搬遷改造項(xiàng)目深基坑支護(hù)工程施工組織設(shè)計(jì)

中國長江動(dòng)力公司（集團(tuán)）搬遷改造建設(shè)項(xiàng)目綜合辦公樓深基坑支護(hù)工程施工組織設(shè)計(jì)正太建設(shè)集團(tuán)有限公司第62頁中國長江動(dòng)力公司（集團(tuán)）搬遷改造建設(shè)項(xiàng)目綜合辦公樓深基坑支護(hù)工程施工組織設(shè)計(jì)第一章概述述一編制依據(jù)據(jù)1、《巖土工程程勘察報(bào)》（武武漢中科巖土土中心）；2、《深基坑支支護(hù)設(shè)計(jì)》（湖湖北廣瑞工程程技術(shù)有限公公司）；3、有關(guān)建筑圖圖紙；4、《湖北省深深基坑工程技技術(shù)規(guī)程》DDB42/1159-20004；5、《建筑基坑坑支護(hù)技術(shù)規(guī)規(guī)程》JGJJ120/999；6、《基坑土釘釘支護(hù)技術(shù)規(guī)規(guī)程》CECS996:97；7、《建筑樁基基技術(shù)規(guī)范》JGJ944-94；8、《建筑基坑坑工程技術(shù)規(guī)規(guī)范》YB9258-997；9、《建筑地基基處理技術(shù)規(guī)規(guī)范》JGJ799-91；10、《混凝土土結(jié)構(gòu)工程施施工質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范》GB502204-20002；11、《建筑地地基基礎(chǔ)工程程施工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范》GB502202-20002；12、《混凝土土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)規(guī)范》GB500010-20002；13、武漢市有有關(guān)建筑工程程管理、市政政管理、環(huán)境境保護(hù)等地方方性法規(guī)及規(guī)規(guī)定；14、本公司的的有關(guān)質(zhì)量管管理、安全管管理、文明施施工管理制度度、手冊；15、本公司在在類似工程的的施工中積累累的經(jīng)驗(yàn)；16、本公司現(xiàn)現(xiàn)有施工技術(shù)術(shù)力量和設(shè)備備裝備力量；；二編制原則1、根據(jù)本工程程的設(shè)計(jì)特點(diǎn)點(diǎn)、功能要求求,并對工程資資金的合理利利用,以“科學(xué)、經(jīng)濟(jì)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)、高高效、安全、環(huán)環(huán)?！睘榫幹圃瓌t則。2、我公司召集集了參加過類類似工程施工工、有豐富管管理、設(shè)計(jì)、施施工經(jīng)驗(yàn)的人人員，在仔細(xì)細(xì)研究圖紙，明明確工程特點(diǎn)點(diǎn)、充分了解解施工環(huán)境、準(zhǔn)準(zhǔn)確把握業(yè)主主要求的前提提下，成立編編制專題小組組，集思廣益益、博采眾長長，力求本方方案切合施工工實(shí)際，可操操作性強(qiáng)。3、本工程施工工組織設(shè)計(jì)，主主要依據(jù)目前前國家對建設(shè)設(shè)工程質(zhì)量、工工期、安全生生產(chǎn)、文明施施工、降低噪噪聲、保護(hù)環(huán)環(huán)境、職業(yè)健健康等一系列列的具體化要要求，依照建建筑法規(guī)、條條例、標(biāo)準(zhǔn)及及有關(guān)配套文文件和我公司司的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、管理體系系，結(jié)合本工工程實(shí)際而編編制的。4、本工程施工工組織設(shè)計(jì)根根據(jù)國家、地地方法律（法法規(guī)）的有關(guān)關(guān)規(guī)定、《招招標(biāo)文件》及及其他相關(guān)文文件、工程施施工圖紙、投投標(biāo)答疑而編編制。三工程概況況武漢汽輪發(fā)電機(jī)機(jī)有限公司擬擬在武漢市東東湖開發(fā)區(qū)流流芳園路興建建中國長江動(dòng)動(dòng)力公司（集集團(tuán)）搬遷改改造建設(shè)項(xiàng)目目。該工程包包括靜子大件件加工廠房、汽汽輪機(jī)廠房、葉葉片及中小件件廠房、配送送中心及熱處處理廠房、金金屬結(jié)構(gòu)廠房房、綜合辦公公樓、食堂及及職工活動(dòng)等等。綜合辦公公樓設(shè)一層地地下室。綜合辦公樓±00.00=338.75mm，東面、北北面地面平均均標(biāo)高37.5m（-1.25m），西面、南南面地面平均均標(biāo)高36.5m（-2.255m）?；釉O(shè)設(shè)計(jì)開挖深度度6.05～8.85m。按照湖北省地方方標(biāo)準(zhǔn)《基坑坑工程技術(shù)規(guī)規(guī)程》(DB42//159-20004)表4.0.1的標(biāo)準(zhǔn)判定定本基坑的重重要性等級(jí)為為三級(jí)。四場區(qū)周圍圍環(huán)境場地位于武漢市市東湖開發(fā)區(qū)區(qū)流芳園路長長江動(dòng)力公司司廠區(qū)內(nèi)，綜綜合樓地下室室距離用地紅紅線較遠(yuǎn)，最最近距離約29.6m。地下室距距離北面汽輪輪機(jī)廠房約33.7m，距離西面面食堂及職工工活動(dòng)中心約約58.9m，距離南面面用地紅線約約29.7m，距離東面面用地紅線約約54.3m，距離東面面建設(shè)方現(xiàn)場場辦公室約4.5m。場地原為為空地，場內(nèi)內(nèi)暫無地下管管線。五場區(qū)工程程地質(zhì)概況場地基坑影響范范圍的巖土層層至上而下為為：=1\*GB3①素填土，結(jié)構(gòu)構(gòu)松散，主要要由老粘土組組成。=2\*GB3②粉質(zhì)粘土，可可塑狀態(tài)。=3\*GB3③③粘土，硬塑塑～堅(jiān)硬狀態(tài)態(tài)。六場區(qū)水文文地質(zhì)條件本場地地下水主主要為賦存于于(1)素填土層中中的上層滯水水，受大氣降降水、各種排排放水滲透補(bǔ)補(bǔ)給，沒有統(tǒng)統(tǒng)一的自由水水位，且隨季季節(jié)而變化，可可疏干。賦存存于(4)層石灰?guī)r中中風(fēng)化層溶蝕蝕洞隙中的巖巖溶水，對基基坑影響不大大。僅需對上層滯水水進(jìn)行明排即即可。七、工程特點(diǎn)1、本基坑開挖挖深度為6.05～8.85m。2、基坑周邊環(huán)環(huán)境大相對寬寬松，僅東面面距離業(yè)主現(xiàn)現(xiàn)場辦公室較較近。3、基坑坑壁組組成為素填土土、粉質(zhì)粘土土和粘土組成成。坑底為粘粘土。4、應(yīng)控制坡頂頂堆載。八、支護(hù)方式及及設(shè)計(jì)要求1、基坑采用“放坡”+“掛網(wǎng)噴砼”，部分采用用噴錨支護(hù)方方式。EF段采用噴錨錨，設(shè)置四排排錨桿。其他他采用放坡后后掛網(wǎng)噴砼。2、噴錨采用鋼鋼筋網(wǎng)，未設(shè)設(shè)置錨桿部分分采用鋼板網(wǎng)網(wǎng)，厚度80mm，砼強(qiáng)度C20。第二章工程程施工部署及及實(shí)施目標(biāo)本工程將列入我我公司重點(diǎn)施施工項(xiàng)目，充充分發(fā)揮我公公司的優(yōu)勢和和綜合施工能能力。采用先先進(jìn)的施工技技術(shù)，科學(xué)地地確定施工方方案，嚴(yán)格控控制工程質(zhì)量量，確保安全全施工，提高高勞動(dòng)生產(chǎn)率率。按照我司對重點(diǎn)點(diǎn)工程的管理理辦法，實(shí)行行必要的人、財(cái)財(cái)、物集中統(tǒng)統(tǒng)一。在人員員、資金、設(shè)設(shè)備、材料等等方面予以重重點(diǎn)保證，改改革傳統(tǒng)的施施工方法和施施工工藝，實(shí)實(shí)行科學(xué)管理理和全面質(zhì)量量管理，并結(jié)結(jié)合綜合管理理體系的GBB/T190002-ISSO90022質(zhì)量管理體體系、GB/T224001--ISO14001環(huán)境管理體體系、GB/T228001職業(yè)健康安安全管理體系系系列標(biāo)準(zhǔn)，及及本公司綜合合管理手冊和和程序文件要要求現(xiàn)場進(jìn)行行施工管理，優(yōu)優(yōu)化勞動(dòng)組合合，實(shí)行高效效率、快節(jié)奏奏、高質(zhì)量、低低消耗的工作作制度，確保保工程順利進(jìn)進(jìn)行。一項(xiàng)目目標(biāo)管理理實(shí)施《建設(shè)工程程項(xiàng)目管理規(guī)規(guī)范》的各項(xiàng)項(xiàng)條款，實(shí)行行必要的人、財(cái)財(cái)、物集中統(tǒng)統(tǒng)一調(diào)度和供供應(yīng)。對本工工程采用實(shí)用用的施工方法法和施工工藝藝，實(shí)行科學(xué)學(xué)管理和全面面質(zhì)量管理，并并結(jié)合質(zhì)量體體系系列標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及本公司綜綜合管理手冊冊和程序文件件要求進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場施工管理理，優(yōu)化勞動(dòng)動(dòng)組合，實(shí)行行高效率、快快節(jié)奏、高質(zhì)質(zhì)量、低消耗耗的工作制度度，確保工程程順利進(jìn)行，以以達(dá)到如下管管理目標(biāo)：1、項(xiàng)目管理目目標(biāo)我司全面貫徹IISO90000《質(zhì)量管理理和質(zhì)量保證證標(biāo)準(zhǔn)》，我我們將根據(jù)公公司制定的《質(zhì)質(zhì)量手冊》和和《程序文件件》建立完善善的質(zhì)量保證證體系，針對對工程特點(diǎn)，對對施工全過程程中與質(zhì)量有有關(guān)的全部職職能活動(dòng)進(jìn)行行管理和控制制，使全體管管理人員和員員工按各自的的質(zhì)量職責(zé)承承擔(dān)其相應(yīng)的的質(zhì)量責(zé)任。對對特殊、關(guān)鍵鍵部位和過程程設(shè)置質(zhì)量控控制點(diǎn)。消除除不合格品，提提供滿足顧客客需求的產(chǎn)品品。按國際慣慣例實(shí)施施工工項(xiàng)目管理，組組建“鄧甲村城中中村改造深基基坑支護(hù)工程程項(xiàng)目經(jīng)理部部”，下設(shè)技術(shù)術(shù)、施工管理理、材料等管管理部門，組組織強(qiáng)有力的的指揮系統(tǒng)，充充分發(fā)揮公司司統(tǒng)一指揮、協(xié)協(xié)調(diào)、調(diào)度人人、財(cái)、物的的整體優(yōu)勢。2、質(zhì)量目標(biāo)根據(jù)招標(biāo)文件的的要求，對于于本工程，我我公司的質(zhì)量量目標(biāo)是一次次性驗(yàn)收合格格，同時(shí)力爭爭達(dá)到優(yōu)良標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。公司相相關(guān)各級(jí)部門門及項(xiàng)目經(jīng)理理部全體人員員都對工程的的質(zhì)量高度重重視，在總結(jié)結(jié)類似工程施施工經(jīng)驗(yàn)的基基礎(chǔ)之上，積積極努力的推推行“質(zhì)量第一、信信譽(yù)至上”的質(zhì)量管理理理念，運(yùn)用用科學(xué)的管理理方法，制定定嚴(yán)格的質(zhì)量量控制措施，大大力采用新工工藝、新技術(shù)術(shù)和新材料、新新設(shè)備，做到到精心組織、精精心施工，將將本工程建成成優(yōu)質(zhì)工程、精精品工程，讓讓業(yè)主滿意。同時(shí)采用全面質(zhì)質(zhì)量管理方法法保證工程質(zhì)質(zhì)量，對暴露露出的質(zhì)量薄薄弱環(huán)節(jié)實(shí)行行PDCA循環(huán)環(huán)管理方式。分部分項(xiàng)工程驗(yàn)驗(yàn)收合格并一一次性通過，檢檢驗(yàn)批全部驗(yàn)驗(yàn)收合格，并并實(shí)行工程質(zhì)質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度度。在施工過過程中，我公公司將精心組組織，精心施施工，嚴(yán)格按按照規(guī)程規(guī)范范和設(shè)計(jì)要求求執(zhí)行，確保保工程樁符合合設(shè)計(jì)及規(guī)范范要求，確保?；雍椭苓呥吔ㄖ锛暗氐叵鹿芫€的安安全。3、工期目標(biāo)為使本期工程早早日竣工并投投入使用，為為業(yè)主提供最最優(yōu)質(zhì)服務(wù)，公公司在人員組組織、施工工工藝、設(shè)備投投入、材料供供應(yīng)等方面進(jìn)進(jìn)行精心布置置。我公司將將及時(shí)組織落落實(shí)人員編制制、設(shè)備和主主要材料，在在保證施工質(zhì)質(zhì)量的前提下下，爭時(shí)間、搶搶進(jìn)度，按業(yè)業(yè)主要求提前前完成基坑支支護(hù)全部施工工任務(wù)。詳見見附錄1工程施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃橫道道圖。4、安全目標(biāo)加強(qiáng)進(jìn)場人員的的安全思想教教育，提高施施工人員的安安全意識(shí)，同同時(shí)加大安全全措施費(fèi)用投投入，購置安安全用品，注注重安全防護(hù)護(hù)。確保實(shí)現(xiàn)現(xiàn)：杜絕人身身死亡事故；；杜絕重大機(jī)機(jī)械設(shè)備安全全事故；杜絕絕重大火災(zāi)事事故；月工傷傷頻率小于1.0‰。創(chuàng)建建筑筑施工安全優(yōu)優(yōu)良現(xiàn)場。