工裝施工方案教程文件

目錄l"_Toc100544942"第一章工程綜述 4l"_Toc100544943"第一節(jié)編制依據(jù) 4l"_Toc100544944"第二節(jié)工程概況 6l"_Toc100544945"第三節(jié)主要承包范圍 6l"_Toc100544946"第四節(jié)項(xiàng)目管理的主要目標(biāo)（工期、質(zhì)量目標(biāo)） 7l"_Toc100544947"第五節(jié)施工的難點(diǎn)和重點(diǎn)分析及控制 7l"_Toc100544948"第二章施工管理及綜合保障能力 11l"_Toc100544949"第一節(jié)施工管理 11l"_Toc100544950"第二節(jié)綜合保障能力 14l"_Toc100544951"第三節(jié)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 15l"_Toc100544952"第三章施工部署 17l"_Toc100544953"第一節(jié)施工總體部署 17l"_Toc100544954"第二節(jié)施工組織部署 17l"_Toc100544955"第三節(jié)臨時(shí)設(shè)施布置 19l"_Toc100544956"第四節(jié)生產(chǎn)要素配置 20l"_Toc100544957"第五節(jié)工程施工總進(jìn)度控制計(jì)劃 21l"_Toc100544958"第六節(jié)工程技術(shù)資料管理 21l"_Toc100544959"第七節(jié)項(xiàng)目組織管理 22l"_Toc100544960"第八節(jié) 新技術(shù)、新工藝、新專(zhuān)利在工程中的應(yīng)用 24l"_Toc100544961"第四章主要施工技術(shù)方案 26l"_Toc100544962"第一節(jié) 吊頂工程 26l"_Toc100544964"第二節(jié)鋪地磚地面 34l"_Toc100544965"第三節(jié)地面石材鋪貼工程 35l"_Toc100544966"第四節(jié)涂料工程 36l"_Toc100544967"第五節(jié)木門(mén)安裝 38l"_Toc100544968"第六節(jié)木制品油漆 38l"_Toc100544969"第七節(jié)細(xì)木制品工程 40l"_Toc100544970"第八節(jié)踢腳板安裝工程 42l"_Toc100544976"第九節(jié)拆除工程 50l"_Toc100544977"第五章施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 52l"_Toc100544978"第一節(jié)建立完善的計(jì)劃保證體系 52l"_Toc100544979"第二節(jié)調(diào)動(dòng)各種資源、合理安排交叉 53l"_Toc100544980"第三節(jié)加強(qiáng)與政府和社會(huì)各方面的協(xié)調(diào) 55l"_Toc100544981"第六章施工質(zhì)量控制方案 57l"_Toc100544982"第一節(jié)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 57l"_Toc100544983"第二節(jié)質(zhì)量保證體系 60l"_Toc100544984"第三節(jié)工程質(zhì)量保證措施 62l"_Toc100544985"第七章安全、消防管理體系與措施 68l"_Toc100544986"第一節(jié)安全管理 68l"_Toc100544987"第二節(jié)保證安全生產(chǎn)的措施 71l"_Toc100544988"第三節(jié)消防保證措施 74l"_Toc100544989"第八章施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保措施 84l"_Toc100544990"第一節(jié)成立工地環(huán)境保護(hù)施工委員會(huì) 84l"_Toc100544991"第二節(jié)環(huán)保措施總體說(shuō)明 84l"_Toc100544992"第三節(jié) 環(huán)境保護(hù)措施 85l"_Toc100544993"第九章成品保護(hù)措施 86l"_Toc100544994"第一節(jié)成品保護(hù)責(zé)任及管理措施 86l"_Toc100544995"第二節(jié)主要分部分項(xiàng)工程成品保護(hù)措施 88l"_Toc100544996"第十章文明施工操作方案 90l"_Toc100544997"第十一章工程交驗(yàn)后服務(wù)措施 93l"_Toc100544998"第一節(jié)工程交付 93l"_Toc100544999"第二節(jié)服務(wù)及保修 93

第一章工程綜述第一節(jié)編制依據(jù)一、工程施工圖紙序號(hào)文件名稱(chēng)接收日期1山東民營(yíng)科技大廈公共區(qū)域裝修工程裝修2013.9.1二、規(guī)程、規(guī)范序號(hào)類(lèi)別規(guī)范、規(guī)程名稱(chēng)編號(hào)1國(guó)家建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范GBJ50222-952國(guó)家住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范GB50327-20013國(guó)家建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50210-20014國(guó)家建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范JGJ73-915國(guó)家施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程JGJ46-886國(guó)家建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GBJ301-887國(guó)家相關(guān)材料環(huán)保檢測(cè)規(guī)范GB18580-2001~~GB18588-2001第二節(jié)工程概況一、總體簡(jiǎn)介序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1工程名稱(chēng)山東民營(yíng)科技大廈公共部分裝修工程2工程性質(zhì)室內(nèi)裝修裝飾工程3工期目標(biāo)85日歷天,開(kāi)工日期待定4質(zhì)量目標(biāo)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)

第三節(jié)主要承包范圍根據(jù)招標(biāo)文件的要求，本工程的主要承包內(nèi)容為施工圖中所包括的全部建筑裝飾工程。第四節(jié)項(xiàng)目管理的主要目標(biāo)（工期、質(zhì)量目標(biāo)）根據(jù)招標(biāo)文件的要求和本工程的重要性，結(jié)合我司的具體情況，確定本工程的綜合管理目標(biāo)如下：一、質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量等級(jí)：優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)二、工期目標(biāo)工期目標(biāo)：確保85日歷天，爭(zhēng)取提前。三、安全目標(biāo)杜絕重大傷亡事故、火災(zāi)事故和人員中毒事件的發(fā)生，輕傷頻率控制在千分之六以?xún)?nèi)。四、文明施工目標(biāo)滿(mǎn)足安全文明施工要求，符合業(yè)主的要求。五、環(huán)境目標(biāo)創(chuàng)建花園式的施工環(huán)境，營(yíng)造綠色建筑。做好工程周?chē)?、環(huán)保事業(yè)。六、服務(wù)目標(biāo)按照我司的服務(wù)理念，積極、主動(dòng)、高效為業(yè)主服務(wù)，急業(yè)主所急，想業(yè)主所想，處理好與業(yè)主、監(jiān)理及相關(guān)政府部門(mén)的關(guān)系，使工程各方形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效、和諧和健康的有機(jī)整體，形成合力共同促進(jìn)項(xiàng)目綜合目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第五節(jié)施工的難點(diǎn)和重點(diǎn)分析及控制一、合理安排施工順序，保證工程按期完工是本工程的施工重點(diǎn)由于本工程為辦公用樓，相關(guān)專(zhuān)業(yè)單位一起施工，產(chǎn)生各專(zhuān)業(yè)交叉施工；因此包括業(yè)主方在內(nèi)，協(xié)調(diào)好施工方與業(yè)主、監(jiān)理；各專(zhuān)業(yè)分包等各方關(guān)系，確保工程按期交工是本工程的重點(diǎn)。二、合理安排各專(zhuān)業(yè)間的交叉施工，是本工程的難點(diǎn)本工程的分項(xiàng)工程較多，特別是裝修與水電等專(zhuān)業(yè)配合是本工程的難點(diǎn)，只有更好的、合理的組織現(xiàn)場(chǎng)施工，才能保證工程順利的施工，保證工期的實(shí)現(xiàn)。我方在這方面是做如下考慮：首先應(yīng)進(jìn)行合理的工序安排，編制嚴(yán)密的施工計(jì)劃，在施工中嚴(yán)格執(zhí)行施工計(jì)劃，保證施工計(jì)劃的正常實(shí)施。在施工過(guò)程中如發(fā)生計(jì)劃未執(zhí)行到位的要及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，保證各工種之間有序的施工。在施工中發(fā)生施工分項(xiàng)發(fā)生矛盾的時(shí)候，要分析原因，及時(shí)解決過(guò)程中的問(wèn)題。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況要每周或每天開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，組織各有關(guān)單位協(xié)調(diào)解決施工中的問(wèn)題，保證工程的順利施工。三、營(yíng)造綠色辦公環(huán)境，加強(qiáng)材料的控制是本工程的重點(diǎn)本工程做為高級(jí)辦公用樓,業(yè)主方對(duì)室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量要求很高，因此保證進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量，為業(yè)主方營(yíng)造一個(gè)綠色的辦公環(huán)境是需要進(jìn)行控制的重點(diǎn)，另外為保證工期的順利實(shí)現(xiàn)，所以材料的定貨、進(jìn)場(chǎng)及驗(yàn)收和使用方面的控制也是本工程的一個(gè)重點(diǎn)。序號(hào)防止發(fā)生情況對(duì)策措施1定貨周期長(zhǎng)材料進(jìn)場(chǎng)不及時(shí)先期施工準(zhǔn)備,確定施工材料品種、規(guī)格、供應(yīng)商，了解供應(yīng)周期情況，制定詳細(xì)材料定貨計(jì)劃表。2以次充好樣板封樣，合同條款制約，完善的材料檢驗(yàn)制度。3以假亂真產(chǎn)品證件齊全，合同條款制約，完善的材料檢測(cè)制度。4材料加工與現(xiàn)場(chǎng)不符隨合同文件制定關(guān)于材料加工之詳細(xì)圖紙，尺寸清晰，明確，材料的各項(xiàng)要求詳細(xì)、準(zhǔn)確。5材料保管及驗(yàn)收1.下發(fā)關(guān)于材料搬運(yùn)、碼放、保存的詳細(xì)交底文件。2.材料驗(yàn)收要有業(yè)主、監(jiān)理共同驗(yàn)收。6施工過(guò)程控制1.分項(xiàng)工程樣板制；2.分項(xiàng)工程技術(shù)交底3.工序自檢\交接檢\隱預(yù)檢制度；4.分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)7文明施工成品保護(hù)制定有針對(duì)性的文明施工制度和成品保護(hù)制度。8清理分別根據(jù)不同材料特點(diǎn)，進(jìn)行有關(guān)材料清理的具體措施交底。

具體對(duì)策措施詳述:定貨周期:根據(jù)施工控制進(jìn)度計(jì)劃及材料選材情況,各分項(xiàng)工程施工工期安排，制定材料定貨計(jì)劃，采用分期、分批進(jìn)貨。防止材料發(fā)生以次充好的情況:材料選定時(shí),對(duì)于材料樣板之材質(zhì)、樣品均保留3份資料，業(yè)主、承包方、監(jiān)理單位分別保管，任何一方的控制，均可對(duì)供貨商之供貨產(chǎn)生約束。在材料簽定供應(yīng)合同時(shí)，應(yīng)嚴(yán)厲約束供貨品質(zhì)，否則將采取嚴(yán)厲的經(jīng)濟(jì)處罰。以假亂真的情況:是指供應(yīng)的材料非原選定的制造商,僅從外觀效果與原材料相似,材質(zhì)等情況不相符,防止出現(xiàn)這種情況應(yīng)做好以下方面:不僅在樣板的實(shí)樣方面做好原始憑證,關(guān)于材料制造商提供的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、合格證及其他方面的證明也一應(yīng)俱全。

