企業(yè)高級會計師績效考核現(xiàn)狀與策略,財務(wù)管理論文

企業(yè)高級會計師績效考核現(xiàn)在狀況與策略,財務(wù)管理論文內(nèi)容摘要：基于企業(yè)高級會計師業(yè)績評價與考核問題討論，首先需要把握財務(wù)管理與業(yè)務(wù)評價的含義，結(jié)合現(xiàn)存的賞罰機制在企業(yè)內(nèi)部沒有構(gòu)成一定約束力，及僅通過辨別、考察等手段展開評價和考核等現(xiàn)在狀況進行研究，得出完善企業(yè)內(nèi)部業(yè)績評價系統(tǒng)，綜合素質(zhì)和實踐能力的深度融合，考核加強企業(yè)效益進而提出愈加健全的企業(yè)內(nèi)部約束機制的主要策略。本文關(guān)鍵詞語：企業(yè)高級會計；會計師業(yè)績；業(yè)績評價；考核問題；目錄一、財務(wù)管理與業(yè)務(wù)評價的含義1〔一〕什么是財務(wù)管理2〔二〕什么是業(yè)績評價3二、企業(yè)高級會計師業(yè)績評價與考核現(xiàn)在狀況5〔一〕采取鼓勵機制6〔二〕在企業(yè)內(nèi)部沒有構(gòu)成一定約束體制7〔三〕借助辨別、考察展開評價考核7三、當下財務(wù)管理中業(yè)績評價施行的主要策略8〔一〕完善企業(yè)內(nèi)部業(yè)績評價系統(tǒng)8〔二〕推動素質(zhì)、實踐能力的深度融8〔三〕依靠業(yè)績評價、考核加強企業(yè)效益9〔四〕提出愈加健全的企業(yè)內(nèi)部約束機制10四、高級會計師的將來發(fā)展方向10〔一〕注重培養(yǎng)綜合素質(zhì)10〔二〕施行會計人才戰(zhàn)略11〔三〕提高企業(yè)經(jīng)濟效益11五、結(jié)束語12以下為參考文獻12固然當下全球經(jīng)濟發(fā)展在不斷擴大，但各行各業(yè)企業(yè)之間的競爭也越來越劇烈，所以企業(yè)已經(jīng)開場關(guān)注企業(yè)的內(nèi)部管理，尤其是財務(wù)管理已經(jīng)成為主要工作的核心。搞好財務(wù)管理能夠使企業(yè)內(nèi)部的管理愈加協(xié)調(diào)、統(tǒng)一。同時，還能夠更好地節(jié)約成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，進而提高企業(yè)在劇烈市場競爭中的競爭力。華而不實財務(wù)管理水平往往通過績效評價來反映。假如對業(yè)務(wù)評價重視不夠，將會阻礙正常工作的有效開展。因而，企業(yè)評價將在財務(wù)管理中發(fā)揮重要作用。一、財務(wù)管理與業(yè)務(wù)評價的含義〔一〕什么是財務(wù)管理企業(yè)財務(wù)管理是對企業(yè)經(jīng)濟產(chǎn)生的所有相關(guān)業(yè)務(wù)的管理，華而不實財產(chǎn)是企業(yè)正常運行的重要保證。因而，企業(yè)的經(jīng)營經(jīng)過就是支出和收回財產(chǎn)，進而促進企業(yè)的正常經(jīng)營，保證企業(yè)能夠相對及時收回應(yīng)得的利潤?！捕呈裁词菢I(yè)績評價企業(yè)內(nèi)部績效評價以管理學、金融學和統(tǒng)計學為基礎(chǔ)，對各部門進行有效的綜合分析，最終得出投資和收益能否符合企業(yè)設(shè)定的標準。企業(yè)的主要目的是成本控制、利潤增值和投資收益。二、企業(yè)高級會計師業(yè)績評價與考核現(xiàn)在狀況〔一〕采取鼓勵機制鼓勵機制是當前我們國家大多數(shù)企業(yè)對員工采用的一種績效評價和考核方式方法。通過鼓勵機制，使員工在工作經(jīng)過中保持較高的積極性。針對高級會計師的評價和考核，鼓勵機制的施行對高級會計師的績效評價和考核起著非常重要的作用。高級會計師的鼓勵機制指對高級會計師的業(yè)績進行評估后，將根據(jù)評估結(jié)果給予有形或無形的獎勵，詳細能夠包括物質(zhì)獎勵、精神獎勵以及物質(zhì)和精神獎勵的結(jié)合及其他形式的獎勵?！