施工管理流程與表格工具_第1頁
施工管理流程與表格工具_第2頁
施工管理流程與表格工具_第3頁
施工管理流程與表格工具_第4頁
施工管理流程與表格工具_第5頁
已閱讀5頁,還剩23頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

與表格工具中國·鳳慶·紅茶城施工管理流程和表格工具1.項目工程管理流程22.甲方向承建商發(fā)出和工程有關(guān)的函件、指令、圖紙的流程3謝謝閱讀3.承建商向甲方發(fā)出函件的流程34.施工組織設(shè)計(方案)報審流程45.工程開工/復(fù)工報審流程56.要求項目指令單審批流程67.監(jiān)理工程師通知單及回復(fù)流程78.工程暫停令簽發(fā)流程79.工程延期報審流程810.施工組織設(shè)計報驗申請表911.施工組織設(shè)計(方案)審批表1012.施工組織設(shè)計方案審批記錄1113.工程開工/復(fù)工報審表1214.單位工程開工方案表1315.復(fù)工申請表1516.監(jiān)理工程師通知單1617.監(jiān)理工程師通知單回復(fù)單1718.工程暫停令1819.工程復(fù)工令1920.事故方案單20感謝閱讀21.進場施工設(shè)備報驗單2122.施工測量放線報驗申請表2223.混凝土澆灌令2324.工作(序)交接單2425.工作聯(lián)系單2526.要求項目指令單2627.《要求項目指令》單審批表2728.工程技術(shù)咨詢單2829.工程臨時延期申請表2930.工程臨時延期要求審批回復(fù)單3031.工程最終延期申請表3132.工程最終延期要求回復(fù)單3233.工程經(jīng)濟簽證報審表3334.費用索賠申請表3435.費用索賠審批表35精品文檔放心下載36.施工圖紙會審和設(shè)計交底會議紀(jì)要3637.會議紀(jì)要3738.安全文明施工管理獎/罰通知單3839.月統(tǒng)計報量審批表391.項目工程管理流程2.甲方向承建商發(fā)出和工程有關(guān)的函件、指令、圖紙的流程精品文檔放心下載3.承建商向甲方發(fā)出函件的流程/分包單位,分包單位給項目經(jīng)理主送計(方案)報審流程工程部經(jīng)理GB5019-2000感謝閱讀的函件必須經(jīng)由總承量、進度管理等的要求而編制;監(jiān)理公司2。設(shè)計單位主要審查其施工方案是否安全、可靠,樓面等處施工荷載;謝謝閱讀抄送3。甲方主要審查其施工進度是否合理、是否符合合同要求、投標(biāo)時的承諾,且審查其精品文檔放心下載施工方案是否安全、可靠;分項施工方案可不必由設(shè)計單位審查。獨立承包單位設(shè)計單位復(fù)工報審流程分管副總注:1GB50319-2000謝謝閱讀量、進度管理等的要求而編制;2。若因材料質(zhì)量、施工質(zhì)量不合格而導(dǎo)致的停工,其復(fù)工必須經(jīng)過公司審批以加謝謝閱讀專量的管理。承建商提交“工程監(jiān)理單位審甲方工程部經(jīng)理6.要求項目指令單審批流程注:1GB5039-2000精品文檔放心下載量、進度管理等的要求而編制;2。監(jiān)理單位審查承建商提出的變更方案是否安對工程工期有影響及影精品文檔放心下載甲方設(shè)計部審響天數(shù);3。設(shè)計單位主要審查其施工方案是否安全、可靠,是否符合規(guī)范和有關(guān)規(guī)定的要求;精品文檔放心下載4。公司主要審查變更方案是否安全、可靠,是否增加工程造價及對增加的工程造價和精品文檔放心下載工期影響進行審批;5。變更方案不增加工程造價、工期的要求項目指令單,可由甲方工程經(jīng)理是否同意簽謝謝閱讀發(fā)項目指令或拒絕要求或確認前修改內(nèi)容。7.監(jiān)理工程師通知單及回復(fù)流程甲方工程代表注:1GB50319-2000謝謝閱讀程質(zhì)量、進度管理等的要求而編制;2GB50319-2000)第5.4.6條、第5.4.11精品文檔放心下載條規(guī)定簽發(fā)。8.工程暫停令簽發(fā)流程承建商整改后提監(jiān)理單位復(fù)查甲方單位工程

