淺談國企如何提高風險防控應對能力

淺談國企如何提高風險防控應對能力摘要】隨著我國經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，國有企業(yè)的規(guī)模也逐漸擴大，對國家經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生了不小的推動力。黨的十九大提出全面從嚴治黨，推動黨風廉政建設做出一系列新的重大部署。在新時期下，深化國企風險防控是建立健全國企發(fā)展的重要措施和迫切需要，是建構企業(yè)科學管控體系的內(nèi)在要求。建立快速應激反應機制，對于整個經(jīng)營活動的過程進行管理監(jiān)控，確保國有企業(yè)能夠妥善合理平穩(wěn)經(jīng)營管理?！娟P鍵詞】國有企業(yè)；風險防控；應對能力目前，黨和政府對于國企的經(jīng)營活動越來越關注，也逐漸增加了對于深化改革的力度，相繼推出了一系列的風險經(jīng)營政策。風險防控就是通過運用先進的管理思想和方法，提前預測在開展經(jīng)營管理活動的過程中出現(xiàn)的風險，在通過大數(shù)據(jù)技術收集到的海量資料進行評估分析，從而建立快速的應急反應機制，是一項重要的風險防控工作。、國企提高風險防控能力的重要性分析經(jīng)營有風險，即便是國有企業(yè)這種國家支持的大企業(yè)的也不例外。作為國家經(jīng)濟的支柱型企業(yè)，在國家經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展的過程中具有重要地位。作為國家經(jīng)濟的支柱型企業(yè)，不管是在國家發(fā)展的什么階段，國有企業(yè)妥善管理而創(chuàng)造出的巨額經(jīng)濟效益都對政府投資建設起著至關重要的作用。而作為這幾年以來國家和社會的關注熱點，，國有企業(yè)應對各項問題采取的風險防控管理更是社會各界關注中的重中之重。自從我黨的十八大以來，國企安全發(fā)展問題也越來越受到國家和政府的重視。而另一方面不能否認的是，即便一再強調(diào)，三令五申，關于國有企業(yè)的風險防控管理方面依然存在著很多問題。我們通過調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，國有企業(yè)在經(jīng)營方面，風險防控機制的重要性主要體現(xiàn)在以下幾個方面：首先，國有企業(yè)在開展經(jīng)營管理的過程中如果充分運用風險防控，能夠使得制定的決策更加有準確性。對于國有企業(yè)未來的發(fā)展而言，制定的每一個經(jīng)營戰(zhàn)略和方案，都直接關系到國有企業(yè)未來的發(fā)展情況，都對國有資產(chǎn)是否會出現(xiàn)流失情況有重要影響。而且，我們不能忽視的是，在國有企業(yè)開展經(jīng)營管理活動之前，進行風險評估，可以對國企的風險承受能力和級別進行確定，從而能夠為決策的制定提供重要的數(shù)據(jù)支持，以此確保經(jīng)營活動的準確性，確保對國有企業(yè)的發(fā)展起到正確的推動作用。其次，國有企業(yè)普遍存在著風險檢查不到位、風險動態(tài)管控不到位等情況，導致各個業(yè)務部門對于自身行為可能帶來的風險不到位，問題屢查屢犯，督查作用并沒有得到有效的發(fā)揮。而在從嚴治黨的迫切要求之下，企業(yè)紀檢監(jiān)督部門須把“三轉”落到實處。強化監(jiān)督職能，在日常的工作中真正找準監(jiān)督的定位、調(diào)整監(jiān)督思路、創(chuàng)新監(jiān)督方法、全面適應反腐倡廉這一新形勢的具體需要。國有企業(yè)在開展經(jīng)營管理的時候，開展風險防控的措施，能夠使得企業(yè)應對風險的能力得到提高。再者，企業(yè)只要是在進行日常的經(jīng)濟活動。則必然會存在一定的風險，所以說風險評估和防控措施的有效性，直接關系到國企是否可以穩(wěn)定有序的發(fā)展，是否可以保障自身的經(jīng)濟效益和政治效益。通過應用完善的風險防控措施和風險評估，能夠以最大程度的規(guī)避風險，能夠有效地減少在國有企業(yè)的發(fā)展風險，讓國企及時采取有效地應對措施，妥善的處理風險問題。