捕吃谄髽I(yè)內(nèi)部沒有構(gòu)成一定約束體制在我們國家企業(yè)的發(fā)展經(jīng)過中，企業(yè)往往遭到政治和經(jīng)濟因素的雙重影響，這使得傳統(tǒng)經(jīng)濟的傳統(tǒng)管理體制隱形存在于企業(yè)中。在這種傳統(tǒng)體制的管理下，績效評估往往難以發(fā)揮其應(yīng)有的作用和效果。同時，它也將對傳統(tǒng)的企業(yè)不相容崗位相分離制度產(chǎn)生很大影響，進而失去企業(yè)中應(yīng)有的制度約束性。這將對企業(yè)的工作效率和員工的積極性產(chǎn)生一定的不利影響。除此之外，企業(yè)通常需要一些代理公司來完成某些任務(wù)。假如在這個經(jīng)過中沒有一定的約束制度，代理人往往會在利益的驅(qū)動下侵犯客戶的經(jīng)濟利益，給客戶的權(quán)益造成一定的損失。因而，企業(yè)的發(fā)展經(jīng)過應(yīng)該順應(yīng)時代的進步，做出合適本身發(fā)展要求的某些變革，這樣不僅完善了企業(yè)內(nèi)部的管理措施，同時也加強化了對外部合作單位的制約機制?！踩辰柚鎰e、考察展開評價考核針對企業(yè)對工作人員的評價和考核，是通過企業(yè)辨別和檢查方式。當企業(yè)對高級會計進行檢查經(jīng)過中，檢查內(nèi)容包括，會計報表，憑證和票據(jù)等很多方面。詳細施行還能夠根據(jù)數(shù)據(jù)，文本和圖標等形式，對相關(guān)數(shù)據(jù)分析真實性。就會計操作層面而言，會計人員的主觀意圖通常對呈現(xiàn)的結(jié)果產(chǎn)生很大的影響。一些會計人員可能由于相對缺乏專業(yè)素養(yǎng)和最基本的職業(yè)道德進而做出篡改財務(wù)數(shù)據(jù)的行為。上述情況將對企業(yè)利益造成不可估量的重大損失。但是，企業(yè)能夠通過辨別和檢查的方式施行績效評價，進行客觀的分析和評價，進而一定程度上躲避上述財務(wù)風險的發(fā)生。三、當下財務(wù)管理中業(yè)績評價施行的主要策略〔一〕完善企業(yè)內(nèi)部業(yè)績評價系統(tǒng)建立完善的企業(yè)發(fā)展評價體系非常重要。一個完善的系統(tǒng)能夠不斷為決策者提供真實有效的價值信息，同時可以以揭示企業(yè)當下的市場價值，進而成為決策者做出相應(yīng)決策的重要根據(jù)，進而到達做出的決策充分且合理的目的。同時，我們還需要在原有系統(tǒng)中增加相關(guān)的評價指標，并能夠與原有系統(tǒng)有機結(jié)合，使其功能得到更充分的發(fā)揮。例如，在系統(tǒng)中建立評分積分卡能夠使評估系統(tǒng)愈加準確，保證每個項目的財務(wù)分析愈加到位，進而最大限度地提高整個工作的運行效率。〔二〕推動素質(zhì)、實踐能力的深度融合實踐需要建立在認知的基礎(chǔ)上，它也一定程度上會產(chǎn)生負面影響。對于企業(yè)會計來講，高級會計師具有較強的專業(yè)知識和專業(yè)能力。然而，實踐中要面對的問題卻是紛繁復(fù)雜的，多種多樣的，難免會出現(xiàn)無從下手的境況，十分是在處理新出會計問題的時候，要適時找到一個萬全的解決方案可能是不現(xiàn)實的?！踩骋揽繕I(yè)績評價、考核加強企業(yè)效益當前，企業(yè)之間的競爭越來越劇烈。確保評價方式方法愈加科學、合理、全面。企業(yè)能夠根據(jù)會計人員的相應(yīng)業(yè)績調(diào)整薪酬福利，利用本身能力改善會計工作，培養(yǎng)出能夠知足企業(yè)飛速發(fā)展要求的財會人員，進而為實現(xiàn)高級會計人員實現(xiàn)應(yīng)有的崗位價值奠定堅實的基礎(chǔ)?！菜摹程岢鲇咏∪钠髽I(yè)內(nèi)部約束機制無論是在企業(yè)內(nèi)部管理還是外部管理方面，牽涉的內(nèi)容均是方方面面的，且都非常復(fù)雜和多變。因而，企業(yè)必須有一定的約束機制來更好地約束財務(wù)管理中可能出現(xiàn)的不合規(guī)行為。