工廠人力資源管理

編寫招聘計劃編寫招聘計劃工廠人力資源管理17.1招聘計劃編制流程■■部門總經(jīng)理人力資源部經(jīng)理人力資源部用人部門步驟-.確繪招聘對象..[ 忑職權(quán)和任職資格編寫職務(wù)說明15*選擇招聘方式和磺定日期―時間成立招聘工作人配合組織執(zhí)行17.2工廠員工招聘制度制度受控狀態(tài)工廠員工招聘制度名稱編 號執(zhí)行部門 監(jiān)督部門 考證部門第1章總則第1條為適應(yīng)工廠發(fā)展的需要，規(guī)范員工招聘流程，健全人才選用機(jī)制，特制定本制度。第2條本制度適用于工廠所有員工的招聘管理。第3條工廠招聘堅持公開招聘、平等競爭、擇優(yōu)錄用、先內(nèi)后外的原則。第2章招聘組織第4條一般人才的招聘工作由人力資源部組織實施， 用人部門參與招聘測評的技術(shù)設(shè)計和部分實施工作。高級人才招聘由總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)（特殊情況可授權(quán)他人負(fù)責(zé)），人力資源部負(fù)責(zé)組織管理。第5條人力資源部在招聘前分別負(fù)責(zé)組織有關(guān)專家和用人部門根據(jù)崗位職責(zé)和崗位要求進(jìn)行應(yīng)聘人員測評內(nèi)容的設(shè)計。第6條中層領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)級別以下員工的招聘由人力資源部經(jīng)理負(fù)責(zé)初試，用人部門經(jīng)理負(fù)責(zé)復(fù)試，初試和復(fù)試都同意聘用者，報主管副總審批。第7條中層領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)級別以上、高層領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)級別以下員工的招聘由人力資源部組織，主管副總面試，報總經(jīng)理審批。第8條高層領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)級別以上員工的招聘由人力資源部組織，總經(jīng)理或經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)的相關(guān)人員負(fù)責(zé)面試錄取。第3章招聘流程第9條招聘工作的全部流程如下圖所示。招聘工作流程圖第4章招聘計劃第10條人員需求預(yù)測1?各部門每年根據(jù)工廠發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營目標(biāo)編制年度計劃時，應(yīng)同時制定本部門年度人員需求預(yù)測，包括實現(xiàn)本部門年度目標(biāo)所需人員總數(shù)與結(jié)構(gòu)、現(xiàn)有人員總數(shù)與結(jié)構(gòu)、流出人數(shù)與方式（辭退、輪崗等） 、流入人數(shù)、時間與方式（內(nèi)招、外招）及其原因分析等。2．人力資源部負(fù)責(zé)對各部門人力資源需求進(jìn)行綜合平衡，2．人力資源部負(fù)責(zé)對各部門人力資源需求進(jìn)行綜合平衡，分別制定年度人力資源需求預(yù)測，報總經(jīng)理審批。3．各部門對于未列入年度預(yù)測的人員需求， 由部門負(fù)責(zé)人填寫臨時招聘申請表，說明未列入年度預(yù)測的原因。各部門經(jīng)理以下人員臨時需求，報各主管副總審批，各部門經(jīng)理臨時需求，報總經(jīng)理審批。第11條制訂招聘計劃。1．人力資源部根據(jù)人員需求計劃或臨時人員需求和供給預(yù)測制訂招聘計劃和具體實施方案。2．招聘計劃應(yīng)包括：招聘崗位、人數(shù)及資格要求（年齡、性別、學(xué)歷、工作經(jīng)驗、工作能力、個性品質(zhì)等）；招聘渠道和方式；招聘測試內(nèi)容和實施部門；招聘結(jié)束時間和新員工到位時間；以及招聘預(yù)算（包括招聘廣告費、交通費、場地費、住宿費、招待費、出差津貼及其他費用等）。第5章招聘形式第12條招聘形式分為內(nèi)部招聘和外部招聘兩種形式。招聘形式選擇，要根據(jù)人才需求分析和招聘成本等因素來綜合考慮。第13條為提高員工對工廠的積極性、忠誠度和滿意度，工廠原則上采取以內(nèi)部招聘為主、外部招聘為輔的政策。第14條內(nèi)部招聘。在尊重用人部門、應(yīng)聘員工及其當(dāng)前所在部門意見的前提下，工廠內(nèi)部進(jìn)行人才招聘，為供求雙方提供雙向選擇的機(jī)會。1．內(nèi)部招聘對象的主要來源有提升、工作輪換等。內(nèi)部招聘的主要方法有推薦法（經(jīng)工廠領(lǐng)導(dǎo)或員工推薦）、公告法（使全體員工了解職務(wù)空缺，通過競聘選拔）等。2．中層管理職位可試行競聘方式，經(jīng)各用人部門申請、人力資源部審核后，可對空缺崗位進(jìn)行競聘。3．張貼內(nèi)部招聘公告。人力資源部根據(jù)所需招聘崗位的名稱及職級，編制職位說明書，并擬定內(nèi)部招聘公告。內(nèi)部招聘公告要盡可能傳達(dá)到每一位正式員工。4．內(nèi)部員工報名。所有正式員工在上級主管的許可下都有資格向人力資源部報名申請。第15條外部招聘。在內(nèi)部招聘不能滿足人力資源需求的情況下，需采用外部招聘形式。1．外部招聘要根據(jù)崗位和級別的不同采取有效的招聘渠道組合，主要渠道有以下幾種。（1）員工推薦。工廠鼓勵員工推薦優(yōu)秀人才，由人力資源部本著平等競爭、 擇優(yōu)錄用的原則按程序考核錄用。（2）媒體招聘。通過大眾媒體、專業(yè)刊物廣告、相關(guān)網(wǎng)站發(fā)布招聘信息。（3）招聘會招聘。通過參加各地人才招聘會招聘。