5、現(xiàn)場文明施施工與環(huán)保管管理目標(biāo)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情情況，對各種種設(shè)施、材料料定點(diǎn)定位進(jìn)進(jìn)行合理布置置，對供電電電纜、供水線線路系統(tǒng)合理理規(guī)劃，并按按ISO90002質(zhì)保體系和ISO144000、ISO188000標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)進(jìn)行“標(biāo)識(shí)”，使施工現(xiàn)現(xiàn)場擺布合理理，物流有序序，施工順暢暢，力爭現(xiàn)場場管理達(dá)到市市級(jí)文明施工工樣板工地標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。在確保工程質(zhì)量量和工期的前前提下，樹立立全員環(huán)保意意識(shí)，采取有有效措施，減減少施工噪音音和環(huán)境污染染，自覺保護(hù)護(hù)場內(nèi)公用設(shè)設(shè)施，最大限限度減少對環(huán)環(huán)境的污染。6、機(jī)械設(shè)備完完好率和利用用率積極做好現(xiàn)場機(jī)機(jī)械設(shè)備的維維護(hù)、維修和和保養(yǎng)工作，保保證機(jī)械設(shè)備備良好的工作作狀態(tài)，并充充分利用時(shí)間間和空間，提提高機(jī)械化施施工程度，機(jī)機(jī)械設(shè)備完好好率達(dá)到955%，利用率率達(dá)到95%。另外充分分利用公司的的信息資源和和項(xiàng)目的信息息管理手段達(dá)達(dá)到機(jī)械的充充分利用和有有效調(diào)控。7、服務(wù)目標(biāo)認(rèn)真協(xié)調(diào)各方關(guān)關(guān)系，接受并并積極配合業(yè)業(yè)主和監(jiān)理對對工程質(zhì)量、工工程進(jìn)度、計(jì)計(jì)劃協(xié)調(diào)、現(xiàn)現(xiàn)場管理的控控制與監(jiān)督，實(shí)實(shí)現(xiàn)信守合同同，業(yè)主滿意意的服務(wù)目標(biāo)標(biāo)。二施工總體安排排總體施工順序：：施工準(zhǔn)備→→開挖第一層2.5m深→掛網(wǎng)噴砼、施施工第一排錨錨桿及噴錨→→開挖第二層1.5m深→掛網(wǎng)噴砼、施施工第二排錨錨桿及噴錨→→開挖第三層1.5m深→掛網(wǎng)噴砼、施施工第三排錨錨桿及噴錨→→開挖最后一一層土方至地地下室底板底底→掛網(wǎng)噴砼、施施工第四排錨錨桿及噴錨→→跳挖承臺(tái)。抽排水穿插進(jìn)行行施工。三施工階段劃分分(1)第一階段段：施工準(zhǔn)備備階段主要工作內(nèi)容：：測量控制網(wǎng)網(wǎng)的布設(shè)，臨臨時(shí)生產(chǎn)生活活設(shè)施布置，包包括住宿建筑筑，布設(shè)供電電供水線路等等。同時(shí)進(jìn)行行圖紙深化設(shè)設(shè)計(jì)等技術(shù)準(zhǔn)準(zhǔn)備工作。(2)第二階段段：支護(hù)方案案優(yōu)化階段由于現(xiàn)場周邊環(huán)環(huán)境復(fù)雜，基基坑施工前應(yīng)應(yīng)仔細(xì)對現(xiàn)場場進(jìn)行測量，確確認(rèn)確?；涌影踩瑫r(shí)經(jīng)經(jīng)濟(jì)可行的支支護(hù)方案。(3)第三階段段：分層開挖挖支護(hù)每層開挖深度為為2.5m、1.5m、1.5m、至底板底底并及時(shí)支護(hù)護(hù)。(4)第四階段段：竣工驗(yàn)收收階段主要工作內(nèi)容：：進(jìn)行各專業(yè)業(yè)專項(xiàng)工程的的資料收集和和整理，同時(shí)時(shí)進(jìn)行各單項(xiàng)項(xiàng)工程的專業(yè)業(yè)驗(yàn)收，以確確保整個(gè)工程程的順利驗(yàn)收收和竣工交付付使用。四施工部署原則則針對本工程土方方開挖面積大大、深度大、工工期緊實(shí)際特特點(diǎn)，特確定定如下部署原原則：1、根據(jù)本工程程既定的質(zhì)量量和工期目標(biāo)標(biāo)，結(jié)合工程程特點(diǎn)進(jìn)行分分段分節(jié)點(diǎn)控控制工期并確確定各階段目目標(biāo)。在各階階段中明確主主導(dǎo)工序和重重點(diǎn)環(huán)節(jié)，有有針對性的制制定相應(yīng)的技技術(shù)管理和施施工等保證措措施，落實(shí)專專人跟蹤管理理，項(xiàng)目經(jīng)理理重點(diǎn)監(jiān)控。2、加強(qiáng)施工過過程中的動(dòng)態(tài)態(tài)管理，合理理安排勞動(dòng)力力和施工設(shè)備備的投入，在在確保每道工工序工程質(zhì)量量的前提下，抓抓質(zhì)量，搶速速度，科學(xué)的的組織流水及及交叉施工。3、嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)紀(jì)律，嚴(yán)肅施施工調(diào)度命令令，有計(jì)劃、有有目標(biāo)的嚴(yán)格格管理施工班班組，嚴(yán)格控控制關(guān)鍵工序序的施工工期期，確保按期期、優(yōu)質(zhì)、高高效地完成工工程施工任務(wù)務(wù)。五施工組織原則則土方量大，支護(hù)護(hù)施工以土方方開挖為重點(diǎn)點(diǎn)，開挖速度度決定整個(gè)工工程施工的工工期，要特別別抓好土方開開挖的組織工工作。采用上述原則，要要求材料部門門要組織好材材料成品、半半成品的訂貨貨、進(jìn)貨、材材料試驗(yàn)及驗(yàn)驗(yàn)收，加強(qiáng)材材料的質(zhì)量管管理，并按施施工計(jì)劃組織織好材料的進(jìn)進(jìn)場。另外還還應(yīng)及時(shí)將材材料見證取樣樣并送檢，以以確保進(jìn)場材材料在使用前前得到受控。六、施工總進(jìn)度度計(jì)劃安排1.施工工期網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)部署本工程土方開挖挖是整個(gè)施工工計(jì)劃中占時(shí)時(shí)最長，用工工最多和占用用機(jī)械設(shè)備最最多的分部項(xiàng)項(xiàng)目，也是施施工網(wǎng)絡(luò)中的的關(guān)鍵線路。在在工程施工中中，各個(gè)單位位密切配合，迅迅速辦理各種種驗(yàn)收記錄并并及時(shí)進(jìn)行穿穿插施工。2.施工進(jìn)度主主要影響因素素的分析為了保證各分部部、分項(xiàng)工程程均有相對充充裕的時(shí)間進(jìn)進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備備和施工生產(chǎn)產(chǎn)，確保工程程質(zhì)量，在編編制工程施工工總進(jìn)度計(jì)劃劃時(shí)，確定了了各個(gè)施工階階段的目標(biāo)工工期時(shí)間。各各個(gè)施工階段段的施工設(shè)備備、資金、勞勞動(dòng)力在滿足足階段目標(biāo)工工期的前提下下進(jìn)行配置。同同時(shí)還要充分分考慮分析以以下影響施工工進(jìn)度的不利利因素：(1)施工時(shí)間間緊張，工作作量大。(2)場地處于于廠區(qū)，不利利于材料及土土方運(yùn)輸車?yán)锢镄凶摺?3)材料設(shè)備備供應(yīng)：由于于目前市場上上水泥需求量量大，價(jià)格高高，水泥供應(yīng)應(yīng)若跟不上，將將影響噴錨施施工進(jìn)度。(4)專業(yè)間交交叉作業(yè)較多多：該工程涉涉及專業(yè)廣泛泛，再加上工工程工期緊，決決定了施工中中必然造成大大量、超常規(guī)規(guī)的專業(yè)交叉叉作業(yè)，管理理協(xié)調(diào)工作量量很大。根據(jù)據(jù)招標(biāo)文件中中提供的設(shè)計(jì)計(jì)圖紙，我們們將根據(jù)以往往的施工經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，確定合理理的施工穿插插時(shí)間，以確確保整個(gè)工程程在規(guī)定時(shí)間間竣工。3、施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃本工程每個(gè)地塊塊支護(hù)工期32天。根據(jù)施施工內(nèi)容，將將整個(gè)工程計(jì)計(jì)劃安排如下下:（1）土方開挖挖施工30天。（2）支護(hù)施工35天。（3）因存在交交叉施工，總總工期35天。第三章施工工準(zhǔn)備一技術(shù)準(zhǔn)備備1、編制施工組組織設(shè)計(jì)編制施工組織設(shè)設(shè)計(jì)和關(guān)鍵工工序設(shè)計(jì)和質(zhì)質(zhì)量控制，并并報(bào)批。做好好各類原材料料的復(fù)檢工作作，做好記錄錄。做好勞動(dòng)動(dòng)力、施工材材料、施工機(jī)機(jī)械設(shè)備需用用計(jì)劃。2、圖紙會(huì)審1)項(xiàng)目部組織織技術(shù)人員在在收到圖紙后后，認(rèn)真閱讀讀圖紙，進(jìn)行行施工圖自審審，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)計(jì)意圖。2) 由技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人組織技技術(shù)人員、施施工人員熟悉悉設(shè)計(jì)圖紙。3) 參與有業(yè)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)設(shè)計(jì)及施工單單位參加的正正式圖紙技術(shù)術(shù)交底和正式式圖紙會(huì)審會(huì)會(huì)，提出我公公司的意見及及疑問，并形形成記錄。4) 將圖紙會(huì)會(huì)審的內(nèi)容及及時(shí)向有關(guān)技技術(shù)人員交底底。3、技術(shù)交底由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人對項(xiàng)目部部施工員、質(zhì)質(zhì)檢員、工長長等人員作設(shè)設(shè)計(jì)圖紙、《施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)》的技術(shù)交交底；由項(xiàng)目目施工員對作作業(yè)班組作《作作業(yè)指導(dǎo)書》的的交底，包括括對噴錨網(wǎng)錨錨桿的施工參參數(shù)等方面的的技術(shù)交底。明明確技術(shù)要求求和質(zhì)量控制制的重點(diǎn)、要要點(diǎn)和難點(diǎn)。4、組織施工人人員熟悉環(huán)境境：必須特別別熟悉是周邊邊房屋基礎(chǔ)的的形式和埋深深。搞清基坑坑圍墻內(nèi)外是是否有給水管管線、煤氣管管道等市政管管線的走向和和埋深。5、建立測量控控制網(wǎng)根據(jù)業(yè)主所交線線紅(或軸線點(diǎn))和水準(zhǔn)點(diǎn)，建建立適合本工工程的測量定定位網(wǎng)絡(luò)和標(biāo)標(biāo)高控制網(wǎng)絡(luò)絡(luò)，其中重要要的控制坐標(biāo)標(biāo)要做成相對對永久性坐標(biāo)標(biāo)點(diǎn)，同時(shí)得得到監(jiān)理(或業(yè)主)的認(rèn)可。二生產(chǎn)準(zhǔn)備1、服從業(yè)主統(tǒng)統(tǒng)一管理，進(jìn)進(jìn)行合理規(guī)劃劃，接通電源源、水源、敷敷設(shè)管線、施施工排水溝，做做好安全防護(hù)護(hù)工作。2、落實(shí)各項(xiàng)生生產(chǎn)要素。將將其有關(guān)資料料上報(bào)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理審核后按按計(jì)劃組織進(jìn)進(jìn)場，及時(shí)做做好保存、標(biāo)標(biāo)識(shí)工作并做做好記錄。3、工程所需的的各種原材料料如鋼筋、鋼鋼管、水泥、石石砂等的前期期采購到位。4、所需的施工工機(jī)械到位，并并做好機(jī)械設(shè)設(shè)備的維護(hù)保保養(yǎng)，讓各種種機(jī)具處于待待命狀態(tài)。5、施工材料的的加工：鋼筋筋加工。6、并做好施工工前的思想動(dòng)動(dòng)員和質(zhì)量、安安全教育工作作。三施工現(xiàn)場準(zhǔn)備備1、根據(jù)現(xiàn)場條條件及施工平平面圖，合理理安排工地現(xiàn)現(xiàn)場辦公用房房、施工作業(yè)業(yè)和職工生活活用地，保持持良好的工作作環(huán)境。2、預(yù)防道路環(huán)環(huán)境污染，車車輪不得帶泥泥上市政道路路。第四章主要要施工方法、工工藝及技術(shù)措措施（一）施工順序序本基坑施工分為為土方開挖、支支護(hù)施工三大大部分。支護(hù)施工要與基基坑土方開挖挖緊密配合，各各道工序?qū)嵭行辛魉鳂I(yè)，依依次有序地進(jìn)進(jìn)行。施工總總順序如下。施工準(zhǔn)備→開挖挖第一層2.5m深→掛網(wǎng)噴砼、施施工第一排錨錨桿及噴錨→→開挖第二層1.5m深→掛網(wǎng)噴砼、施施工第二排錨錨桿及噴錨→→開挖第三層1.5m深→掛網(wǎng)噴砼、施施工第三排錨錨桿及噴錨→→開挖最后一一層土方至地地下室底板底底→掛網(wǎng)噴砼、施施工第四排錨錨桿及噴錨→→跳挖承臺(tái)。（二）土方開挖挖施工要求1、土方開挖總總體原則：先先分層分區(qū)開開挖邊坡土方方，再大面積積開挖中間島島的土方。2、放線定點(diǎn)后后，確定開挖挖邊坡線，然然后分層分段段自上而下的的開挖邊坡至至規(guī)定深度，嚴(yán)嚴(yán)禁超挖，鏟鏟頭不得撞擊擊支護(hù)結(jié)構(gòu)。3、整個(gè)基坑開開挖采取分段段開挖的方式式，第一層開開挖深度2.5m，第二次開開挖深度1.5m，第三層開開挖深度1.5m，最后一層層開挖至地下下室底板底。4、開挖時(shí)在坡坡壁留出2～5cm的土由人人工修平至設(shè)設(shè)計(jì)坡度。在在確保坡面和和邊界線符合合設(shè)計(jì)要求的的情況下，盡盡量保持邊坡坡面的平整度度，以免造成成噴射混凝土土不必要的浪浪費(fèi)。每天土土方開挖所提提供的工作面面應(yīng)符合噴錨錨支護(hù)施工的的要求。（三）、支護(hù)施施工噴錨網(wǎng)支護(hù)施工工的工藝流程程如下圖所示示。