理：是企業(yè)法人代表在本工程施工管理聽全權(quán)委托代理人，是平安生產(chǎn)的第一負責人，主持平安措施之制定，組織平安教育與培訓，組織平安設(shè)施之搭設(shè)，組織現(xiàn)場平安宣傳與監(jiān)控，組織工程平安交底，審核五種人員平安作業(yè)資格〔電氣、起重、焊接、機動駕駛、商空作業(yè)〕，組織勞動保護用品之購置與保證，監(jiān)督平安措施之實施。技術(shù)負責人：負平安生產(chǎn)的技術(shù)責任，制定平安措施，主持平安教育的培訓，監(jiān)督平安措施之實施，對有關(guān)工長、專業(yè)工種、班組長作好平安交底，建議調(diào)換不重視平安生產(chǎn)的管理人員與作業(yè)人員。總工長：對有關(guān)工長、班組長作平安交底，監(jiān)督平安措施之實施，調(diào)換不重視平安作業(yè)人員，監(jiān)督設(shè)施搭設(shè)，組織施工平面之布置，監(jiān)督違章作業(yè)，組織與監(jiān)督有關(guān)工長與班組長平安程序施工。有關(guān)工長：對本工種作業(yè)班組及人員作平安作業(yè)交底，監(jiān)督本工種有關(guān)作業(yè)規(guī)程施工操作，調(diào)換不重視平安的作業(yè)人員并作專項平安檢查交底與檢查。專職平安檢查員：監(jiān)督有關(guān)工種按作業(yè)規(guī)程作業(yè)，跟蹤檢查平安作業(yè)與平安設(shè)施之搭設(shè)防，建議調(diào)換違章工作人員，時時事事宣傳平安作業(yè)的重要性，檢查勞動保護用品之發(fā)放與使用。班組長與班組平安檢查員：作好班前平安作業(yè)交底班后平安作業(yè)獎評，隨時檢查本班組作業(yè)人員按平安檢查規(guī)定作業(yè)，建議獎勵平安生產(chǎn)有功人員，隨時糾正違章作業(yè)，調(diào)換不重視平安生產(chǎn)作業(yè)人員之崗位。=2\*GB2⑵、按工種特點制定工種平安作業(yè)交底與作業(yè)規(guī)程，并進行兩級平安交底〔技術(shù)人對總工長、工長交底；總工長、工長對班組長及作業(yè)人員交底〕。=3\*GB2⑶、編制現(xiàn)場平安措施，并貫徹在施工全過程。=4\*GB2⑷、作好平安教育及現(xiàn)場平安宣傳。平安教育分為新工人入場教育〔工程經(jīng)理及技術(shù)負責人負責〕分局部項工程開工前教育〔總工長、有關(guān)工長負責〕工序施工的班前教育與班后獎評〔有關(guān)工長、班組長負責〕?，F(xiàn)場平安宣傳內(nèi)容為平安標志、現(xiàn)場平安規(guī)那么、“三寶〞、“四口〞利用，標志等，平安檢查員負責監(jiān)督實施。=5\*GB2⑸、 每個月，工程經(jīng)理組織一次現(xiàn)場平安大檢查。由有關(guān)工長、總工長、專職平安員參加，隨檢查隨整改隨獎評。=6\*GB2⑹、五大專業(yè)工種持證上崗=7\*GB2⑺、本工程開工前，對施工機械、施工用電等重點編制平安技術(shù)措施。=4\*GB4㈣、現(xiàn)場文明施工措施：1、現(xiàn)場文明施工指標：=1\*GB2⑴、按施工平面圖布置材料、機械、電路及管路鋪設(shè)、臨時設(shè)修建、道路修建、防火消防設(shè)施安設(shè)、交通要道防護；=2\*GB2⑵、工完場清、隨時清 、時時清、班后清、使現(xiàn)場整潔有序。食堂、宿舍清潔衛(wèi)生；=3\*GB2⑶、現(xiàn)場文明標志，平安標志，施工責任標志等設(shè)齊全完整。2、確?，F(xiàn)場文明責任制：=1\*GB2⑴、明確現(xiàn)場文明施工責任制；工程經(jīng)理：負布置；有關(guān)工長：負清場責任、催促、獎評責任；有關(guān)班組長：負責場清、時時清、班后清責任；總工長：負機械按平面圖就位責任、監(jiān)督施工平面圖嚴格執(zhí)行責任。