（4）校園招聘。每年春季工廠將招聘信息及時發(fā)往有關(guān)學(xué)校畢業(yè)分配辦公室， 并有選擇性地參加專業(yè)對口的院校人才交流會。5）委托獵頭公司招聘。高級管理和技術(shù)職位可委托獵頭公司招聘。2．外部招聘工作的組織以人力資源部為主，其他部門配合，必要時工廠高層領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門參加。3．根據(jù)不同招聘崗位、數(shù)量，招聘對象的來源與范圍，以及新員工到位時間和招聘預(yù)算，設(shè)計招聘信息發(fā)布時間、方式、渠道與范圍。4．招聘廣告。（1）廣告要吸引潛在應(yīng)聘者的注意，培養(yǎng)潛在應(yīng)聘者對職位的興趣，招聘廣告應(yīng)與工廠整體形象一致。（2）招聘廣告由人力資源部提出要求，由工廠宣傳部負(fù)責(zé)制作。（3）招聘廣告根據(jù)需要采取招聘現(xiàn)場海報、工廠形象宣傳資料、媒體廣告等一種或多種形式組合。5．應(yīng)聘者申請。（1）應(yīng)聘者向人力資源部遞交應(yīng)聘申請可以采用兩種方式：一是通過郵寄方式；二是通過電子郵件發(fā)送。（2）應(yīng)聘者遞交申請時需提供以下個人資料。應(yīng)聘申請表，且注明應(yīng)聘職位。個人簡歷，注明聯(lián)系方式、學(xué)歷、工作經(jīng)驗、技能、成果、個人興趣愛好等信息。各種學(xué)歷、技能、成果（包括獎勵）證明（復(fù)印件）。身份證（復(fù)印件）。第6章人員甄選第16條人力資源部負(fù)責(zé)從各種招聘渠道收集應(yīng)聘申請表及應(yīng)聘者個人信息資料。第17條人力資源部根據(jù)招聘崗位的要求，負(fù)責(zé)對申請表及個人資料進(jìn)行初步篩選，確定面試人選，并通知面試人員參加初試。第18條初試。初試負(fù)責(zé)人/測評小組根據(jù)事先設(shè)計的內(nèi)容對應(yīng)聘者進(jìn)行測試，做好初試記錄，并在“應(yīng)聘人員初試測評表”意見欄中填寫評語和意見。初試合格者，給予“同意復(fù)試”意見，進(jìn)入復(fù)試；初試不合格者，給予“不予考慮”意見，應(yīng)聘者被淘汰。第19條復(fù)試。復(fù)試負(fù)責(zé)人/測評小組根據(jù)事先設(shè)計的測評內(nèi)容對應(yīng)聘者進(jìn)行復(fù)試，做好復(fù)試記錄，并在“應(yīng)聘人員復(fù)試測評表”意見欄填寫評語及意見。復(fù)試意見分為“同意聘用”、“不同意聘用”和“建議考慮其他崗位”。第20條審批。有關(guān)責(zé)任人綜合考慮各方面因素，對復(fù)試結(jié)果進(jìn)行審批。同意聘用的應(yīng)聘者由人力資源部負(fù)責(zé)通知；不同意聘用者淘汰；建議考慮其他崗位者，由人力資源部與推薦崗位所在部門協(xié)調(diào)，另外安排測試。第21條體檢。同意聘用的外部應(yīng)聘者報到后應(yīng)在工廠指定的醫(yī)院參加指定項目的體檢，體檢合格后方可辦理入職手續(xù)；體檢不合格，取消錄用資格。內(nèi)部應(yīng)聘員工可不參與體檢流程。第7章人員錄用第22條錄用，簽訂勞動合同，進(jìn)入試1．錄用人員向人力資源部提供個人學(xué)歷復(fù)印件等個人資料，填寫“員工登記表”，簽訂勞動合同，進(jìn)入試用期。2．應(yīng)聘人員必須保證向工廠提供的資料真實無誤，若發(fā)現(xiàn)虛報或偽造，工廠有權(quán)將其辭退。3．內(nèi)部應(yīng)聘員工是否試用、試用期長短可視具體情況確定。第23條試用。用人部門和人力資源部應(yīng)對試用期內(nèi)的員工進(jìn)行考核鑒定。試用期內(nèi)新員工表現(xiàn)優(yōu)異，可申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正，但試用期最短不得少于一個月。試用期滿未達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，人力資源部與用人部門根據(jù)實際情況決定延期轉(zhuǎn)正或辭退，延期時間最長不超過兩個月。第24條轉(zhuǎn)正。試用期滿合格，員工填寫轉(zhuǎn)正申請，辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。同時用人部門和人力資源部應(yīng)完成以下工作。1．為轉(zhuǎn)正員工定崗定級，提供相應(yīng)待遇。2．確定員工進(jìn)一步發(fā)展計劃。3．為員工提供必要的幫助和咨詢。第8章招聘工作評估第25條人力資源部應(yīng)對招聘流程的每個環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤，并對招聘結(jié)果進(jìn)行認(rèn)真分析，總結(jié)經(jīng)驗，尋找改進(jìn)措施。招聘結(jié)果的評估內(nèi)容包括招聘成本、成本效用（錄用人數(shù)十招聘總成本）的分析、錄用比（錄用人數(shù)十應(yīng)聘人數(shù)）、招聘計劃完成比（錄用人數(shù)十計劃招聘人數(shù)）和應(yīng)聘比（應(yīng)聘人數(shù)十計劃招聘人數(shù)）。第26條人力資源部應(yīng)長期跟蹤錄用人員的流動情況和工作績效，對招聘方法進(jìn)行評估，不斷改進(jìn)和完善。對招聘方法可以從以下兩方面進(jìn)行評估。1．可靠性評估。通過對同一應(yīng)聘者進(jìn)行兩次內(nèi)容相當(dāng)?shù)臏y試，比較測試結(jié)果，相關(guān)程度越高，說明該方法穩(wěn)定性和一致性越高。2．有效性評估。通過比較被錄用后的績效考核分?jǐn)?shù)與錄用前的選拔得分，兩者相關(guān)性越大，說明所選的測試方法、選拔方法越有效。