為保證噴錨網(wǎng)支支護(hù)工程的質(zhì)質(zhì)量和進(jìn)度要要求，施工時(shí)時(shí)嚴(yán)格遵守《湖湖北省深基坑坑技術(shù)規(guī)定規(guī)規(guī)程》(DB42/1159-20004)等現(xiàn)行規(guī)范范，特制定如如下技術(shù)措施施：1、放線必須根據(jù)設(shè)計(jì)圖圖紙準(zhǔn)確放線線，定好開挖挖邊線，做出出標(biāo)記。在土土方開挖之前前，首先進(jìn)行行放線，其次次對挖土方進(jìn)進(jìn)行技術(shù)交底底，由挖土方方按照技術(shù)交交底的內(nèi)容和和現(xiàn)場的放線線進(jìn)行開挖；；第三由監(jiān)理理對開挖效果果進(jìn)行復(fù)核；；復(fù)核合格則則由支護(hù)單位位按設(shè)計(jì)方案案進(jìn)行支護(hù)施施工；最后再再由業(yè)主和監(jiān)監(jiān)理共同對支支護(hù)效果進(jìn)行行驗(yàn)收。2、坑外地面硬硬化排水系統(tǒng)統(tǒng)要求及措施施為防止地表雨水水滲入坑內(nèi)，基基坑周邊地面面設(shè)置卷邊，卷卷邊外設(shè)排水水溝和坡頂?shù)沟蛊?，排水溝溝外建議由上上部結(jié)構(gòu)土建建單位進(jìn)行場場區(qū)地面硬化化處理，可采采用C20細(xì)石砼砼，鋪設(shè)厚度度為80mm。3、基坑開挖、修修坡放線定點(diǎn)后，確確定開挖邊坡坡線，然后分分層分段自上上而下的開挖挖邊坡至規(guī)定定深度，嚴(yán)禁禁超挖。在各分區(qū)嚴(yán)格控控制每層開挖挖深度，嚴(yán)格格分層深度開開挖。開挖時(shí)需要提供供錨桿成孔施施工工作面寬寬度6～8m，鏟頭不得得撞擊支護(hù)結(jié)結(jié)構(gòu)。開挖時(shí)時(shí)在坡壁留出出3～6cm的土由人人工修平至設(shè)設(shè)計(jì)坡度。在確保坡面和邊邊界線符合設(shè)設(shè)計(jì)要求的情情況下，盡量量保持邊坡面面的平整度，以以免造成噴射射混凝土不必必要的浪費(fèi)。每天土方開挖所所提供的工作作面應(yīng)符合噴噴錨支護(hù)施工工的要求。4、初噴射砼面面層如果在雨季施工工，為防止邊邊坡受雨水沖沖刷、坍塌，使使鋼筋膠結(jié)牢牢固，先噴射射一層30mmm的砼。噴噴射作業(yè)應(yīng)分分段分片進(jìn)行行，同一段內(nèi)內(nèi)應(yīng)自下而上上進(jìn)行噴射，噴噴射流應(yīng)垂直直噴射面，射射距宜在0..8～1.5m范圍圍之內(nèi)。噴射砼的水灰比比宜為0.44～0.45，砂砂率宜為455%～55%，采用用水泥：砂：：石為1：2：2.5。下雨天應(yīng)做好水水泥的防潮工工作。瓜米石石和砂必須用用彩條布覆蓋蓋，瓜米石和和砂含水量過過大后容易造造成噴射管堵堵管破管，影影響施工進(jìn)度度。不在雨季施工時(shí)時(shí)，可以只作作一次噴射砼砼成型，不必必初噴射砼面面層。5、成孔坡面修整好后按按設(shè)計(jì)要求布布點(diǎn)成孔，嚴(yán)嚴(yán)格控制孔點(diǎn)點(diǎn)的深度和間間距。一般情情況錨桿鉆孔孔在水平方向向誤差不應(yīng)大大于100mmm，垂直方方向誤差不應(yīng)應(yīng)大于50mmm，鉆孔偏偏斜度不應(yīng)大大于3%，上述施工工參數(shù)在施工工中可以根據(jù)據(jù)現(xiàn)成實(shí)際情情況稍作調(diào)整整。鋼筋錨桿可用人人工或鉆機(jī)成成孔，鋼管錨錨桿可用洛陽陽鏟人工成孔孔或沖擊器以以及人工一次次將鋼管錨桿桿打入坡面。應(yīng)應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)實(shí)際情況調(diào)整整錨桿的位置置和傾角，以以避開地下市市政設(shè)施。6、錨桿的制作作錨桿的制作必須須提前進(jìn)行，土土方開挖前必必須制作好，屬屬于準(zhǔn)備工作作。錨桿制作應(yīng)嚴(yán)格格按設(shè)計(jì)要求求下料，長度度誤差不應(yīng)大大于50mm，桿體接接長宜采用搭搭接雙面焊，焊焊接長度不應(yīng)應(yīng)小于5d。7、安裝錨桿錨桿成孔后，應(yīng)應(yīng)及時(shí)將錨桿桿送入孔中，以以免塌孔后造造成送錨困難難。錨桿置入入孔中前，應(yīng)應(yīng)設(shè)置定位支支架，保證錨錨桿處于鉆孔孔的中心部位位。8、注漿錨桿定位時(shí)宜將將注漿管一同同放入鉆孔。錨錨桿全長注漿漿，注漿時(shí)先先高速低壓從從孔底注漿，當(dāng)當(dāng)水泥漿從孔孔口溢出后，再再低速高壓從從孔口注漿。為為保證錨桿注注漿與周圍土土體緊密結(jié)合合，在孔口處處設(shè)置止?jié){袋袋或止?jié){塞。灌灌漿必須保證證錨固段連接接緊密。用壓壓力泵注漿時(shí)時(shí)壓力不宜過過大，以免吹吹散漿液。在在漿液硬化前前，不得使錨錨桿承受外力力。注漿采用純水泥泥漿，水泥漿漿應(yīng)用攪拌機(jī)機(jī)拌合均勻，即即拌隨用，水水泥漿采用水水灰比為0..45～0.5，水泥泥標(biāo)號(hào)為32.5，每米注漿漿量50kg控制。9、掛鋼筋網(wǎng)鋼筋在使用前必必須調(diào)直。網(wǎng)網(wǎng)筋（φ6.5@2000×200，方格網(wǎng)）分分段分層鋪設(shè)設(shè)，鋼筋網(wǎng)的的搭接，采用用焊接或綁扎扎。不設(shè)置錨錨桿的部位采采用鋼板網(wǎng)。10、焊接鋼筋筋及錨桿不同層及不同區(qū)區(qū)段的網(wǎng)筋（φ6.5@2550×250，方格網(wǎng)）之之間用扎絲綁綁接后，必須須焊接。加強(qiáng)強(qiáng)筋與錨桿頭頭之間必須焊焊接。11、第二次噴噴射砼網(wǎng)筋、土釘、加加強(qiáng)筋、錨桿桿頭之間焊接接好后，可以以第二次噴射射砼面達(dá)到設(shè)設(shè)計(jì)厚度800±20mm。其其相關(guān)要求與與前面的“初噴射砼面”相同。若天天氣晴好，可可以一次性噴噴射到設(shè)計(jì)厚厚度。12、按以上程程序進(jìn)行下一一層施工，噴噴錨支護(hù)部分分下層土方開開挖應(yīng)待上層層錨桿注漿48小時(shí)后方可可進(jìn)行。各區(qū)各層流水施施工作業(yè)，挖挖土和噴錨網(wǎng)網(wǎng)施工協(xié)調(diào)配配合。13、養(yǎng)護(hù)噴射的砼應(yīng)做好好噴水養(yǎng)護(hù)和和坡面的補(bǔ)修修養(yǎng)護(hù)。養(yǎng)護(hù)護(hù)時(shí)間應(yīng)根據(jù)據(jù)氣溫和環(huán)境境條件而定，一一般為5～7天。局部坡面由于水水過大以至砼砼塌流，應(yīng)增增加塑料排水水管，補(bǔ)修護(hù)護(hù)面，加大砼砼的速凝劑含含量。局部坡面由于邊邊坡的微量滑滑移而造成的的裂縫，應(yīng)及及時(shí)用水泥漿漿修補(bǔ)，以免免雨水滲入使使土體強(qiáng)度下下降而造成邊邊坡失穩(wěn)。14、排水管在素填土中及坡坡面出水位置置安放排水管管，排水管采采用硬質(zhì)塑料料管，長0.5m左右，視現(xiàn)現(xiàn)場具體情況況靈活安排。15、外加劑在下雨天氣及坡坡面地表水豐豐富的地方，噴噴射砼適當(dāng)添添加外加劑，如如早強(qiáng)劑、速速凝劑等。16、坑內(nèi)排水水要求及措施施基坑在開挖過程程中采用明排排水，在坑內(nèi)內(nèi)坡腳30cm以外挖出臨臨時(shí)排水溝（坡坡底排水溝作作成明溝）和和積水坑，有有關(guān)單位應(yīng)安安排專門排水水人員密切配配合并及時(shí)排排出坑內(nèi)積水水，坡腳不得得積水，并給給土方開挖提提供施作條件件?；邮┕ね戤吶缛缧柙谄履_設(shè)設(shè)固定排水溝溝，要立即對對其進(jìn)行硬化化，以免坑內(nèi)內(nèi)積水浸泡邊邊坡坡腳，使使坡腳土體變變軟而造成邊邊坡失穩(wěn)。第五章項(xiàng)目目組織機(jī)構(gòu)一項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)構(gòu)為使該工程施工工圓滿達(dá)到設(shè)設(shè)計(jì)目標(biāo)，結(jié)結(jié)合我公司質(zhì)質(zhì)量方針：“機(jī)械施工，質(zhì)質(zhì)量為重，信信譽(yù)第一，用用戶滿意”，本著“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)優(yōu)、創(chuàng)信譽(yù)”的思想，我我公司將該工工程列為公司司重點(diǎn)項(xiàng)目，實(shí)實(shí)行項(xiàng)目管理理。按項(xiàng)目法法施工模式組組織內(nèi)部的施施工生產(chǎn)諸要要素，對工程程的質(zhì)量、工工期、安全、成成本等綜合效效益進(jìn)行有計(jì)計(jì)劃地組織管管理，實(shí)行項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理制，項(xiàng)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)構(gòu)見下圖。二項(xiàng)目部主要管管理人員職責(zé)責(zé)分配如下：：項(xiàng)目部主要管理理人員職責(zé)分分配表姓名職務(wù)職稱主要職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理工程師代表企業(yè)全面履履行本工程施施工承包合同同；負(fù)責(zé)對內(nèi)、對外外工程聯(lián)系和和協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部人人員、資金的的管理和調(diào)度度。負(fù)責(zé)材料的購置置和調(diào)配；負(fù)責(zé)對外工作聯(lián)聯(lián)系和協(xié)商；；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安安全文明施工工和后勤保衛(wèi)衛(wèi)工作。生產(chǎn)經(jīng)理工程師協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，對對內(nèi)、外協(xié)調(diào)調(diào)，人員、資資金調(diào)度；全面指揮、協(xié)調(diào)調(diào)生產(chǎn)；負(fù)責(zé)施工設(shè)備的的調(diào)配和管理理；負(fù)責(zé)勞動(dòng)力的組組織和管理；；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安安全文明施工工和后勤保衛(wèi)衛(wèi)工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師負(fù)責(zé)組織編制《施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)》和《質(zhì)量量計(jì)劃》；負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審和和技術(shù)交底；；負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢檢驗(yàn)和評定工工作；負(fù)責(zé)組織編制重重大技術(shù)方案案和質(zhì)量處理理方案。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量量保證體系的的建立及實(shí)施施。施工員工程師及時(shí)、準(zhǔn)確地測測量軸線、標(biāo)標(biāo)高、樁位；；對施工圖紙、《施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)》、《質(zhì)量量計(jì)劃》、《作作業(yè)指導(dǎo)書》等等進(jìn)行交底；；對關(guān)鍵工序、特特殊工序進(jìn)行行跟蹤檢查，形形成各種產(chǎn)品品質(zhì)量記錄。負(fù)責(zé)日常施工中中的技術(shù)問題題的處理。質(zhì)檢員工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量量保證體系的的建立及實(shí)施施。負(fù)責(zé)對進(jìn)貨過程程和最終質(zhì)量量的檢驗(yàn)和試試驗(yàn)落實(shí)“三檢制”；復(fù)核紅線、軸線線、樁位、開開挖深度、邊邊線和標(biāo)高；；制定和落實(shí)糾正正預(yù)防措施，并并對一般不合合格品進(jìn)行處處置。材料員工程師負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工用用材的供應(yīng)及及送檢。根據(jù)現(xiàn)場施工進(jìn)進(jìn)度及時(shí)調(diào)整整材料供應(yīng)，負(fù)負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料料的保管。安全員工程師責(zé)制定安全生產(chǎn)產(chǎn)措施及實(shí)施施；負(fù)責(zé)工程安全檢檢查監(jiān)督。負(fù)責(zé)現(xiàn)場的安全全監(jiān)督工作，對對違反安全規(guī)規(guī)程及操作規(guī)規(guī)程的進(jìn)行罰罰處。預(yù)算員工程師負(fù)責(zé)工程預(yù)算；；提供材料計(jì)劃負(fù)責(zé)工程結(jié)算；；第六章投入入的主要材料料用量計(jì)劃主要施工材料用用量計(jì)劃表見見下表。序號(hào)材料名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1鋼筋102鋼板網(wǎng)m25003水泥32.5T5004瓜米石〈15mmm32005砂m32006外加劑速凝劑T17塑料硬質(zhì)排水管管m20第七章投入入的施工機(jī)具具儀器設(shè)備計(jì)計(jì)劃擬投入入本工程的施施工機(jī)具儀器器設(shè)備詳見下下表。