第二章施工管理及綜合保障能力第一節(jié)施工管理我公司實(shí)行全面質(zhì)量管理，具有完善的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系，能充分保證裝飾工程的施工質(zhì)量。針對(duì)此項(xiàng)目的施工分項(xiàng)工程特點(diǎn)及業(yè)主要求，我方制定詳細(xì)可行的施工管理辦法精心組織施工，保證工程按時(shí)按質(zhì)的完成。施工管理主要從以下幾方面進(jìn)行：一、人員配制：本工程施工管理將委派具有同類(lèi)型工程施工管理經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀管理人員，以及較熟悉本工程臨近地區(qū)狀況的管理人員組成工程項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部人員可見(jiàn)項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)詳細(xì)介紹。項(xiàng)目經(jīng)理部在公司總部領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)，按照“總部服務(wù)控制，項(xiàng)目授權(quán)管理，專(zhuān)業(yè)施工保障，社會(huì)協(xié)力合作”的公司項(xiàng)目管理模式，精心組織施工。我公司將選用具有操作技能較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)行此工程的施工。二、材料管理在施工過(guò)程中我方將嚴(yán)格按照以下程序進(jìn)行，首先做好材料選樣報(bào)批工作，對(duì)于選定的材料要及時(shí)對(duì)材料樣板進(jìn)行封存。根據(jù)材料樣板、選定的材料廠商，進(jìn)行材料定貨。材料定貨計(jì)劃要根據(jù)施工圖紙要求及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際尺寸進(jìn)行編制。材料進(jìn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)制度，對(duì)照材料計(jì)劃?rùn)z查材料的規(guī)格、名稱(chēng)、型號(hào)、數(shù)量，看是否有產(chǎn)品合格證、材料檢測(cè)報(bào)告，把好材料質(zhì)量關(guān)。對(duì)于特殊及貴重材料要項(xiàng)目經(jīng)理、主管責(zé)任工程師與現(xiàn)場(chǎng)材料員共同驗(yàn)收。材料進(jìn)場(chǎng)后，對(duì)材料的堆放要按照材料性能、廠家要求進(jìn)行。對(duì)于易受潮變形、變質(zhì)的材料要上蓋下墊，防止材料受潮變形。對(duì)于易燃、易爆材料要單獨(dú)存放。材料堆放地點(diǎn)要有預(yù)見(jiàn)性，盡量減少材料的搬運(yùn)工作。材料在搬運(yùn)工程中要注意，對(duì)于易碎、易損的材料要特別提出，必要時(shí)對(duì)工人做書(shū)面的搬運(yùn)指導(dǎo)書(shū)。材料使用完畢要及時(shí)清理、回收，不得浪費(fèi)材料。材料人員應(yīng)做好材料收發(fā)存臺(tái)帳，及時(shí)收集材料的材質(zhì)證明及產(chǎn)品合格證。三、過(guò)程管理：1、過(guò)程管理程序

不合格不合格不合格不合格2、過(guò)程控制的管理辦法：2.1編制施工方案：根據(jù)圖紙及現(xiàn)場(chǎng)情況由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)施工方案。由項(xiàng)目有關(guān)人員研究確定施工的關(guān)鍵工序，對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行重點(diǎn)管理。2.2審核施工方案的可行性：先由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)方案進(jìn)行初審，然后上報(bào)公司工程部進(jìn)行審批。對(duì)于不符和的方案要重新進(jìn)行編制直至合格。2.3根據(jù)合格的方案對(duì)現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任工程師進(jìn)行交底，施工前由責(zé)任工程師對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，明確后進(jìn)行施工。2.4項(xiàng)目責(zé)任工程師是過(guò)程控制的現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任者，負(fù)責(zé)根據(jù)施工進(jìn)度總計(jì)劃及階段工期目標(biāo)進(jìn)行分解，制定周作業(yè)計(jì)劃。以周計(jì)劃要求明確過(guò)程質(zhì)量管理點(diǎn)和管理措施，組織好各專(zhuān)業(yè)工序的交叉作業(yè)施工，進(jìn)行技術(shù)交底的指導(dǎo)與實(shí)施。2.5實(shí)行樣板作業(yè)法：項(xiàng)目經(jīng)理部在分項(xiàng)工程、分部分項(xiàng)工程開(kāi)始大面積施工前必須做樣板，工程部和項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行質(zhì)量首檢鑒定后，方可進(jìn)行大面積操作。2.6項(xiàng)目經(jīng)理部在施工過(guò)程中，由責(zé)任工程師組織進(jìn)行自檢、交接檢，確保工程質(zhì)量達(dá)到要求。2.7當(dāng)木工、油工、抹灰工、電工等工種間需要交叉配合施工時(shí)，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃確定交叉配合施工的時(shí)間、地點(diǎn)及責(zé)任人。所有交叉配合工作均需按過(guò)程控制流程圖進(jìn)行。工作程序由需要配合方向責(zé)任工程師提前提出配合要求，條件具備即應(yīng)首先進(jìn)行交接檢查，再進(jìn)行配合施工。施工中的協(xié)調(diào)工作由責(zé)任工程師負(fù)責(zé)，對(duì)其它分包單位各專(zhuān)業(yè)的協(xié)調(diào)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。四、竣工管理1、工程施工完畢進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收應(yīng)先進(jìn)行內(nèi)部驗(yàn)收，合格后上報(bào)監(jiān)理方，然后共同對(duì)工程進(jìn)行最后的驗(yàn)收。2、竣工資料要根據(jù)當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢部門(mén)的要求進(jìn)行編制，按時(shí)報(bào)送。3、工程交付后要定期進(jìn)行顧客回訪工作。按照保修合同執(zhí)行、履行各項(xiàng)條款，與顧客保持良好的關(guān)系，經(jīng)常咨詢(xún)顧客的要求，完善服務(wù)質(zhì)量。4、凡未按規(guī)程、規(guī)范和工程合同規(guī)定施工而造成的問(wèn)題，必須無(wú)條件完成保修。由于顧客使用不當(dāng),或已超出保修期而出現(xiàn)的問(wèn)題,按顧客認(rèn)可后的費(fèi)用,予以修理。5、負(fù)責(zé)該項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理部為顧客提供保修服務(wù)，在保修期間要對(duì)保修人員進(jìn)行全面的書(shū)面交底、教育，服務(wù)人員對(duì)顧客要熱情周到，注意保持用戶(hù)的成品，不蓄意損壞。做到文明服務(wù)，嚴(yán)禁吃、拿、用、要的行為出現(xiàn)。無(wú)論什么方式提出的服務(wù)均應(yīng)及時(shí)落實(shí)到位，并做好記錄報(bào)工程部（如電話、口頭或書(shū)面）。6、保修期間在接到通知的三天內(nèi)（重大問(wèn)題當(dāng)天落實(shí)），工程部會(huì)同保修負(fù)責(zé)人進(jìn)行回訪與實(shí)地調(diào)查，制定維修方案，予以實(shí)施。第二節(jié)綜合保障能力一、深化設(shè)計(jì)能力：我公司具有目前擁有專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)師，具有非常豐富的設(shè)計(jì)及施工經(jīng)驗(yàn)，能完成各種類(lèi)型、各種難度的建筑設(shè)計(jì)任務(wù)。公司為了保證現(xiàn)場(chǎng)施工順利進(jìn)行，我公司采取的措施及方案如下：針對(duì)該項(xiàng)目裝飾公司將成立專(zhuān)業(yè)小組，深刻理解方案設(shè)計(jì)意圖，即使與業(yè)主溝通，解決設(shè)計(jì)問(wèn)題。二、技術(shù)管理能力：我公司對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)管理采取程序化管理的運(yùn)作方式，對(duì)本項(xiàng)目配備具有在大項(xiàng)目從事技術(shù)管理工作經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，技術(shù)管理工作包括:編制合格的各分項(xiàng)工程專(zhuān)向方案，對(duì)施工圖紙參與會(huì)審或自審，施工進(jìn)場(chǎng)后，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，制定合理的人機(jī)料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，編制月施工進(jìn)度計(jì)劃，針對(duì)工程特點(diǎn)制定預(yù)防措施，并對(duì)方案及計(jì)劃實(shí)施進(jìn)行控制和實(shí)施檢查，對(duì)技術(shù)資料進(jìn)行控制，包括對(duì)技術(shù)資料的匯總、整理、歸檔，制定工程的關(guān)鍵過(guò)程和關(guān)鍵過(guò)程的關(guān)鍵工序，制定關(guān)鍵過(guò)程的重點(diǎn)控制方法和措施，針對(duì)施工質(zhì)量存在的不合格進(jìn)行階段性的糾正措施。因此在施工過(guò)程中，我公司完全有相應(yīng)的技術(shù)能力保證本工程的順利運(yùn)作.第三節(jié)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)一、

項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖：質(zhì)量質(zhì)量員材料員預(yù)算員裝飾工程師安全員資料員項(xiàng)目經(jīng)理主任工程師項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理裝飾作業(yè)隊(duì)物資運(yùn)輸隊(duì)

二、部門(mén)崗位責(zé)任序號(hào)職務(wù)職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程全過(guò)程與業(yè)主、監(jiān)理的協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)施工全過(guò)程的施工管理工作，對(duì)工程全面負(fù)責(zé)。2執(zhí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的整體施工管理，協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)施工，對(duì)工程質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)。3項(xiàng)目主任工程師負(fù)責(zé)解決現(xiàn)場(chǎng)重大施工技術(shù)問(wèn)題，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)協(xié)調(diào)工作，合理組織各專(zhuān)業(yè)之間交叉施工，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙的確認(rèn)及現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理工作。4

技術(shù)資料工程師負(fù)責(zé)過(guò)程中的技術(shù)資料的制作、匯總等管理工作及施工現(xiàn)場(chǎng)和施工圖紙中存在的技術(shù)問(wèn)題的協(xié)調(diào)解決。5責(zé)任工程師負(fù)責(zé)對(duì)施工過(guò)程中的各分項(xiàng)工程（木工、抹灰工、油漆工、水工、電工、電焊工等）的施工監(jiān)督、管理；負(fù)責(zé)各分項(xiàng)工程的報(bào)驗(yàn)，對(duì)各分項(xiàng)工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)。6質(zhì)量總監(jiān)負(fù)責(zé)施工全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督、檢查、控制及質(zhì)量?jī)?nèi)業(yè)資料管理。7安全員負(fù)責(zé)施工全過(guò)程的安全監(jiān)督、檢查；負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)資料管理；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)及消防工作的檢查、監(jiān)督工作。8材料主管負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收入庫(kù)、發(fā)放、保存內(nèi)業(yè)資料及現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理等工作。

