物流個人年度工作總結(jié)

—物流個人年度工作總結(jié)工作總結(jié)是做好各項工作的重要環(huán)節(jié)。通過工作總結(jié)，可以明確下一步工作的方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益。下面就讓帶你去看看物流個人年度工作總結(jié)范文5篇，希望能幫忙到大家!物流個人年度總結(jié)1回首過去，X公司以市場為中心，以倉儲物流為重點，穩(wěn)步拓展物流業(yè)務(wù)。面對壓力，迎難而上，順應(yīng)現(xiàn)代物流進展，超額完成了全年經(jīng)濟指標。一年來，我們的主要工作總結(jié)是：一、穩(wěn)步拓展物流業(yè)務(wù)一年來，我們把現(xiàn)代庫房承租工作作為日常工作的重點，完成了出租庫房的最大化利用，本年內(nèi)一直保持滿倉狀態(tài)。出入庫用掃碼器，跟超市一樣，在管理倉儲這快我們又上了一個新臺階，同時拉動了以儲帶運的貨代業(yè)務(wù)。擴大了物流作業(yè)連環(huán)節(jié)，同時運輸貨代業(yè)務(wù)也不斷進展壯大，以存儲業(yè)務(wù)帶動的市內(nèi)各大超市配送，國內(nèi)、省內(nèi)、市內(nèi)的整車及零擔發(fā)運?？焖傧M品等相關(guān)業(yè)務(wù)也成為了增收渠道，自管客戶7家，托管客戶14家，貨品包括食品、藥品、保健品、化工原料、通訊裝備、輪胎等，客戶不斷增多。二、完成物流公司利潤指標要完成利潤指標，依靠的是每一名員工切切實實地做好每一個工作。每天，我們都要斗志昂揚，以更多的激情投入到工作中去，仔細完成每一項任務(wù)，并主動思索如何將工作做的更好。從完成好每一天的工作做起，為公司排憂解難，為公司的良好經(jīng)營做出主動的努力。三、促進企業(yè)的持續(xù)進展一方面增加硬件設(shè)備和提高企業(yè)形象；另一方面，在留住老客戶的同時，大力開拓新客源。使得倉儲區(qū)成為了兩個部門的物流重地，走近X團隊，幾乎每一位員工心中都裝著這一理念。公司這三年的進展改變，員工是看在眼里，喜在心里。在競爭異樣劇烈的行業(yè)格局下，我們意識到在一般貨物運輸領(lǐng)域，我們敏捷度明顯不夠，沒有優(yōu)勢可言，我們的傳統(tǒng)商譽優(yōu)勢發(fā)揮不出來，因此我們將目標瞄準在全員跑市場、抓業(yè)務(wù)。在市場上下功夫，大家都明白企業(yè)能不能進展，“市場”說了算。做好了市場，才有生存的空間。X的市場就是每一個客戶，只有客戶滿意了，X才有市場，而讓客戶滿意的關(guān)鍵是不斷提高X效勞質(zhì)量。物流個人年度總結(jié)2自從20X年2月份從事銷售工作以來，通過四周同事的熱心幫忙和自身的不斷學習，漸漸的把握的本職工作中的專業(yè)學問，同時，經(jīng)過持續(xù)不斷的業(yè)務(wù)聯(lián)系，客戶拜見。也極大的提升了自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，把握多種和客戶的溝通技巧，也為公司制造了肯定的利潤。20X年是我進入X的第二年，也是前期工作鋪墊后收貨成果的一年，通過前一年的努力工作和資源積累，今年，在新客戶開發(fā)上也取得了肯定的成果。貨代類客戶一共開發(fā)X等。全年銷售額完成量在XXX萬，毛利收入在22萬左右。倉儲類客戶方面對X等客戶進行日常維護工作，同時主動挖掘?qū)Ψ綕撛诤献鲿r機，期間勝利引入X產(chǎn)品進倉。全年銷售額完成量在200萬，毛利收入在115萬左右。平常除開工作外，除了主動和部門客服和操作同事就操作流程進行規(guī)整和梳理，防止在業(yè)務(wù)操作中顯現(xiàn)超過2次相同的錯誤。也能在和客戶業(yè)務(wù)聯(lián)系方面，設(shè)身處地的為客戶立場考慮，削減客戶不必要的費用產(chǎn)生，掌握其本錢支出，贏得和客戶之間擴大合作規(guī)模的時機。但總的來說，在20X年還是發(fā)現(xiàn)自身的許多不盡如人意的方面，比方，客戶開發(fā)方面客戶群體較少，客戶類型較為單一、觸及空海運和倉儲類的客戶數(shù)量不多。