感謝閱讀:代表(專業(yè)工1GB50319-2000)且結(jié)合我司對工程質(zhì)感謝閱讀量管理要求而編制;2。發(fā)生《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》第6.1.2條所指的情況,尤其是工程質(zhì)量(含材料質(zhì)量、精品文檔放心下載施工質(zhì)量等)不符合我司工料規(guī)范(含國家現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范)、圖紙及指示時,監(jiān)理單位應(yīng)立精品文檔放心下載即填寫工程暫停令,且送我司審批,然后發(fā)布工程暫停令。感謝閱讀9.工程延期報審流程注:1。本表格根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)GB50319-2000感謝閱讀工程延期要求回量、進度管理等的要求而編制2。監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)實際情況、合同條件及其影響是否于關(guān)鍵線路上審核施工單位延期申請謝謝閱讀的合理性。承建商提交10.施設(shè)計報驗監(jiān)理單位甲方工程代甲方工程部按我司有關(guān)“工程延期”經(jīng)理審批審批流程審編號:工程名稱承建商建監(jiān)理單位致:我單位已完成了工作,現(xiàn)呈報如后,請予以審查和批復(fù)。謝謝閱讀附件:項目經(jīng)理:施工單位(章)年月日審查意見:監(jiān)理單位:總監(jiān)理工程師:工程施工組織設(shè)計編制(技術(shù)負責(zé)人):審核(項目經(jīng)理):審批(公司總工):施工單位:編制日期:11.施工組織設(shè)計(方案)審批表編號:工程名稱結(jié)構(gòu)類型結(jié)構(gòu)層次建筑面積我項目部根據(jù)施工合同和施工圖設(shè)計的要求已完成了工程施工組織設(shè)計(方感謝閱讀案)的編制,且經(jīng)公司技術(shù)部門組織審查批準(zhǔn),請予審查。感謝閱讀項目經(jīng)理/日期:項目部(章)/日期:專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見:專業(yè)監(jiān)理工程師/日期:總監(jiān)理工程師審核意見:總監(jiān)理工程師/日期:監(jiān)理單位(章)/日期:建設(shè)方審批意見:工程代表(專業(yè)工程師)/日期:工程管理部經(jīng)理/日期:感謝閱讀12.施工組織設(shè)計方案審批記錄編號:工程名稱建筑單位建筑面積結(jié)構(gòu)類型合同工期施工單位設(shè)計單位編制單位編制人員編制時間報審時間審批時間審核部門審批負責(zé)人審批意見:13.工程開工/復(fù)工報審表編號:工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位致:我方承建/謝謝閱讀復(fù)工條件,特此申請施工,請核查且簽發(fā)開工/復(fù)工指令。感謝閱讀附:1.開工/復(fù)工方案(按國標(biāo)監(jiān)理典型表式)2.(證明文件)承建商(章)項目經(jīng)理/日期監(jiān)理審查意見:監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師/日期建設(shè)方審批意見:工程代表(專業(yè)工程師)/日期工程管理部經(jīng)理/日期:謝謝閱讀14.單位工程開工方案表編號:工程名稱工程地點建設(shè)面積結(jié)構(gòu)類型層次建設(shè)單位工程造價承包方式施工單位計劃進場人數(shù)實際進場人數(shù)預(yù)定開工日期計劃竣工日期國家定額工期合同協(xié)議竣工日期審查意見單設(shè)計經(jīng)過審查、圖紙已會審位道路基本暢通