第9章附則第27條本制度的擬定和修改由人力資源部負(fù)責(zé)，經(jīng)工廠總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。第28條本制度自公布之日起實施。編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修改標(biāo)記修改處數(shù)修改日期17.3員工培訓(xùn)管理辦法制度受控狀態(tài)員工培訓(xùn)管理辦法名稱編 號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1章總則一級培訓(xùn)，指新員工入廠督考評、一級一級培訓(xùn)，指新員工入廠督考評、一級過程控制、信第1條為使工廠的員工培訓(xùn)工作長期、穩(wěn)定、規(guī)范地進(jìn)行，讓員工培訓(xùn)工作有章可循，特制定本辦法。第2條本辦法適應(yīng)于工廠所有培訓(xùn)活動的計劃、組織、實施、監(jiān)督和考評。第2章培訓(xùn)原則、方針第3條培訓(xùn)原則。1?以一、二級培訓(xùn)體系運作方式，開展全員培訓(xùn)學(xué)習(xí)。(1)由工廠統(tǒng)一組織實施的集中培訓(xùn)，包括工廠根據(jù)發(fā)展需要確定的重點培訓(xùn)、培訓(xùn)、綜合培訓(xùn)和外出培訓(xùn)(培訓(xùn)期限在7天之內(nèi))等。(2)二級培訓(xùn)，指由各部門根據(jù)工廠安排或本部門員工的知識技能狀況自主組織實施的培訓(xùn)。強(qiáng)調(diào)員工參與和互動，發(fā)揮員工主動性。3?持續(xù)進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高員工素質(zhì)與工作業(yè)績。4?通過員工培訓(xùn)促進(jìn)企業(yè)提高質(zhì)量、降低成本、提升效率。5?員工培訓(xùn)因時因地制宜，注重效果。第4條培訓(xùn)方針。傳授培訓(xùn)與自我培訓(xùn)相結(jié)合，崗位技能培訓(xùn)與專業(yè)知識培訓(xùn)相結(jié)合。第3章培訓(xùn)組織及職責(zé)第5條人力資源部是員工培訓(xùn)的歸口管理部門，負(fù)責(zé)培訓(xùn)體系的建立、培訓(xùn)制度的制定、培訓(xùn)工作的監(jiān)培訓(xùn)的組織實施與二級培訓(xùn)的歸口管理。第6條各部門經(jīng)理是本部門二級培訓(xùn)的直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)本部門二級培訓(xùn)的計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制。第7條各部門兼職培訓(xùn)管理員是本部門二級培訓(xùn)的間接責(zé)任人，負(fù)責(zé)本部門二級培訓(xùn)的具體組織實施、息反饋和資料管理，并協(xié)助人力資源部對本部門人員素質(zhì)狀況進(jìn)行定期分析評價。第4章培訓(xùn)內(nèi)容和形式第8條培訓(xùn)內(nèi)容。1．專業(yè)知識培訓(xùn)，指不斷實施員工本專業(yè)和相關(guān)專業(yè)新知識的培訓(xùn)，知識。使其具備完成本職工作所必需的基本2．技能培訓(xùn)，指不斷實施在崗員工崗位職責(zé)、操作規(guī)程和專業(yè)技能的培訓(xùn)，使其在掌握理論的基礎(chǔ)上，能自由應(yīng)用與提高。3．素質(zhì)培訓(xùn)，指不斷實施工廠理念與文化、價值觀、人際關(guān)系學(xué)、心理學(xué)等方面的培訓(xùn)，以建立工廠與員工的相互信任關(guān)系。第9條培訓(xùn)形式1．內(nèi)部培訓(xùn)，指培訓(xùn)地點在工廠內(nèi)的培訓(xùn)，包括新員工入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、各部門組織的二級培訓(xùn)等。2．外派培訓(xùn)，指培訓(xùn)地點在工廠以外的培訓(xùn)。3．員工自我培訓(xùn)，指員工利用業(yè)余時間積極參加各種提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)。第5章培訓(xùn)計劃第10條人力資源部于每年11月初向各部門發(fā)放培訓(xùn)需求調(diào)查表，了解培訓(xùn)需求。1．各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合工廠年度的經(jīng)營目標(biāo)和各部門管理現(xiàn)狀（如生產(chǎn)、成本、安全、質(zhì)量、營銷和設(shè)備等問題和要求），產(chǎn)生部門的年度培訓(xùn)需求。2．各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)各部門員工的績效狀況（如離職、違紀(jì)、出勤、紀(jì)律、抱怨、投訴等情況） ，產(chǎn)生改進(jìn)員工行為模式的培訓(xùn)需求。3．各部門負(fù)責(zé)人通過分析各個崗位員工的工作行為與期望行為標(biāo)準(zhǔn)的差距， 從而產(chǎn)生部門對員工的培訓(xùn)需求。第11條各部門結(jié)合本部門的實際情況，將員工的培訓(xùn)需求調(diào)查表匯總，于11月底前上報人力資源部。第12條人力資源部收集工廠下年度經(jīng)營目標(biāo)、本年度培訓(xùn)評估信息、各部門員工培訓(xùn)需求調(diào)查等相關(guān)資料，經(jīng)綜合分析制訂工廠年度培訓(xùn)計劃，經(jīng)總經(jīng)理審批同意后，以工廠文件的形式下發(fā)到各部門。