急診科工作總結(jié)

15250570元(目標(biāo)值450萬元，較去年增長(zhǎng)36%)率性和延續(xù)性(2)搶救室開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，全程陪同患者做檢查，急診搶危重患者多,病情變化快.為了加強(qiáng)搶救室的管理,提高護(hù)理質(zhì)量,確保護(hù)理安全,減輕患者負(fù)擔(dān),在原有基礎(chǔ)上建立了無陪護(hù)搶救室,即無家屬陪護(hù)的相對(duì)封閉式搶救室.實(shí)施無陪護(hù)護(hù)理過程中,完善管理制度,持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,不斷總結(jié)與反饋,為患者提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理2(1)論文本年度護(hù)理人員發(fā)表國(guó)家級(jí)核心期刊論文一篇，著作(2)院級(jí)的新技術(shù)應(yīng)用改進(jìn)囊上滯留物清除術(shù)，獲院級(jí)新技術(shù)(3)急救小組活動(dòng)逐步成熟。從簡(jiǎn)單的理論講座變?yōu)榧本妊菥?，初步成功?4)做了CQI項(xiàng)目，落實(shí)查對(duì)制度，制定收費(fèi)流程，輸液流程3(1)對(duì)急診科進(jìn)行專科護(hù)士認(rèn)證，完成專業(yè)護(hù)士培訓(xùn)，并由護(hù)科(3)完成了實(shí)習(xí)護(hù)生的帶教工作，對(duì)于實(shí)習(xí)同學(xué)嚴(yán)格要求，做(4)為增強(qiáng)急診科護(hù)理人員的穿刺成功率，實(shí)行到兒童輸液室(1)輸液期間加強(qiáng)巡視，加強(qiáng)對(duì)患者用藥及疾病注意事項(xiàng)的宣錯(cuò)的發(fā)生。(2)在門診部的大力支持下，在使用過敏性藥物時(shí)，實(shí)行(3)實(shí)行組長(zhǎng)交班制度，將工作中發(fā)現(xiàn)的護(hù)理隱患及時(shí)通報(bào)，4(4)本年度無護(hù)理有效投訴，每月召開護(hù)理質(zhì)量會(huì)議，增加了2、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，不斷完善成人輸液室、搶救室及急ICU升。(56于未然，杜絕醫(yī)療行為過程中的麻痹大意思想。在“120”急救工作中，我們堅(jiān)決服從“120”指揮中心的調(diào)度，做到隨時(shí)出診、迅速出搶救設(shè)備處于應(yīng)急備用功能狀態(tài)，在“120”院前急救及院內(nèi)急救搶，從病情評(píng)估、預(yù)檢、分診、分流到安全正確地轉(zhuǎn)運(yùn)入科。的醫(yī)院感染管理工作了一份光和熱。待提高，要注意對(duì)搶救室儀器設(shè)備的熟練掌握，如呼吸機(jī)、以7