主要施工機(jī)械設(shè)設(shè)備表序號(hào)名稱單位數(shù)量1空壓機(jī)臺(tái)12噴射機(jī)臺(tái)13噴射管m5004污水泵臺(tái)15潛水泵臺(tái)26混凝土試模組37坍落度筒個(gè)18電焊機(jī)臺(tái)19切割機(jī)臺(tái)110全站儀部112其他機(jī)具若干第八章勞動(dòng)動(dòng)力安排計(jì)劃劃一勞動(dòng)力計(jì)劃我公司多年從事事基坑支護(hù)、樁樁基工程施工工，培養(yǎng)一批批專門精干的的施工隊(duì)伍，在在基坑支護(hù)及及樁基方面具具有豐富的經(jīng)經(jīng)驗(yàn)。由于基坑工程施施工工期比較較短，根據(jù)本本基坑的工程程量，安排管管理人員8人，民工19人，另加10人的機(jī)動(dòng)以以供下雨或可可能的搶險(xiǎn)。具體安排如下：：1、噴錨支護(hù)施施工隊(duì)共8人，噴射砼砼組6人，編網(wǎng)組2人。各組人人員相對固定定，根據(jù)現(xiàn)場場需要，靈活活安排。2、鉆孔灌注樁樁隊(duì)：5。3、其他人員66人：供電2人，后勤4人。二勞動(dòng)組織進(jìn)場場按照開工日期和和勞動(dòng)力需用用量計(jì)劃以及及施工各階段段工程量，組組織進(jìn)場施工工專業(yè)隊(duì)伍數(shù)數(shù)量、進(jìn)場時(shí)時(shí)間、計(jì)劃報(bào)報(bào)公司勞資科科，實(shí)施內(nèi)部部競爭上崗。且且根據(jù)本工程程特點(diǎn)，在專專業(yè)隊(duì)伍的基基礎(chǔ)上，組建建混合班組，混混合班組由多多工種組成，便便于統(tǒng)一指揮揮，協(xié)調(diào)作業(yè)業(yè)，有利于加加速工程進(jìn)度度，提高工程程質(zhì)量。施工現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理及施工工工長做到全盤盤考慮，認(rèn)真真學(xué)習(xí)和研究究施工圖紙，領(lǐng)領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖圖，擬定出本本工程各階段段施工所需投投入的人力什什么時(shí)間進(jìn)場場、什么時(shí)間間退場，做到到心中有數(shù)，減減少盲目性，以以免造成不應(yīng)應(yīng)有的人員緊緊缺或窩工現(xiàn)現(xiàn)象。在使用用人力上執(zhí)行行競爭上崗的的制度，防止止出工不出力力和返工現(xiàn)象象的發(fā)生。本本工程裝飾裝裝修收尾時(shí)，要要教育好我們們的工人，特特別重視成品品保護(hù)，防止止已完工的部部位被損壞和和污染，要同同各分包單位位取得聯(lián)系，組組織足夠人員員參加保護(hù)工工作。農(nóng)忙季季節(jié)的工作安安排：在本項(xiàng)項(xiàng)目配置與我我司常年配合合成建制的民民建隊(duì)伍，一一方面可作為為技術(shù)性較強(qiáng)強(qiáng)項(xiàng)目的基本本施工隊(duì)伍，另另一方面可解解決困農(nóng)忙而而施工任務(wù)不不能及時(shí)完成成的問題。該該部分人數(shù)應(yīng)應(yīng)保證正常施施工現(xiàn)場所需需勞動(dòng)力的60％以上。對對于部分勞動(dòng)動(dòng)力配置量大大的施工項(xiàng)，在在施工計(jì)劃安安排時(shí)，盡可可能與農(nóng)忙季季節(jié)錯(cuò)開，減減少農(nóng)忙季節(jié)節(jié)對勞動(dòng)力的的需求，避免免因農(nóng)忙回家家務(wù)農(nóng)的人員員過多而影響響工程的正常常進(jìn)行，確保保工期進(jìn)度。三職工進(jìn)場教育育施工人員組織進(jìn)進(jìn)場后，按管管理系統(tǒng)逐級(jí)級(jí)進(jìn)行交底，落落實(shí)施工計(jì)劃劃和技術(shù)責(zé)任任制。交底內(nèi)內(nèi)容為：工程程施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃和月、旬旬作業(yè)計(jì)劃，各各項(xiàng)安全技術(shù)術(shù)措施，降低低成本措施和和質(zhì)量保證措措施，質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)規(guī)范要求等，健健全各項(xiàng)規(guī)章章制度，加強(qiáng)強(qiáng)遵紀(jì)守法教教育。第九章施工工質(zhì)量保證體體系及技術(shù)措措施質(zhì)量管理是確定定質(zhì)量方針、目目標(biāo)和職責(zé)，并并在質(zhì)量體系系中通過諸如如質(zhì)量策劃、質(zhì)質(zhì)量控制、質(zhì)質(zhì)量保證和持持續(xù)改進(jìn)使其其實(shí)施的全部部管理職能的的所有活動(dòng)，對對本工程質(zhì)量量將按我司綜綜合管理體系系，即質(zhì)量管管理體系GBB/T190002-ISSO90022；進(jìn)行全方方位的管理，對對影響產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量的人、機(jī)機(jī)、料、法、環(huán)環(huán)五大因素進(jìn)進(jìn)行重點(diǎn)控制制，堅(jiān)持質(zhì)量量第一、預(yù)防防為主，全員員參與全過程程控制質(zhì)量的的原則，滿足足施工規(guī)范、技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)規(guī)范法規(guī)要求求，進(jìn)行規(guī)范范化管理，精精心組織，精精心施工，確確保工程質(zhì)量量達(dá)到業(yè)主滿滿意程序。一質(zhì)量目標(biāo)以GB/T199002-IISO90002標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量量體系要求作作為對外質(zhì)量量保證和對內(nèi)內(nèi)質(zhì)量管理的的依據(jù)，本工工程質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)為：全部優(yōu)優(yōu)良。二質(zhì)量體系1、建立由項(xiàng)目目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)項(xiàng)目總工中間間控制，質(zhì)檢檢員基層檢查查三級(jí)質(zhì)量管管理體系。2、編制質(zhì)量保保證計(jì)劃，此此計(jì)劃在工程程開工前提供供。3、建立質(zhì)量體體系要素職能能分配表，此此表在工程施施工時(shí)提供。4、建立工程質(zhì)質(zhì)量控制點(diǎn)，在在工程施工時(shí)時(shí)確定。三質(zhì)量責(zé)任制1、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)質(zhì)量責(zé)任(1)對本項(xiàng)目目工程質(zhì)量管管理工作全面面負(fù)責(zé)，對各各類技術(shù)管理理人員、各工工種工人對本本崗位的工作作質(zhì)量和與工工程質(zhì)量相關(guān)關(guān)的產(chǎn)品質(zhì)量量負(fù)責(zé)。(2)貫徹執(zhí)行行國家有關(guān)質(zhì)質(zhì)量方針政策策和上級(jí)質(zhì)量量管理規(guī)章制制度，負(fù)責(zé)監(jiān)監(jiān)督執(zhí)行企業(yè)業(yè)制訂的工程程質(zhì)量責(zé)任制制。(3)工程開工工前負(fù)責(zé)組織織編制本項(xiàng)目目的質(zhì)量計(jì)劃劃，確定質(zhì)量量方針和目標(biāo)標(biāo)，并組織落落實(shí)監(jiān)督實(shí)施施。(4)負(fù)責(zé)對項(xiàng)項(xiàng)目全體員工工進(jìn)行質(zhì)量意意識(shí)的教育、培培訓(xùn)工作，特特別重視各級(jí)級(jí)管理人員的的職業(yè)道德教教育，使全體體員工樹立“百年大計(jì)、質(zhì)質(zhì)量第一”的思想。(5)負(fù)責(zé)健全全質(zhì)量保證體體系，配備稱稱職的人員，有有計(jì)劃的對質(zhì)質(zhì)量檢查人員員進(jìn)行培訓(xùn)，支支持質(zhì)量監(jiān)督督員工作，授授予質(zhì)量否決決必要權(quán)利。(6)定期召開開質(zhì)量例會(huì)，及及時(shí)組織不合合格品的質(zhì)量量分析會(huì)，對對質(zhì)量事故不不合格品按“三不放過”的原則進(jìn)行行分析處理，及及時(shí)采取糾正正措施，對工工程中潛在不不合格應(yīng)按糾糾正預(yù)防程序序采取預(yù)防措措施。(7)在項(xiàng)目中中推行全面質(zhì)質(zhì)量管理，建建立全面質(zhì)量量管理機(jī)構(gòu)，支支持QC小組活動(dòng)，逐逐步實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化化管理。(8)在單位（子子單位）工程程質(zhì)量控制資資料檢查記錄錄、單位（子子單位）工程程安全和功能能檢驗(yàn)資料核核查及主要功功能抽查記錄錄、單位（子子單位）工程程觀感質(zhì)量檢檢查記錄上簽簽字。2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人責(zé)任(1)對本項(xiàng)目目工程質(zhì)量負(fù)負(fù)直接責(zé)任，協(xié)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理理搞好質(zhì)量管管理工作，認(rèn)認(rèn)真貫徹執(zhí)行行國家有關(guān)質(zhì)質(zhì)量方針政策策、規(guī)范、規(guī)規(guī)程、行業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)以及企業(yè)業(yè)制作的質(zhì)量量、技術(shù)管理理規(guī)章制度。(2)負(fù)責(zé)本工工程技術(shù)人員員的質(zhì)量管理理與技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)。組織工程程技術(shù)人員學(xué)學(xué)習(xí)施工驗(yàn)收收規(guī)范、工藝藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量量檢驗(yàn)評定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督督實(shí)施。(3)組織編制制項(xiàng)目施工組組織設(shè)計(jì)、施施工方案作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書。對對關(guān)鍵工序、特特殊過程制訂訂質(zhì)量技術(shù)保保證措施。對對關(guān)鍵工序進(jìn)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)導(dǎo)。(4)對各分項(xiàng)項(xiàng)工程進(jìn)行技技術(shù)交底，并并督促項(xiàng)目工工長作好對班班組長的技術(shù)術(shù)、質(zhì)量交底底工作，并在在施工中檢查查落實(shí)，保存存記錄。(5)參加質(zhì)量量大檢查，支支持質(zhì)監(jiān)部門門貫徹執(zhí)行“三檢制”、“樣板制”,負(fù)責(zé)開展小小組活動(dòng)，上上報(bào)QC小組活動(dòng)成成果資料。(6)組織主要要分部工程的的質(zhì)量評定，參參加樁基、地地基驗(yàn)槽、基基礎(chǔ)、主體、竣竣工、隱蔽工工程驗(yàn)收。(7)對新材料料、新技術(shù)、新新工藝在操作作質(zhì)量上負(fù)責(zé)責(zé)指導(dǎo)，及時(shí)時(shí)解決存在問問題。對分包包單位工程質(zhì)質(zhì)量在技術(shù)給給予指導(dǎo)、幫幫助、管理。(8)負(fù)責(zé)一般般質(zhì)量問題的的調(diào)查處理，并并報(bào)公司主管管部門。對本本工程質(zhì)量保保修、辦理回回訪簽證工作作。3、項(xiàng)目生產(chǎn)副副經(jīng)理質(zhì)量責(zé)責(zé)任(1)協(xié)助項(xiàng)目目經(jīng)理制訂項(xiàng)項(xiàng)目生產(chǎn)、管管理總方針、總總目標(biāo)，抓好好施工生產(chǎn)管管理提高施工工質(zhì)量保證能能力。(2)指導(dǎo)項(xiàng)目目開展QC小組活動(dòng)，在在項(xiàng)目部推行行全面質(zhì)量管管理工作，對對生產(chǎn)過程中中出現(xiàn)的問題題進(jìn)行PDCA循環(huán)。(3)在掌握生生產(chǎn)進(jìn)度的同同時(shí)掌握質(zhì)量量動(dòng)態(tài)，當(dāng)進(jìn)進(jìn)度與質(zhì)量發(fā)發(fā)生矛盾時(shí)，應(yīng)應(yīng)在保證質(zhì)量量的前提下保保證生產(chǎn)進(jìn)度度。(4)認(rèn)真執(zhí)行行“三檢制”、“樣板制”。組織工長長、班組長進(jìn)進(jìn)行工序自檢檢，對每道工工序產(chǎn)品質(zhì)量量負(fù)責(zé)。(5)組織好工工程均衡生產(chǎn)產(chǎn)和施工管理理，對施工管管理的最終結(jié)結(jié)果負(fù)責(zé)。(6)支持質(zhì)量量監(jiān)督人員工工作，對提出出的質(zhì)量問題題應(yīng)按糾正預(yù)預(yù)防措施進(jìn)行行處理，對違違章作業(yè)，拒拒不改正的人人，進(jìn)行教育育幫助。(7)組織隱蔽蔽工程驗(yàn)收，工工程竣工預(yù)驗(yàn)驗(yàn)收，交工等等工作。4、工長施工員員質(zhì)量責(zé)任(1)工長（施施工員）應(yīng)按按設(shè)計(jì)圖紙、施施工規(guī)范、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)（方案）組組織施工。對對單位工程或或承擔(dān)的分部部工程施工質(zhì)質(zhì)量負(fù)直接管管理責(zé)任。