第三章施工部署第一節(jié)施工總體部署一、時(shí)間部署——考慮季節(jié)施工因素根據(jù)工程開(kāi)工時(shí)間及工程進(jìn)度，考慮季節(jié)性特點(diǎn)，合理安排施工工序，盡量減少雨季施工的影響，以保證工程施工質(zhì)量，并降低費(fèi)用。二、空間部署——考慮立體交叉施工由于我公司具有同類(lèi)施工經(jīng)驗(yàn)，因此在裝飾施工階段，我司根據(jù)本工程的特點(diǎn)，綜合考慮工程工期、質(zhì)量及勞動(dòng)力、周轉(zhuǎn)材料、臨建設(shè)施等資源投入情況，組織流水施工，具體安排如下：1．由于項(xiàng)目繁多，采用交叉與流水相結(jié)合的施工方法；裝飾和機(jī)電交叉施工。交叉順序先機(jī)電、后裝飾；先墻面，后吊頂，最后地面。以機(jī)電在前，裝飾在后，機(jī)電與裝飾相交叉的施工順序進(jìn)行部署。做到空間占滿(mǎn)、時(shí)間連續(xù)，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三、資源部署我司已經(jīng)組織了一支具有同類(lèi)工程施工經(jīng)驗(yàn)、并有創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)的長(zhǎng)期與我司合作的勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行施工，并準(zhǔn)備組織材料和施工機(jī)械的進(jìn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)臨水臨電的敷設(shè)。第二節(jié)施工組織部署一、技術(shù)準(zhǔn)備工作：1、及時(shí)組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，組織圖紙會(huì)審。2、結(jié)合本工程施工特點(diǎn)，編制出切合實(shí)際的特殊分項(xiàng)工程的詳細(xì)施工方案，進(jìn)行技術(shù)交底，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。3、結(jié)合工程特點(diǎn)，并根據(jù)圖紙情況，制定出各分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃，制定出詳盡的施工總進(jìn)度計(jì)劃、人工、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，以保證工程緊張有序地進(jìn)行。4、按設(shè)計(jì)圖紙編制出施工預(yù)算和材料供應(yīng)總計(jì)劃。5、根據(jù)圖紙情況及實(shí)際情況在計(jì)算工程量的同時(shí)對(duì)各部工程的配料情況進(jìn)行計(jì)劃下料，以便進(jìn)場(chǎng)后可立即進(jìn)行加工生產(chǎn)。6、依據(jù)公司質(zhì)量手冊(cè)和程序文件的要求，制定質(zhì)量文件的編制計(jì)劃。同時(shí)根據(jù)工程特點(diǎn)編制質(zhì)量計(jì)劃書(shū)，制定對(duì)生產(chǎn)工序進(jìn)行具體控制的質(zhì)量控制計(jì)劃。二、材料、機(jī)械準(zhǔn)備工作：1、編制總的材料計(jì)劃，落實(shí)大宗材料廠家，制定切實(shí)的進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃。2、提出施工機(jī)械的使用計(jì)劃，組織調(diào)撥，購(gòu)置，運(yùn)輸和安裝。3、完成好現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的安排，并作好施工現(xiàn)場(chǎng)的臨水、臨電的設(shè)計(jì)布置和安裝。4、確定材料供應(yīng)估價(jià)，為材料的實(shí)際采購(gòu)作好準(zhǔn)備工作。5、應(yīng)提前組織加工，以保證工程的順利進(jìn)行。6、根據(jù)工作量情況及構(gòu)件加工種類(lèi)，準(zhǔn)備足夠的機(jī)械設(shè)備，以保證施工的順利進(jìn)行。三、管理準(zhǔn)備工作：1、開(kāi)工后，應(yīng)立即組織調(diào)集管理人員及設(shè)備、材料陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。2、組織施工力量，作好施工隊(duì)伍的工種編制及其施工分工。3、落實(shí)勞動(dòng)力，做好進(jìn)場(chǎng)三級(jí)教育和操作培訓(xùn)。4、落實(shí)組織機(jī)構(gòu)和人員編制，制定管理制度。5、準(zhǔn)備足夠的人員機(jī)具，在現(xiàn)場(chǎng)組織準(zhǔn)工廠式的流水加工場(chǎng)，將加工和安裝分開(kāi)，以利施工進(jìn)度。6、對(duì)本工程現(xiàn)場(chǎng)的交叉作業(yè)作好充分的進(jìn)度及施工計(jì)劃準(zhǔn)備，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的人機(jī)狀況有系統(tǒng)全面的安排布置，以免人員窩工或人機(jī)不足影響施工進(jìn)度或造成不必要的浪費(fèi)。7、材料進(jìn)行分類(lèi)管理，建立詳盡完善的材料保管分配及限額領(lǐng)料制度，以盡可能減少材料不必要的損耗，降低工程成本。第三節(jié)臨時(shí)設(shè)施布置一、現(xiàn)場(chǎng)臨水施工用水從業(yè)主提供的水源接口處加裝臨時(shí)水表，單獨(dú)計(jì)量。二、現(xiàn)場(chǎng)臨電根據(jù)業(yè)主提供的臨時(shí)電源，由我方建立由二、三級(jí)配電箱組成的完整安全的臨時(shí)用電體系。用電系統(tǒng)采用TN-S三相五線制接零保護(hù)系統(tǒng)。其具體線路的容量及線徑均按照計(jì)算確定，保證施工階段的施工用電安全。三、臨建1、易燃品倉(cāng)庫(kù)：現(xiàn)場(chǎng)須在樓外設(shè)置易燃品材料倉(cāng)庫(kù)，具體位置的設(shè)置與業(yè)主協(xié)商確定。2、材料倉(cāng)庫(kù)：在樓內(nèi)設(shè)置材料倉(cāng)庫(kù)，具體位置與業(yè)主協(xié)商后確定。3、現(xiàn)場(chǎng)辦公室：在樓內(nèi)設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)辦公室，具體位置與業(yè)主協(xié)商后確定。第四節(jié)生產(chǎn)要素配置一、勞動(dòng)力組織與配備勞動(dòng)力計(jì)劃：根據(jù)施工總體部署的原則，我司將對(duì)勞務(wù)作業(yè)層實(shí)行專(zhuān)業(yè)化組織，穿透性動(dòng)態(tài)管理，以保證本工程各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。經(jīng)理部將組織專(zhuān)業(yè)裝修人員在各施工區(qū)域內(nèi)同時(shí)進(jìn)行施工，配齊相應(yīng)作業(yè)內(nèi)容的工種人員、機(jī)具設(shè)備等。目前我公司已經(jīng)組織了完全可以滿(mǎn)足本工程施工需要的各種施工人員，具體勞動(dòng)力準(zhǔn)備情況以及在各施工階段的人員計(jì)劃如下：1）石材瓷磚作業(yè)隊(duì)：從事地面石材及面磚的粘貼作業(yè)（參照?qǐng)D紙，按照實(shí)際尺寸重新排版，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主、監(jiān)理確認(rèn)后方可施工）。2）吊頂作業(yè)隊(duì)：從事門(mén)窗安裝、吊頂?shù)茸鳂I(yè)施工。3）細(xì)木裝飾隊(duì)：從事細(xì)木裝飾、花飾制作、金屬面板、高級(jí)細(xì)木面板安裝等精裝修作業(yè)施工。4）油工作業(yè)隊(duì)：從事膩?zhàn)?、涂料、木制品油漆、壁紙面層施工?）物資運(yùn)輸隊(duì)：從事工程材料、機(jī)具的運(yùn)輸、現(xiàn)場(chǎng)垃圾清理等工作。6）土建作業(yè)隊(duì)：從事土建工程的修補(bǔ)、找補(bǔ)工作。勞動(dòng)力計(jì)劃表見(jiàn)附表

二、主要施工機(jī)械配置工程材料及相應(yīng)小型工具的采購(gòu)、運(yùn)輸?shù)葘⒂晌夜疚镔Y部進(jìn)行采購(gòu)和調(diào)撥。根據(jù)工程的實(shí)際情況和進(jìn)度安排；施工機(jī)械配置見(jiàn)附表第五節(jié)工程施工總進(jìn)度控制計(jì)劃一、工程分項(xiàng)控制計(jì)劃工程總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，是依靠眾多配套計(jì)劃的實(shí)施來(lái)完成的，根據(jù)本工程的特點(diǎn)我們主要?jiǎng)澐譃槭┕?zhǔn)備計(jì)劃、物資采購(gòu)及加工計(jì)劃、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、工程進(jìn)度計(jì)劃等，我們將迅速組織人員熟悉圖紙，提出詳細(xì)的材料清單，根據(jù)招標(biāo)文件的要求，作出相應(yīng)的工作計(jì)劃。第六節(jié)工程技術(shù)資料管理一、技術(shù)保證資料1．

資料收集、整理將根據(jù)分部、分項(xiàng)進(jìn)行。在資料收集、整理過(guò)程中，我司有一套成熟的模式，并按國(guó)家的有關(guān)規(guī)定及福州市的要求進(jìn)行。2．

項(xiàng)目經(jīng)理部配備專(zhuān)職技術(shù)資料管理人員，負(fù)責(zé)工程從開(kāi)工至竣工期間的專(zhuān)業(yè)技術(shù)資料收集、整理和歸檔，達(dá)到技術(shù)資料積累與工程同步。3．

工程施工期間，我司專(zhuān)職技術(shù)資料管理部門(mén)將每月一次定期檢查指導(dǎo)，保證資料完整、交圈。二、圖紙管理1．

圖紙管理作為受控文件來(lái)管理，專(zhuān)職資料管理人員負(fù)責(zé)收、發(fā)，并有收、發(fā)記錄，對(duì)作廢圖紙及時(shí)進(jìn)行標(biāo)識(shí)。2．

設(shè)計(jì)變更及時(shí)反饋到圖紙上，做到和施工同步，以滿(mǎn)足工程竣工圖紙基本完成。第七節(jié)項(xiàng)目組織管理一、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)該工程采用項(xiàng)目管理法施工，我公司將按照多年來(lái)積累的成功的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)以及國(guó)際貫例來(lái)運(yùn)做和管理該項(xiàng)目，形成以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為中心，以項(xiàng)目合同管理和成本控制為主要內(nèi)容，以科學(xué)系統(tǒng)管理和先進(jìn)技術(shù)為手段的項(xiàng)目管理機(jī)制。同時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮企業(yè)的集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，按照“公司服務(wù)控制，項(xiàng)目授權(quán)管理，專(zhuān)業(yè)施工保障，社會(huì)協(xié)力合作”的項(xiàng)目管理模式，以高效的組織和優(yōu)化社會(huì)生產(chǎn)要素來(lái)運(yùn)作，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專(zhuān)業(yè)管理和計(jì)算機(jī)輔助管理相結(jié)合的科學(xué)管理體制，實(shí)現(xiàn)我公司的質(zhì)量方針和本工程的質(zhì)量目標(biāo)及對(duì)業(yè)主的承諾。為規(guī)范該項(xiàng)目的管理工作，項(xiàng)目經(jīng)理部將執(zhí)行公司頒布的《項(xiàng)目管理手冊(cè)》、《質(zhì)量保證手冊(cè)》等。二、合同管理項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員將認(rèn)真學(xué)習(xí)與業(yè)主簽訂的合同文本，全面理解合同，在工程實(shí)施中，以合同為依據(jù)，自始至終貫徹執(zhí)行到整個(gè)施工管理全過(guò)程。以合同為依據(jù)，編制施工組織設(shè)計(jì)，并落實(shí)于項(xiàng)目實(shí)施工過(guò)程中。三、計(jì)劃管理編制總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以此有效地對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行總控制；編制工程階段性實(shí)施計(jì)劃（施工準(zhǔn)備計(jì)劃；勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；施工材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；進(jìn)口、材料定貨進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃等）；編制分部分項(xiàng)工程施工方案，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師審批同意后才能進(jìn)行施工四、勞務(wù)分包管理勞務(wù)隊(duì)?wèi)?yīng)將進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員名單及照片向經(jīng)理部申報(bào)。提供勞務(wù)人員的三證復(fù)印件及特殊工種的相應(yīng)操作證及上崗證。專(zhuān)人管理外來(lái)勞動(dòng)力的使用，開(kāi)展必要的消防與治安方面的教育工作。所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員應(yīng)接受政府職能部門(mén)的有關(guān)監(jiān)督檢查工作，違反規(guī)定者應(yīng)由勞務(wù)分包承擔(dān)有關(guān)職責(zé)。要求勞務(wù)隊(duì)遵守政府部門(mén)發(fā)布的有關(guān)政策、法令、法規(guī)及施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定。五、物資管理項(xiàng)目經(jīng)理部的物資部和公司的物資部共同統(tǒng)一采購(gòu)與管理，并根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和公司《采購(gòu)手冊(cè)》，對(duì)所需采購(gòu)和分供方應(yīng)供應(yīng)的物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制。材料供應(yīng)和及時(shí)供應(yīng)是確保施工工期和建立正常施工秩序的重要因素。項(xiàng)目經(jīng)理部須隨時(shí)掌握工程進(jìn)度情況，由項(xiàng)目主任工程師負(fù)責(zé)編制嚴(yán)密的材料使用計(jì)劃。項(xiàng)目物資部根據(jù)技術(shù)部提出的物資采購(gòu)計(jì)劃選擇多家合格分供方，并通過(guò)對(duì)其材料規(guī)格、性質(zhì)、服務(wù)及價(jià)格等多方面考察或試驗(yàn)后報(bào)監(jiān)理審批擇優(yōu)選擇。除特殊注明外，本工程所用材料、材質(zhì)、規(guī)格、施工及驗(yàn)收等按國(guó)家批準(zhǔn)的現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程辦理，所采購(gòu)的材料或設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說(shuō)明。工程所用材料如需要用其他規(guī)格材料代替，須經(jīng)過(guò)核算，并征集業(yè)主、監(jiān)理工程師同意。進(jìn)場(chǎng)的材料須按規(guī)范要求取樣試驗(yàn)，合格后方可使用，嚴(yán)禁不合格和無(wú)證材料用于該工程。所有材料的取樣試驗(yàn)和保管、發(fā)放，項(xiàng)目經(jīng)理部派專(zhuān)人負(fù)責(zé)。對(duì)所有裝飾材料均采用樣板制，對(duì)材料進(jìn)行綜合評(píng)定，選定合格樣品；選定的合格樣品的各種樣板必須通過(guò)監(jiān)理及業(yè)主的認(rèn)可并簽字。經(jīng)營(yíng)部最后根據(jù)業(yè)主確定的樣板與分供方簽定供貨合同，物資部則根據(jù)樣板及合同中提供的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行物資的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)及驗(yàn)收，不合格的物資嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng)使用。進(jìn)口材料必須由項(xiàng)目經(jīng)理部提出采購(gòu)計(jì)劃后，且采購(gòu)前必須征得監(jiān)理同意。