第14條納入工廠月度培訓(xùn)計劃的二級培訓(xùn)項目，包括上崗培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、關(guān)鍵工序培訓(xùn)、特殊崗位培第13條人力資源部每月30日前編制下發(fā)工廠月度培訓(xùn)計劃，內(nèi)容包括工廠級培訓(xùn)項目和部門二級培訓(xùn)項目。訓(xùn)和重點項目培訓(xùn)，由各部門于每月25日前提報。第15條需臨時增加的計劃外工廠級培訓(xùn)項目，力資源由培訓(xùn)需求部門填寫專項培訓(xùn)申報表，按程序?qū)徟髨笕瞬總浒?。?6條需更改或取消工廠級培訓(xùn)計劃項目時，責(zé)任單位應(yīng)填寫培訓(xùn)計劃調(diào)整申請表，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后報人力資源部。第17條二級培訓(xùn)計劃由各部門每月自主編制并執(zhí)行。第18條外出培訓(xùn)按員工外培審批表規(guī)定流程審批并執(zhí)行。第6章培訓(xùn)實施第19條工廠級培訓(xùn)項目由人力資源部按照工廠年度、月度培訓(xùn)計劃組織實施，如果需要調(diào)整，應(yīng)該向人力資源部提出申請，上報總經(jīng)理審批。第20條二級培訓(xùn)項目由各部門按照工廠及本部門月度培訓(xùn)計劃組織實施。第21條培訓(xùn)方式可采用講座、多媒體、錄音、錄像、案例研究、示范、討論、現(xiàn)場教學(xué)、師帶徒、技術(shù)比武、外培等多種形式開展。第22條組織培訓(xùn)時，應(yīng)提前三天通知培訓(xùn)師，并對其提出授課要求。第23條培訓(xùn)師接到授課通知后，應(yīng)根據(jù)授課要求和學(xué)員情況，認(rèn)真準(zhǔn)備培訓(xùn)講義，如有輔助材料，培訓(xùn)師應(yīng)在開課前兩天把原稿交培訓(xùn)組織單位統(tǒng)一印刷，并確保能在上課時發(fā)給學(xué)員。第24條內(nèi)部培訓(xùn)期間人力資源部和各部門兼職培訓(xùn)管理員監(jiān)督參訓(xùn)人員出勤情況，并以此為依據(jù)對參訓(xùn)人員進(jìn)行考核通報。第25條培訓(xùn)完成后，人力資源部安排培訓(xùn)考核，包括書面考核和崗位技能考核，并為考核合格者頒發(fā)證書。第7章培訓(xùn)效果評估第26條人力資源部負(fù)責(zé)組織工廠級培訓(xùn)評估工作，以判斷培訓(xùn)是否取得預(yù)期培訓(xùn)效果。1．利用《培訓(xùn)效果調(diào)查表》、現(xiàn)場觀察、中途離開率等方面衡量參訓(xùn)人員對培訓(xùn)內(nèi)容、教師水平與培訓(xùn)組織工作的滿意程度。2．通過必要筆試、撰寫心得報告、網(wǎng)上測試或事先制定評估指標(biāo)等方式來衡量參訓(xùn)人員在訓(xùn)后知識和技能的理解與掌握程度。3．外出培訓(xùn)通過有關(guān)證書、培訓(xùn)資料搜集情況以及內(nèi)部授課情況進(jìn)行培訓(xùn)效果考評。第27條各部門對本部門二級培訓(xùn)評估參照第26條實施。第28條人力資源部對二級培訓(xùn)的評估。1．人力資源部對各部門的二級培訓(xùn)開展情況、組織情況進(jìn)行跟蹤檢查、考核，并對培訓(xùn)項目進(jìn)行有效性評估。2．有效性評估的方式主要是現(xiàn)場提問及現(xiàn)場演練，從已培訓(xùn)項目中隨機(jī)抽取培訓(xùn)內(nèi)容及參訓(xùn)者，進(jìn)行提問及實際操作，根據(jù)指標(biāo)設(shè)定評估培訓(xùn)項目得分。3?培訓(xùn)項目總分值在60分以上為合格，記入有效培訓(xùn)課時，否則該課時無效。4?人力資源部每季度對各部門的累積有效培訓(xùn)課時進(jìn)行匯總確認(rèn)，年底總計各部門的有效培訓(xùn)課時。5.人力資源部每年兩次對各部門的二級培訓(xùn)情況進(jìn)行分析考評， 提出獎懲意見，并以此作為考評各部門主管領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績的一項重要指標(biāo)。第8章培訓(xùn)紀(jì)律第29條上課不得遲到、早退，不得無故缺課，培訓(xùn)期間除培訓(xùn)計劃安排的休息時間外，不得無故離開培訓(xùn)地點（包括晚上）。遲到、早退（因公并持有證明者不在此限）達(dá)三次者，以曠工半天論，超過三次以上者，以曠工一天論。第30條培訓(xùn)期間不得隨意請假，如確因公請假，需填寫培訓(xùn)學(xué)員請假條，并呈請相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后交至人力資源部備案，否則以曠工論處。特殊情況不能及時請假者，必須向人力資源部說明，并補(bǔ)辦請假手續(xù)。嚴(yán)禁在課堂上接打電話，不得做與學(xué)習(xí)無關(guān)的第31條培訓(xùn)學(xué)員上課時一律關(guān)掉手機(jī)或?qū)⑹謾C(jī)調(diào)至振動，嚴(yán)禁在課堂上接打電話，不得做與學(xué)習(xí)無關(guān)的事情。第32條培訓(xùn)學(xué)員應(yīng)保持良好的精神狀態(tài)， 認(rèn)真聽講，積極參與交互式教學(xué)和討論，積極參加培訓(xùn)部門組織的各項集體活動。第33條保持培訓(xùn)場地衛(wèi)生，室內(nèi)禁止吸煙。第34條禁止培訓(xùn)學(xué)員在正常就餐時飲酒。第9章附則第35條本辦法由人力資源部制定并負(fù)責(zé)解釋。第36條本辦法自頒布之日起實施。