工程開場地平整基本就緒工現(xiàn)場供水供電已通施工組織設(shè)計(施工方案)經(jīng)過審批(1)施工技術(shù)措施已確定(2)施工圖紙預(yù)算和施工預(yù)算已編制完畢(3)主要材料已進場,且能保證供應(yīng)(4)成品、半成品加工構(gòu)件保證供應(yīng)(5)主要施工機具設(shè)備已進場(6)勞動力已落實,進度計劃已編制施工單位:監(jiān)理單位:建設(shè)單位:(簽章)(簽章)(簽章)年月日年月日年月日15.復(fù)工申請表編號:共頁第頁工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位致:我方接到編號為工程暫停令,現(xiàn)已按要求完成了工作,特申請復(fù)工,請予復(fù)查。詳細內(nèi)容:附件:承建商(章):項目經(jīng)理/日期監(jiān)理復(fù)查意見:監(jiān)理單位(章)專業(yè)監(jiān)理工程師/日期總監(jiān)理工程師/日期建設(shè)方審核意見:工程代表(專業(yè)工程師)/日期:工程管理部經(jīng)理/日期:感謝閱讀16.監(jiān)理工程師通知單編號:共頁第頁工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位致:事由:內(nèi)容:附件:監(jiān)理單位(章)專業(yè)監(jiān)理工程師/日期:總監(jiān)理工程師/日期:抄送:建設(shè)方17.監(jiān)理工程師通知單回復(fù)單編號:共頁第頁工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位致:我方接到編號為的監(jiān)理工程師通知后,已按要求完成了精品文檔放心下載工作,現(xiàn)報上,請予以復(fù)查。詳細內(nèi)容:附件:承建商(章)項目經(jīng)理/日期監(jiān)理復(fù)查意見監(jiān)理單位(章)專業(yè)監(jiān)理工程師//精品文檔放心下載日期:建設(shè)方審核意見:工程代表(專業(yè)工程師)/日期:18.工程暫停令編號:共頁第頁工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位致:由于原因,現(xiàn)通知你方必須于年月日時起,對本工程的謝謝閱讀部位(工序)實施暫停施工,且按下述要求做好各項工作。謝謝閱讀附件:監(jiān)理單位(章):專業(yè)工程師/日期總監(jiān)理工程師/日期建設(shè)單位意見:工程代表(專業(yè)工程師)/日期:工程管理部經(jīng)理/日期:謝謝閱讀19.工程復(fù)工令編號:共頁第頁工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位致:經(jīng)檢驗,號“工程暫停令”指令的停工原因已經(jīng)消除,已具備復(fù)工條件,謝謝閱讀請你方于年月日時開始復(fù)工,且注意做好以下各項工作:感謝閱讀項目監(jiān)理機構(gòu)總監(jiān)理工程師日期建設(shè)單位意見:工程代表(專業(yè)工程師)/日期:工程管理部經(jīng)理/日期:謝謝閱讀注:1.當(dāng)非承包單位原因的停工,于具備復(fù)工條件時,同樣使用本復(fù)工令;謝謝閱讀2.本表壹式三份,建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位各壹份。精品文檔放心下載20.事故方案單編號:工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位致(監(jiān)理單位):年月日時,于發(fā)生的事故,方案如下:1事故原因(初步調(diào)查結(jié)果或據(jù)現(xiàn)場方案情況)2事故性質(zhì):3造成損失:4應(yīng)急措施:5初步處理意見:待進行現(xiàn)場調(diào)查后,再另作詳細方案承包單位:項目經(jīng)理/日期:本單由承包單位即時呈報給監(jiān)理單位、建設(shè)單位各壹份,承包單位自保留壹份。精品文檔放心下載21.進場施工設(shè)備報驗單編號:工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位致:下列施工設(shè)備已按合同規(guī)定進場,請查驗簽證,準(zhǔn)予使用。感謝閱讀承包單位:項目經(jīng)理/日期:規(guī)擬設(shè)備名稱格型數(shù)量進場日期技術(shù)情況用何備注號處審核意見:經(jīng)查驗:1性能、數(shù)量能滿足施工需要的設(shè)備:2性能不符合施工要求的設(shè)備:3數(shù)量或能力不足的設(shè)備:結(jié)論:□請盡快按施工進度要求配足所需設(shè)備,□符合規(guī)定要求,準(zhǔn)予使用。