第八節(jié)

新技術(shù)、新工藝、新專(zhuān)利在工程中的應(yīng)用一、新型計(jì)算機(jī)技術(shù)在工程中的應(yīng)用1、計(jì)算機(jī)管理的經(jīng)驗(yàn)隨著計(jì)算機(jī)在各個(gè)行業(yè)中的廣泛應(yīng)用，我司通過(guò)近幾年的努力，計(jì)算機(jī)管理已處于國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)領(lǐng)先地位。近年來(lái)，我司在日常管理工作中十分重視計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用，先進(jìn)的計(jì)算機(jī)應(yīng)用已成為企業(yè)管理的一部分。2、計(jì)算機(jī)擬在本工程中的應(yīng)用（1）計(jì)算機(jī)配制使用部門(mén)配置數(shù)量配置標(biāo)準(zhǔn)用途項(xiàng)目部2P43.0CCAD繪畫(huà)、方案編制、資料管理等數(shù)碼相機(jī)1尼康工程管理（2）計(jì)算機(jī)的應(yīng)用a．施工詳圖的繪使用軟件AutoCAD2010專(zhuān)業(yè)制圖。我方為了更好的深化施工節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)，確保快速優(yōu)質(zhì)的施工，我們將利用該軟件進(jìn)行施工技術(shù)方案、技術(shù)交底書(shū)中的節(jié)點(diǎn)詳圖的繪制工作。b．工程計(jì)劃管理使用項(xiàng)目管理（Project2002）軟件進(jìn)行項(xiàng)目計(jì)劃和資源管理。在工程中可以編制詳細(xì)的施工網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃和橫道圖計(jì)劃，對(duì)施工中的每一步驟、每一工序的開(kāi)始時(shí)間、結(jié)束時(shí)間都可以表示清楚；并且可以快速了解工程的施工進(jìn)度，看到哪些工序需要加快，哪些工序已經(jīng)提前完成，可做出工程當(dāng)前整體的協(xié)調(diào)計(jì)劃和資源配置計(jì)劃。c．工程資料管理根據(jù)福州市資料管理的要求，利用計(jì)算機(jī)建立同步的資料跟蹤，目錄管理及資料借閱管理。根據(jù)福州市的施工技術(shù)資料管理規(guī)定進(jìn)行技術(shù)資料的整理、收集工作。d．圖紙變更、工程洽商管理圖紙變更和工程洽商全部由計(jì)算機(jī)編制打印，設(shè)計(jì)院和業(yè)主發(fā)放的圖紙變更和工程洽商，利用掃描儀將其掃描至計(jì)算機(jī)，統(tǒng)一編號(hào)，統(tǒng)一管理，以保證圖紙變更和工程洽商的完整性和有效性。計(jì)算機(jī)在工程中的應(yīng)用，使工程成本得到了有效的控制。

第四章主要施工技術(shù)方案總體要求裝修施工都必須先做樣板，室內(nèi)做樣板間、樣板墻，通過(guò)樣板對(duì)設(shè)計(jì)選料、顏色搭配進(jìn)行評(píng)定，選擇合理的施工工藝，制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，理順各專(zhuān)業(yè)作業(yè)程序，解決存在的矛盾，樣板通過(guò)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)認(rèn)可后再大面積施工。在施工安排上由項(xiàng)目部統(tǒng)一指揮，搞好工種間的協(xié)調(diào)和配合，制定各工種的交叉施工程序，建立嚴(yán)格的施工交接制度。采用先進(jìn)的施工工藝和施工機(jī)具，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化施工和管理，保證質(zhì)量，縮短工期。第一節(jié)

吊頂工程一、石膏板、礦棉板吊頂1、施工條件1)頂棚內(nèi)的各種管線及設(shè)備要安裝完畢，并經(jīng)試水打壓試驗(yàn)合格，燈位、通風(fēng)口及各種露明孔口位置已確定好。2)墻面、地面濕作業(yè)已完成。3)先做樣板間，對(duì)頂棚的起拱度、燈槽、通風(fēng)口等處進(jìn)行構(gòu)造處理，經(jīng)鑒定認(rèn)可后再大面積進(jìn)行。2、施工流程彈吊頂標(biāo)高水平線劃龍骨分檔水平線彈吊頂標(biāo)高水平線劃龍骨分檔水平線安裝主龍骨吊桿安裝主龍骨安裝次龍骨安裝罩面板接縫處理

3、施工要點(diǎn)1)基層處理：吊頂工程進(jìn)行前，墻面應(yīng)施工完成，邊龍骨安裝部位應(yīng)平整光滑。樓板有問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理，處理完畢后方可開(kāi)始吊頂工程。2)彈線定位：根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，將吊點(diǎn)及龍骨位置彈在樓板底面上。根據(jù)樓層+50線，在四周墻面用尺豎向量至頂棚設(shè)計(jì)標(biāo)高，彈出頂棚標(biāo)高線。3)安裝吊桿及吊掛在結(jié)構(gòu)樓板的底部，用電錘按照吊點(diǎn)打孔，將f8膨脹螺栓打入孔中，上緊擰牢，再將事先預(yù)制的一端有帶f8孔角鋼一端絲扣焊牢固的吊桿放入擰牢固。絲扣一端上好吊卡以備掛龍骨。吊點(diǎn)布置為f8吊桿間距1000mm雙向，離墻距離100mm。4)安裝邊龍骨根據(jù)已彈好的標(biāo)高線安裝邊龍骨。邊龍骨用圓6塑料脹管，固定于結(jié)構(gòu)墻面，其間距為500mm。5)安裝主龍骨吊桿及吊掛安裝好后，再安裝主龍骨，間距1.0m，安裝主龍骨時(shí)接頭處用接件連接牢固，相鄰兩個(gè)主龍骨接頭要錯(cuò)開(kāi)。安裝主龍骨方向順著門(mén)口方向放置。用吊筋調(diào)整標(biāo)高與起拱，起拱控制在短方向的1/200。6)安裝次龍骨主龍骨放好后，與其垂直方向放次龍骨，其間距500mm，用固定卡與主龍骨連接，安裝時(shí)用米尺控制龍骨間距。7)機(jī)電管線安裝機(jī)電管線走向、甩頭要到位，若甩頭不在正中，需要將甩頭調(diào)整到面板正中位置。8)龍骨調(diào)整吊頂龍骨的骨架形成后，用拉線調(diào)整的方法調(diào)整龍骨設(shè)計(jì)標(biāo)高，中間按要求千分之五起拱，檢查各連接部件是否牢固，經(jīng)檢查合格后進(jìn)入下一道工序。9)安裝面板面板有紙面石膏板和礦棉板和塑鋁板、鋁合金金屬板等幾種。對(duì)于普通石膏板，采用自攻螺絲攻入石膏板與龍骨連接，自攻螺絲攻入板面2mm，飾面裝修時(shí)膩?zhàn)庸纹剑涌p處理。10)安裝龍骨前，要與照明、通風(fēng)、消防等專(zhuān)業(yè)施工做好圖紙會(huì)審工作，統(tǒng)一協(xié)商解決有關(guān)標(biāo)高、預(yù)留孔洞等問(wèn)題，以使燈具、消防自動(dòng)噴淋、煙感器、風(fēng)口等設(shè)施與吊頂銜接得體。11)石膏板吊頂圖和礦棉板吊頂圖A.安裝石膏板示意圖a.主龍骨及吊點(diǎn)布置圖b.吊桿與樓面、吊桿與吊件、吊件與主龍骨的連接

c.主、次龍骨的連接

d.龍骨及石膏板布置圖

B.安裝礦棉吸音板示意圖a.主龍骨及吊點(diǎn)布置圖

b.暗龍骨的做法第二節(jié)鋪地磚地面一、施工流程清理基層、彈線→刷水泥素漿結(jié)合層→水泥砂漿找平層→鋪貼地磚二、施工措施1、基層處理：將基層表面的浮漿剔除，油污垃圾清理干凈，并用水清洗干凈。做好基層找平并將防潮層制作完畢。2、作找平層：根據(jù)水平線作出控制找平層灰餅，灰餅間距1.5m，要求有坡度的地面作出有放射狀的灰餅；提前一天濕潤(rùn)地面，找平施工前無(wú)明水；用加水量10%的108膠素水泥漿刷一道，然后鋪設(shè)砂漿刮平、搓毛、撒水養(yǎng)護(hù)，找平厚度大于25mm時(shí)用碎石混凝土作找平層。3、放線排磚根據(jù)大樣圖進(jìn)行排磚，排磚時(shí)要對(duì)房間的尺寸、門(mén)洞的位置進(jìn)行綜合考慮，如作不到進(jìn)行過(guò)度處理。房間與走廊如是非整磚，非整磚要大于整磚的1/2。用騎縫或分縫磚處理。根據(jù)排磚的情況，放出十字線或控制線控制排磚。4、鋪磚4.1根據(jù)房間的+1000mm水平線作出磚面層的基準(zhǔn)線，在基準(zhǔn)點(diǎn)上拉直線控制面磚的高度。4.2提前一天撒水濕潤(rùn)地面，鋪貼面磚時(shí)無(wú)明水。4.3根據(jù)房間的+1000mm線和地面十字線作出磚面層的控制點(diǎn)。4.4在基層上刷一道10%的108膠素漿，鋪一層1：1.5水泥砂漿，然后在面磚的背后抹一層水泥砂漿，將磚鋪放矸地面上揉擠、輕輕敲打，對(duì)照水平十字線調(diào)整。4.5鋪磚的順序原則上為從中向兩邊，從里向外鋪設(shè)。5、勾縫5．1地面勾縫應(yīng)在墻面勾縫完成后進(jìn)行。5．2勾縫做法準(zhǔn)備一塊150×200×50的海綿抹子和一桶清水；用1：1水泥細(xì)砂勾縫；清理磚表面及縫隙，將水泥攤在磚表面上，用鐵抹子略用力趕入縫隙中，要求縫隙飽滿(mǎn)于磚表面平；過(guò)15分鐘后，用粘水海綿（以不滴水為最好）輕擦磚表面，臟后用清水洗干，重復(fù)以上過(guò)程直至地磚表面干凈，過(guò)后用塑料布保護(hù)。6、成品保護(hù)6．1用塑料布，厚紙板及木夾板保護(hù)面層。6．2作好的面層上嚴(yán)禁重物亂砸亂放。第三節(jié)地面石材鋪貼工程一、施工流程:清理基層→放線→試拼→編號(hào)→刷結(jié)合層→鋪砂漿→鋪石材→擦縫→清理打蠟二、施工措施:1、基層修補(bǔ)：檢查基層平整情況，偏差較大的應(yīng)事先鑿平和修補(bǔ)，并將基層清掃干凈。2、抄平放線：按水平線控制平整度，按軸線控制板縫，符合拼花圖案設(shè)計(jì)要求。3、挑材選料：將有缺陷和局部污染的石材挑出來(lái)，完好的石材進(jìn)行平整度幾何尺寸測(cè)量和套方檢查，確保用料合格。4、對(duì)色編號(hào)：正式鋪設(shè)前進(jìn)行試拼，達(dá)到品種規(guī)格顏色、紋路基本一致符合設(shè)計(jì)要求后統(tǒng)一按兩個(gè)方向編號(hào)。石材背后澆水碼放陰干備用。淺色石材應(yīng)在背面涂刷界面劑。5、鋪設(shè)順序：彈線后應(yīng)先鋪設(shè)若干條干線作為基準(zhǔn)，起標(biāo)筋作用。一般先由廳堂中線往兩側(cè)采取退步法鋪貼。6、鋪貼：石材鋪貼之前應(yīng)先潑水濕潤(rùn)，陰干后備用，先作試鋪。在找平層上均勻刷一道素水泥漿，隨刷隨鋪20mm厚1:3干硬性水泥砂漿作粘結(jié)層。板塊后刮素漿安放，用橡皮錘敲擊，既要達(dá)到鋪設(shè)高度，又要使粘結(jié)層平整密實(shí)。7、擦縫:石材飾面板鋪設(shè)干硬后，再用有色水泥稠漿填縫嵌實(shí)，面層用干布擦拭干凈。8、養(yǎng)護(hù):板材鋪設(shè)24小時(shí)后，應(yīng)灑水養(yǎng)護(hù)１－２次，以補(bǔ)充砂漿在硬化過(guò)程中所需要的水分，保證板材與砂漿粘結(jié)牢固。9、養(yǎng)護(hù)期３天之內(nèi)禁止踩踏，交工前打蠟。第四節(jié)涂料工程一、施工流程基層處理→彈線、分格→墻面涂料基層施工→墻面涂料面層施工二、施工措施1、清理墻、柱表面：首先將墻、柱表面起皮及松動(dòng)處清理干凈，將灰渣鏟干凈，然后將墻、柱表面掃凈。2、修補(bǔ)墻、柱表面：修補(bǔ)前，先涂刷一遍用三倍水稀釋后的108膠水。然后用水石膏將墻、柱表面的坑洞、縫隙補(bǔ)平，干燥后用砂紙將凸出處磨掉，將浮塵掃凈。3、刮膩?zhàn)樱罕閿?shù)可由墻面平整程度決定，一般為兩遍，膩?zhàn)右岳w維素溶液、福粉、加少量108膠，光油和石膏粉拌合而成。第一遍用抹灰鋼光匙橫向滿(mǎn)刮，一刮板緊接著一刮板，接頭不得留槎，每刮一刮最后收頭要干凈平順。干燥后磨砂紙，將浮膩?zhàn)蛹鞍噗E磨平磨光，再將墻柱表面甭掃干凈。每二遍用抹灰鋼光匙豎向滿(mǎn)刮，所用材料及方法同第一遍膩?zhàn)樱稍锖笥蒙凹埬テ讲吒蓛簟?、刷第一遍乳膠漆：乳膠漆在使用前要先用蘿斗過(guò)濾。涂刷順序是先刷頂板后刷墻柱面，墻柱面是先上后下。乳膠漆用排筆涂刷。使用新排筆時(shí)，將活動(dòng)的排筆毛拔掉。乳膠漆使用前應(yīng)攪拌均勻，適當(dāng)加水稀釋?zhuān)乐诡^遍漆刷不開(kāi)。由于乳膠漆漆膜干燥較快，因此應(yīng)連續(xù)迅速操作。涂刷時(shí)，從一頭開(kāi)始，逐漸向另一頭推進(jìn)，要上下順?biāo)?，互相銜接，后一排筆緊接前一筆，避免出現(xiàn)干燥后接頭，待第一遍乳膠漆干燥后，復(fù)補(bǔ)膩?zhàn)?，膩?zhàn)痈稍锖笥眉埬ス猓鍜吒蓛簟?、刷第二遍乳膠漆：第二遍漆操作要求同第一遍。使用前要充分?jǐn)嚢枞绮缓艹?，不宜加水或少加水，以防露底。第五?jié)木門(mén)安裝一、施工工序流程：基層處理門(mén)框、貼臉安裝門(mén)扇安裝彈線→→→→基層處理門(mén)框、貼臉安裝門(mén)扇安裝彈線分項(xiàng)驗(yàn)收成品保護(hù)飾面油漆小五金安裝

