2023年7月工會組織員述職報(bào)告_第1頁
2023年7月工會組織員述職報(bào)告_第2頁
2023年7月工會組織員述職報(bào)告_第3頁
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第3頁共3頁2023年?7月工會組?織員述職報(bào)?告尊敬的?各位領(lǐng)導(dǎo):?

近年來,?在縣總工會?的領(lǐng)導(dǎo)下,?我認(rèn)真履行?___員職?責(zé),腳踏實(shí)?地,不辭勞?苦,任勞任?怨,深入基?層抓好工會?組建和發(fā)展?會員工作,?較好地貫徹?落實(shí)了全總?“___起?來,切實(shí)_?__”的方?針,為全鎮(zhèn)?經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?和社會穩(wěn)定?發(fā)揮了應(yīng)有?的作用,作?為一名__?_員,我也?接受了新的?考驗(yàn),盡到?了一名工會?工作者的責(zé)?任。一、?履行職責(zé),?充分發(fā)揮_?__員的作?用工作中?我利用自己?幾年來積累?的工作經(jīng)驗(yàn)?,發(fā)揮__?_協(xié)調(diào)能力?,人際親和?力和創(chuàng)新精?神作到有心?、有數(shù)、有?法、有效,?認(rèn)真履行職?責(zé),充分發(fā)?揮了工會_?__員的作?用。1、?以人為本,?做好工會組?建的宣傳員?。針對有的?企業(yè)負(fù)責(zé)人?對建會有抵?觸情緒,職?工入會積極?性不高,我?從抓工會組?建的宣傳、?發(fā)動(dòng)入手。?多次與縣總?領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)工?會主席在一?起交談。更?為清楚、明?白了在企業(yè)?建會的重要?意義,積極?向企業(yè)負(fù)責(zé)?人傳達(dá)縣委?、縣工會關(guān)?于非公有制?企業(yè)建會的?文件精神,?并按照縣工?會要求進(jìn)行?了部署安排?,時(shí)時(shí)注意?宣傳政策,?經(jīng)常深入企?業(yè)了解老板?、職工的建?會想法,征?求他們的意?見,經(jīng)常與?職工談心交?心,掌握思?想動(dòng)態(tài)(范?本),做好?思想政治工?作。我充分?利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)工?會___員?的身份,積?極與轄內(nèi)的?私企負(fù)責(zé)人?接觸,為他?們宣傳《工?會法》,通?過與他們交?流,及時(shí)掌?握了他們對?建會的想法?,因勢利導(dǎo)?積極開展工?作,促進(jìn)了?工會基層_?__建設(shè)工?作的順利開?展,取得了?新建工會_?__家的好?成績。2?、結(jié)合實(shí)際?,做好工會?組建的指導(dǎo)?員,結(jié)合實(shí)?際情況,認(rèn)?真指導(dǎo),嚴(yán)?格程序,確?保組建工會?工作落到實(shí)?處。指導(dǎo)各?企業(yè)嚴(yán)格按?程序召開會?員職工大會?成立工會,?選準(zhǔn)選好工?會主席,為?了提高新建?企業(yè)工會工?作的整體水?平,注重抓?好基礎(chǔ)性工?作。我統(tǒng)一?為他們制定?了規(guī)章制度?,如《城五?街工會聯(lián)合?會工作職責(zé)?》、《工作?任務(wù)》等,?制定出符合?工會工作的?規(guī)章制度,?做到了“掛?三牌、建三?檔,四有、?四上墻”。?指導(dǎo)各企業(yè)?工會開展工?作,發(fā)揮作?用。在指導(dǎo)?組建工會和?開展活動(dòng)的?過程中,自?己和企業(yè)負(fù)?責(zé)人、職工?也交下了朋?友,有的負(fù)?責(zé)人還想聘?用我做企業(yè)?行政管理人?員,被我婉?言謝絕。?3、抓組建?,攻難點(diǎn),?增強(qiáng)基層工?會活力有新?作為自我?被聘為工會?___員后?,給自己確?定的工作目?標(biāo)是:一手?抓組建,一?手抓工會作?用的發(fā)揮,?以質(zhì)的提高?來帶動(dòng)量的?增加。__?_員的工作?不單是把工?會建立起來?吸納會員就?萬事大吉了?,更重要的?是指導(dǎo)基層?工會不斷完?善、提高,?要使工會_?__發(fā)揮起?作用才是關(guān)?鍵。首先指?導(dǎo)基層工會?建立職工代?表大會,廠?務(wù)公開民主?管理制度,?這項(xiàng)工作在?非公有制企?業(yè)是個(gè)非常?敏感的問題?,老板聽了?不舒服。在?和一個(gè)負(fù)責(zé)?人談工會工?作時(shí),他直?言不諱地說?:“我__?_不愿建立?工會,其中?就有這個(gè)原?因,成立工?會麻煩事太?多,什么事?情都要召開?職代會,那?我什么也別?干了”。我?從企業(yè)管理?的角度給他?講職代會的?作用,如何?把老板的意?圖變成職工?的行動(dòng),我?給他講了最?簡單的例子?,對企業(yè)規(guī)?章制度和違?紀(jì)職工處理?辦法經(jīng)過職?工代表大會?討論通過,?職工都明白?了有關(guān)規(guī)定?和要求,討?論通過后就?是自我認(rèn)定?了,認(rèn)真執(zhí)?行既合情又?合理,還能?免除一些勞?動(dòng)仲裁的麻?煩。這個(gè)老?板說:“你?這個(gè)專家一?點(diǎn)撥就透,?你早給點(diǎn)撥?一下我早就?通了”。通?過這件小事?我感到__?_員的工作?大有作為,?我們應(yīng)做的?工作很多。?一個(gè)企業(yè)要?想做大做強(qiáng)?,就得建立?民主管理的?長效機(jī)制,?充分發(fā)揮職?工的聰明才?智,往往一?些私企老板?他們不明

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