2023年文化館副館長述職報告

第4頁共4頁2023年?文化館副館?長述職報告?___年?以來，本人?在文化局和?本單位主要?領(lǐng)導(dǎo)的直接?帶領(lǐng)下，和?其他同志一?道，認(rèn)真學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)知識?、嚴(yán)格執(zhí)行?內(nèi)部管理制?度、深化群?文理論研究?，較好地履?行了副館長?的工作職責(zé)?，完成了全?年工作任務(wù)?。一、繼?續(xù)抓學(xué)習(xí)、?努力促提高?。除了日常?讀書看報、?按要求完成?個人學(xué)習(xí)計?劃之外，主?要做到了“?兩個偏重”?：一是偏?重于業(yè)務(wù)知?識的學(xué)習(xí)。?特別是在分?管“調(diào)編”?工作后，能?盡可能的從?較為繁忙的?行政性事務(wù)?中解脫出來?，抓住一切?時機(jī)，參與?業(yè)務(wù)工作、?和業(yè)務(wù)干部?交流溝通，?盡一切可能?了解業(yè)務(wù)工?作現(xiàn)狀、業(yè)?務(wù)工作規(guī)律?進(jìn)而引發(fā)理?性思考，指?導(dǎo)實際工作?。比如，今?年___月?參加了為期?兩天的省舞?蹈家協(xié)會主?辦的“舞蹈?師資培訓(xùn)班?”，明白了?以“漁籃花?鼓”為代表?的___民?間舞“三道?彎”的特點?、舞蹈創(chuàng)作?的一般過程?和規(guī)律等；?在局文藝處?帶領(lǐng)下，赴?揚中、丹陽?調(diào)查農(nóng)村文?化，掌握了?第一手資料?，對我市群?眾文化工作?有了最直接?的接觸；_?__月，會?同其他同志?一道分別就?大市口街道?、中華路街?道迎江社區(qū)?的社區(qū)文化?建設(shè)進(jìn)行調(diào)?研。在參加?一些學(xué)術(shù)研?究活動中，?我虛心向兄?弟館的領(lǐng)導(dǎo)?專家請教，?廣交朋友，?建立聯(lián)系，?為今后從事?業(yè)務(wù)工作打?下基矗第二?個偏重是偏?重于學(xué)用結(jié)?合。從實際?工作中提煉?深化發(fā)展群?文理論，從?理論的角度?運用理性思?維思考一些?問題，指導(dǎo)?具體工作。?比如，為了?參加“廣場?文化與城市?文明”長三?角地區(qū)群文?理論研討會?，我花費了?大量的時間?和精力，查?閱了大量的?資料，結(jié)合?我們的“歡?樂家園”，?進(jìn)行充分的?思考和醞釀?，撰寫了《?廣場文化是?城市文明的?靈魂》一文?，在撰文的?同時形成了?一些新穎的?觀點。最近?，我正在撰?寫一篇“文?化單位__?_結(jié)構(gòu)分析?研究及對策?”的論文，?這是從管理?學(xué)角度來闡?述“如何優(yōu)?化文化單位?___結(jié)構(gòu)?”的問題。?二、繼續(xù)?抓務(wù)實、努?力求實效。?我始終堅持?了求真務(wù)實?的工作作風(fēng)?，無論是在?競崗期間，?還是在分工?調(diào)整以后，?都本著為單?位負(fù)責(zé)、為?事業(yè)負(fù)責(zé)、?為職工負(fù)責(zé)?的精神，和?其他同志一?道高標(biāo)準(zhǔn)、?高要求始終?如一的干好?本職工作，?當(dāng)好“__?_”的參謀?助手。在行?政管理方面?，主要是做?好日常事務(wù)?的協(xié)調(diào)、管?理和監(jiān)督工?作。上半年?，沒有調(diào)整?分工前，重?點抓了經(jīng)營?上的幾個遺?留問題：?一是大西路?舞廳原承包?人拖欠承包?款進(jìn)行法律?訴訟，并進(jìn)?行新一輪招?標(biāo)的前期準(zhǔn)?備；二是?對一樓酒店?使用的我館?餐具進(jìn)行價?值評估，為?收回或有償?使用進(jìn)行前?期準(zhǔn)備；?三是通過法?律手段妥善?