分項(xiàng)驗(yàn)收成品保護(hù)飾面油漆小五金安裝→→→

二、主要施工技術(shù)措施：1、按設(shè)計(jì)圖紙位置將門(mén)框用木楔臨時(shí)固定，經(jīng)校正合格后，固定木楔，用連接鐵片及射釘固定。鐵片應(yīng)刷防腐漆。2、塞縫前，應(yīng)再檢查一遍門(mén)框的位置及垂直度是否符合要求。門(mén)邊縫隙，應(yīng)用1：2干硬性水泥砂漿嵌塞牢固，然后才能收口抹灰。3、門(mén)扇安裝：門(mén)扇采用在加工廠家加工制作成半成品,現(xiàn)場(chǎng)安裝。安裝時(shí)要根據(jù)設(shè)計(jì)要求，確定門(mén)的開(kāi)啟方向及小五金的型號(hào)和安裝位置；安裝上部的合頁(yè)時(shí)，其頂邊要在框邊以下125mm處，下部合頁(yè)的底邊應(yīng)在完工地面以上250mm處，中部合頁(yè)處于上下合頁(yè)中間處。對(duì)運(yùn)動(dòng)件進(jìn)行潤(rùn)滑，以保證正常和正確運(yùn)做。4、門(mén)鎖安裝：按照設(shè)計(jì)要求的安裝高度，根據(jù)門(mén)鎖的安裝要求在現(xiàn)場(chǎng)用開(kāi)孔器開(kāi)孔安裝。安裝時(shí)要小心，注意不要?jiǎng)澠崎T(mén)扇飾面。

第六節(jié)木制品油漆一、施工流程基層處理→潤(rùn)油粉→刮膩?zhàn)印凹埓蚰ァ克⑶迤帷c(diǎn)漆片修色→飾面清漆→成品保護(hù)→飾面清理→分項(xiàng)驗(yàn)收二、施工措施1、基層處理對(duì)木制品基層進(jìn)行處理，清掃，然后用一號(hào)木砂紙和零號(hào)細(xì)木砂紙包木塊順紋反復(fù)打磨至木面非常平整光滑，邊緣棱角磨去銳角，打磨完畢用毛刷掃除浮灰，再用濕擦布擦拭一遍。2、刷第一道油漆打磨處理后，先刷一道油漆，以封閉木面不受潮。3、刮油膩?zhàn)樱河推崴⑼瓴⒏稍锖?，再用油粉帶色膩?zhàn)訉⑷毕莨纹健Ｓ湍佔(zhàn)右话愎?～4遍，每刮一便膩?zhàn)雍蟾稍?小時(shí)，用一號(hào)砂紙或120號(hào)砂布順木紋磨光、擦凈。最后一遍膩?zhàn)右樐炯y仔細(xì)修平，干燥后細(xì)心磨光仔細(xì)擦凈。4、擦油粉：油粉配好后，過(guò)120目篩網(wǎng)，而后用毛刷先滿(mǎn)刷于木制品表面再用棉紗順木紋往返多次，將木棕眼擦滿(mǎn)并擦至顏色均勻一致，木紋清晰，表面光潔為止。5、刷油色：油色配好后，過(guò)180目細(xì)篩網(wǎng)，后用排筆順木紋連續(xù)涂刷2～3遍，至顏色均勻。6、磨光：油色涂刷均勻后，干燥1～2小時(shí)，用180號(hào)細(xì)砂布輕輕順木紋打磨光滑，而后用軟布進(jìn)行二次抹凈。7、刷亞光手掃漆：將亞光手掃漆調(diào)配好，并過(guò)180目細(xì)篩網(wǎng)，而后用羊毛刷或排筆順木紋連續(xù)刷6～8道，前道刷完后干燥8～10分鐘再刷下一遍。8、磨光：末道刷完后8～12小時(shí)。用280～320號(hào)水砂紙蘸溫水順木紋反復(fù)磨至平滑度無(wú)手感時(shí)，用清水沖洗凈污物而后用干凈軟布擦去水分并徹底涼干。9、刷亞光手掃漆：將亞光手掃漆混合調(diào)稀，過(guò)180目細(xì)篩網(wǎng)，刷漆前先用白布將涂物面進(jìn)行二次抹凈后，然后連續(xù)刷3～4道亞光手掃漆，前道刷后干燥6～8分鐘，末道刷完后干燥24小時(shí)，使漆膜中的溶液充分發(fā)揮出來(lái)。10、磨光當(dāng)漆膜充分干燥后，用400～500號(hào)水砂紙，蘸溫水肥皂水，反復(fù)將漆膜水磨至非常平整光滑（無(wú)砂痕，無(wú)擋手感）為止。11、有打蠟、出光要求時(shí)，應(yīng)當(dāng)將砂蠟打勻，擦油蠟時(shí)要薄要?jiǎng)?，趕光一致。第七節(jié)細(xì)木制品工程一、施工工藝挑選面板，分出不同色澤，把選好的面板正面四邊刨邊修整，按圖紙尺寸裁切下料，用砂紙打磨面板四周毛刺和飛邊，使其棱邊光滑。封釘面板用槍釘把面板固定在龍骨上，面板背面與龍骨或底板連接處應(yīng)刷一層乳膠，封釘前應(yīng)調(diào)整好每塊板的拼縫，要求布釘均勻，釘距10-15CM，釘入面板的釘頭應(yīng)保證埋入面板內(nèi)，未埋入面板的釘頭用尖頭沖子，將釘頭沖入面板平面以?xún)?nèi)1MM。釘木線條時(shí)，須挑選規(guī)格尺寸一致，木紋顏色近似的釘在一面上，接縫嚴(yán)密。細(xì)木制品須做好與基層的連接結(jié)構(gòu)，細(xì)木制品與砼的接觸處和預(yù)埋入砼中的木楔均應(yīng)做防腐處理（乳化瀝青三度涂刷），符合驗(yàn)收規(guī)范要求。二、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（1）木縫在1M距離處以目測(cè)檢查，看不出明顯接縫。（2）木接縫色澤均勻，木紋對(duì)稱(chēng)，以1M距離不能察覺(jué)。（3）木縫接口對(duì)角，應(yīng)為K45度，接口處應(yīng)呈尖角。（4）木縫表面拉縫的平整度，允許誤差K0.5MM。（5）拼花木紋必須對(duì)稱(chēng)平整，對(duì)稱(chēng)誤差K2MM，接縫口允許誤差K2MM。（6）拼板的木紋必須同向和采用同一紋型木板。（7）貼板邊緣應(yīng)無(wú)損角、缺角和破邊等現(xiàn)象，貼板整體應(yīng)平滑，中間應(yīng)無(wú)氣泡凸起為合格。（8）貼板邊緣要平滑無(wú)粗糙現(xiàn)象，用2M直尺檢驗(yàn)，應(yīng)無(wú)間隙出現(xiàn)。（9）抽屜安裝手扣，必須標(biāo)高一致，上下成直線，允許誤差K2MM。

第八節(jié)踢腳板安裝工程安裝踢腳板是在木地板刨光后，墻面抹灰罩面完畢，才能進(jìn)行安裝。因?yàn)槟咎吣_板與罩面灰之間，是踢腳板收口，也就是說(shuō)，木踢腳板壓（或者說(shuō)封邊）罩面灰。踢腳板與地面也是這樣，踢腳板立在地面上，而不是地面與踢腳板垂直相交。木踢腳板是成品，高度、厚度、及線角均應(yīng)在工廠加工完畢，現(xiàn)場(chǎng)按設(shè)計(jì)標(biāo)高半踢腳板固定在預(yù)埋木磚上。預(yù)埋木磚應(yīng)在墻體施工中進(jìn)行，預(yù)埋前要進(jìn)行防腐處理，位置及標(biāo)高應(yīng)正確。安裝前，先按設(shè)計(jì)標(biāo)高將控制線彈到墻面，使木踢腳板上口與標(biāo)高控制線重合。固定踢腳板，可以用木螺栓（平頭），也可用圓釘，但不論何種材料的緊固，釘頭部位均應(yīng)沉入3mm左右，油漆時(shí)再用膩?zhàn)庸纹健ａ斪拥拈L(zhǎng)度是板厚的2-2.5倍，間距不宜大于1500mm。木踢腳板背面應(yīng)刷防腐劑，板面接槎，應(yīng)作暗榫或斜坡壓槎，在90度轉(zhuǎn)角部位重做45度斜角接縫。踢腳板與墻面應(yīng)貼緊，上口平直，釘結(jié)牢固。木踢腳板上的通風(fēng)孔采用ф6孔，每組4-6孔，中距1-1.5m。在木踢腳板與地面相交處，一般要采取一些細(xì)部處理，達(dá)到封口與美觀的作用。常用的設(shè)計(jì)手法是采用壓木條或在轉(zhuǎn)角處安圓角成品木條做法。木踢腳板的油漆施工，宜同面層同時(shí)進(jìn)行。