監(jiān)理單位:監(jiān)理工程師:總監(jiān)理工程師:精品文檔放心下載由承包單位呈報二份,查驗后監(jiān)理單位留檔壹份,另壹份退承包單位。精品文檔放心下載22.施工測量放線報驗申請表編號:合同編號:工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位致:我方已根據(jù)合同圖紙要求完成工程,經(jīng)自檢合格,請予以檢查和驗收。感謝閱讀附件:測量及放樣資料附后,□1、樁心點的絕對坐標(biāo)值及復(fù)檢坐標(biāo)值□2、樁心點的平面布置圖等□3、其他測設(shè)成果圖和資料項目經(jīng)理/日期承建商/日期監(jiān)理工程師復(fù)查意見:□經(jīng)查驗同意驗收□糾正偏差后再報存于偏差情況有:專業(yè)工程師/日期監(jiān)理單位(章)總監(jiān)理工程師/日期建設(shè)方代表查驗結(jié)果:□符合驗收要求□存于偏差,整改糾正后再報驗工程代表(專業(yè)工程師)/日期23.混凝土澆灌令編號:工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位致:我方承擔(dān)的(單位工程)精品文檔放心下載澆灌部位:澆灌日期計劃年月日時核定年月日時澆灌條件檢查核實內(nèi)容施工自檢意見監(jiān)理核實意見隱蔽工程記錄簽證情況預(yù)留預(yù)埋情況模板穩(wěn)固性及濕潤情況混凝土配合比及計量設(shè)施準(zhǔn)備情況混凝土施工機械及運輸機械完好情況水源、電源保障情況其他施工負責(zé)人:監(jiān)理工程師:簽署日期總監(jiān)理工程師:承包單位(章)項目監(jiān)理機構(gòu)(章)注:1.混凝土配合比中有摻合料時,須由試驗確定;2.本表核實后,監(jiān)理、承包單位各壹份。24.工作(序)交接單編號:工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位致:我方已根據(jù)合同圖紙要求完成以審查和驗收,且請接受單位接受。附件:施工員/日期:項目經(jīng)理/日期承建商(章)接受單位意見:同意/不同意接受項目經(jīng)理/日期:接受單位(章)監(jiān)理審核意見:專業(yè)監(jiān)理工程師/日期:總監(jiān)理工程師/日期:監(jiān)理單位(章)建設(shè)單位審核意見:工程代表(專業(yè)工程師)/日期:工程管理部經(jīng)理/日期:精品文檔放心下載注:若總監(jiān)和工程工程代表(專業(yè)工程師)意見壹致,即可決定交接和否。精品文檔放心下載25.工作聯(lián)系單編號:共頁第頁工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位致:事由:內(nèi)容:附件:單位(章)負責(zé)人日期注:本表用于項目參建單位就工程質(zhì)量、安全、工期、造價等問題進行聯(lián)系、方案。謝謝閱讀26.要求項目指令單編號:工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位我司根據(jù)合同條款,請貴司審核以下內(nèi)容,且發(fā)指令批核:感謝閱讀承建單位:項目經(jīng)理/日期:27.《要求項目指令》單審批表編號:工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位《要求項目指令》編號《要求項目指令》抄送單位《要求項目指令》主要內(nèi)容監(jiān)理公司專業(yè)工程師/日期:總監(jiān)/日期:審核意見設(shè)計院審設(shè)計師(代表)/日期:核意見建設(shè)方審核意見工程代表(專業(yè)工程師):工程管理部經(jīng)理:28.