編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修改標(biāo)記修改處數(shù)修改日期17.4生產(chǎn)員工考核制度制度受控狀態(tài)生產(chǎn)員工考核制度名稱編 號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1章總則第1條為全面了解、評估員工的工作績效，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，提高工廠工作效率，特制定本制度。第2條本制度適用于工廠生產(chǎn)車間所有員工的考核。第3條名詞解釋。生產(chǎn)能力考核即根據(jù)每個工位定額產(chǎn)量，檢查每個員工在出勤期間是否達(dá)到預(yù)定產(chǎn)量。2．定額產(chǎn)量是根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備與作業(yè)員的生產(chǎn)能力而制定的單位時間內(nèi)（通常為一個小時）的生產(chǎn)能力。預(yù)定產(chǎn)量=定額產(chǎn)量x出勤時間。4．全勤工資，即目前工資核算方法所得的工資，其由底薪與加班費、崗位補(bǔ)貼、其他補(bǔ)貼或獎金及應(yīng)扣款五部分組成。第2章新進(jìn)員工考核第4條新進(jìn)員工或調(diào)入員工，在該崗位實習(xí)至少一個月，并且可以獨立進(jìn)行操作后，進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核。第5條轉(zhuǎn)正考核內(nèi)容包括書面考核、提問考核與實際操作考核三個方面，同時其平時表現(xiàn)也納入轉(zhuǎn)考核中。第6條轉(zhuǎn)正考核由班組長主持，結(jié)果記錄在生產(chǎn)車間員工考核表中。轉(zhuǎn)正考核合格后，就直接轉(zhuǎn)正為正式員工，不合格者做轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)或勸退處理。第7條書面考核只針對品管、焊錫、測試、打標(biāo)等工位，如有需要時，其他工位也可以進(jìn)行書面考核?？己藘?nèi)容包括電容器的基本知識、崗位操作注意事項、客戶的特別要求等內(nèi)容。第8條進(jìn)行書面考核的員工，可以不對其進(jìn)行提問考核。未進(jìn)行書面考核的員工，必須進(jìn)行提問考核。提問考核內(nèi)容包括看單作業(yè)、異常預(yù)防能力與不良品處理方法等內(nèi)容。第9條每個轉(zhuǎn)正考核的員工，必須進(jìn)行實際操作考核。實際操作考核內(nèi)容包括機(jī)臺保養(yǎng)、操作、生產(chǎn)效率與5S工作。第10條平常表現(xiàn)由班組長酌情打分，主要看與同事的關(guān)系、對待工作的態(tài)度、上進(jìn)心等。第3章正式員工考核第11條正式員工要進(jìn)行日常行為考核和生產(chǎn)能力考核。第12條員工考核底分為100分，根據(jù)第14條和第15條進(jìn)行加減分。第13條考核結(jié)果直接與工資掛鉤，表現(xiàn)績優(yōu)者可參加優(yōu)秀員工評選，同時可以得到或超過全勤工資。第14條日常行為考核。1.日常行為考核由班組長執(zhí)行。日常行為考核，包括紀(jì)律、品質(zhì)、5S狀況與配合狀況等四個方面的考核，具體內(nèi)容見下表。（1）紀(jì)律考核紀(jì)律考核內(nèi)容表考核項目考核內(nèi)容1.上班時間喧嘩嬉鬧，影響他人工作紀(jì)律狀況2.上班時間看雜志、吃零食等與工作無關(guān)的事情3．多次離崗，離崗超過20分鐘4．無故不參加班前會或遲到，不遵守會議紀(jì)律5．下班時，未整理工作臺面、打掃工作區(qū)域衛(wèi)生6．損壞車間物品，或與工友吵架7．曾因犯錯誤被工廠通告處分8．頂撞、欺騙、威脅上級9．未當(dāng)面向班組長請假（特別情況除外）或未經(jīng)批準(zhǔn)私自下班10．偷竊工廠財物（2）品質(zhì)考核。品質(zhì)考核內(nèi)容表考核項目考核內(nèi)容1．工作臺面堆積東西過多，未及時清理造成品質(zhì)隱患2．未按作業(yè)指導(dǎo)書和操作規(guī)程作業(yè)3．未對不合格品進(jìn)行分類標(biāo)示、隔離4．未按時點檢、填寫自檢表和點檢表5．點檢表上臟亂品質(zhì)狀況6．未做到自檢、互檢，發(fā)現(xiàn)不合格品置之不理74．未按時點檢、填寫自檢表和點檢表5．點檢表上臟亂品質(zhì)狀況6．未做到自檢、互檢，發(fā)現(xiàn)不合格品置之不理7．換規(guī)格時，未經(jīng)首件確認(rèn)8．使用材料，發(fā)現(xiàn)不合格品時未上報9．工作時粗心大意，造成產(chǎn)品不合格，收到異常處理單109．（3）5S狀況考核。5S狀況考核內(nèi)容表考核項目考核內(nèi)容1．工作區(qū)域內(nèi)地面、機(jī)臺臟亂，有不同種的規(guī)格產(chǎn)品2．椅子擺設(shè)不整齊，工作臺面臟5S狀況 3.各種表格、指導(dǎo)書掛放不整齊4．衣著不整潔5.待作業(yè)的產(chǎn)品擺放亂，標(biāo)示卡未填寫或不符合要求6．未佩戴工牌，未穿戴工服7．未保養(yǎng)設(shè)備儀器，表面有灰塵8．各類產(chǎn)品標(biāo)示不明確或混亂，且未分類放置（4）配合狀況考核。配合狀況考核內(nèi)容表考核項目考核內(nèi)容1．不聽從班組長合理的分工調(diào)配2．空閑時不主動幫助相鄰工位3．無故曠工、早退和遲到4．不撿拾掉落在地面上的物料配合狀況 5．發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障不主動上報6．故意偷懶，不努力工作7．班組長指定任務(wù)未按時達(dá)成或未上報作業(yè)情況8．