第五章施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施第一節(jié)建立完善的計(jì)劃保證體系建立完善的計(jì)劃保證體系是掌握施工管理主動(dòng)權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。本項(xiàng)目的計(jì)劃體系將以日、周、月、和總控計(jì)劃構(gòu)成工期計(jì)劃為主線，并由此派生出設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、承包商、供貨商招標(biāo)計(jì)劃和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、技術(shù)保障計(jì)劃、商務(wù)保障計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)與控制計(jì)劃、安全防護(hù)計(jì)劃及后勤保障一系列計(jì)劃，在各項(xiàng)工作中做到未雨綢繆，并根據(jù)實(shí)際情況，適時(shí)進(jìn)行調(diào)整、糾偏，使進(jìn)度計(jì)劃管理形成層次分明、深入全面、動(dòng)態(tài)跟蹤、行之有效、貫徹始終制度。本工程采用以下計(jì)劃體系：總計(jì)劃總計(jì)劃總控計(jì)劃階段計(jì)劃月計(jì)劃質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收計(jì)劃專(zhuān)業(yè)分包商招標(biāo)、施工計(jì)劃材料、設(shè)備送審、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃配套保證計(jì)劃日消項(xiàng)計(jì)劃周計(jì)劃技術(shù)、商務(wù)、物資、安全圖紙、方案計(jì)劃施工機(jī)具使用計(jì)劃第二節(jié)調(diào)動(dòng)各種資源、合理安排交叉我司將針對(duì)本項(xiàng)目的工程特點(diǎn)組織調(diào)配一批具有綜合性工程施工組織經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員參與本工程的施工組織協(xié)調(diào)管理工作，充分利用現(xiàn)場(chǎng)的空間和時(shí)間，組織協(xié)調(diào)參與施工的各專(zhuān)業(yè)間的立體交叉施工。以計(jì)劃為龍頭，采用計(jì)算機(jī)管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)角落的施工進(jìn)展情況、質(zhì)量情況、安全文明施工和立體交叉作業(yè)的情況進(jìn)行全面的監(jiān)控，利用各工序時(shí)間差，穿插水電設(shè)備安裝施工，在有限的施工工期內(nèi)最大限度的交叉安排施工工序，為他人創(chuàng)造條件，為工程竣工贏得時(shí)間。并根據(jù)分部工程的內(nèi)容和特點(diǎn)及工程量情況進(jìn)行分區(qū)。各施工段區(qū)之間采取平行施工的管理部署，以確保工期。一、社會(huì)協(xié)力合作我企業(yè)具有較強(qiáng)協(xié)調(diào)管理能力，近年來(lái)完成了許多相類(lèi)似的大型公共建筑項(xiàng)目任務(wù)，我企業(yè)是具有較強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)的公司，是本項(xiàng)目的施工保障，并再此基礎(chǔ)上與社會(huì)各相關(guān)的專(zhuān)業(yè)公司建立了廣泛的聯(lián)系和合作。為工程項(xiàng)目最終實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量目標(biāo)提供強(qiáng)有力的保障。二、加工制作保證1、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)加工區(qū)，對(duì)于要求相對(duì)不是極高的制品在加工區(qū)加工。三、選擇信譽(yù)好、素質(zhì)高的勞務(wù)施工隊(duì)伍施工隊(duì)伍的素質(zhì)是保證施工進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)鍵因素，我企業(yè)將選擇長(zhǎng)期合作、具有從隊(duì)伍管理到工人素質(zhì)具有較高水平和履約能力的勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行工程的施工，保證勞務(wù)分包商隊(duì)伍素質(zhì)，確保工程按計(jì)劃進(jìn)行。四、采用先進(jìn)的裝飾施工機(jī)具1、選用喜利得系列電錘、電鉆。2、選用Unoair低噪音空氣壓縮機(jī)等。五、定期組織生產(chǎn)例會(huì)及每日的碰頭協(xié)調(diào)會(huì)制度定時(shí)組織由勞務(wù)隊(duì)及各專(zhuān)業(yè)分包商參加的生產(chǎn)例會(huì)，及時(shí)解決工程施工中出現(xiàn)的進(jìn)度、質(zhì)量、文明施工等問(wèn)題，為下一步的生產(chǎn)工作提前作好準(zhǔn)備。由本項(xiàng)目工程管理部組織各勞務(wù)分包商及各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)參加的每日碰頭協(xié)調(diào)會(huì)，檢查落實(shí)當(dāng)天計(jì)劃完成情況、未完成計(jì)劃原因，及時(shí)解決影響進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、交叉施工存在的問(wèn)題，布置解決問(wèn)題所采取的措施，安排第二天的工作計(jì)劃。六、強(qiáng)化管理措施1、嚴(yán)格按照ISO9001的工作程序開(kāi)展工作，對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。2、積極做好圖紙深化設(shè)計(jì)及節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)工作，為現(xiàn)場(chǎng)的順利施工創(chuàng)造條件。3、所有項(xiàng)目人員必須掌握和熟知施工方案及施工進(jìn)度安排，齊心協(xié)力，步調(diào)一致，確保工期。4、注重配合,積極協(xié)調(diào)機(jī)電配合，確保各工序之間的緊密銜接。5、保證材料供應(yīng),項(xiàng)目設(shè)材料專(zhuān)職人員進(jìn)行采購(gòu),并就特、新、規(guī)格多等材料進(jìn)行詳細(xì)而準(zhǔn)確的計(jì)劃，保證材料按時(shí)按量進(jìn)場(chǎng)。作到既不少量影響進(jìn)度，又不多量帶來(lái)?yè)p耗。6、推廣和探索新工藝,以新技藝縮短勞動(dòng)時(shí)間,保證工期的實(shí)現(xiàn)。7、加強(qiáng)成品保護(hù)、安全保障、現(xiàn)場(chǎng)文明施工工作，保證施工環(huán)境的有序性。作到忙而不亂，緊而有法。8、管理程序上作到三個(gè)密切配合，防止因溝通不夠、協(xié)商不好造成返工、誤工，影響施工進(jìn)度。8．1項(xiàng)目經(jīng)理部各成員密切配合，嚴(yán)格按施工圖紙和施工方案進(jìn)行施工，合理安排材料、機(jī)械設(shè)備、勞務(wù)，確保施工安計(jì)劃進(jìn)行。8．2密切與業(yè)主工程管理人員配合，及時(shí)反映需業(yè)主協(xié)調(diào)和解決的問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)施工情況，并在履行合同原則的前提下，完成業(yè)主的指令和要求。做到令業(yè)主滿(mǎn)意。8．3密切與監(jiān)理公司配合，虛心接受監(jiān)理人員的指導(dǎo)和監(jiān)督。七、協(xié)調(diào)裝修與水電工程之間的交叉施工裝修與水電安裝之間的交叉施工，向來(lái)是工程施工中最尖銳的交叉矛盾，裝修工作與水電安裝交叉工作面大，內(nèi)容復(fù)雜，如處理不當(dāng)將出現(xiàn)相互制約，相互破壞的不利局面，裝修與水電的交叉問(wèn)題是一切交叉中的重點(diǎn)，必須重點(diǎn)解決。解決此矛盾的原則：1、水電安裝進(jìn)度必須服從總包的進(jìn)度計(jì)劃，選擇合理的穿插時(shí)機(jī)，要在總包統(tǒng)一的協(xié)調(diào)指揮下施工，使整個(gè)工程形成一盤(pán)棋。2、在裝修吊頂施工時(shí)，內(nèi)部機(jī)電管線布管完成，包括強(qiáng)弱電管線、消防系統(tǒng)管線檢查工作完成。3、在工程墻面面層涂料施工前，墻面上的面板必須安裝完。4、衛(wèi)生間墻、地磚施工時(shí)，上下水系統(tǒng)安裝并調(diào)試完畢。5、明確責(zé)任，正確劃分利益關(guān)系。6、建立固定的協(xié)調(diào)制度。7、一切從大局出發(fā)互諒互讓?zhuān)b修要為水電通風(fēng)安裝創(chuàng)造條件，水電通風(fēng)安裝要注意對(duì)裝飾成品及半成品的保護(hù)。

第三節(jié)加強(qiáng)與政府和社會(huì)各方面的協(xié)調(diào)在這方面我司歷來(lái)非常重視，并積累了十分成熟的經(jīng)驗(yàn)，形成了良好的社會(huì)關(guān)系，在施工過(guò)程中，外界影響生產(chǎn)的因素很多，我司將設(shè)置專(zhuān)門(mén)的負(fù)責(zé)人和行政部，加強(qiáng)對(duì)公安交通、市政、供電供水、環(huán)保市容等政府機(jī)構(gòu)和單位的協(xié)調(diào)，取得政府及相關(guān)部門(mén)機(jī)構(gòu)的支持，同時(shí)加強(qiáng)和周邊居民的交流，把擾民工作做在開(kāi)工之前，一勞永逸地解決擾民和民擾問(wèn)題。為保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。我司將從工程大局出發(fā)，積極協(xié)助業(yè)主的工作，包括處理好與政府部門(mén)的關(guān)系、協(xié)助完成各獨(dú)立承包商、材料設(shè)備的選擇和招標(biāo)工作，與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理以及各獨(dú)立承包商之間建立起穩(wěn)定、和諧、高效和健康的合作關(guān)系，加強(qiáng)工程各方的配合與協(xié)調(diào)，使現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的任何問(wèn)題能夠及時(shí)快捷地解決，為工程創(chuàng)造出良好的環(huán)境和條件。l"_top"第六章施工質(zhì)量控制方案第一節(jié)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一、工程質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)要求合同范圍內(nèi)全部工程的使用功能符合設(shè)計(jì)圖紙及施工規(guī)范要求。二、分部、分項(xiàng)、單位工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》JGJ73-91。分項(xiàng)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)如下：1、吊頂工程允許偏差項(xiàng)目符合以下要求：項(xiàng)次檢驗(yàn)項(xiàng)目允許偏差偏差mm檢驗(yàn)方法1表面平整2用2米靠尺和楔形塞尺檢查2接縫平直2拉5米線（不足5米拉通線）,用尺量檢查

3壓條平直2拉5米線檢查不足5米拉通線檢查4接縫高低1用直尺和塞尺檢查5壓條間距2用水準(zhǔn)儀或尺量檢查6收口線標(biāo)高差4用水準(zhǔn)儀或尺量檢查

2、墻面工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):墻面允許偏差項(xiàng)目質(zhì)量符合以下要求：項(xiàng)次檢驗(yàn)項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)方法1表面平整2用2米靠尺和楔形塞尺檢查2立面垂直3用2米托線板檢查3壓條平直3拉5米線（不足5米拉通線）,用尺量檢查4接縫高低0.5用直尺和楔形塞尺檢查5接縫平直3拉5米線（不足5米拉通線）,用尺量檢查6壓條間距2用尺檢查

3、涂飾工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：1）涂料：項(xiàng)次檢驗(yàn)項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)方法1掉粉、起皮不允許觀察、手摸檢查2返堿、咬色不允許觀察檢查3漏刷、透底不允許觀察檢查4流墜、疙瘩不允許觀察、手摸檢查5顏色、刷紋顏色一致、無(wú)沙眼、刷紋觀察檢查6裝飾線分色線平直偏差不大于1mm拉5米線（不足5米拉通線）,用尺量檢查7門(mén)窗、玻璃、燈具等潔凈觀察檢查

2）油漆：項(xiàng)次檢驗(yàn)項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)方法1脫皮、漏刷、返銹不允許觀察檢查2分色、裹楞不允許觀察檢查3透底、流墜、皺皮不允許觀察檢查4顏色、刷紋顏色一致、無(wú)刷紋觀察檢查5光亮、光滑光亮足、光滑無(wú)擋手感觀察檢查6裝飾線分色線平直平直拉5米線（不足5米拉通線）,用尺量檢查7門(mén)窗、玻璃、燈具等全部潔凈觀察檢查