工程技術(shù)咨詢單總編號:分編號:工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位致:總包單位/監(jiān)理單位總包單位意見:承包單位:精品文檔放心下載設(shè)計□技術(shù)方案□施工方面存于疑問或需確認,項目經(jīng)理/日期:感謝閱讀詢內(nèi)容如下:承包單位:項目經(jīng)理/日期:謝謝閱讀我司具體意見如下:監(jiān)理工程師/日期:總監(jiān)/日期:設(shè)計單位意見:經(jīng)我司審核,針對上述咨詢問題提出如下意見,或□于隨后給工程的函件□設(shè)計修改通精品文檔放心下載知單中予以解決。設(shè)計代表/日期:建設(shè)方意見:工程代表/日期:總工辦/日期:工程管理部經(jīng)理/日期:謝謝閱讀注:作為現(xiàn)場逐級解決技術(shù)問題,各單位于收到函件后必須24小時內(nèi)給出有效答復(fù)。謝謝閱讀29.工程臨時延期申請表編號:共頁第頁工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位致:根據(jù)施工合同條款條的規(guī)定,由于原因,我方申請工程延期,請予以批準(zhǔn)。附件:1、工程延期的依據(jù)及工期計算2、合同竣工日期:3、申請延長竣工日期:4、證明材料等承建商(章)項目經(jīng)理/日期30.工程臨時延期要求審批回復(fù)單編號:共頁第頁工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位致:根據(jù)施工合同條款條的規(guī)定,我方對你方提出的精品文檔放心下載□同意工期延長日歷天。使竣工日期(包括已指令延長的工期)從原來的感謝閱讀年月日延遲到年月日。請貴方執(zhí)行?!醪煌庋娱L工期,請按約定竣工日期組織施工。說明:附件:監(jiān)理單位(章)/日期總監(jiān)理工程師/日期建設(shè)單位審批意見:工程代表(專業(yè)工程師)/日期:工程管理部經(jīng)理/日期:感謝閱讀31.工程最終延期申請表編號:共頁第頁工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位致:根據(jù)施工合同條款原因,我方申請最終工程延期要求,請予以審批。附件:1、工程延期的依據(jù)及工期計算;2、合同竣工日期;3、申請延長日期;4、證明材料等承建商(章)項目經(jīng)理/日期32.工程最終延期要求回復(fù)單編號:共頁第頁工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位致:根據(jù)施工合同條款條的規(guī)定,我方對貴方提出的最終工程延期申請(第號)要求延長工期日歷天的要求,經(jīng)過審核評估:精品文檔放心下載□同意工期延長日歷天。使竣工日期(包括已指令延長的工期)從原來的精品文檔放心下載年月日延遲到年月日。請貴方執(zhí)行?!醪煌庋娱L工期,請按約定竣工日期組織施工。說明:附件:監(jiān)理單位(章)/日期總監(jiān)理工程師/日期建設(shè)單位審批意見:工程代表(專業(yè)工程師)/日期:工程管理部經(jīng)理/日期:感謝閱讀33.工程經(jīng)濟簽證報審表編號:工程名稱承建商建設(shè)單位簽證事監(jiān)理單位由和依承包商:據(jù)項目經(jīng)理/日期:1.工程量計算清單2.費用計算清單附件□項目指令□工程技術(shù)咨詢單□工作聯(lián)系單簽證價款監(jiān)理審查意見監(jiān)理工程師/日期:總監(jiān)/日期:工程部復(fù)審意見工程代表(專業(yè)工程師)/日期:工程管理部經(jīng)理/日期:謝謝閱讀分管副總終審意見分管副總/日期:34.費用索賠申請表編號:工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位致:根據(jù)施工合同條款條的規(guī)定,由于的原因,我方要求索賠金額(大寫),請予以批準(zhǔn)。索賠的詳細理由及經(jīng)過:索賠金額的計算:附:證明材料承包單位項目經(jīng)理日期35.費用索賠審批表編號:工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位致:(承包單位)根據(jù)施工合同條款條的規(guī)定,你方提出的費用索賠申請(第

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論