工作中自己出現(xiàn)問題推卸責(zé)任9．在集體中散布謠言，蠱惑人心3．評分。違反任何日常行為考核條款1條者，扣除2分（嚴(yán)重違反者，扣除3分），如果1月內(nèi)連續(xù)出現(xiàn)三次違反相同情況者，再扣除10分。一個月內(nèi)未違反任何考核條款者，可得 3分。4?班組長根據(jù)每個員工每日表現(xiàn)，在“日常行為考核評分表” （如下表所示）中進(jìn)行登記。日常行為考核評分表年月日得分年月日得分考核內(nèi)容違反條款紀(jì)律狀況品質(zhì)狀況5S狀況配合狀況5．班組長在月末將考核評分表交考核專員處理第15條生產(chǎn)能力考核。1?由各班組長根據(jù)目前人員、機(jī)臺的生產(chǎn)狀況，制定定額產(chǎn)量，報車間主任簽字后生效。2.生產(chǎn)能力考核達(dá)標(biāo)者（即達(dá)到預(yù)定產(chǎn)量，不超過預(yù)定產(chǎn)量的 5%），不扣分不加分；超過預(yù)定產(chǎn)量 5%以上的，可得1分，10%以上的，可得2分，20%以上的，可得3分；未達(dá)到預(yù)定產(chǎn)量90%的，扣1分，80%的，扣3分，70%的，扣5分，60%以下的，扣10分。在績效考核中，若因設(shè)備故障未及時排除而造成未達(dá)到預(yù)定產(chǎn)量的，在機(jī)修同意的前提下，可以不扣分。由考核專員匯整各班組長確認(rèn)后的每個員工“工作日報表”，作成“員工每日生產(chǎn)報告”，并將其公布出來。第16條在下月初，由考核專員匯總本月所有員工的考核得分，作成“生產(chǎn)車間員工績效考核匯總表” ，由生產(chǎn)部經(jīng)理確認(rèn)后報副總批準(zhǔn)。批準(zhǔn)后復(fù)印一份給財務(wù)部，財務(wù)部根據(jù)此結(jié)果計算所有員工工資。工資計算公式為：考核得分、、員工工資=底新+ 力口班費崗位津貼+其他補(bǔ)貼或獎金一應(yīng)扣款100第4章附貝y第17條本制度由人力資源部制定，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。第18條本制度自頒布之日起實施。編制日期修改標(biāo)記17?5勞動合同管理制度審核日期修改處數(shù)批準(zhǔn)日期修改日期制度受控狀態(tài)勞動合同管理制度名稱編 號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1章總則第1條為規(guī)范勞動合同的訂立和履行，加強(qiáng)勞動合同管理，維護(hù)工廠和員工的合法權(quán)益，根據(jù)勞動法和有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合工廠實際情況，特制定本制度。第2條本制度適用于與工廠形成勞動關(guān)系的勞動者。第3條工廠與員工本著“平等自愿、協(xié)商一致”的原則簽訂勞動合同，明確工廠和員工的雙方責(zé)任，以法律形式確定雙方的勞動關(guān)系。第4條除法律、法規(guī)或勞動合同另有規(guī)定外，勞動合同自雙方簽字之日起即具有法律效力，雙方必須認(rèn)真履行，不受工廠法定代表人或其委托代理人變動的影響。第2章管理機(jī)構(gòu)第5條由工廠法定代表人授權(quán)工廠總經(jīng)理負(fù)責(zé)與工廠全體員工簽訂勞動合同。第6條人力資源部負(fù)責(zé)工廠勞動合同的日常管理工作。第3章勞動合同的內(nèi)容第7條基本事項。工廠名稱、注冊地址；員工姓名、性別、出生日期、身份證號碼等。第8條基本條款。1．勞動合同期限。2．工作內(nèi)容。3．勞動保護(hù)和勞動條件。4．勞動報酬及支付方式與時間。5．社會保險。6．勞動紀(jì)律。7．勞動合同終止條件。8．違反勞動合同的責(zé)任。第9條雙方約定的保守工廠商業(yè)秘密和競業(yè)禁止的有關(guān)事項。第4章勞動合同期限第10條勞動合同期限分為固定期限、無固定期限和以完成一定的工作為期限三種。第11條工廠可以根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營特點合理確定勞動合同期限或法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。第12條員工在醫(yī)療期、孕期、產(chǎn)期和哺乳期內(nèi)勞動合同期限到期的，勞動合同應(yīng)自動延續(xù)至醫(yī)療期、孕期、產(chǎn)期和哺乳期期滿為止。第13條員工屬于涉密人員或從事與工廠商業(yè)秘密相關(guān)工作的，其勞動合同的期限延長至保密期滿為止。第14條工廠對新聘人員均實行試用期。合同期限一年的試用期為兩個月，合同期限為三年的試用期為六個月，但試用期限最長不得超過六個月。試用期內(nèi)，工廠可隨時解除勞動合同。第15條勞動合同不受法定代表人變更的限制。第5章勞動合同的簽訂、變更、解除和終止第16條員工簽訂勞動合同的程序。1．工廠法定代表人、總經(jīng)理與上級主管部門簽訂勞動合同。2．其他員工與工廠法定代表人或其委托代理人簽訂勞動合同。第17條勞動合同必須由當(dāng)事人雙方親自簽字或蓋章。如果當(dāng)事人因故無法親自履行簽章的，可書面委托他人代理。委托書應(yīng)包括委托人、委托事項、委托期限、委托責(zé)任等內(nèi)容。第18條訂立合同所依據(jù)的法律、法規(guī)等發(fā)生變化，合同應(yīng)變更相關(guān)內(nèi)容。第19條因工作需要變更工作崗位和工作內(nèi)容的，勞動合同中工作內(nèi)容的條款視為自動變更，工廠與該員工無須另行簽訂變更協(xié)議。第20條員工有下列情形之一的，工廠可以解除勞動合同。1．在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的人員。