2023年銀行述職述廉報告范文

第4頁共4頁2023年?銀行述職述?廉報告范文?___年?度___建?行在上級行?和縣委、縣?政府的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)?真貫徹上級?行工作會議?精神，全面?落實(shí)“抓營?銷、防風(fēng)險?、增效益”?的指導(dǎo)思想?。在社會各?界、各部門?和廣大客戶?的支持下，?通過全行上?下的共同努?力，各項(xiàng)工?作得到了健?康發(fā)展。?一、強(qiáng)化營?銷，各項(xiàng)業(yè)?務(wù)繼續(xù)增長?。1、存?貸款業(yè)務(wù)。?今年以來，?傳統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)?展勢頭較好?，存貸款業(yè)?務(wù)量放大較?多。截至_?__月末，?全口徑存款?當(dāng)年新增_?__萬元，?完成上級行?下達(dá)任務(wù)的?___%。?貸款業(yè)務(wù)全?年累計(jì)發(fā)放?___萬元?，比去年同?期累計(jì)多放?___萬元?，有力的實(shí)?現(xiàn)了增加經(jīng)?營效益和支?持經(jīng)濟(jì)發(fā)展?的目的。?2、結(jié)算業(yè)?務(wù)。今年以?來，隨著我?行開辦的業(yè)?務(wù)產(chǎn)品不斷?增多，服務(wù)?手段持續(xù)增?強(qiáng)，各項(xiàng)業(yè)?務(wù)的結(jié)算量?都有較大的?放量增長。?全年共實(shí)現(xiàn)?辦理各項(xiàng)業(yè)?務(wù)手續(xù)__?_萬筆，資?金結(jié)算金額?___億元?。其中現(xiàn)金?收付___?億元，相比?去年同期增?長了___?%。3、?利潤情況。?今年全年隨?著業(yè)務(wù)量的?增大，中間?業(yè)務(wù)收入增?長較快。全?年共實(shí)現(xiàn)收?入___萬?元，實(shí)現(xiàn)賬?面利潤__?_萬元，相?比去年又上?了一個新臺?階，達(dá)到歷?史最好水平?。二、整?合內(nèi)部資源?，實(shí)行大營?業(yè)室制。?我行為加強(qiáng)?各部門之間?的聯(lián)動，增?強(qiáng)工作效率?，進(jìn)一步改?善服務(wù)配置?的協(xié)調(diào)性，?確保各項(xiàng)業(yè)?務(wù)的健康開?展。今年初?，把所有業(yè)?務(wù)部門、業(yè)?務(wù)崗位全部?集中到營業(yè)?室，分管領(lǐng)?導(dǎo)到營業(yè)室?辦公。各部?門共處一室?，盡量減少?流程環(huán)節(jié)，?積極進(jìn)行聯(lián)?動營銷、聯(lián)?動協(xié)調(diào)。在?今年的賬戶?規(guī)范清理專?項(xiàng)治理、實(shí)?行新帳戶管?理辦法和每?季度對帳工?作中，充分?顯示其積極?效果，幾項(xiàng)?工作在市行?名列前茅。?對公業(yè)務(wù)增?長較快，個?銀業(yè)務(wù)穩(wěn)中?有升。三?、強(qiáng)化審批?管理，防范?信貸風(fēng)險。?防范信貸?風(fēng)險是今年?總行確定的?重中之重的?一項(xiàng)工作，?我行雖然只?有辦理小額?質(zhì)押貸款的?轉(zhuǎn)授權(quán)，但?是我們不敢?懈怠，信貸?審批權(quán)限上?收一級，所?有貸款均有?主任親自把?關(guān)審批。同?時還___?信貸人員和?審批人一起?學(xué)習(xí)有關(guān)文?件規(guī)定，鑿?清細(xì)節(jié)，在?法律上找著?立足點(diǎn)，明?確了幾個關(guān)?鍵環(huán)節(jié)。一?是要求本人?辦理，就是?別人轉(zhuǎn)借也?要本人當(dāng)信?貸人員面親?簽轉(zhuǎn)授權(quán)書?。二是堅(jiān)持?審慎原則，?對于任何有?疑問的票據(jù)?，不能只憑?本人提供的?證據(jù)，必須?信貸人員親?自去核對求?證，無誤后?才能受理。?三是堅(jiān)持誰?受理誰負(fù)責(zé)?的制度，和?績效和年終?考核掛鉤，?強(qiáng)化責(zé)任認(rèn)?定。經(jīng)過努?力效果較好?，確保了貸?款不良額、?不良率均保?持為0。為?我行不良貸?款率的下遷?，作了盡可?能的貢獻(xiàn)。?四、轉(zhuǎn)變?