注：如刷無(wú)光油漆不檢查光亮。4、地面工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：允許偏差項(xiàng)目質(zhì)量符合以下要求：項(xiàng)次檢驗(yàn)項(xiàng)目允許偏差（MM）檢驗(yàn)方法1表面平整1用2米靠尺和楔形塞尺檢查2縫格平直1拉5米線(不足5米拉通線),尺量檢查3接縫高低0.5用靠尺和塞尺檢查

5、門(mén)安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：1）木門(mén)扇及五金安裝的質(zhì)量符合以下要求：所用門(mén)窗的品種、規(guī)格、開(kāi)啟方向及安裝位置應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求；裁口順直刨口平整、光滑、無(wú)錘印，開(kāi)關(guān)靈活、嚴(yán)密，無(wú)回彈、翹曲和變形，縫隙符合有關(guān)規(guī)定；安裝牢固，位置適宜，槽深淺一致，邊緣整齊。小五金齊全，規(guī)格符合要求，木螺絲擰緊臥平、螺絲槽口方向一致，合頁(yè)、閉門(mén)器的安裝符合有關(guān)要求。檢驗(yàn)方法：觀察、開(kāi)閉、尺量，用螺絲刀擰試。2）允許偏差項(xiàng)目質(zhì)量符合以下要求：項(xiàng)次檢驗(yàn)項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)木門(mén)檢驗(yàn)方法1對(duì)角線長(zhǎng)度差2鋼卷尺和尺量里角檢查2正側(cè)面垂直度3用1米托線板檢查3門(mén)扇對(duì)口、扇與框間留縫寬度2用楔形塞尺檢查4框與扇上縫留縫寬度1.5用楔形塞尺檢查5門(mén)與地面間留縫寬度8用楔形塞尺檢查6門(mén)與下檻間留縫寬度5用楔形塞尺檢查

工程質(zhì)量材料質(zhì)量控制施工過(guò)程控制過(guò)程成品保護(hù)工程質(zhì)量材料質(zhì)量控制施工過(guò)程控制過(guò)程成品保護(hù)裝修材料報(bào)驗(yàn)裝修材料材質(zhì)裝修材料保管材料搬運(yùn)指導(dǎo)書(shū)技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)工序自檢交接檢隱預(yù)檢記錄分項(xiàng)工程檢驗(yàn)評(píng)定記錄分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)材料成品保護(hù)工序成品保護(hù)一、工程質(zhì)量過(guò)程保證體系二、工程質(zhì)量組織保證體系1、本公司將根據(jù)本工程的特點(diǎn)，組織有豐富裝修經(jīng)驗(yàn)和較高管理水平的項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)該工程的施工。2、本工程的項(xiàng)目經(jīng)理部成員都具備豐富的施工現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，且均有“上崗證書(shū)”,現(xiàn)場(chǎng)各工種操作人員具備熟練的操作技能。組織保證體系圖：

現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理主任工程師現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理主任工程師項(xiàng)目經(jīng)理計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、合同工期、工程質(zhì)量、施工組織、安全與文明。設(shè)計(jì)洽商、材料選型報(bào)批、圖紙會(huì)審、施組與施工方案。材料計(jì)劃、材料質(zhì)量、材料消耗。勞務(wù)隊(duì)伍安全教育管理、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理。物資工程安全監(jiān)理裝飾工程裝修工程

三、工程質(zhì)量保證程序基本要素質(zhì)量工作質(zhì)量基本要素質(zhì)量工作質(zhì)量人員材料操作機(jī)具方案基本要素質(zhì)量原材、半成品檢驗(yàn)按工藝標(biāo)準(zhǔn)要求檢測(cè)合格方可使用經(jīng)審批方可實(shí)施執(zhí)行崗位責(zé)任制技術(shù)資料保證熟悉圖紙周檢維修保養(yǎng)實(shí)施中優(yōu)化總結(jié)人員素質(zhì)保證原材質(zhì)量保證操作過(guò)程保證機(jī)具保證方案保證產(chǎn)品質(zhì)量保證

第三節(jié)工程質(zhì)量保證措施現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)參考依據(jù)如下：中華人民共和國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》JGJ73-91一、工程項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)措施

1、成立以項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，主任工程師具體負(fù)責(zé)的創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。2、分項(xiàng)工程大面積施工前，按照合同的要求及本企業(yè)的“樣板”先行的制度，對(duì)每一代表性區(qū)域的的分項(xiàng)工程進(jìn)行樣板作業(yè)，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理書(shū)面認(rèn)可后方可大面積施工。3、分項(xiàng)工程開(kāi)工前制定各分項(xiàng)工程施工方案，并嚴(yán)格執(zhí)行分層交底制度，即技術(shù)人員做好書(shū)面各分項(xiàng)工程的專(zhuān)項(xiàng)施工方案，并向責(zé)任工程師進(jìn)行交底，責(zé)任工程師根據(jù)各專(zhuān)項(xiàng)方案的要求，向操作層人員下發(fā)書(shū)面的各分項(xiàng)工程技術(shù)交底。4、施工過(guò)程中每道工序完畢后，操作人員必須進(jìn)行自檢并做好自檢記錄，不合格處由原操作人員進(jìn)行整改，直至合格為止，責(zé)任工程師、班組長(zhǎng)要在自檢記錄上鑒字認(rèn)可。5、施工過(guò)程中不同的工種、工序、班組之間進(jìn)行交接檢，由責(zé)任工程師組織雙方人員參加并做好交接檢記錄，不合格的項(xiàng)目由原操作人員進(jìn)行整改直至合格為止。各專(zhuān)業(yè)分包間交叉施工時(shí)，應(yīng)合理安排，并辦理好交接工作和有關(guān)的成品保護(hù)工作。6、每一分項(xiàng)工程完成后，責(zé)任工程師對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收后按照部位或區(qū)域進(jìn)行標(biāo)識(shí)，即粘貼標(biāo)識(shí)牌和質(zhì)量記錄標(biāo)識(shí)。合格的在標(biāo)識(shí)牌上蓋藍(lán)章，不合格的在標(biāo)識(shí)牌上蓋紅章，不合格的要下發(fā)書(shū)面的整改通知單，整改合格后重新進(jìn)行標(biāo)識(shí)。7、分項(xiàng)工程完成后，按照合同及有關(guān)規(guī)范要求，責(zé)任工程師對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，由專(zhuān)職質(zhì)量檢查員核定等級(jí)。8、項(xiàng)目組織對(duì)各分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收后，由責(zé)任工程師填寫(xiě)書(shū)面的工程報(bào)驗(yàn)資料，報(bào)監(jiān)理做最終的分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收。9、除項(xiàng)目設(shè)專(zhuān)職的質(zhì)量檢查員在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督、檢查、管理外，公司總部的質(zhì)量檢查人員定期對(duì)該工程進(jìn)行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)下發(fā)書(shū)面的整改通知單，并跟蹤復(fù)查至整改合格。10、每一分部工程完成后，項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員對(duì)分部工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。11、按照合同及本市文件的要求，隨時(shí)做好技術(shù)資料的報(bào)驗(yàn)、整理歸檔工作，并設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)。并在工程接近尾聲時(shí)，組織專(zhuān)人編制竣工資料及竣工圖，工程完工后交付業(yè)主。二、物資采購(gòu)及材料檢測(cè)項(xiàng)目經(jīng)理部物資部負(fù)責(zé)物資統(tǒng)一采購(gòu)、供應(yīng)與管理，并根據(jù)ISO-9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和公司物資《采購(gòu)手冊(cè)》，對(duì)本工程所需采購(gòu)和分供方供應(yīng)的物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制，主要采取的措施如下：1、采購(gòu)物資時(shí)，須在確定合格的分供方廠家或有信譽(yù)的商店中采購(gòu)，采購(gòu)的各種材料、半成品按照合同及國(guó)家地方的有關(guān)規(guī)范要求，具有生產(chǎn)廠家提供的產(chǎn)品合格證、檢測(cè)報(bào)告和使用說(shuō)明書(shū)，對(duì)材料、設(shè)備有疑問(wèn)的禁止進(jìn)貨。2、本工程所選用的材料、半成品，嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范和《現(xiàn)行建筑材料規(guī)范大全》有關(guān)規(guī)定進(jìn)行執(zhí)行，且合同中有特殊要求的裝飾材料，按合同條款執(zhí)行。選定的材料，必須經(jīng)業(yè)主書(shū)面認(rèn)可后，方可進(jìn)行采購(gòu)。3、加強(qiáng)計(jì)量檢測(cè)。采購(gòu)物資，根據(jù)國(guó)家、地方政府主管部門(mén)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或合同規(guī)定要求及按經(jīng)批準(zhǔn)的質(zhì)量計(jì)劃要求抽樣檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并做好標(biāo)記。當(dāng)對(duì)其質(zhì)量有懷疑時(shí)，則加倍抽樣或全數(shù)檢驗(yàn)。并把鑒定合格的書(shū)面資料上報(bào)業(yè)主、監(jiān)理，并保證需復(fù)試的材料、材料半成品的各種技術(shù)指標(biāo)符合要求。4、材料、材料半成品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，嚴(yán)格按照合同上的規(guī)定及有關(guān)規(guī)范的要求由材料員、責(zé)任工程師、專(zhuān)職質(zhì)量檢查員共同進(jìn)行檢查驗(yàn)收，不合格的材料半成品絕不使用在工程上，即按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的程序文件要求進(jìn)行處置。材料、材料半成品由項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)人員共同檢查驗(yàn)收合格，并報(bào)監(jiān)理檢查驗(yàn)收合格后，方可使用在工程上。5、運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)的各種材料、材料半成品要根據(jù)其特點(diǎn)及合同規(guī)定的要求進(jìn)行碼放，并安排專(zhuān)人看管。施工過(guò)程中，貴重材料、半成品的搬運(yùn)，下發(fā)書(shū)面的搬運(yùn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行交底，“一般”材料及半成品的搬運(yùn)在“分項(xiàng)工程的技術(shù)交底”中寫(xiě)明并進(jìn)行交底。6、有特殊要求的裝飾材料由監(jiān)理、甲方代表共同驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，方可使用在工程上，保證驗(yàn)收的一次通過(guò)合格率達(dá)到100%。三、成品保護(hù)措施

