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淺談國(guó)企如何提高風(fēng)險(xiǎn)防控應(yīng)對(duì)能力摘要】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展,國(guó)有企業(yè)的規(guī)模也逐漸擴(kuò)大,對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生了不小的推動(dòng)力。黨的十九大提出全面從嚴(yán)治黨,推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)做出一系列新的重大部署。在新時(shí)期下,深化國(guó)企風(fēng)險(xiǎn)防控是建立健全國(guó)企發(fā)展的重要措施和迫切需要,是建構(gòu)企業(yè)科學(xué)管控體系的內(nèi)在要求。建立快速應(yīng)激反應(yīng)機(jī)制,對(duì)于整個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的過(guò)程進(jìn)行管理監(jiān)控,確保國(guó)有企業(yè)能夠妥善合理平穩(wěn)經(jīng)營(yíng)管理?!娟P(guān)鍵詞】國(guó)有企業(yè);風(fēng)險(xiǎn)防控;應(yīng)對(duì)能力目前,黨和政府對(duì)于國(guó)企的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)越來(lái)越關(guān)注,也逐漸增加了對(duì)于深化改革的力度,相繼推出了一系列的風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)政策。風(fēng)險(xiǎn)防控就是通過(guò)運(yùn)用先進(jìn)的管理思想和方法,提前預(yù)測(cè)在開展經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的過(guò)程中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),在通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)收集到的海量資料進(jìn)行評(píng)估分析,從而建立快速的應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制,是一項(xiàng)重要的風(fēng)險(xiǎn)防控工作。、國(guó)企提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力的重要性分析經(jīng)營(yíng)有風(fēng)險(xiǎn),即便是國(guó)有企業(yè)這種國(guó)家支持的大企業(yè)的也不例外。作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)的支柱型企業(yè),在國(guó)家經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展的過(guò)程中具有重要地位。作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)的支柱型企業(yè),不管是在國(guó)家發(fā)展的什么階段,國(guó)有企業(yè)妥善管理而創(chuàng)造出的巨額經(jīng)濟(jì)效益都對(duì)政府投資建設(shè)起著至關(guān)重要的作用。而作為這幾年以來(lái)國(guó)家和社會(huì)的關(guān)注熱點(diǎn),,國(guó)有企業(yè)應(yīng)對(duì)各項(xiàng)問(wèn)題采取的風(fēng)險(xiǎn)防控管理更是社會(huì)各界關(guān)注中的重中之重。自從我黨的十八大以來(lái),國(guó)企安全發(fā)展問(wèn)題也越來(lái)越受到國(guó)家和政府的重視。而另一方面不能否認(rèn)的是,即便一再?gòu)?qiáng)調(diào),三令五申,關(guān)于國(guó)有企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防控管理方面依然存在著很多問(wèn)題。我們通過(guò)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),國(guó)有企業(yè)在經(jīng)營(yíng)方面,風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制的重要性主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:首先,國(guó)有企業(yè)在開展經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中如果充分運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)防控,能夠使得制定的決策更加有準(zhǔn)確性。對(duì)于國(guó)有企業(yè)未來(lái)的發(fā)展而言,制定的每一個(gè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和方案,都直接關(guān)系到國(guó)有企業(yè)未來(lái)的發(fā)展情況,都對(duì)國(guó)有資產(chǎn)是否會(huì)出現(xiàn)流失情況有重要影響。而且,我們不能忽視的是,在國(guó)有企業(yè)開展經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)之前,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,可以對(duì)國(guó)企的風(fēng)險(xiǎn)承受能力和級(jí)別進(jìn)行確定,從而能夠?yàn)闆Q策的制定提供重要的數(shù)據(jù)支持,以此確保經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的準(zhǔn)確性,確保對(duì)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展起到正確的推動(dòng)作用。其次,國(guó)有企業(yè)普遍存在著風(fēng)險(xiǎn)檢查不到位、風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)管控不到位等情況,導(dǎo)致各個(gè)業(yè)務(wù)部門對(duì)于自身行為可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)不到位,問(wèn)題屢查屢犯,督查作用并沒(méi)有得到有效的發(fā)揮。而在從嚴(yán)治黨的迫切要求之下,企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)督部門須把“三轉(zhuǎn)”落到實(shí)處。強(qiáng)化監(jiān)督職能,在日常的工作中真正找準(zhǔn)監(jiān)督的定位、調(diào)整監(jiān)督思路、創(chuàng)新監(jiān)督方法、全面適應(yīng)反腐倡廉這一新形勢(shì)的具體需要。國(guó)有企業(yè)在開展經(jīng)營(yíng)管理的時(shí)候,開展風(fēng)險(xiǎn)防控的措施,能夠使得企業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力得到提高。再者,企業(yè)只要是在進(jìn)行日常的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。則必然會(huì)存在一定的風(fēng)險(xiǎn),所以說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和防控措施的有效性,直接關(guān)系到國(guó)企是否可以穩(wěn)定有序的發(fā)展,是否可以保障自身的經(jīng)濟(jì)效益和政治效益。通過(guò)應(yīng)用完善的風(fēng)險(xiǎn)防控措施和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,能夠以最大程度的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),能夠有效地減少在國(guó)有企業(yè)的發(fā)展風(fēng)險(xiǎn),讓國(guó)企及時(shí)采取有效地應(yīng)對(duì)措施,妥善的處理風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。