(2)給施工班班組下達(dá)任務(wù)務(wù)時(shí)，進(jìn)行書書面的技術(shù)、工工藝、質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)交底，負(fù)負(fù)責(zé)交底資料料簽字，在施施工中負(fù)有檢檢查、督促執(zhí)執(zhí)行的責(zé)任。(3)對工程使使用的材料、成成品、半成品品、構(gòu)件質(zhì)量量負(fù)責(zé)，對不不符合質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的材料有有上報(bào)處理的的責(zé)任，負(fù)責(zé)責(zé)組織施工班班組的工序自自檢、互檢、交交接檢。參加加工長組織的的分項(xiàng)工程質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)評定定，對檢查評評定資料的真真實(shí)性負(fù)責(zé)。(4)參加隱蔽蔽工程檢查、驗(yàn)驗(yàn)收，工程結(jié)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，單單位工程竣工工驗(yàn)收，積極極配合執(zhí)法人人員做好質(zhì)量量檢查工作，對對市質(zhì)量監(jiān)督督站和質(zhì)檢部部門提出的整整改意見負(fù)責(zé)責(zé)整改。(5)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量量事故立即向向技術(shù)經(jīng)理和和專職執(zhí)法人人員報(bào)告，隱隱瞞不報(bào)，擅擅自處理，處處理失當(dāng)造成成的后果自己己負(fù)責(zé)。參加加QC小組活動(dòng)，指指導(dǎo)QC小組工作。5、質(zhì)檢員的質(zhì)質(zhì)量責(zé)任(1)嚴(yán)格按國國家質(zhì)量政策策、法規(guī)、規(guī)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)設(shè)計(jì)施工圖紙紙和施工組織織設(shè)計(jì)，對工工程進(jìn)行質(zhì)量量檢查監(jiān)督，(2)貫徹執(zhí)行行以預(yù)防為主主的質(zhì)量工作作方針，認(rèn)真真把好每道工工序的質(zhì)量關(guān)關(guān)。認(rèn)真按質(zhì)質(zhì)量管理規(guī)定定和檢查工作作程序?qū)こ坛踢M(jìn)行檢查、核核定不合格的的項(xiàng)目，不準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)行下道工工序。負(fù)責(zé)填填寫各項(xiàng)檢驗(yàn)驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收收記錄表。(3)參加隱蔽蔽工程檢查驗(yàn)驗(yàn)收，工程結(jié)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，單單位工程竣工工驗(yàn)收。工程程質(zhì)量回訪作作好分管工程程的檢查工作作記錄，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及時(shí)向向項(xiàng)目經(jīng)理及及技術(shù)主管報(bào)報(bào)告。6、技術(shù)員的質(zhì)質(zhì)量責(zé)任認(rèn)真熟悉圖紙，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行國家家規(guī)范、工藝藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)時(shí)辦理工程技技術(shù)洽商。工工程使用的各各種材料、成成品、半成品品、構(gòu)件的加加工計(jì)劃，必必須符合國家家規(guī)范，滿足足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及及設(shè)計(jì)要求。根根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際際施工情況。及及時(shí)填寫各種種技術(shù)資料記記錄，辦理資資料簽證手續(xù)續(xù)，按施工驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)搜集、檢查查、整理各種種原始施工技技術(shù)資料和質(zhì)質(zhì)量保證資料料。7、材料員的質(zhì)質(zhì)量責(zé)任及時(shí)提供可靠、齊齊全的材質(zhì)證證明和產(chǎn)品合合格證，做到到材質(zhì)證明隨隨料進(jìn)場。采采購訂貨合同同上明確材料料、產(chǎn)品、器器材、構(gòu)件的的質(zhì)量調(diào)研工工作，防止盲盲目采購、訂訂貨。在訂貨貨合同的質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)和樣品品負(fù)責(zé)進(jìn)場材材料、成品、半半成品、構(gòu)件件、器材的質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收，對對入庫保管的的材料質(zhì)量負(fù)負(fù)責(zé)。8、測量員的質(zhì)質(zhì)量責(zé)任(1)熟悉施工工圖紙及有關(guān)關(guān)技術(shù)資料，制制定放線定位位施測方案。經(jīng)經(jīng)常檢查，保保養(yǎng)工具、儀儀器，使設(shè)備備處于精良工工作狀態(tài)，對對工程測量成成果負(fù)責(zé)。(2)負(fù)責(zé)測量量成果資料簽簽證、整理、保保管、入檔。認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行測量量復(fù)核制，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)時(shí)報(bào)告，不得得擅自處理。9、材料員的質(zhì)質(zhì)量責(zé)任1、嚴(yán)格按規(guī)定定進(jìn)行試驗(yàn)，對對試驗(yàn)和檢測測數(shù)據(jù)的真實(shí)實(shí)性負(fù)責(zé)。對對提供的混凝凝土、砂漿、防防水等材料的的配合比的可可靠性負(fù)責(zé)。對對各種原材料料、試件取樣樣負(fù)責(zé)，對混混凝土、砂漿漿、試塊制作作、管理負(fù)責(zé)責(zé)。對復(fù)檢材材料、試塊達(dá)達(dá)不到規(guī)定指指標(biāo)和設(shè)計(jì)要要求的，試驗(yàn)驗(yàn)員必須立即即向項(xiàng)目經(jīng)理理、技術(shù)主管管報(bào)告，不得得拖延。2、負(fù)責(zé)按規(guī)定定要求對工程程用原材料進(jìn)進(jìn)行及時(shí)送檢檢，及時(shí)取回回試驗(yàn)報(bào)告。負(fù)負(fù)責(zé)砂漿、砼砼試塊的制作作及養(yǎng)護(hù)工作作。做好取樣樣統(tǒng)計(jì)工作，保保證取樣的準(zhǔn)準(zhǔn)確性和可溯溯性。負(fù)責(zé)現(xiàn)現(xiàn)場物質(zhì)、半半成品的試驗(yàn)驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)。3、制定本項(xiàng)目目所需計(jì)量器器具、測試設(shè)設(shè)備的需用計(jì)計(jì)劃，確保各各類檢測試驗(yàn)驗(yàn)需要。做好好在用計(jì)量器器具的檢定，修修理工作，對對本工程計(jì)量量工作準(zhǔn)確性性負(fù)責(zé)。四質(zhì)量控制建立由項(xiàng)目經(jīng)理理領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人中間間控制、質(zhì)檢檢員基層檢查查三級(jí)管理體體系。施工技技術(shù)負(fù)責(zé)人向向施工班作出出詳細(xì)的技術(shù)術(shù)交底，交底底中要包括質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)關(guān)鍵工序、特特殊工序和質(zhì)質(zhì)量保證措施施，操作工人人嚴(yán)格按交底底施工。工序序完成后，班班長必須及時(shí)時(shí)地認(rèn)真的做做好自檢自查查工作，并填填寫自檢表交交當(dāng)班施工員員，由當(dāng)班施施工員組織上上下道工序的的班長對已完完工序進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收，由該工工序的班長填填寫分項(xiàng)工程程評定表或記記錄表交質(zhì)檢檢組。1、控制程序（1）一般工序序質(zhì)量控制見見下圖。（2）土方開挖挖工程質(zhì)量預(yù)預(yù)控程序?qū)W習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)書面交底操作人員參加中間抽查自檢自檢記錄質(zhì)量評定記錄準(zhǔn)備工作技術(shù)交底施工整理資料確定開挖方案測量儀器準(zhǔn)備開挖機(jī)械準(zhǔn)備清理現(xiàn)場，作好排水測量放線開挖深度控制開挖坡度控制執(zhí)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)GB50202-2002辦理開挖隱藏驗(yàn)收簽證清理現(xiàn)場，文明施工質(zhì)量評比（3）鋼筋焊接接質(zhì)量預(yù)控程程序可能出現(xiàn)的質(zhì)量量問題預(yù)控措措施焊接接頭偏心彎彎折對焊工進(jìn)行技術(shù)術(shù)培訓(xùn)考核，嚴(yán)嚴(yán)禁無證上崗崗焊條型號(hào)不符合合要求焊工正式施焊時(shí)時(shí)，必須按規(guī)規(guī)定進(jìn)行焊接接工藝試驗(yàn)焊縫長寬厚度不不符合質(zhì)量要要求每批鋼筋焊完完完好，應(yīng)進(jìn)行行自檢，并按按規(guī)定取樣進(jìn)進(jìn)行機(jī)械性能能試驗(yàn)氣壓焊鐓粗面尺尺寸不符合質(zhì)質(zhì)量要求專職檢查人員在在自檢的基礎(chǔ)礎(chǔ)上進(jìn)行焊接接質(zhì)量抽查凹焊、焊瘤、裂裂紋燒傷、咬邊、氣孔孔夾渣檢查焊縫質(zhì)量時(shí)時(shí)、應(yīng)同時(shí)檢檢查焊條型號(hào)號(hào)（4）因施工需需要提出的設(shè)設(shè)計(jì)變更或需需經(jīng)設(shè)計(jì)院認(rèn)認(rèn)可的技術(shù)核核定，項(xiàng)目部部按以下程序序執(zhí)行：2、質(zhì)量控制措措施（１）項(xiàng)目部一一旦成立，明明確該工程項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理為該該工程質(zhì)量的的第一責(zé)任者者，對工程質(zhì)質(zhì)量、方針、目目標(biāo)的制定和和實(shí)施全面負(fù)負(fù)責(zé)。單位質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督為工工程質(zhì)量的第第一監(jiān)控者，對對有可能出現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量的問題題要及時(shí)責(zé)令令項(xiàng)目部管理理人員徹底解解決，項(xiàng)目施施工管理人員員為工程質(zhì)量量的直接管理理者，要控制制好每個(gè)工序序、工種，做做到以點(diǎn)帶面面，以面帶體體，從而完成成整個(gè)工程質(zhì)質(zhì)量宏觀控制制。（２）在控制機(jī)機(jī)制上建立四四個(gè)層次的質(zhì)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)絡(luò)。由技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人牽頭，實(shí)實(shí)行生產(chǎn)班組組自檢、項(xiàng)目目質(zhì)檢員復(fù)檢檢、質(zhì)量監(jiān)督督和安全質(zhì)量量監(jiān)督站定期期抽檢的質(zhì)量量檢查體系。任任何一道工序序未達(dá)到質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)，不得得進(jìn)行下道工工序。（３）強(qiáng)化施工工組織，優(yōu)選選施工隊(duì)伍。合合理安排工序序搭接，嚴(yán)格格按施工組織織設(shè)計(jì)確定的的工序步驟施施工，建立生生產(chǎn)例會(huì)制度度，對因?qū)嶋H際情況變化確確需改變工序序的，應(yīng)統(tǒng)籌籌兼顧、全面面考慮各方面面意見，避免免工序混亂，影影響質(zhì)量。（４）、開展創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)競賽，激激勵(lì)競爭。由由單位總工程程師負(fù)責(zé)抓質(zhì)質(zhì)量，在土建建、安裝、資資料等方面進(jìn)進(jìn)行競賽，把把競賽范圍由由整個(gè)工程細(xì)細(xì)化至每一層層的每一道工工序，化面為為點(diǎn)，運(yùn)用合合理的經(jīng)濟(jì)手手段進(jìn)行獎(jiǎng)罰罰，對質(zhì)量工工作做得好的的隊(duì)伍進(jìn)行獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)，對差的的隊(duì)伍進(jìn)行罰罰款警告。（５）從施工準(zhǔn)準(zhǔn)備、材料采采購、施工生生產(chǎn)、試驗(yàn)及及檢驗(yàn)、功能能試驗(yàn)、竣工工驗(yàn)收、回訪訪與保修七個(gè)個(gè)階段明確各各階段質(zhì)量控控制目標(biāo)，確確保各個(gè)環(huán)節(jié)節(jié)質(zhì)量，對易易發(fā)生質(zhì)量問問題的環(huán)節(jié)采采取重點(diǎn)防范范，對已發(fā)生生的質(zhì)量事故故要采取積極極的補(bǔ)救措施施。