=2\*GB2⑵合理利用現(xiàn)場，科學布置施工總平面圖，務(wù)使平面圖規(guī)劃合理，物資設(shè)備有序。=3\*GB2⑶、與每個月平安檢查之同時，工程經(jīng)理組織有關(guān)人員對文明施工進行檢查，隨檢查、隨糾偏、隨整改、隨獎評。=5\*GB4㈤、綜合考評按區(qū)建議廳96年4月22日頒發(fā)的“工程現(xiàn)場綜合考評方法〞，每月末對本工地現(xiàn)場進行一次綜合考評檢查，并認真打分，由工程經(jīng)理組織公司派人參加。九、工程質(zhì)量控制標準=1\*GB4㈠、質(zhì)量標準1、分項工程〔1〕、合格：=1\*GB3①、保證工程，必須符合相應評定標準的規(guī)定=2\*GB3②、檢驗批工程，抽查點應符合相應質(zhì)量評定標準的合格規(guī)定；=3\*GB3③、實測工程，抽查點數(shù)中，建筑工程有80％以上，建安工程有80％以上的實測值應根本在到相應質(zhì)量檢驗評定標準的規(guī)定。〔2〕、注意：當分項工程質(zhì)量不符合相應質(zhì)量檢驗評定標準合格的規(guī)定時，必須及時處理，并以按以下規(guī)定確定其質(zhì)量等級。=1\*GB3①、返工重作的，可重新評定質(zhì)量等級；=2\*GB3②、經(jīng)加固補強或經(jīng)法定檢測單位鑒定能夠到達設(shè)計要求時，其質(zhì)量僅能評為合格；=3\*GB3③、經(jīng)法定檢測單位鑒定達不到原設(shè)計要求，但經(jīng)設(shè)計單位簽認，可滿足結(jié)構(gòu)平安和使用功能要求，可不加固補強的，或經(jīng)加固有補強改變外形尺寸或造成永久性缺陷的，其質(zhì)量可定為合格。2、分部工程=1\*GB2⑴、合格：所含分項工程的質(zhì)量全部合格；3、單位工程：=1\*GB2⑴、合格：=1\*GB3①所含分部工程的質(zhì)量全部合格；=2\*GB3②質(zhì)量保證資料應符合本標準的規(guī)定；=3\*GB3③觀感質(zhì)量評定得分率到達90％以上。=2\*GB3②質(zhì)量保證資料應符合本標準的規(guī)定；=3\*GB3③觀感質(zhì)量評定得分率到達90％及其以上。=2\*GB4㈡、工程分解體系：〔見附圖〕=3\*GB4㈢、目標體系：1、目標保證體系：工序作業(yè)質(zhì)量目標〔保證〕保證分工程標〔保證〕分部質(zhì)量目標〔保證〕單位工程質(zhì)量目標。2、目標體系：由工序作業(yè)質(zhì)量目標完成，首先制定工序作業(yè)質(zhì)量目標，其次制定分項質(zhì)量目標，再其次制定分部工程質(zhì)量目標，最后制定單位工程質(zhì)量目標，這樣就形成了一個單位工程的完整的目標體系。本住宅樓，其目標體系制定如下：=1\*GB2⑴、這一單位工程，由以下分部工程組成：地基與根底工程、主體結(jié)構(gòu)工程、裝飾工程、層面工程、上下水與采暖、電氣六個分部工程。=2\*GB2⑵、地基與根底分部工程由以下分項組成：挖坑、砂礫墊層、C10砼墊層、條形根底、毛石根底、C30鋼筋砼地梁、防潮層、回填土七道分項工程組成。=3\*GB2⑶、主體結(jié)構(gòu)分部工程，由以下分項組成：砌體、梁、板、C20構(gòu)造柱，C20圈梁等分項工程。=4\*GB2⑷、裝飾分部工程由以下分項組成：一般室內(nèi)抹灰、外墻抹灰墻面、刷涂料、樓地面、門窗五道分項工程。=6\*GB2⑹、屋面分部工程由以下分項組成：屋面找水平、保溫層、卷材防水層、瓦屋面四道分項工程組成。=7\*GB2⑺、上下水與采暖分部工程由以下分項組成：上水管道安裝`上水管道附件與衛(wèi)生器具安裝、采暖管道安裝、采暖器附件安裝四個分項工程。