裝修施工期間，由于工期較緊，裝修等級(jí)較高，各工種交叉頻繁，對(duì)于成品和半成品，通常容易出現(xiàn)二次污染、損壞和丟失，工程裝修材料一旦出現(xiàn)污染、損壞或丟失，勢(shì)必影響工程進(jìn)展，增加額外費(fèi)用，因此裝修施工階段成品（半成品）保護(hù)的主要措施：1、設(shè)立成品保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作。2、制定正確的施工順序制定重要房間（或部位）的施工工序流程，將各專(zhuān)業(yè)工序相互協(xié)調(diào)，排出一個(gè)房間（或部位）的工序流程表，各專(zhuān)業(yè)工序均按此流程進(jìn)行施工，嚴(yán)禁違反施工程序的作法。3、作好工序標(biāo)識(shí)工作：在施工過(guò)程中對(duì)易受污染、破壞的成品、半成品標(biāo)識(shí)“正在施工，注意保護(hù)”的標(biāo)牌。4、采取護(hù)、包、蓋、封防護(hù)：采取“護(hù)、包、蓋、封”的保護(hù)措施，對(duì)成品和半成品進(jìn)行防護(hù)和并由專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)人經(jīng)常巡視檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有保護(hù)措施損壞的，要及時(shí)恢復(fù)。5、工序交接全部采用書(shū)面形式由雙方簽字認(rèn)可，由下道工序作業(yè)人員和成品保護(hù)負(fù)責(zé)人同時(shí)簽字確認(rèn)，并保存工序交接書(shū)面材料，下道工序作業(yè)人員對(duì)防止成品的污染、損壞或丟失負(fù)直接責(zé)任，成品保護(hù)專(zhuān)人對(duì)成品保護(hù)負(fù)監(jiān)督、檢查責(zé)任。6、施工過(guò)程中使用的材料、半成品按照材料保管要求進(jìn)行入庫(kù)、碼放、保管。7、墻磚、地磚等包裝完好，立放、散放的瓷磚相對(duì)碼放。8、石膏板、鋁扣板等飾面材料入庫(kù)保管，放置在干燥的地方，平放在墊木上，保證材料上部不受擠壓。為防止受潮，應(yīng)用塑料布蓋好。9、木制層板、木門(mén)及門(mén)框等木制品放置在干燥的地方，下部用木方墊起，上部用塑料布覆蓋，以防止木材受潮變形，影響施工質(zhì)量。10、貴重的五金放置在安全的地方（入箱或分類(lèi)保管），以免硬物劃傷。11、從正式施工開(kāi)始至竣工為止，每一樓層安排佩帶明顯標(biāo)志的成品保護(hù)人員進(jìn)行看護(hù)。12、吊頂施工待吊頂內(nèi)管線、設(shè)備施工安裝完畢后，辦理好交接后，再調(diào)試龍骨，封罩面板，并做好吊頂內(nèi)的管線、設(shè)備的保護(hù)，并配合好各專(zhuān)業(yè)，對(duì)燈具、噴淋頭、煙感、回風(fēng)、送風(fēng)口用紙膠帶、塑料布進(jìn)行粘貼、扣綁保護(hù)。13、木門(mén)、壁柜等飾面油漆施工前應(yīng)對(duì)五金用紙膠帶進(jìn)行保護(hù)，門(mén)鎖用塑料布捆綁保護(hù)。14、墻面刮膩?zhàn)訚L刷涂料過(guò)程中，用紙膠帶、舊報(bào)紙、塑料布對(duì)消防箱、配電箱、開(kāi)關(guān)、插座進(jìn)行粘貼遮蓋保護(hù)。15、工程完工后，項(xiàng)目經(jīng)理部和有關(guān)部門(mén)共同對(duì)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，做好書(shū)面驗(yàn)收記錄。16、工程交付使用后，按照合同及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求及時(shí)對(duì)損壞的部位進(jìn)行修復(fù)，保證工程質(zhì)量。四、經(jīng)濟(jì)保證措施保證資金供給，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，確保施工質(zhì)量、安全和施工資源正常供應(yīng)。同時(shí)為了更進(jìn)一步搞好工程質(zhì)量，引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，建立獎(jiǎng)罰制度、樣板制度，對(duì)施工質(zhì)量?jī)?yōu)秀的班組、管理人員給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)他們?cè)诠ぷ髦惺冀K能把質(zhì)量放在首位，使他們能再接再勵(lì)，扎扎實(shí)實(shí)能把工程質(zhì)量干好。對(duì)施工質(zhì)量低劣的班組、管理人員給予經(jīng)濟(jì)懲罰，嚴(yán)重的予以除名。五、合同保證措施組織項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員及公司相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)工程合同，全面詳盡地理解合同的各個(gè)細(xì)則，并將合同的相關(guān)條款落實(shí)到具體的人員執(zhí)行，全面覆行工程承包合同，加大合同執(zhí)行力度，嚴(yán)格監(jiān)督施工隊(duì)伍、專(zhuān)業(yè)分包的施工過(guò)程，保證工程按照合同所要求的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，各分項(xiàng)工程的質(zhì)量達(dá)到規(guī)范規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，同時(shí)熱情接受監(jiān)理的監(jiān)督。第七章安全、消防管理體系與措施第一節(jié)安全管理一、安全管理方針安全第一、預(yù)防為主二、安全生產(chǎn)目標(biāo)確保無(wú)重大工傷事故，杜絕死亡事故，輕傷頻率控制在千分之六以?xún)?nèi)。三、安全管理保證體系以項(xiàng)目經(jīng)理為首，由現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、安全總監(jiān)、專(zhuān)業(yè)責(zé)任工程師，各分包單位等各方面的管理人員組成安全保證體系。四、安全教育程序組織安全教育組織安全教育新工人三級(jí)教育(各分包單位)特種工人培訓(xùn)教育班前教育技術(shù)交底(各分包單位)安全資料下發(fā)批閱教育考卷填寫(xiě)教育卡培訓(xùn)資料下發(fā)上崗證填寫(xiě)教育卡三檢查班前工具檢查日安全注意事項(xiàng)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部上報(bào)安全責(zé)任師備案現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任工程師監(jiān)督檢查五、組織安全活動(dòng)組織安全活動(dòng)周一下午組織安全活動(dòng)周一下午1:00安全生產(chǎn)大會(huì)每月25日15:00安全生產(chǎn)總結(jié)會(huì)例會(huì)人員記錄備案安全宣傳教育上周安全總結(jié)表彰匯報(bào)月安全生產(chǎn)狀況,提出下月安全生產(chǎn)控制計(jì)劃安全責(zé)任師主持(全體人員參加)書(shū)面提交現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理,項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理

檢查內(nèi)容檢查形式參加人員考核備注分包安全管理定期安全責(zé)任師月考核記錄檢查分包單位自檢記錄三寶防護(hù)定期安全責(zé)任師會(huì)同分包單位周考核記錄

施工用電定期安全責(zé)任師會(huì)同分包單位周考核記錄分包單位日檢作業(yè)人員的行為和施工作業(yè)層日檢責(zé)任工程師會(huì)同分包單位日檢記錄現(xiàn)場(chǎng)指令，限期整改施工機(jī)具日檢分包單位自檢日檢記錄責(zé)任工程師檢查分包自檢記錄

七、安全管理制度序次類(lèi)別制度名稱(chēng)1崗位管理安全生產(chǎn)組織制度2安全生產(chǎn)責(zé)任制度3安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度4安全生產(chǎn)崗位認(rèn)證制度5安全生產(chǎn)值班制度6特種作業(yè)人員和外協(xié)力量管理制度7安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度8措施管理安全技術(shù)措施的編制和審批制度9安全技術(shù)措施實(shí)施的管理制度10安全技術(shù)措施的總結(jié)和評(píng)價(jià)制度11投入和物質(zhì)管理安全設(shè)備、設(shè)施、和措施費(fèi)用的編制和審批制度12勞動(dòng)保護(hù)用品的購(gòu)入（添置）、發(fā)放與管理制度13特種勞動(dòng)防護(hù)用品定點(diǎn)使用管理制度14日常管理安全生產(chǎn)檢查制度15安全生產(chǎn)交接班制度16安全隱患處理和安全整改工作的備案制度17安全和傷亡事故的報(bào)告、統(tǒng)計(jì)制度18安全生產(chǎn)資料歸檔和管理制度

八、安全管理工作8.1項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格遵照施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施規(guī)定的有關(guān)安全措施組織施工。8.2責(zé)任工程師要對(duì)施工人員進(jìn)行檢查，認(rèn)真作好分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底工作，被交底人要簽字認(rèn)可。8.3在施工過(guò)程中對(duì)薄弱部位環(huán)節(jié)要予以重點(diǎn)控制，特別是安全防火的預(yù)防工作。8.4對(duì)安全生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行必要的合理的投入，勞動(dòng)防護(hù)用品必須購(gòu)買(mǎi)定點(diǎn)廠家認(rèn)定產(chǎn)品。8.5分析安全難點(diǎn)，確定安全管理難點(diǎn)。在每個(gè)大的施工階段開(kāi)始之前，分析該階段的施工條件，施工特點(diǎn)，施工方法，預(yù)測(cè)施工安全難點(diǎn)和事故隱患，確定管理點(diǎn)和預(yù)控措施措施，在本工程施工過(guò)程中，施工安全難點(diǎn)主要集中在以下幾個(gè)方面：（1）搬運(yùn)瓷磚、玻璃鏡子等材料時(shí)，防止發(fā)生磕碰傷人事故；（2）手持電動(dòng)工具施工用電的安全等；（3）油漆等材料防中毒事故等安全衛(wèi)生工作；（4）現(xiàn)場(chǎng)防火等工作。第二節(jié)保證安全生產(chǎn)的措施一、安全管理制度1、安全生產(chǎn)責(zé)任制：建立、健全項(xiàng)目各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包有明確的安全指標(biāo)，和包括獎(jiǎng)懲辦法在內(nèi)的保證措施，總、分包間必須簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)。2、安全教育制度：新進(jìn)場(chǎng)的工人必須進(jìn)行安全教育，工人應(yīng)掌握本工種操作技能，熟悉工種安全技術(shù)操作規(guī)程。3、施工組織設(shè)計(jì)：施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)有針對(duì)性的安全技術(shù)措施。4、分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底：根據(jù)安全措施要求，和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，各級(jí)管理人員需親自逐級(jí)進(jìn)行全面的、有針對(duì)性的安全技術(shù)交底，接受交底者履行簽字手續(xù)。5、特種作業(yè)持證上崗：特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格持證上崗，操作證必須按期復(fù)審，不得超期使用，名冊(cè)齊全。6、安全檢查：必須建立定期安全檢查制度，有時(shí)間、有要求，明確重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)部位。安全檢查有記錄，對(duì)查出的隱患應(yīng)及時(shí)整改，作到定人、定時(shí)間、定措施。一旦出現(xiàn)危及職工生命安全險(xiǎn)情，要立即停工，同時(shí)即可報(bào)告公司，及時(shí)采取措施排除險(xiǎn)情。7、安全活動(dòng)：經(jīng)理部每周一進(jìn)行一次全現(xiàn)場(chǎng)的安全活動(dòng)，總結(jié)講評(píng)上周安全生產(chǎn)的情況，提出在本周應(yīng)注意的安全事項(xiàng)，交叉施工中所應(yīng)注意的事項(xiàng)，要有記錄，對(duì)分包的安全活動(dòng)要有考核措施。8、工傷事故處理：建立事故檔案，按調(diào)查分析原則、規(guī)定進(jìn)行處理報(bào)告，認(rèn)真做好“三不放過(guò)”工作。9、班前檢查制：責(zé)任工程師必須督促與檢查施工人員對(duì)安全防護(hù)措施是否進(jìn)行了檢查。二、安全措施：1、凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的各類(lèi)人員必須戴好安全帽，并系好帽帶。二米以上的作業(yè)均屬高空作業(yè)，必須佩帶安全帶。高空作業(yè)人員衣著靈便、禁止穿硬底和帶釘易滑的鞋。高空作業(yè)人員施工時(shí)必須掛好安全帶。2、手持電動(dòng)工具的電源線、插頭完好，工具的外絕緣應(yīng)完好，維修和保管由專(zhuān)人負(fù)責(zé)。3、電焊機(jī)應(yīng)單獨(dú)設(shè)立開(kāi)關(guān)。其外殼應(yīng)做接零或接地保護(hù)，一次線長(zhǎng)度應(yīng)小于5m，二次線長(zhǎng)度應(yīng)小于30m，并安裝防護(hù)罩，設(shè)置地點(diǎn)應(yīng)防潮、防打擊。4、中小型機(jī)械4.1各種小型、手動(dòng)機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)裝置、設(shè)施必須齊全。4.2各種小型、手動(dòng)機(jī)械設(shè)備嚴(yán)禁帶病作業(yè)和非專(zhuān)業(yè)人員自行修理。4.3木工作業(yè)，壓刨送料和接料均不準(zhǔn)戴手套，并應(yīng)站在機(jī)床的一側(cè)，材料走橫或卡住時(shí)應(yīng)停機(jī)、降低臺(tái)面撥正，送料時(shí)手指必須離開(kāi)滾筒20cm以外，接料必須待料走出臺(tái)面；圓盤(pán)踞的鋸片不得有裂口，螺絲應(yīng)上緊，操作時(shí)應(yīng)帶防護(hù)鏡，站在鋸片一側(cè)，禁止站在鋸片線上，手臂不得跨越鋸片。5、施工現(xiàn)場(chǎng)使用門(mén)式架、臨時(shí)活動(dòng)架梯子等安放必須牢固可靠，防護(hù)齊全。6、凡患有心臟病、癲癇