（６）施工前的的質(zhì)量保證a、對項(xiàng)目管理理人員和施工工班組進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量意識(shí)教育育使每個(gè)施工工人員深刻領(lǐng)領(lǐng)會(huì)互質(zhì)量就就是信譽(yù)、質(zhì)質(zhì)量就是市場場、質(zhì)量就是是企業(yè)生存的的唯一條件。b、認(rèn)真學(xué)習(xí)掌掌握質(zhì)量控制制標(biāo)準(zhǔn)中的內(nèi)內(nèi)容，編制詳詳細(xì)分部分項(xiàng)項(xiàng)施工技術(shù)方方案，認(rèn)真做做好各項(xiàng)施工工準(zhǔn)備工作，并并由技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人組織項(xiàng)目目各相關(guān)管理理人員在施工工前對施工方方案進(jìn)行學(xué)習(xí)習(xí)討論，使每每個(gè)人都做到到心中有數(shù)。c、根據(jù)本公司司的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和質(zhì)量手冊冊結(jié)合本工程程實(shí)際情況，認(rèn)認(rèn)真制訂好質(zhì)質(zhì)量保證計(jì)劃劃，并將責(zé)任任落實(shí)到人，嚴(yán)嚴(yán)格按預(yù)定質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)開展展工作。d、每個(gè)工長、技技術(shù)員在施工工前要認(rèn)真地地熟悉規(guī)范，特特別是對新規(guī)規(guī)范變化更新新要進(jìn)一步吃吃透弄懂，做做到準(zhǔn)確無誤誤地指導(dǎo)施工工，對不明白白或不清楚的的地方，應(yīng)積積極向技術(shù)部部門匯報(bào)，不不得私自作主主盲目施工。（７）施工過程程中的質(zhì)量保保證a、施工準(zhǔn)備過過程質(zhì)量保證證：認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)掌握質(zhì)量控控制標(biāo)準(zhǔn)中的的內(nèi)容，編制制經(jīng)業(yè)主認(rèn)可可的實(shí)施性施施工方案。認(rèn)認(rèn)購材料前，其其樣品必須經(jīng)經(jīng)業(yè)主審定批批準(zhǔn)，除應(yīng)有有出廠合格證證外，鋼材、水水泥、防水材材料等還應(yīng)有有具備資質(zhì)的的試驗(yàn)部門出出示的復(fù)檢報(bào)報(bào)告。對進(jìn)入入現(xiàn)場的各種種型號(hào)的鋼材材，分型號(hào)堆堆放，并做好好標(biāo)識(shí)、標(biāo)明明產(chǎn)品名稱、規(guī)規(guī)格、生產(chǎn)廠廠家、出廠日日期、進(jìn)貨日日期、檢驗(yàn)狀狀態(tài)等。b、項(xiàng)目部接到到施工任務(wù)后后，要合理分分工，制定安安排進(jìn)度計(jì)劃劃，同時(shí)項(xiàng)目目經(jīng)理要對每每個(gè)分項(xiàng)工程程、每個(gè)工序序任務(wù)下達(dá)到到人，要寫成成書面文字，形形成任務(wù)單，明明確下達(dá)質(zhì)量量控制目標(biāo)。c、質(zhì)安員及質(zhì)質(zhì)安科要對每每個(gè)分項(xiàng)工程程各個(gè)工序進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場施工工分析，要認(rèn)認(rèn)真做好事前前控制，對各各個(gè)管理人員員專業(yè)工長、施施工隊(duì)組先做做技術(shù)交底，下下達(dá)預(yù)控措施施。在工序搭搭接上首先要要徹底檢查上上道工序的質(zhì)質(zhì)量情況，達(dá)達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)的再進(jìn)入下下道工序，未未達(dá)到的及時(shí)時(shí)加以解決后后方可進(jìn)入下下道工序。d、堅(jiān)持按制度度做好圖紙會(huì)會(huì)審、技術(shù)交交底、驗(yàn)槽、隱隱蔽工程驗(yàn)收收，結(jié)構(gòu)驗(yàn)收收工作。及時(shí)時(shí)收集整理各各項(xiàng)技術(shù)資料料，保證技術(shù)術(shù)資料與施工工進(jìn)度同步完完整真實(shí)。把把好各種原材材料、構(gòu)件、半半成品加工件件的進(jìn)場驗(yàn)收收關(guān)，按規(guī)范范要求做好各各項(xiàng)施工材料料的檢驗(yàn)及試試驗(yàn)工作。e、做好分項(xiàng)工工程的驗(yàn)收和和評定工作，未未經(jīng)專職質(zhì)檢檢員驗(yàn)收的工工程和未經(jīng)業(yè)業(yè)主監(jiān)理驗(yàn)收收認(rèn)可簽證的的隱蔽工程均均不得進(jìn)行下下道工序施工工?；A(chǔ)梁施施工前，必須須邀請?jiān)O(shè)計(jì)院院、質(zhì)檢站、建建設(shè)單位、監(jiān)監(jiān)理單位及施施工單位一起起進(jìn)行驗(yàn)收，經(jīng)經(jīng)驗(yàn)收合格后后方可進(jìn)行后后期施工。f、結(jié)合以前經(jīng)經(jīng)驗(yàn)在施工隊(duì)隊(duì)組的選擇方方面，一定要要組建素質(zhì)高高、能力強(qiáng)、責(zé)責(zé)任心強(qiáng)及技技術(shù)過硬的隊(duì)隊(duì)組，對技術(shù)術(shù)水平低的隊(duì)隊(duì)組要一律封封殺。g、為確保工程程質(zhì)量及工程程的全面創(chuàng)優(yōu)優(yōu)，項(xiàng)目部決決定獎(jiǎng)罰分明明，具體做法法是工長、單單項(xiàng)工程施工工隊(duì)與項(xiàng)目部部簽訂質(zhì)量責(zé)責(zé)任狀，把經(jīng)經(jīng)濟(jì)利益與工工程質(zhì)量緊密密結(jié)合起來，獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰可在施工工中進(jìn)行，也也可在施工完完畢后進(jìn)行，獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰落實(shí)到人人，亦可既獎(jiǎng)獎(jiǎng)又罰，提高高職工的工作作激情。總之之，獎(jiǎng)罰只是是一種手段，其其最終目的是是每一位施工工人員從思想想上、行動(dòng)上上自覺地把工工程質(zhì)量的控控制落實(shí)到每每一個(gè)操作過過程，、每一一個(gè)節(jié)點(diǎn)部位位。h、明確各工序序的質(zhì)量控制制點(diǎn)，檢驗(yàn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方方法，具體落落實(shí)到責(zé)任人人，對于關(guān)鍵鍵工序、特殊殊工序還應(yīng)專專門制定作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書。根根據(jù)本工程特特點(diǎn)，測量放放點(diǎn)、成孔、錨錨桿制安、錨錨桿的注漿等等為關(guān)鍵工序序。i、深基坑施工工的特點(diǎn)，應(yīng)應(yīng)按信息法施施工，加強(qiáng)施施工監(jiān)測。為為確?；拥牡陌踩挥坝绊懼苓叚h(huán)境境及市政設(shè)施施，要求隨時(shí)時(shí)掌握開挖及及支護(hù)施工整整個(gè)過程中邊邊坡的動(dòng)態(tài)變變化。因此，必必須在施工過過程中實(shí)施信信息法施工。施施工監(jiān)測包括括對環(huán)境的保保護(hù)監(jiān)測和對對工程的監(jiān)測測，及時(shí)預(yù)報(bào)報(bào)施工中出現(xiàn)現(xiàn)的問題，并并把獲得的信信息通過修改改的設(shè)計(jì)反饋饋到施工工作作中去指導(dǎo)施施工。8、施工后的質(zhì)質(zhì)量控制a、施工完畢后后應(yīng)及時(shí)收集集有關(guān)施工資資料、檢測資資料。b、加強(qiáng)基坑的的運(yùn)行觀測，保保證地下室施施工的順利進(jìn)進(jìn)行。c、進(jìn)行樁位偏偏差測量，繪繪制樁位偏差差圖，按要求求進(jìn)行有關(guān)檢檢測。9、加強(qiáng)工程質(zhì)質(zhì)量的監(jiān)督和和檢查，施工工中嚴(yán)格執(zhí)行行“三檢制”，即班組自自檢基礎(chǔ)上，工工長檢查，在在工長檢查完完畢的基礎(chǔ)上上質(zhì)檢員、技技術(shù)員進(jìn)行最最后檢查。施施工中對于重重點(diǎn)部位，工工長要跟班作作業(yè)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量問題及時(shí)時(shí)處理，將質(zhì)質(zhì)量問題隱患患消除在萌芽芽狀態(tài)，對于于已成事實(shí)的的質(zhì)量問題，工工長、質(zhì)檢員員要立即向項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理、技技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)報(bào)告，不得隱隱瞞，待拿出出處理方案后后，立即處理理，同時(shí)要分分析出現(xiàn)質(zhì)量量問題的原因因，定出加強(qiáng)強(qiáng)措施，以免免以后的工作作中重復(fù)出現(xiàn)現(xiàn)，重大的質(zhì)質(zhì)量問題，應(yīng)應(yīng)匯同甲方、公公司技術(shù)部門門及設(shè)計(jì)院共共同研究處理理，確保房屋屋結(jié)構(gòu)的安全全。10、施工中加加強(qiáng)對材料的的檢測工作，工工作重點(diǎn)主要要在鋼筋和砼砼的取樣抽檢檢。鋼筋進(jìn)場場時(shí)，材料員員必須向技術(shù)術(shù)部門提供材材質(zhì)證明和生生產(chǎn)合格證，同同時(shí)，應(yīng)立即即按規(guī)范要求求進(jìn)行取樣，并并將試驗(yàn)結(jié)果果及時(shí)向技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)告告，不合格或或劣質(zhì)鋼筋嚴(yán)嚴(yán)禁使用于工工程中?？傊畬τ谶M(jìn)入施施工的材料項(xiàng)項(xiàng)目測試員均均應(yīng)按國家現(xiàn)現(xiàn)行規(guī)范要求求進(jìn)行取樣試試驗(yàn)，不合格格劣質(zhì)材料嚴(yán)嚴(yán)禁用于工程程中，同時(shí)，材材料員應(yīng)將試試驗(yàn)報(bào)告等有有關(guān)資料及時(shí)時(shí)送內(nèi)業(yè)技術(shù)術(shù)員存檔，在在整個(gè)工程竣竣工時(shí)，測試試資料做到完完整、真實(shí)。11、施工中加加強(qiáng)對技術(shù)資資料的收集整整理工作，其其工作主要由由內(nèi)業(yè)技術(shù)員員完成，內(nèi)業(yè)業(yè)技術(shù)員應(yīng)按按規(guī)范要求，對對整個(gè)工程資資料按管理、技技術(shù)、測量記記錄、施工記記錄、試驗(yàn)檢檢驗(yàn)記錄、物物資、驗(yàn)收七七個(gè)類別進(jìn)行行整理，項(xiàng)目目部技術(shù)員、質(zhì)質(zhì)檢員、材料料員、工長應(yīng)應(yīng)予積極配合合，有關(guān)保證證資料要及時(shí)時(shí)反饋，便于于指導(dǎo)施工，保保證工程質(zhì)量量。施工中做做到資料與工工程同步，每每一分部工程程結(jié)束后，對對整個(gè)資料在在公司技術(shù)科科的組織下，進(jìn)進(jìn)行一次綜合合檢查，對于于該分部工程程資料檢查無無誤后，存檔檔備案，為整整個(gè)工程竣工工創(chuàng)造良好條條件。同時(shí)，還還應(yīng)與檔案館館積極聯(lián)系，按按照檔案館要要求提供一份份完整的工程程檔案資料。第十章安全全生產(chǎn)保證體體系及技術(shù)措措施一安全管理制度度1、安全技術(shù)交交底制：根據(jù)據(jù)安全措施要要求和現(xiàn)場實(shí)實(shí)際情況，各各級(jí)管理人員員需親自逐級(jí)級(jí)進(jìn)行書面交交底；2、班前檢查制制：責(zé)任工程程師必須督促促與檢查各班班組對安全防防護(hù)措施是否否進(jìn)行了檢查查；3、大中型機(jī)械械設(shè)備實(shí)行驗(yàn)驗(yàn)收制，凡不不經(jīng)驗(yàn)收的一一律不得投入入使用；4、周一安全活活動(dòng)制，經(jīng)理理部每周一要要組織全體人人員進(jìn)行安全全教育，對上上一周安全方方面存在的問問題進(jìn)行總結(jié)結(jié)，對本周的的安全重點(diǎn)和和注意事項(xiàng)作作必要的交底底，使廣大工工人能心中有有數(shù)，有意識(shí)識(shí)上時(shí)刻繃緊緊安全這根弦弦；5、定期檢查與與隱患整改制制：經(jīng)理部每每周要組織一一次安全生產(chǎn)產(chǎn)檢查，對查查出的安全隱隱患必須定措措施、定時(shí)間間、定人員整整改，并作好好安全隱患整整改消項(xiàng)記錄錄；6、管理人員和和特種作業(yè)人人員實(shí)行年審審制，每年由由公司統(tǒng)一組組織進(jìn)行，加加強(qiáng)施工管理理人員的安全全考核，增強(qiáng)強(qiáng)安全意識(shí)，避避免違章指揮揮。7、實(shí)行安全生生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制與與事故報(bào)告制制；8、危急情況停停工制：一旦旦出現(xiàn)危及職職工生命財(cái)產(chǎn)產(chǎn)安全險(xiǎn)情，要要立即停工，同同時(shí)即刻報(bào)告告公司，及時(shí)時(shí)采取措施排排除險(xiǎn)情；9、持證上崗制制：特殊工種種必需持有上上崗操作證，嚴(yán)嚴(yán)禁無證操作作。二安全生產(chǎn)管理理體系成立以項(xiàng)目經(jīng)理理為首的安全全生產(chǎn)管理小小組，該工程程設(shè)一名專職職安全員，各各施工班組設(shè)設(shè)兼職安全員員，建立一整整套完整有效效的安全管理理體系如下。