、國(guó)有企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控管理制度不完善的原因在國(guó)有企業(yè)發(fā)展初期,很多國(guó)企的部門在實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管控制度、開展風(fēng)險(xiǎn)管控管理工作時(shí),不管多少或者難易程度高低,都會(huì)遇到很多問(wèn)題,而其成因又比較相似,概括起來(lái),大體上有以下幾個(gè)方面:一方面,眾多企業(yè)直接將該管理方法生搬硬套,加入企業(yè)本身的管理方針。不同國(guó)有企業(yè)存在著不同的毛病問(wèn)題,而有的國(guó)有企業(yè)在看到別的企業(yè)使用的風(fēng)險(xiǎn)防控管理制度產(chǎn)生效果時(shí),便已經(jīng)迫不及待的向?qū)Ψ角?,將別人的管理制度直接照搬,應(yīng)用到自己的身上。結(jié)果便是,國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)不見好轉(zhuǎn),反而每況愈下,風(fēng)險(xiǎn)防控制度,絲毫沒(méi)有起到作用。第二個(gè)方面是在國(guó)有企業(yè)的企業(yè)內(nèi)部的工作人員對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管控制度的意識(shí)不到位。在國(guó)企工作的很多員工,認(rèn)為只要進(jìn)了國(guó)企就等于是拿到了“鐵飯碗”,對(duì)日常工作的重視度也不夠,整天過(guò)一天算一天,工作上缺乏積極性。在一些工作過(guò)程中,由于對(duì)時(shí)間的把控不準(zhǔn)、時(shí)機(jī)把握不當(dāng)或者由于對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)把控制度的普及宣傳力度不夠大的原因,導(dǎo)致企業(yè)成員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防控管理制度的理解不夠深刻,認(rèn)識(shí)不到風(fēng)險(xiǎn)管控制度對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要意義,自然也就無(wú)法談及到國(guó)有企業(yè)在應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)方面的應(yīng)對(duì)能力的提高。同時(shí),我們也應(yīng)該發(fā)現(xiàn),很多國(guó)有企業(yè)高中層次人員思想比較老化,這可能是因?yàn)樗麄兲幱趪?guó)有企業(yè)制度的約束下,對(duì)于時(shí)代發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步的觀察度不夠高,很多中高層的管理人員對(duì)于一些新鮮事物的接受能力比較差,認(rèn)識(shí)不到該制度對(duì)于提高整個(gè)企業(yè)監(jiān)管水平的巨大作用,從而不能夠理解甚至產(chǎn)生了抵觸情緒。、加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控的強(qiáng)度分析3.1建立健全企業(yè)內(nèi)部風(fēng)控制度,夯實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控管理根基為了強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控制度在廉潔風(fēng)險(xiǎn)方面的保證作用,首先應(yīng)該加強(qiáng)內(nèi)部的控制制度建設(shè)并不斷地提高制度建設(shè)的質(zhì)量以及效果。在一定程度上推行廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理的目標(biāo)和要求,要積極地將反腐倡廉建設(shè)具體規(guī)則融入企業(yè)內(nèi)部控制制度之中,使得企業(yè)內(nèi)部控制制度同時(shí)具備規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)行為和黨風(fēng)廉政建設(shè)行為的雙重作用。為了提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力,可以通過(guò)依托監(jiān)督問(wèn)題庫(kù)的建立,將風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、防控全面有效地融入內(nèi)部管理流程,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的主動(dòng)防御。一方面進(jìn)行監(jiān)督部的協(xié)調(diào)職能方面的激活。監(jiān)督部門應(yīng)該通過(guò)開展深化“三轉(zhuǎn)”學(xué)習(xí),將反腐倡廉和業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合等方式。第二方面是業(yè)務(wù)部門監(jiān)督意識(shí)的激活。要成立風(fēng)險(xiǎn)防控項(xiàng)目的推進(jìn)小組,通過(guò)制定標(biāo)準(zhǔn)化表單提高信息采集一致性。第三就是關(guān)于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控氛圍的激活。開展宣傳教育活動(dòng),引導(dǎo)企業(yè)員工領(lǐng)悟風(fēng)險(xiǎn)管控的目的,一起找問(wèn)題,提建議。3.2基于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)方面的流程控制,提高廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控的實(shí)效應(yīng)該將國(guó)有企業(yè)的廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控融入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)運(yùn)行進(jìn)行過(guò)程中進(jìn)行具體控制,這樣便能夠取得事半功倍的效果。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)一定要盡快確定,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防控措施要盡快完善,不斷提升國(guó)企的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力。在開展經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目之前,需要先評(píng)估前期項(xiàng)目開展的情況可能會(huì)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。在查找風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候,盡可能地從項(xiàng)目的合同、安全、組織、技術(shù)以及可行性方面,找到項(xiàng)目臂架最容易出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的節(jié)點(diǎn),提前制定出良好的預(yù)防措施,從而能夠形成完整、有效地評(píng)估工作?!究偨Y(jié)】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,要想要確保國(guó)有企業(yè)得到持續(xù)性的健康發(fā)展,就必須要加強(qiáng)重視經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)防控措施,這也是所有企業(yè)都必須要重視的問(wèn)題。國(guó)有企業(yè)要緊跟社會(huì)發(fā)展的方向,對(duì)自身存在的問(wèn)題不斷進(jìn)行優(yōu)化和完善,不斷提高國(guó)有企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防控能力以及意識(shí),才能夠有效提高國(guó)有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)水平。因此,在后期開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的時(shí)候,也要不斷完善風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,確保風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制的可靠性、準(zhǔn)確性和科學(xué)性,為我國(guó)國(guó)有企業(yè)的穩(wěn)定長(zhǎng)期發(fā)展提供重要和有

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