2．嚴(yán)重違反工廠規(guī)章制度和勞動紀(jì)律的人員。3．嚴(yán)重失職、營私舞弊或泄露工廠商業(yè)秘密，對工廠利益造成重大損害的人員。4．被工廠辭退、除名或開除的人員。5．被依法勞動教養(yǎng)或追究刑事責(zé)任的人員。6．打架斗毆、參與犯罪活動致傷不能堅持正常工作的人員。第21條有下列情形之一的，工廠可以解除勞動合同，但應(yīng)提前30日以書面形式通知員工本人。1．員工患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事由工廠另行安排的工作的。2．員工不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)換工作崗位仍不能勝任或員工本人不接受的。3．勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化， 致使原勞動合同無法履行，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商仍不能就變更勞動合同達(dá)成協(xié)議的。第22條有下列情形之一的，工廠不得解除勞動合同。1．患職業(yè)病或因工負(fù)傷并經(jīng)勞動鑒定委員會確認(rèn)喪失或部分喪失勞動能力的。2．患病或者負(fù)傷，在規(guī)定醫(yī)療期內(nèi)的。3．女員工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的。4．法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。第23條員工解除勞動合同，應(yīng)提前30日以書面形式通知工廠。第24條有下列情形之一的，員工可以隨時通知工廠解除勞動合同。1．工廠不履行合同或違反國家政策、法規(guī)、侵害員工合法權(quán)益的。2．工廠不能按照本合同規(guī)定支付勞動報酬或提供勞動條件的。第25條勞動合同期滿即行終止，有特殊情況合同中應(yīng)約定，當(dāng)完成生產(chǎn)任務(wù)超過合同期限時，合同期限自動順延至生產(chǎn)任務(wù)完成之日。第26條合同終止前30日內(nèi)，工廠與員工雙方協(xié)商續(xù)訂勞動合同，任何一方不同意續(xù)訂的，合同自行終止。雙方同意提出續(xù)簽的，即合同終止后重新簽訂勞動合同，或繼續(xù)原合同使用期限。第6章工資、保險、福利待遇第27條員工在合同期內(nèi)享有按勞取酬的權(quán)利，接收培訓(xùn)和職業(yè)教育的權(quán)利、參與工廠民主管理及解除勞動合同的權(quán)利，國家法律規(guī)定的其他權(quán)利等。第28條員工養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育、工傷等社會保險按國家及工廠的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。解除、終止勞動合同后，工廠應(yīng)按規(guī)定為員工辦理社會保險轉(zhuǎn)移手續(xù)。第29條工廠對簽訂三年以上合同的員工，在聘任、升級、培訓(xùn)等方面，在同等條件下，予以優(yōu)先考慮。第30條員工在合同期內(nèi)，根據(jù)崗位勞動和貢獻(xiàn)大小，享受相應(yīng)工資待遇。第31條員工在合同期內(nèi)因工負(fù)傷，醫(yī)療期間的待遇按國家規(guī)定執(zhí)行。第32條職工患病或非因工負(fù)傷，從停止工作治病休息之日起，根據(jù)國家規(guī)定按本人實際參加工作年限和在本單位工作年限確定醫(yī)療期，醫(yī)療期按勞動部有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第7章違約責(zé)任第33條員工在勞動合同期內(nèi)違約，必須履行違約責(zé)任，否則工廠通過法律程序予以追究。賠償額按以下內(nèi)容計算。1．從員工違約的次月起到合同期滿按本人月應(yīng)得工資收入的 50%累計計算（違約月數(shù)乘本人每月應(yīng)得工資收入）。2．對泄露工廠商業(yè)秘密和擅自離職影響工廠工作，給工廠造成損失者，追究其相應(yīng)的賠償責(zé)任。3．培訓(xùn)及培訓(xùn)期間的工資、差旅費及相關(guān)補(bǔ)貼等費用。4．出國的相關(guān)費用。5．培養(yǎng)費3000元（只限于管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、技術(shù)性操作崗位和技術(shù)工種）。6．招聘相關(guān)人員的費用。7．訴訟及相關(guān)費用。8．特殊約定的相關(guān)費用。第34條對由工廠出資培訓(xùn)的大學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷的畢業(yè)生（包括出國培訓(xùn)、進(jìn)修、學(xué)歷教育等員工）必須為工廠服務(wù)10年以上。員工為工廠服務(wù)年限不滿10年而要求解除勞動合同的，按服務(wù)年限長短，采取每年遞減10%的辦法賠償工廠為其提供的培訓(xùn)費用。第8章勞動爭議第35條工廠成立由工廠人力資源部代表、工會代表和員工代表組成的勞動爭議調(diào)解委員會，負(fù)責(zé)調(diào)解員工與工廠執(zhí)行勞動合同期間發(fā)生的勞動爭議。第36條因履行勞動合同發(fā)生的勞動爭議，當(dāng)事人應(yīng)在發(fā)生爭議之日起10天內(nèi)，向工廠勞動爭議調(diào)解委員會提出書面調(diào)解申請，調(diào)解委員會受理的勞動爭議，應(yīng)當(dāng)自受理調(diào)解之日起30天內(nèi)結(jié)束，到期未能結(jié)束的，視作調(diào)解不成。