=8\*GB2⑻電氣分部工程由以下分項組成：配管及管內(nèi)穿線、護套配線、電氣照明燈具及配電箱安裝、接地裝置四道分項工程。3、質(zhì)量目標制定：=1\*GB2⑴、首先確定單位工程的質(zhì)量目標；工程質(zhì)量目標，就是單位工程的質(zhì)量評定等級，這個目標，在工程承包合同中已做了明確界定〔是合格〕；其次，規(guī)劃六個分部工程的質(zhì)量目標；要明確哪幾個分部工程質(zhì)量必須到達合格標準，才能確保單位工程到達合格。=2\*GB2⑵、質(zhì)量目標制定依據(jù)：=1\*GB3①、兩個承包合同：工程承包合同中規(guī)定的本單位工程的目標；工程經(jīng)理經(jīng)營承包合同中明確的質(zhì)量責任目標；=2\*GB3②、有關(guān)法規(guī)、標準、定額；=3\*GB3③、有關(guān)圖紙、招標文件、施工組織設(shè)計、資料；=4\*GB3④、生產(chǎn)要素的實際狀況與動態(tài)；=5\*GB3⑤、設(shè)計要求與有關(guān)說明。=3\*GB2⑶、以地其根底分部工程為例，其質(zhì)量目標如下：=1\*GB3①、根底分部工程的分項工程質(zhì)量目標如以下圖：=2\*GB3②、其他分部工程的分項工程的質(zhì)量目標，中標后由工程經(jīng)理部制定。=4\*GB4㈣、目標控制與管理：1、目標控制：工程中在實現(xiàn)所定目標過程中，按預定目標方案實施〔也就是將所定目標做為管理活動的中心〕，在實施管理的過程中，由于各因素會對之產(chǎn)生干擾，工程經(jīng)理部就要通過檢查，獲取目標實施中信息，將之與原目標方案進行比擬，發(fā)現(xiàn)偏差，采取相應措施糾正偏差，確保目標方案的正常實施，最終獲得預定目標方案之實施。這是一種將經(jīng)濟活動和管理活動的任務(wù)，轉(zhuǎn)換為具體目標加以實施和控制的主動管理法，它的精華就是以目標來指導行動。2、實行目標管理或控制，要有兩個條件其一：有一個明確的目標方案體系，如上所述，首先，將施工工程進行分解，形成一個工程分解體系，其次根據(jù)工程工程的分解體系，從單位到有關(guān)工序制定目標方案，使這形成一個目標方案體系。這樣就便于實行目標控制與管理了。其二：有一個合格的控制與管理體系。我們的控制與管理主體就是工程經(jīng)理與其相應在的有關(guān)作業(yè)層〔工程隊〕，直到作業(yè)班組，這就形成了一個控制與管理的工作體系。=1\*GB2⑴、工程施工體系〔生產(chǎn)體系〕：=2\*GB2⑵、質(zhì)量控制與管理體系〔組織體系〕：=3\*GB2⑶、質(zhì)量控制與管理法規(guī)體系：3、施工階段質(zhì)量控制的全過程：4、施工階段質(zhì)量控制原那么：=1\*GB2⑴、以預防為主，重點做好事前控制，防患于未然，將質(zhì)量問題消除在萌芽狀態(tài)；=2\*GB2⑵、堅持質(zhì)量標準，嚴格檢查，熱情幫助；=3\*GB2⑶、結(jié)合工程特點，結(jié)合實際確定控制范圍深度與采取的控制方法；=4\*GB2⑷、尊重事實，尊重科學，以理服人處理質(zhì)量問題。5、施工階段質(zhì)量控制依據(jù)：=1\*GB2⑴、有關(guān)原材料技術(shù)標準；=2\*GB2⑵、有關(guān)構(gòu)配件取樣試驗標準；=3\*GB2⑶、有關(guān)技術(shù)鑒定書；=4\*GB2⑷、有關(guān)操作規(guī)程；=5\*GB2⑸、有關(guān)標準及驗收標準。=5\*GB4㈤、施工階段工程質(zhì)量管理與控制方法：1、有關(guān)技術(shù)文件的編制與這是對施工階段工程質(zhì)量進行全面管理與控制的重要手段。=1\*GB2⑴、審核進入施工現(xiàn)場各分包單位的技術(shù)資質(zhì)證明；=2\*GB2⑵、編寫開工報告并審核上報；=3\*GB2⑶、編寫施工方案或施工組