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全總監(jiān)責(zé)任工程師各專業(yè)施工班組三安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制1、項(xiàng)目經(jīng)理(1)項(xiàng)目經(jīng)理理是項(xiàng)目安全全生產(chǎn)第一責(zé)責(zé)任人，對其其項(xiàng)目工程施施工中的安全全生產(chǎn)負(fù)直接接責(zé)任和法律律責(zé)任。(2)在項(xiàng)目施施工全過程中中，認(rèn)真貫徹徹落實(shí)安全方方針、政策、法法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度，結(jié)結(jié)合工程特點(diǎn)點(diǎn)制定有針對對性安全生產(chǎn)產(chǎn)管理要求及及方法，并督督促實(shí)施。(3)在工程開開工前負(fù)責(zé)組組織編制項(xiàng)目目職業(yè)健康安安全管理方案案，制定項(xiàng)目目安全目標(biāo)、方方針并督促實(shí)實(shí)施。(4)領(lǐng)導(dǎo)組織織施工現(xiàn)場定定期的安全生生產(chǎn)檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)產(chǎn)中不安全隱隱患，制定糾糾正措施，及及時(shí)整改處置置。(5)對承包作作業(yè)隊(duì)簽定安安全生產(chǎn)協(xié)議議，明確雙方方在安全生產(chǎn)產(chǎn)方面的責(zé)任任，報(bào)相關(guān)部部門審批備案案。(6)定期召開開安全生產(chǎn)工工作會(huì)，遇有有進(jìn)度與安全全生產(chǎn)矛盾時(shí)時(shí)必須服從安安全。(7)組織落實(shí)實(shí)施工組織設(shè)設(shè)計(jì)中安全技技術(shù)措施，強(qiáng)強(qiáng)化安全技術(shù)術(shù)制度和安全全防護(hù)設(shè)施的的驗(yàn)收制度。(8)定期檢查查有毒有害作作業(yè)場所，對對接觸有害物物質(zhì)的人員進(jìn)進(jìn)行防毒教育育，增強(qiáng)自我我保護(hù)意識(shí)。(9)經(jīng)常性組組織安全生產(chǎn)產(chǎn)教育，對所所有進(jìn)入施工工現(xiàn)場人員進(jìn)進(jìn)行入場教育育，對特種作作業(yè)人員必須須經(jīng)培訓(xùn)后持持證上崗。(10)發(fā)生事事故要做好現(xiàn)現(xiàn)場保護(hù)與搶搶救工作，及及時(shí)上報(bào)，組組織配合事故故調(diào)整，認(rèn)真真落實(shí)制定糾糾正措施，吸吸取事故教訓(xùn)訓(xùn)。2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人(1)對本項(xiàng)目目生產(chǎn)過程中中的安全生產(chǎn)產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任任。(2)根據(jù)項(xiàng)目目危險(xiǎn)因素評評價(jià)表編制職職業(yè)健康安全全管理方案。(3)貫徹落實(shí)實(shí)安全生產(chǎn)方方針、政策，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行安全全技術(shù)規(guī)程、規(guī)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。(4)負(fù)責(zé)本項(xiàng)項(xiàng)目的安全技技術(shù)交底和開開工前的全面面安全技術(shù)交交底工作。(5)主持制定定安全技術(shù)措措施、季節(jié)性性安全施工方方案，并督促促執(zhí)行。(6)項(xiàng)目采用用的新技術(shù)、新新工藝、新材材料，組織上上崗人員進(jìn)行行安全技術(shù)培培訓(xùn)及教育。(7)對施工中中易產(chǎn)生易燃燃、易爆化學(xué)學(xué)物品泄漏等等危險(xiǎn)源制定定預(yù)防措施。(8)主持安全全防護(hù)設(shè)施和和施工機(jī)械的的驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)異常情況應(yīng)應(yīng)及時(shí)采取措措施，嚴(yán)格控控制不合標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)要求的防護(hù)護(hù)設(shè)施和機(jī)械械投入使用。(9)參加每月月四次的安全全生產(chǎn)檢查，對對施工中存在在的不安全隱隱患，從技術(shù)術(shù)方面提出整整改意見和辦辦法，予以解解決。(10)參加因因工傷事故的的調(diào)查，從技技術(shù)上分析事事故的原因，提提高防范意見見及措施。3、項(xiàng)目生產(chǎn)副副經(jīng)理(1)對本項(xiàng)目目安全生產(chǎn)工工作負(fù)直接領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理理認(rèn)真貫徹執(zhí)執(zhí)行安全生產(chǎn)產(chǎn)方針、政策策、規(guī)定，落落實(shí)本項(xiàng)目各各項(xiàng)安全生產(chǎn)產(chǎn)管理制度。(2)組織實(shí)施施職業(yè)健康安安全管理方案案，保證其安安全目標(biāo)、方方針的落實(shí)。(3)領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)項(xiàng)目的安全生生產(chǎn)宣傳教育育工作，及分分包單位的培培訓(xùn)、考查審審核工作。(4)認(rèn)真聽取取、采納安全全員的合理化化建議，保證證本項(xiàng)目安全全生產(chǎn)保障體體系正常運(yùn)行行。(5)組織本項(xiàng)項(xiàng)目每月四次次的安全檢查查和不定期的的安全檢查，及及時(shí)解決生產(chǎn)產(chǎn)過程中的安安全隱患。(6)堅(jiān)持合理理的施工順序序，組織均衡衡生產(chǎn)，保障障安全工作與與生產(chǎn)任務(wù)協(xié)協(xié)調(diào)一致。(7)當(dāng)生產(chǎn)任任務(wù)與安全保保障發(fā)生矛盾盾時(shí)，必須優(yōu)優(yōu)先解決安全全工作的實(shí)施施。(8)加強(qiáng)施工工現(xiàn)場的安全全,建立良的安安全生產(chǎn)環(huán)境境。(9)對發(fā)生的的安全事故，積積極組織調(diào)整整，分析及處處理有關(guān)事項(xiàng)項(xiàng)。(10)搞好員員工的勞逸結(jié)結(jié)合和女工的的保護(hù)工作。4、項(xiàng)目專職安安全員(1)協(xié)助施工工負(fù)責(zé)人做好好施工現(xiàn)場的的安全管理工工作，做好每每天的安全日日記。檢查督督促施工人員員遵守規(guī)章制制度，任何人人的違章指揮揮或違章作業(yè)業(yè)，對制止不不聽的有權(quán)按按規(guī)定執(zhí)行處處罰。(2)負(fù)責(zé)日常常檢查和維護(hù)護(hù)施工的安全全防護(hù)設(shè)施，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)時(shí)處理，不能能處理的應(yīng)報(bào)報(bào)告施工負(fù)責(zé)責(zé)人并督促及及時(shí)采取措施施消除事故隱隱患，督促施施工人員正確確使用或戴防防護(hù)用具。(3)發(fā)生事故故及時(shí)組織搶搶救傷員，保保護(hù)好現(xiàn)場并并向施工負(fù)責(zé)責(zé)人報(bào)告，參參加事故調(diào)查查分析，督促促有關(guān)人員落落實(shí)防止事故故重復(fù)發(fā)生的的措施。(4)參加各級(jí)級(jí)組織的安全全檢查，督促促對隱患的整整改落實(shí)。(5)協(xié)助施工工負(fù)責(zé)人總結(jié)結(jié)安全生產(chǎn)工工作經(jīng)驗(yàn)。建建議表彰和獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)產(chǎn)先進(jìn)集體和和個(gè)人。5、施工員(工工長)(1)對所管的的工程的安全全生產(chǎn)負(fù)直接接責(zé)任。(2)貫徹執(zhí)行行上級(jí)和本企企業(yè)的安全生生產(chǎn)、勞動(dòng)保保護(hù)法令和規(guī)規(guī)章度。(3)實(shí)施施工工組織設(shè)計(jì)中中的安全技術(shù)術(shù)措施，加強(qiáng)強(qiáng)施工管理，不不違章指揮，不不違章作業(yè)，搞搞好文明施工工。(4)負(fù)責(zé)新入入場工人的安安全教育，進(jìn)進(jìn)行安全技術(shù)術(shù)交底。組織織工人學(xué)習(xí)安安全技術(shù)操作作規(guī)程，督促促工人正確使使用防護(hù)用具具，組織班組組開展安全活活動(dòng)，作好活活動(dòng)記錄。(5)對所管工工程的架、機(jī)機(jī)、電、井架架、塔吊搭設(shè)設(shè)完畢，組織織交接驗(yàn)收，合合格后方準(zhǔn)使使用，并對以以上安全防護(hù)護(hù)設(shè)施的完整整、齊全有效效負(fù)責(zé)。(6)陪同各級(jí)級(jí)的安全險(xiǎn)查查，實(shí)施每周周(旬)的安全檢查查活動(dòng)，對查查出的隱患負(fù)負(fù)責(zé)人，定時(shí)時(shí)間、定措施施抓整改回復(fù)復(fù)。(7)發(fā)生事故故及時(shí)搶救傷傷員報(bào)告上級(jí)級(jí)有關(guān)部門，保保護(hù)好現(xiàn)場，做做好事故記錄錄，參加調(diào)查查處理，具體體實(shí)施防止事事故重復(fù)發(fā)生生的措施。(8)記好安全全日記，做好好安全資料和和整理檔案工工作。6、隊(duì)長、班組組長(1)模范遵守守安全生產(chǎn)規(guī)規(guī)章制度，領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)本班組安安全作業(yè)。(2)認(rèn)真執(zhí)行行安全施工員員的安全交底底的施工方法法，有權(quán)拒絕絕違章指揮人人員的錯(cuò)誤的的決定，不違違章作業(yè)。(3)班長要對對使用的機(jī)具具、設(shè)備、防防護(hù)用具的作作業(yè)環(huán)境進(jìn)行行安全檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)立即采取取改進(jìn)措施。(4)重大安全全隱患應(yīng)停工工整改，并報(bào)報(bào)告工長施工工員，待整改改好后再恢復(fù)復(fù)施工。(5)嚴(yán)禁職工工強(qiáng)行、冒險(xiǎn)險(xiǎn)、違章操作作。(6)組織班組組長參加安全全活動(dòng)，記錄錄本班組安全全活動(dòng)內(nèi)容。(7)發(fā)生工傷傷事故立即向向工長報(bào)告，保保護(hù)現(xiàn)場，協(xié)協(xié)助事故調(diào)查查。(8)服從命令令，聽從指揮揮，對本班組組安全負(fù)責(zé)。(9)參加安全全技術(shù)交底，驗(yàn)驗(yàn)收、隊(duì)檢、班班檢、互檢、交交接檢。7、機(jī)電工長(1)對本職范范圍安全生產(chǎn)產(chǎn)負(fù)責(zé)。(2)一切機(jī)電電設(shè)備必須安安全可靠，防防護(hù)嚴(yán)密、保保險(xiǎn)、限位裝裝制齊全，使使用靈敏。(3)對機(jī)、電電設(shè)備等經(jīng)常常檢查，維修修、保養(yǎng)、保保證使用時(shí)運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。(4)負(fù)責(zé)機(jī)電電專業(yè)操作人人員的培訓(xùn)、考考核，提高特特種人員的技技術(shù)素質(zhì)。嚴(yán)嚴(yán)禁無證人員員操作。(5)監(jiān)督、檢檢查、指導(dǎo)專專業(yè)人員做好好本職工作的的施工運(yùn)轉(zhuǎn)記記錄。(6)參加機(jī)電電設(shè)備安裝、試試用、驗(yàn)收、安安全技術(shù)交底底工作。8、電工(1)負(fù)責(zé)施工工現(xiàn)場的動(dòng)力力電、照明電電等電器線路路架設(shè)及使用用安全。(2)參加現(xiàn)場場用電規(guī)劃，制制定用電制度度，安全措施施，按現(xiàn)場用用電布置平面面圖施工。(3)整改、檢檢查施工現(xiàn)場場的用電隱患患，制止違章章用電，確保保用電安全。發(fā)發(fā)現(xiàn)重大安全全用電隱患，立立即停止供電電，報(bào)上級(jí)主主管部門并整整改，清除隱隱患再供電。(4)遵章守紀(jì)紀(jì)，嚴(yán)格遵守守安全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制。9、電焊工(1)負(fù)責(zé)施工工現(xiàn)場的電焊焊、氧焊、氣氣焊等焊接件件安全。(2)負(fù)責(zé)焊接接工具的使用用，維修和保保養(yǎng)。(3)負(fù)責(zé)焊接接時(shí)故障的排排除。(4)發(fā)現(xiàn)重大大隱患，立即即停止焊接，整整改后施工。(5)反對違章章指揮和違章章作業(yè)。(6)實(shí)施施工工組織沒計(jì)中中的安全技術(shù)術(shù)措施，加強(qiáng)強(qiáng)施工管理。四制訂施工現(xiàn)場場安全防護(hù)基基本標(biāo)準(zhǔn)制訂施工現(xiàn)場安安全防護(hù)基本本標(biāo)準(zhǔn)，如：：使用防護(hù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；施工臨臨時(shí)用電安全全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)；；各類施工機(jī)機(jī)械和設(shè)備的的安全防護(hù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；施工現(xiàn)現(xiàn)場消防工作作管理標(biāo)準(zhǔn)等等。