第37條因履行勞動合同發(fā)生爭議，當(dāng)事人可向工廠調(diào)解委員會申請調(diào)解；調(diào)解不成的，當(dāng)事人一方可向區(qū)勞動仲裁委員會申訴。當(dāng)事人也可直接向區(qū)勞動仲裁委員會申請仲裁，但提出仲裁要求一方必須自爭議發(fā)生之日起60日內(nèi)向勞動仲裁委員會提出書面申請。第38條勞動爭議當(dāng)事人對仲裁裁決不服的，可以自收到仲裁裁決書之日起15內(nèi)向人民法院提起訴訟。工廠調(diào)解委員會應(yīng)按規(guī)定自當(dāng)事人申請調(diào)解之日起 30日內(nèi)調(diào)解結(jié)案。經(jīng)調(diào)解達(dá)成一致的，形成調(diào)解協(xié)議書。第9章附則第39條本制度若與國家和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)法規(guī)相抵觸時，按有關(guān)法規(guī)執(zhí)行。第40條本制度由人力資源部制定，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。第41條本制度自 年 月 日起執(zhí)行。編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修改標(biāo)記修改處數(shù)修改日期17.6員工勞動合冋范本文案受控狀態(tài)勞動合同名稱編 號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門甲方（用人單位）：乙方（被招聘員工）：法定代表人： 身份證號碼： 地址： 住址： 甲方因生產(chǎn)、工作需要，經(jīng)考核后，錄用乙方為甲方員工。根據(jù)《中華人民共和國勞動法》和國家及地方有關(guān)勞動管理規(guī)定經(jīng)雙方協(xié)商一致簽訂本合同，明確雙方的權(quán)利、義務(wù)，并共同遵守本合同所列條款。一、工作任務(wù)及工種乙方 冋意按甲方生產(chǎn)、工作需要安排在 任務(wù)，為 二、合同期限合同期從 年月日起至 年月 日止，共 年，其中，熟練期從 年月 日起至年月 日止。試用期從 年月日起至年月日止。合同期滿，經(jīng)雙方同意，可以續(xù)簽合同。三、勞動報酬1?乙方正常工作時間的工資按下列第（）種形式執(zhí)行，不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。（1） 計時工資。乙方試用期月工資 元。試用期滿根據(jù)乙方崗位確定為 元。以后按單位工資分配方案調(diào)整工資。（2） 計件工資。按乙方崗位的計件單價及完成情況計發(fā)計件工資。2?甲方以法定的貨幣形式按月支付給乙方本人工資，定于每月 —日發(fā)放。3?甲方安排乙方在法定標(biāo)準(zhǔn)工作時間以外工作的。(2)休息日安排乙方工作又不能安排補(bǔ)休的，支付不低于(2)工資的200%的工資報酬。工資的法定休假日安排乙方工作的，支付不低于300%的工資報酬。4?甲方無故拖欠工資的，以及拒不支付延長乙方的工作時間工資報酬的，除支付乙方工資報酬外，還需按國家規(guī)定支付乙方經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。四、社會保險和福利待遇1?合同期內(nèi)，甲方應(yīng)依法為乙方辦理參加養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育等社會保險的手續(xù)，社會保險費按規(guī)定的比例，由甲乙雙方負(fù)責(zé)。2?乙方患病或非因工負(fù)傷，甲方應(yīng)按國家和地方的規(guī)定給予醫(yī)療期和醫(yī)療待遇，按醫(yī)療保險及其他相關(guān)規(guī)定報銷醫(yī)療費用，并在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)支付病假工資或疾病救濟(jì)費。3?乙方患職業(yè)病、因工負(fù)傷或者因工死亡的，甲方應(yīng)按工傷保險條例規(guī)定辦理。4?甲方按規(guī)定給予乙方享受節(jié)日假、年休假、婚假、喪假、探親假、產(chǎn)假、看護(hù)假等帶薪假期，并按本合同約定的工資標(biāo)準(zhǔn)支付工資。五、 勞動保護(hù)1.甲方應(yīng)執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護(hù)規(guī)定， 包括有關(guān)女員工、16周歲至18周歲的勞動者的勞動保護(hù)規(guī)定和《 省(市)勞動安全衛(wèi)生條例》，切實保護(hù)乙方在生產(chǎn)、工作中的安全和健康。2?甲方按國家規(guī)定對乙方進(jìn)行安全生產(chǎn)知識、法規(guī)教育、操作規(guī)程培訓(xùn)及其他的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。乙方應(yīng)參加上述培訓(xùn)并嚴(yán)格遵守與其崗位有關(guān)的安全衛(wèi)生法規(guī)、規(guī)章、制度和操作規(guī)程。3?甲方根據(jù)乙方從事的工作崗位，發(fā)給乙方必要的勞動保護(hù)用品 一，按勞動保護(hù)規(guī)定定期免費安排乙方進(jìn)行體檢。4?乙方有權(quán)拒絕甲方違章指揮，對甲方及其管理人員漠視乙方安全健康的行為，有權(quán)提出批評并向有關(guān)部門檢舉、控告。六、 勞動紀(jì)律1?乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家的各項法律、法規(guī)，遵守甲方規(guī)定的各項管