另外在專業(yè)學問方面還有待進一步提高，針對物流專業(yè)英語，物流專業(yè)學問、各類名詞解釋的理解還有待強化。在接下來的工作中，我會更加努力的去完成銷售工作，保持工作激情來迎接各種挑戰(zhàn)，在把握專業(yè)的職業(yè)物流技能的前提下連續(xù)提高和客戶溝通力量、為客戶提供最好的物流效勞，將客戶資源最大化；在個人職業(yè)規(guī)劃方面，對工作中遇到的疑難點仔細對待，尋求解決方案，同時參與符合自身特點的專項培訓，擴大學問面，提升專業(yè)度，更好的為以后的工作效勞。同時深化熟悉X的文化內(nèi)涵，為X成為最優(yōu)秀、最專業(yè)的第三方物流管理公司的愿景添磚加瓦。物流個人年度總結(jié)3回首去年一年我的工作，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，當然也會有碩果累累的喜悅……能夠說，新年是一個公司推動行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)進展的關(guān)鍵年?，F(xiàn)就本年度重要工作情景總結(jié)如下，希望能給日后的工作帶來幫忙：一、樹立全局觀念，做好本職工作不管從事什么工作，樹立安全效勞意識是首要的問題，現(xiàn)場技術(shù)效勞也不例外。我認為效勞工作的全局就是，“樹立企業(yè)形象，使客戶對公司產(chǎn)品的滿意度和忠誠度化。”限度的客戶的利益，是提高我們公司產(chǎn)品的核心競爭力的一個重要組成部分。做好效勞工作，同時也是對公司的宣揚。二、擅長溝通溝通，強于幫助協(xié)調(diào)現(xiàn)場效勞人員不僅僅要有較強的專業(yè)技術(shù)學問，還應(yīng)當具備良好的溝通溝通本領(lǐng)，所以這個時分就需要我們和客戶進行溝通，標準操作，從而防止對產(chǎn)品的不信任乃至對企業(yè)形象的損害。在日常的工作中做做到較好跟客戶的溝通，做到令客戶滿意就是對公司品牌形象的有力宣揚。三、精于專業(yè)技能，勤于現(xiàn)場觀看伴著物盛行業(yè)的不斷進展，競爭不斷強化，如何做好客戶效勞，也是強化公司品牌競爭的強力底牌。作為一個效勞人員，要在現(xiàn)場勤于觀看、獨立思索、多與同事溝通，努力不斷提高自我的業(yè)務(wù)水平。每次優(yōu)秀的效勞，代表了客戶對本公司產(chǎn)品進一步的信任。四、實際操作嫻熟在過去的工作中得到了一些體會，在工作中心態(tài)很重要，工作要有活力，堅持陽光的微笑，能夠拉近人與人之間的距離，便于與客戶的溝通。尤其是對效勞的工作，進取的思想和平和的心態(tài)才能促進工作提高和工作的順當，在效勞工作中要有好的方法與確定力才能使工作順當。在一年里，我自覺強化學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學、學中干，不斷把握方法積累經(jīng)驗?？偨Y(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了很多新事物、產(chǎn)生了很多新問題，也學習到了很多新學問、新經(jīng)驗，使自我在思想熟悉和工作本領(lǐng)上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時辰要求自我從實際動身，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務(wù)素養(yǎng)和道德素養(yǎng)雙提高。物流個人年度總結(jié)4一年的時間很快過去了，在一年里，我在領(lǐng)導、部門領(lǐng)導及同事們的關(guān)懷與幫忙下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高。物流部能夠圓滿完成公司制訂的任務(wù)，我作為物流部人員感到非常榮耀。20X年初公司制定了新的員工考核制度，對完成年終方案有很大的作用，考核制度直接和工資掛鉤是表達的公司進展的硬道理，可是事物不是一成不變的，20X年公司也有新的改變，懇請能轉(zhuǎn)變完善制訂出新的員工考核制度，在實踐中讓公司更好的進展。能獎罰分明，不要由于當月目標金額沒有完成就扣員工工資，挫傷員工工作的進取性，而當月目標完成員工沒有嘉獎。