1、安全技術(shù)交交底制：根據(jù)據(jù)安全措施要要求和現(xiàn)場實(shí)實(shí)際情況，各各級(jí)管理人員員需親自逐級(jí)級(jí)進(jìn)行書面交交底。2、班前檢查制制：責(zé)任工程程師必須督促促與檢查施工工班組對安全全防護(hù)措施是是否進(jìn)行了檢檢查。3、大、中型機(jī)機(jī)械設(shè)備實(shí)行行進(jìn)場、過程程、退場驗(yàn)證證制：凡不經(jīng)經(jīng)驗(yàn)證的一律律不得投入使使用。4、周一安全活活動(dòng)制：經(jīng)理理部每周一要要組織全體工工人進(jìn)行安全全教育，對上上一周安全方方面存在的問問題進(jìn)行總結(jié)結(jié)，對本周的的安全重點(diǎn)和和注意事項(xiàng)作作必要的交底底，使廣大工工人能做到心心有數(shù)，從意意識(shí)上時(shí)刻繃繃緊安全這根根弦。5、定期檢查與與隱患整改制制：經(jīng)理部每每周要組織一一次安全生產(chǎn)產(chǎn)檢查，對查查出的安全隱隱患必須定措措施、定時(shí)間間、定人員整整改，并作好好安全隱患整整改消項(xiàng)記錄錄；6、管理人員和和特種作業(yè)人人員實(shí)行年審審制，每年由由公司統(tǒng)一組組織進(jìn)行。加加強(qiáng)施工管理理人員的安全全考核，增強(qiáng)強(qiáng)安全意識(shí)，避避免違章指揮揮。7、實(shí)行安全生生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制與與事故報(bào)告制制。8、危急情況停停工制：一旦旦出現(xiàn)危及職職工生命財(cái)產(chǎn)產(chǎn)安全險(xiǎn)情，要要立即停工，同同時(shí)即刻報(bào)告告公司，及時(shí)時(shí)采取措施排排除險(xiǎn)情。9、持證上崗制制：特殊工種種必需持有上上崗操作證，嚴(yán)嚴(yán)禁無證操作作。10、加強(qiáng)防火火消防管理，切切實(shí)加強(qiáng)火源源管理，易燃燃、易爆物品品指定專人管管理。焊工作作業(yè)時(shí)必須清清理周圍的易易燃物品。消消防工具，器器材要齊全并并安裝在適當(dāng)當(dāng)位置，指定定專人負(fù)責(zé)清清理定期檢查查。11、上崗人員員必須戴安全全帽，上高人人員必須系安安全帶。吊車車起重臂下嚴(yán)嚴(yán)禁站人。12、按規(guī)范要要求，對所有有存在安全隱隱患的地方都都要懸掛安全全標(biāo)志，以引引起所有出入入現(xiàn)場的人員員的注意。13、設(shè)備移動(dòng)動(dòng)修理時(shí)必須須先切斷電源源，同時(shí)嚴(yán)格格按規(guī)定架接接電線，防止止拖、拉、砸砸而損壞造成成觸電傷人事事故的發(fā)生。14、現(xiàn)場施工工用高低壓線線及設(shè)備禁止止使用破損或或絕緣性能差差的電線，嚴(yán)嚴(yán)禁電線隨地地走。電器設(shè)設(shè)備要有良好好的保護(hù)接時(shí)時(shí)和接零，傳傳動(dòng)裝置有防防護(hù)罩。15、所有施工工設(shè)備在使用用前一定要試試運(yùn)行，確認(rèn)認(rèn)正常后再正正式運(yùn)行。凡凡不符合安全全要求的機(jī)械械、設(shè)備禁止止使用。16、吊裝時(shí)要要聽從指揮人人員的信號(hào)，信信號(hào)不明確或或可能引起事事故時(shí)，應(yīng)暫暫停操作。各各種電動(dòng)具必必須按規(guī)定接接零接地，并并設(shè)置單一開開關(guān)，遇有臨臨時(shí)停電時(shí)，必必須拉閘加鎖鎖。五確保安全生產(chǎn)產(chǎn)的技術(shù)組織織措施安全生產(chǎn)管理貫貫穿工程施工工的全過程，在在施工前編制制詳細(xì)的安全全生產(chǎn)施工方方案，在施工工過程中予以以實(shí)施。１、安全生產(chǎn)技技術(shù)組織措施施(1)建立以項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理為組組長的安全檢檢查小組，實(shí)實(shí)行安全檢查查值日制度，并并做好檢查紀(jì)紀(jì)錄。各隊(duì)組組每天進(jìn)行一一次安全檢查查，做到三不不傷害，項(xiàng)目目每周檢查一一次，對存在在和發(fā)現(xiàn)的問問題要下達(dá)安安全整改通知知書，限期落落實(shí)解決。(2)落實(shí)安全全生產(chǎn)責(zé)任制制，建立安全全獎(jiǎng)罰條例，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理同工工長及專職安安全員，隊(duì)組組長簽訂安全全生產(chǎn)責(zé)任承承包合同，完完善項(xiàng)目經(jīng)理理、工長及安安全員生產(chǎn)隊(duì)隊(duì)組長間的三三級(jí)安全管理理體系。(3)施工人員員必須執(zhí)行勞勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)規(guī)，遵守安全全技術(shù)操作規(guī)規(guī)程。加強(qiáng)對對施工人員上上崗前的三級(jí)級(jí)安全教育和和培訓(xùn)，建立立工人安全檔檔案，主管工工長在進(jìn)行施施工技術(shù)交底底的同時(shí)必須須進(jìn)行安全生生產(chǎn)交底。(4)施工現(xiàn)場場實(shí)行“三寶”使用責(zé)任制制和“五臨邊”的安全防護(hù)護(hù)包干制。(5)定期組組織好在崗人人員、協(xié)助工工的崗位培訓(xùn)訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)、安全培訓(xùn)訓(xùn)，提高管理理人員及工人人的整體技術(shù)術(shù)素質(zhì)、安全全素質(zhì)。(6)施工現(xiàn)現(xiàn)場用電實(shí)行行三級(jí)配電，即即：總配電箱箱、分配電箱箱、開關(guān)箱，用用電線路實(shí)行行三相五線制制，照明與動(dòng)動(dòng)力配電分設(shè)設(shè)自成系統(tǒng)，避避免工作零和和保護(hù)零混接接。采用一機(jī)機(jī)一閘一箱，閘閘刀采用標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)型并加鎖閘閘刀，機(jī)械和和機(jī)具做到接接地接零，不不準(zhǔn)用銅線、鋁鋁線代替保險(xiǎn)險(xiǎn)絲。(7)電工、電電焊工等特殊殊工種必須持持證上崗，要要實(shí)行定人、定定機(jī)、定崗的的“三定”制度。(8)施工現(xiàn)現(xiàn)場應(yīng)在醒目目的位置懸掛掛安全警句在在重點(diǎn)地方要要懸掛相應(yīng)的的安全標(biāo)志，以以提高安全意意識(shí)。(9)所有施工工機(jī)械應(yīng)做到到一機(jī)一牌制制，應(yīng)定期檢檢查，不得帶帶病工作，以以防機(jī)械事故故傷人。(10)雨季施施工應(yīng)注意防防滑和觸電，大大風(fēng)期間不能能盲目施工，雷雷雨季節(jié)應(yīng)做做好防雷接地地。2、施工安全保保證措施（1）土方開挖挖a、挖土前根據(jù)據(jù)安全技術(shù)交交底了解地下下管線，人防防及其他構(gòu)筑筑物情況和具具體位置，地地下構(gòu)筑物外外露時(shí)，必須須進(jìn)行加固保保護(hù)。作業(yè)工工程中應(yīng)避開開管線和構(gòu)筑筑物。在現(xiàn)場場電力、通信信電纜2m范圍內(nèi)和現(xiàn)現(xiàn)場燃?xì)狻釤崃?、給排水水等管道1m范圍內(nèi)挖土土?xí)r，必須在在主管單位人人員監(jiān)護(hù)下采采取人工開挖挖。b、開挖槽、坑坑、溝深度超超過1.5m，必須根據(jù)據(jù)土質(zhì)和深度度情況按安全全技術(shù)交底放放坡，遇邊坡坡不穩(wěn)、有坍坍塌危險(xiǎn)征兆兆時(shí)，必須立立即撤離現(xiàn)場場。并及時(shí)報(bào)報(bào)告施工負(fù)責(zé)責(zé)人，采取安安全可靠排險(xiǎn)險(xiǎn)措施后，方方可繼續(xù)挖土土。c、槽、坑、溝溝必須設(shè)置人人員上下坡道道或安全梯。嚴(yán)嚴(yán)禁攀登固壁壁支撐上下，或或直接從溝、坑坑邊壁上挖洞洞攀登爬上或或跳下。間歇歇時(shí)、不得在在槽、坑坡腳腳下休息。d、挖土過程中中遇有古墓、地地下管道、電電纜或其他不不能辨認(rèn)的異異物和液體、氣氣體時(shí)應(yīng)立即即停止作業(yè)，并并報(bào)告負(fù)責(zé)人人，待查明處處理后，再繼繼續(xù)挖土。e、坑邊1m以以內(nèi)不得推土土、堆料停放放機(jī)具。坡頂頂其他區(qū)域堆堆載不得超過過設(shè)計(jì)荷載。f、人工挖土、前前后操作人員員橫向間距離離不應(yīng)小于2—3m，縱向間距距不得小于3m。嚴(yán)禁掏洞洞挖土，搜底底挖槽。g、每日或雨后后必須檢查土土壁及支撐穩(wěn)穩(wěn)定情況，在在確保安全的的情況下繼續(xù)續(xù)工作。h、機(jī)械挖土，啟啟動(dòng)前應(yīng)檢查查離合器、液液壓系統(tǒng)及各各絞接部分等等，經(jīng)空車試試運(yùn)轉(zhuǎn)正常后后再開始作業(yè)業(yè)，機(jī)械操作作中進(jìn)鏟不應(yīng)應(yīng)過深，提升升不應(yīng)過猛，作作業(yè)中不得碰碰撞支撐。i、機(jī)械不得在在輸電線路和和線路一側(cè)工工作，不論在在任何情況下下，機(jī)械的任任何部位與架架空輸電線路路的最近距離離應(yīng)符合安全全操作規(guī)程要要求(根據(jù)現(xiàn)場進(jìn)進(jìn)輸電線路的的電壓等級(jí)定定)。j、機(jī)械應(yīng)停在在堅(jiān)實(shí)的地基基上，如基礎(chǔ)礎(chǔ)過差，應(yīng)采采取走道板等等加固措施，不不得將挖土機(jī)機(jī)履帶與挖空空的基坑平行行2m停、駛。運(yùn)運(yùn)土汽車不宜宜靠近基坑平平行行駛，防防止坍方翻車車。k、配合挖土機(jī)機(jī)的清坡、清清底工人，不不準(zhǔn)在機(jī)械回回轉(zhuǎn)半徑下工工作。l、向汽車上卸卸土應(yīng)在車子子停穩(wěn)定后進(jìn)進(jìn)行，禁止鏟鏟斗從汽車駕駕駛室上越過過。m、場內(nèi)道路應(yīng)應(yīng)及時(shí)整修，確確保車輛安全全暢通，各種種車輛應(yīng)有專專人負(fù)責(zé)指揮揮引導(dǎo)。n、車輛進(jìn)出門門口的人行道道下，如有地地下管線(道)必須鋪設(shè)厚厚鋼板，或澆澆筑混凝土加加固。車輛出出大門口前，應(yīng)應(yīng)將輪胎沖洗洗干凈、不污污染道路。o、清坡清底人人員必須根據(jù)據(jù)設(shè)計(jì)標(biāo)高作作好清底工作作，不得超挖挖。如果超挖挖不得將松土土回填。以免免影響基礎(chǔ)的的質(zhì)量。p、開挖出的土土方，要嚴(yán)格格按照組織設(shè)設(shè)計(jì)堆放，不不得堆于基坑坑外側(cè)，以免免引起地面堆堆載超荷引起起土體位移、板板樁位移或支支撐破壞。(2)鋼筋工程程a、鋼筋加工機(jī)機(jī)械操作人員員應(yīng)持證上崗崗，嚴(yán)格按機(jī)機(jī)械安全操作作規(guī)程操作，做做好安全技術(shù)術(shù)交底。b、鋼筋加工機(jī)機(jī)械的電氣設(shè)設(shè)備必須有良良好的絕緣和和接地，每臺(tái)臺(tái)機(jī)械必須一一機(jī)一閘，并并設(shè)漏電保護(hù)護(hù)開關(guān)，機(jī)械械轉(zhuǎn)動(dòng)的外露露部分設(shè)安全全防護(hù)罩，停停工時(shí)應(yīng)斷開開電源。c、鋼筋加工場場內(nèi)非施工人人員不得入內(nèi)內(nèi)，鋼筋調(diào)直直時(shí)其他人員員不得隨意穿穿越，搬運(yùn)鋼鋼筋注意周圍圍人員安全，特特別應(yīng)注意避避免周圍和上上下方的電線線。（3）灰槳攪拌拌機(jī)的操作a、灰漿攪拌機(jī)機(jī)操作人員應(yīng)應(yīng)經(jīng)過安全技技術(shù)培訓(xùn)。b、灰漿攪拌機(jī)機(jī)的安裝應(yīng)平平穩(wěn)牢固，行行走輪應(yīng)架空空，機(jī)座應(yīng)墊墊高出地面。并并搭設(shè)防砸、防防雨棚。c、作業(yè)前檢查查電氣設(shè)備、漏漏電保護(hù)器和和可靠的接零零和重交接地地保護(hù)；傳動(dòng)動(dòng)部分、安全全防護(hù)裝置齊齊全有效，確確認(rèn)無異常后后方可試運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。d、操作時(shí)先啟啟動(dòng)、待運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正常后。方方可加料和水水進(jìn)行攪拌，不不得先加足料料后再起動(dòng)。e、加料時(shí)使用用工具應(yīng)高于于攪拌葉．嚴(yán)嚴(yán)禁運(yùn)轉(zhuǎn)中把把工具伸進(jìn)攪攪拌筒內(nèi)扒料料。f、攪拌筒內(nèi)落落入大的雜物物時(shí)，必須停停機(jī)后再檢查查，嚴(yán)禁運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)中伸手去撿撿撈。g、運(yùn)轉(zhuǎn)中嚴(yán)禁禁維修保養(yǎng)，發(fā)發(fā)現(xiàn)卡住或異異常時(shí)，應(yīng)停停機(jī)拉閘斷電電后再排除故故障。h、作業(yè)完畢，必必須切斷電源源，拔去電源源插頭(銷)，并用水將將灰漿攪拌機(jī)機(jī)內(nèi)外清洗干干。(4)三寶、臨臨邊的防護(hù)a、進(jìn)入施工現(xiàn)現(xiàn)場人員必須須戴安全帽，高高空懸空作業(yè)業(yè)必須系安全全帶，嚴(yán)禁穿穿拖鞋、高跟跟鞋進(jìn)入施工工現(xiàn)場。b、基坑邊建議議土建單位設(shè)設(shè)置防護(hù)欄桿桿。(5)施工現(xiàn)場場臨時(shí)用電管