、國有企業(yè)風險防控管理制度不完善的原因在國有企業(yè)發(fā)展初期，很多國企的部門在實施風險管控制度、開展風險管控管理工作時，不管多少或者難易程度高低，都會遇到很多問題，而其成因又比較相似，概括起來，大體上有以下幾個方面：一方面，眾多企業(yè)直接將該管理方法生搬硬套，加入企業(yè)本身的管理方針。不同國有企業(yè)存在著不同的毛病問題，而有的國有企業(yè)在看到別的企業(yè)使用的風險防控管理制度產(chǎn)生效果時，便已經(jīng)迫不及待的向?qū)Ψ角?，將別人的管理制度直接照搬，應用到自己的身上。結果便是，國有企業(yè)的經(jīng)營不見好轉，反而每況愈下，風險防控制度，絲毫沒有起到作用。第二個方面是在國有企業(yè)的企業(yè)內(nèi)部的工作人員對于風險管控制度的意識不到位。在國企工作的很多員工，認為只要進了國企就等于是拿到了“鐵飯碗”，對日常工作的重視度也不夠，整天過一天算一天，工作上缺乏積極性。在一些工作過程中，由于對時間的把控不準、時機把握不當或者由于對于風險把控制度的普及宣傳力度不夠大的原因，導致企業(yè)成員對風險防控管理制度的理解不夠深刻，認識不到風險管控制度對于企業(yè)發(fā)展的重要意義，自然也就無法談及到國有企業(yè)在應對風險方面的應對能力的提高。同時，我們也應該發(fā)現(xiàn)，很多國有企業(yè)高中層次人員思想比較老化，這可能是因為他們處于國有企業(yè)制度的約束下，對于時代發(fā)展和技術進步的觀察度不夠高，很多中高層的管理人員對于一些新鮮事物的接受能力比較差，認識不到該制度對于提高整個企業(yè)監(jiān)管水平的巨大作用，從而不能夠理解甚至產(chǎn)生了抵觸情緒。、加強國有企業(yè)風險管控的強度分析3.1建立健全企業(yè)內(nèi)部風控制度，夯實風險管控管理根基為了強化國有企業(yè)風險管控制度在廉潔風險方面的保證作用，首先應該加強內(nèi)部的控制制度建設并不斷地提高制度建設的質(zhì)量以及效果。在一定程度上推行廉潔風險防控管理的目標和要求，要積極地將反腐倡廉建設具體規(guī)則融入企業(yè)內(nèi)部控制制度之中，使得企業(yè)內(nèi)部控制制度同時具備規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務行為和黨風廉政建設行為的雙重作用。為了提升風險防控能力，可以通過依托監(jiān)督問題庫的建立，將風險識別、評估、防控全面有效地融入內(nèi)部管理流程，實現(xiàn)風險的主動防御。一方面進行監(jiān)督部的協(xié)調(diào)職能方面的激活。監(jiān)督部門應該通過開展深化“三轉”學習，將反腐倡廉和業(yè)務工作緊密結合等方式。第二方面是業(yè)務部門監(jiān)督意識的激活。要成立風險防控項目的推進小組，通過制定標準化表單提高信息采集一致性。第三就是關于企業(yè)風險防控氛圍的激活。開展宣傳教育活動，引導企業(yè)員工領悟風險管控的目的，一起找問題，提建議。3.2基于生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務方面的流程控制，提高廉潔風險防控的實效應該將國有企業(yè)的廉潔風險防控融入到生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務運行進行過程中進行具體控制，這樣便能夠取得事半功倍的效果。對風險點一定要盡快確定，對風險防控措施要盡快完善，不斷提升國企的風險應對能力。在開展經(jīng)營項目之前，需要先評估前期項目開展的情況可能會出現(xiàn)的風險。在查找風險的時候，盡可能地從項目的合同、安全、組織、技術以及可行性方面，找到項目臂架最容易出現(xiàn)風險的節(jié)點，提前制定出良好的預防措施，從而能夠形成完整、有效地評估工作。【總結】隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，要想要確保國有企業(yè)得到持續(xù)性的健康發(fā)展，就必須要加強重視經(jīng)營活動的風險防控措施，這也是所有企業(yè)都必須要重視的問題。國有企業(yè)要緊跟社會發(fā)展的方向，對自身存在的問題不斷進行優(yōu)化和完善，不斷提高國有企業(yè)的風險防控能力以及意識，才能夠有效提高國有企業(yè)的經(jīng)濟水平。因此，在后期開展經(jīng)營活動的時候，也要不斷完善風險防控機制，確保風險防控機制的可靠性、準確性和科學性，為我國國有企業(yè)的穩(wěn)定長期發(fā)展提供重要和有