在內(nèi)部管理良性運轉(zhuǎn)的情況下，合理的財務(wù)管理能夠在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)成良好的工作環(huán)境。四、高級會計師的將來發(fā)展方向〔一〕注重培養(yǎng)綜合素質(zhì)高級會計師的發(fā)展應(yīng)注重綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，一些會計師理論知識扎實，專業(yè)考試成績高，然而實際工作中卻存在很多漏洞，可能導致賬實不符、賬賬不符。結(jié)合企業(yè)發(fā)展需要，實踐能力的提升是提高財會人員綜合素質(zhì)的關(guān)鍵因素和必由之路。提升財會人員實踐能力的方式方法如下：一是加強校企合作，加強大學生實踐能力培養(yǎng)，采取校內(nèi)校外培訓的方式，促進理論知識與實踐操作的有機結(jié)合。第二，企業(yè)應(yīng)開展實踐培訓，通過研討會的形式，及時發(fā)現(xiàn)實際問題，并提出有針對性的改良措施。第三，從工作經(jīng)歷體驗和職業(yè)資格證書入手，進一步提高我們的專業(yè)理論水平。除了專業(yè)的會計知識，我們還應(yīng)該提高溝通和財務(wù)管理能力，加強與企業(yè)其他部門的溝通與合作。第四，加強財務(wù)分析能力，在深切進入了解企業(yè)經(jīng)營狀況的前提下，對財務(wù)信息進行客觀分析，以幫助企業(yè)做出愈加科學合理的決策?！捕呈┬袝嬋瞬艖?zhàn)略今后，針對會計人才戰(zhàn)略績效評價和分析，應(yīng)該制定相關(guān)制度，全面結(jié)合實際生活，進行層次分析。詳細來講，評價指標設(shè)置需要包括三個方面，一方面，是員工對工作態(tài)度，要求會計人員熱愛本職工作，努力工作，對會計工作保持嚴格態(tài)度，嚴格遵守職業(yè)道德，充分發(fā)揮主觀能動性，需要樹立良好工作形象，完成自個工作任務(wù)。第二點，提高能力指標，針對學歷提升、專業(yè)技能和綜合素質(zhì)、溝通能力和人才培養(yǎng)能力等，提升等次指標，需要在多種角度，進行綜合評價。第三點，工程績效指標。只要提高高級會計師的專業(yè)水平，在工作中不斷豐富實踐經(jīng)歷體驗，提高綜合能力。這些人員無論是單擔任企業(yè)任何職位，還是擔任首席會計師等職務(wù)，只要合理設(shè)置崗位績效指標，才能充分發(fā)揮應(yīng)有的崗位職責?！踩程岣咂髽I(yè)經(jīng)濟效益對企業(yè)來講，最終目的是經(jīng)濟效益最大化。設(shè)立財務(wù)部門和聘請高級會計師的目的是為了進行業(yè)務(wù)核算、分析企業(yè)經(jīng)營情況，為管理決策提供科學根據(jù)。隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，對高級會計師提出了更高層次的要求。第一，提高財務(wù)決策效率，進而適應(yīng)企業(yè)經(jīng)濟活動的高效運轉(zhuǎn)。第二，高級會計師應(yīng)與企業(yè)同步發(fā)展，運用專業(yè)管理方式方法提高企業(yè)的市場競爭力，促進企業(yè)健康發(fā)展。第三，會計人員本身應(yīng)樹立高度的責任感，從知識、技能、經(jīng)歷體驗、人際交往、職業(yè)道德等方面為企業(yè)的經(jīng)濟效益服務(wù)。五、結(jié)束語當前，國際經(jīng)濟發(fā)展越快，企業(yè)間的競爭壓力就會越大。因而，企業(yè)開場重視內(nèi)部財務(wù)管理，財務(wù)績效評價是整個財務(wù)管理工作的重要影響因素之一。因而，我們國家企業(yè)應(yīng)該對此給予足夠的重視，不斷學習國外先進的管理方式方法和手段，不斷提高企業(yè)在這方面的能力水平。以下為參考文獻[1]劉建華。高級會計師業(yè)績評價與考核現(xiàn)在狀況及將來發(fā)展[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計，2022〔02〕：