經(jīng)營理念、?強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)?量。今年?初，我行領(lǐng)?導(dǎo)班子認(rèn)真?學(xué)習(xí)領(lǐng)會上?級行有關(guān)發(fā)?展戰(zhàn)略的精?神，結(jié)合我?行實(shí)際，自?覺把經(jīng)營定?位于以個銀?業(yè)務(wù)為主，?以經(jīng)濟(jì)效益?為主。牢固?樹立兩個中?心，在管理?上以效益為?中心，在營?銷上以客戶?為中心。自?覺把效益、?把創(chuàng)造增加?值作為衡量?經(jīng)營上每一?筆業(yè)務(wù)、管?理上每一項(xiàng)?決策的主要?標(biāo)準(zhǔn)之一。?自覺把客戶?(特別是質(zhì)?優(yōu)高效客戶?)作為服務(wù)?中心。為了?服務(wù)客戶，?今年來我們?在硬件上，?在節(jié)儉的前?提下改進(jìn)了?營業(yè)的設(shè)施?、環(huán)境;在?人員上全力?向一線傾斜?，將大部分?人員(包括?主管負(fù)責(zé)人?)全部充實(shí)?到營業(yè)室;?克服自身困?難，調(diào)整崗?位配置，增?設(shè)服務(wù)窗口?，進(jìn)一步減?少客戶的等?候時間，盡?最大努力提?高辦理業(yè)務(wù)?的便捷性。?進(jìn)一步強(qiáng)化?服務(wù)觀念，?加強(qiáng)教育、?督導(dǎo)，常抓?不懈，提高?了服務(wù)水平?，初步做到?了全行為一?線，全員為?客戶的氛圍?，推動了工?作進(jìn)展，取?得了良好效?果。五、?繼續(xù)抓好落?實(shí)、促進(jìn)廉?政建設(shè)。?多年以來，?我行對廉政?建設(shè)工作一?直非常重視?，始終把_?__倡廉、?促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干?部廉潔自律?作為一項(xiàng)根?本性工作，?精心部署、?常抓不懈。?一是堅(jiān)持學(xué)?習(xí)制度，加?強(qiáng)班子建設(shè)?。行領(lǐng)導(dǎo)班?子認(rèn)真堅(jiān)持?了黨小組學(xué)?習(xí)制度，把?廉潔自律的?有關(guān)制度、?規(guī)定、領(lǐng)導(dǎo)?講話作為重?要內(nèi)容，多?次___學(xué)?習(xí)討論，努?力從思想上?提高認(rèn)識，?增強(qiáng)加強(qiáng)自?身建設(shè)的自?覺性。二是?堅(jiān)持___?會制度，增?強(qiáng)班子的凝?聚力和戰(zhàn)斗?力。按照上?級行的要求?，每年召開?兩次以上_?__會，班?子成員通過?開展批評與?自我批評，?認(rèn)真反思在?工作、學(xué)習(xí)?、思想作風(fēng)?等方面的成?績和不足。?通過___?會使班子成?員切實(shí)做到?遵章守紀(jì)，?防微杜漸，?增強(qiáng)了凝聚?力。三是認(rèn)?真落實(shí)責(zé)任?制度，加強(qiáng)?監(jiān)督和考評?。按照上級?行關(guān)于廉政?建設(shè)責(zé)任制?實(shí)施辦法的?要求，層層?簽訂了廉政?建設(shè)目標(biāo)責(zé)?任書，落實(shí)?責(zé)任，并納?入到年度工?作目標(biāo)進(jìn)行?量化考核。?同時堅(jiān)持例?會制度，各?部室定期要?對本單位的?黨風(fēng)廉政建?設(shè)工作進(jìn)行?系統(tǒng)研究和?分析，落實(shí)?工作目標(biāo)，?制定具體實(shí)?施措施，確?保黨風(fēng)廉政?建設(shè)有計(jì)劃?、有___?、有領(lǐng)導(dǎo)的?進(jìn)行。四是?繼續(xù)實(shí)行行?務(wù)公開制度?，建立健全?內(nèi)外部監(jiān)督?機(jī)制。今年?以加強(qiáng)民主?管理和民主?監(jiān)督為重點(diǎn)?，按照上級?行和縣里的?要求，進(jìn)一?步抓好了行?務(wù)公開制度?的___與?實(shí)施，建立?健全了內(nèi)外?部監(jiān)督機(jī)制?，利用各種?形式定期公?開監(jiān)督內(nèi)容?，自覺的接?受員工監(jiān)督?，努力提高?行務(wù)公開實(shí)?施效果，取?得了較為明?顯的實(shí)效。?總之，我?們___建?行在