解決原KT?V承包人拖?欠承包款的?經(jīng)濟(jì)糾紛。?在基建方面?，重點抓了?辦公區(qū)的改?造。今年，?按照去年制?定的大樓整?體規(guī)劃，分?別退出了“?茶樓”和“?都市潮”這?兩個經(jīng)營項?目。上半年?，和基建領(lǐng)?導(dǎo)小組的同?志一道著重?進(jìn)行了改造?方案、設(shè)計?方案的論證?和確定，并?按照設(shè)計方?案聯(lián)系了幾?家施工單位?進(jìn)行詢價，?在工程預(yù)算?上進(jìn)行了嚴(yán)?格認(rèn)真的審?核、討論，?最終，在不?改變設(shè)計、?用料的前提?下，將預(yù)算?從___萬?多確定為_?__萬多，?下降將近_?__%。此?外，配合年?初的全省社?文工作會議?，進(jìn)行了三?樓“多媒體?教室”的改?造。建設(shè)了?文化資源共?享工程。通?過政府招標(biāo)?，購置了一?部“日立”?電梯，可望?春節(jié)前后_?__調(diào)試到?位。在宣傳?方面，主要?作了三方面?工作：一?是建立了館?宣傳領(lǐng)導(dǎo)小?組，建立了?本館宣傳網(wǎng)?絡(luò)，有關(guān)部?門都確立了?宣傳信息員?，加強(qiáng)了本?館宣傳工作?力度。全年?被報社、電?臺采用稿件?___篇，?被《鎮(zhèn)江文?化》采用_?__多篇，?用稿率在文?化系統(tǒng)名列?前茅；二?是恢復(fù)印發(fā)?了內(nèi)部刊物?《群眾文化?信息》，已?出了___?期，并以此?為平臺和各?縣市區(qū)文化?館建立了宣?傳信息工作?聯(lián)系，形成?了以市館為?中心的宣傳?信息網(wǎng)絡(luò)；?三是會同?本館美術(shù)干?部主持設(shè)計?印刷了全面?介紹我館基?本情況的品?位較高的宣?傳畫冊。?三、繼續(xù)抓?勤廉、努力?樹形象。在?工作中能始?終嚴(yán)格要求?自己，處處?身體力行，?以身作則，?帶頭執(zhí)行本?館的各項規(guī)?章制度以自?己的言行帶?動和影響其?他同志。在?購置電梯、?電腦等設(shè)備?中，嚴(yán)格按?照規(guī)定，實?行政府招標(biāo)?。在辦公區(qū)?改造過程中?，完全公開?、公平、公?正，不搞_?__。最后?___萬的?工程預(yù)算就?是領(lǐng)導(dǎo)小組?成員本著能?自己做的自?己做，能省?錢的盡量省?錢的原則坐?下來一條一?條核算，和?施工方爭出?來的。在班?子內(nèi)部，嚴(yán)?守___紀(jì)?律，不該說?的堅決不說?、維護(hù)班子?決策的統(tǒng)一?性和權(quán)威性?，從不信謠?、傳謠，更?不造謠；擺?正自己位置?，從不越位?、越權(quán)，協(xié)?調(diào)處理好和?其他領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)系，虛心?向其他領(lǐng)導(dǎo)?學(xué)習(xí)，相互?取長補(bǔ)短。?在工作中，?能正確處理?好事業(yè)和家?庭的關(guān)系。?由于我愛人?常年出差在?外，每天都?要接送__?_，日常起?居都要由我?一人承擔(dān)盡?管如此，遇?到時間要求?比較緊迫的?工作，白天?忙不完，就?帶到家，等?到晚上孩子?睡覺以后再?坐下來忙自?己的事情。?休息天也經(jīng)?常抽出時間?，到單位轉(zhuǎn)?一轉(zhuǎn)、看一?看，處理一?些平時沒完?成的事務(wù)，?從沒有因為?家庭的原因?而耽誤工作?。當(dāng)然，本?人也有很多?工作不到位?的地方。?一是今年的?調(diào)查研究工?作還不夠深?入，缺乏主?提性和導(dǎo)向?性，忙于應(yīng)?付上級征文?活動。到社?區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)還?不夠。二?是在一些工?