應(yīng)當有獎有罰。由于總的目標已經(jīng)圓滿完成。20X年自身存在缺乏，工作中不夠沉穩(wěn)，不夠老練，經(jīng)驗缺乏，對一些要求比擬高的客戶不能按時效勞到位，感覺有點欠缺，在新的一年工作中強化自我的效勞意識，提高自我效勞水平。更加認真仔細的完成倉庫工作和現(xiàn)場人員強化溝通。一、20X年工作方案1、仔細貫徹公司的規(guī)章制度。2、強化和現(xiàn)場還有其他部門的溝通。3、工作之余多學習其他部門的業(yè)務(wù)。4、自學把自我的學歷提高一個水平。5、學習會計學問。二、對公司的看法和提議以及各種訴求1、希望公司能提高員工的福利待遇，一些傳統(tǒng)的節(jié)日能多發(fā)點津貼，旅行地方能更遠點。2、公司應(yīng)當有獎有罰，不能只罰不獎。3、我自我希望公司能同等對待同一崗位同一部門員工的工資，相差不要太大。4、公司能多供應(yīng)時機幫我們培訓，切實提高我們自身業(yè)務(wù)水平。誠心祝愿祖國強盛，公司繁華，員工加薪，生活一天比一天好。物流個人年度總結(jié)5轉(zhuǎn)瞬之間，20X年已經(jīng)過去了一般，我來到公司擔任物流總監(jiān)已3年之久，經(jīng)過全體員工的努力拼搏，公司經(jīng)營業(yè)績快速持續(xù)上升。現(xiàn)做一份物流總監(jiān)半年工作總結(jié)，來向大家匯報下我們的工作進展：一、重大經(jīng)營決策的制定：公司在三年的經(jīng)營過程中，閱歷了不少風風雨雨，遇到了許多關(guān)乎公司生存的決策問題。每當公作出確定的時分，我們常常進行商量，甚至發(fā)生爭吵。經(jīng)過商量我們學到了許多東西，產(chǎn)生了學問的碰撞。在商量中，我們集思廣益，發(fā)揮群體作用，彌補了個人分析中定向思維導致的片面性，能夠從多角度地看問題，進行科學決策，使結(jié)論更加全面、合理而精確。1、業(yè)務(wù)的取舍決策。受到仿真實習環(huán)境的經(jīng)濟進展水平與進展速度的約束，生產(chǎn)制造企業(yè)在市場的開發(fā)和產(chǎn)品的生產(chǎn)上不斷發(fā)生改變。針對倉儲業(yè)務(wù)費用較高，生產(chǎn)企業(yè)需求不大以及生產(chǎn)企業(yè)因擴容，開發(fā)國際市場而產(chǎn)生報關(guān)需求的情景，公司毅然作出了開辦代理報關(guān)的業(yè)務(wù)，對部門進行了較大的調(diào)整，抽調(diào)了倉儲部門的一些人手幫助公司報關(guān)業(yè)務(wù)的開展工作。同時，伴著仿真實習環(huán)境的經(jīng)濟進展水平與進展速度的不斷提升，為了滿意客戶的需要，生產(chǎn)企業(yè)不斷的擴大規(guī)模，提高企業(yè)的生產(chǎn)本領(lǐng)，從而增加了對裝備和半成品的運輸需求。應(yīng)對改變進展的情景，我們適時地實行了相應(yīng)的措施。2、價格策略的制定。對于關(guān)乎公司命脈的運輸業(yè)務(wù)上，運輸價格確實定尤為重要?？墒浅跗诠救狈Ρ匾挠媰r系統(tǒng)，缺乏經(jīng)驗，缺乏可參考的案例。最終，經(jīng)過我們的商量，在我們的努力下，經(jīng)過充足發(fā)揮聰慧才智，我們在基年的根底上，結(jié)合公司的進展戰(zhàn)略，制定了公司運輸?shù)膬r格。詳細有：（1）產(chǎn)成品報價：在標準報價10%的幅度內(nèi)浮動（2）半成品報價：在原材料標準報價根底上上調(diào)10%（3）原材料報價：在標準報價根底上升7%3、客戶關(guān)系的維護決策。應(yīng)對不斷增大的運輸需求量，在公司資源有限的情景下，結(jié)合上一年的經(jīng)營狀況，對客戶關(guān)系作出了重大的調(diào)整，與精英股份有限公司、拓普科技有限公司、高科股份有限公司等新結(jié)成戰(zhàn)略伙伴合作關(guān)系。同時，削減了與一些臨時性合作的客戶的業(yè)務(wù)關(guān)系，從總體上優(yōu)化了公司與客戶的合作關(guān)系。二、工作上的缺乏：1、公司系統(tǒng)維護：一方面，由于工作原因，對于同事提出的問題不能按時有效的處理；；另