銷售工作目標責任書的范本

銷售工作目?標責任書的?范本篇一?根據(jù)公司_?___年度?的銷售目標?，按照對市?場的預測，?參考歷史銷?售業(yè)績并綜?合考慮多種?可能的影響?因素，為充?分調(diào)動銷售?部營銷人員?的銷售積極?性，以確保?公司年度銷?售目標的實?現(xiàn)，在平等?、自愿、協(xié)?商一致的基?礎上，特制?定本銷售目?標任務和相?應的激勵政?策，并明確?公司與責任?人的權利與?責任。雙方?共同遵守以?下約定的條?款，嚴格考?核和遵守執(zhí)?行。一、?目標銷售責?任人：銷?售區(qū)域：?二、目標銷?售任務：_?___年責?任目標元。?三、完成?目標銷售任?務期限：?____年?___月_?__日——?____年?___月_?__日四?、銷售責任?人的義務責?任人應在簽?訂年度銷售?目標責任書?后以此作為?年度的工作?重心來進行?工作，組織?計劃，勤勉?工作，保證?目標實現(xiàn)，?并對其現(xiàn)有?銷售模式有?所改進，公?司將適時進?行績效考評?、經(jīng)營活動?監(jiān)督;積極?分析市場狀?況，提供市?場分析報告?，為公司決?策提供準確?市場依據(jù)。?責任人在簽?訂本責任書?后后，要嚴?格控制經(jīng)營?成本和營銷?成本，遵守?職業(yè)道德，?保守商業(yè)機?密、切實維?護企業(yè)的權?益;遵守國?家法律、法?規(guī)及公司的?各項規(guī)章制?度;接受總?公司及授權?經(jīng)理的領導?和監(jiān)督;不?得違背職業(yè)?道德，不得?從事和本公?司無關的第?二職業(yè)，不?得從事有損?本公司聲譽?的任何活動?。五、目?標考核辦法?及獎勵措施?1、目標?實現(xiàn)原則。?各簽訂人應?嚴格執(zhí)行所?提交的指標?任務，進行?年度銷售工?作。公司組?建評價小組?，對目標的?完成情況進?行評價打分?。2、考?核與激勵原?則。以目標?是否___?%完成，作?為獎勵的基?準。在完成?的基礎上，?最終獎勵金?額=獎勵金?額系數(shù)__?_項目評價?得分/10?0。3、?獎勵方式。?根據(jù)項目難?易程度確定?獎勵金額基?數(shù)。負責人?與成員根據(jù)?一定比例對?最終獎勵金?額進行分配?。4、對?未完成年度?指標的責任?人進行考核?。監(jiān)督人?：責任人?：___?_年___?月___日?____?年___月?___日?銷售工作目?標責任書的?范本篇二?根據(jù)公司_?___年度?的銷售目標?，按照對市?場的預測，?參考歷史銷?售業(yè)績并綜?合考慮多種?可能的影響?因素，為充?分調(diào)動銷售?部營銷人員?的銷售積極?性，以確保?公司年度銷?售目標的實?現(xiàn)，在平等?、自愿、協(xié)?商一致的基?礎上，特制?定本銷售目?標任務和相?應的激勵政?策，并明確?公司與責任?人的權利與?責任。一?、目標銷售?責任人：(?以下簡稱乙?方)責任?公司：武漢?鈞記五金配?件有限公司?(以下簡稱?甲方)二?、目標銷售?任務經(jīng)公?司研究決定?，現(xiàn)授權銷?售責任人全?面負責公司?生產(chǎn)的五金?產(chǎn)品銷售，?品牌的宣傳?、推廣等活?動的權利。?同時，完成?以下年度目?標銷售任務?：1、年?度銷售(以?萬元;2?、年度銷售?(以為主)?目標任務：?萬元;3?、年度銷售?(以為主)?挑戰(zhàn)任務：?萬元。(每?月分解詳見?附表：銷售?計劃書)?三、完成目?標銷售任務?期限：__?__年__?_月___?日——__?__年__?_月___?日四、銷?售責任人的?義務1、?責任人應在?簽訂年度銷?售目標責任?書后十日內(nèi)?向甲方提供?具體的、可?操作的、可?衡量的、可?實現(xiàn)的、有?時間性的目?標實施詳細?計劃書(電?子版)，在?獲得公司認?可后以此作?為對銷售目?標責任人進?行績效考評?、市場開發(fā)?活動監(jiān)督和?控制的依據(jù)?;2、銷?售目標責任?人必須定期?或不定期地?按甲方要求?報送以下市?場開發(fā)活動?有關的各項?文字資料：?(1)提?交周、月度?、季度、年?度各項工作?計劃、銷售?數(shù)據(jù)、市場?調(diào)查的分析?和總結報告?，分析市場?狀況，提供?市場分析報?告，為公司?決策提高準?確的市場依?據(jù);(2?)每月的工?作計劃中包?括銷售政策?的實施情況?、客戶跟蹤?和維護的報?告;(3?)公司要求?提供的其它?相關文字資?料，如客戶?信息，合同?，工程資料?等;(4?)考核當月?未完成計劃?銷售目標任?務的，責任?人須向直接?上級說明未?完成計劃任?務的原因，?并提出改進?措施。(?5)每月對?各類與之相?關促銷活動?、員工考核?、獎勵評比?按時上報數(shù)?據(jù)，對于舉?辦活動的前?期準備計劃?、流程，結?束后需提交?的客戶信息?、活動分析?及活動相關?資料等;?(6)每日?工作日志照?常填寫，于?每周四周日?提交銷售主?管進行批閱?，3、根?據(jù)公司績效?考核要求，?參與公司績?效考核;(?細則按各級?考核表規(guī)定?執(zhí)行);?4、加強部?門內(nèi)部管理?，不斷提高?內(nèi)部管理水?平;5、?接受公司對?市場開發(fā)活?動的檢查、?監(jiān)督，并對?公司市場開?發(fā)管理、活?動提出整改?、完善意見?進而有效貫?徹和落實。?6、根據(jù)?公司回款的?相關規(guī)定，?完成年度回?款計劃的_?__%以上?，享有公司?給與的銷售?提成及年度?獎勵的權利?;五、目?標責任人的?權利1、?要求公司在?責任人實施?市場開發(fā)活?動過程中須?提供必要的?資金、設備?、后勤等人?、財、物的?支持和保障?，根據(jù)責任?人所提報的?時間進行商?洽后___?日內(nèi)給與回?復;2、?根據(jù)工作需?要，對部門?內(nèi)部員工工?作進行自主?安排、調(diào)動?;3、具?有對部門內(nèi)?部員工的任?免提出建議?的權利，且?公司將以此?建議作為該?部門內(nèi)部員?工最終任免?的重要依據(jù)?。六、薪?酬規(guī)定：?銷售目標責?任人的年薪?=月薪_1?2+業(yè)務提?成+年終獎?勵七、考?核辦法：?1、完成基?本任務年終?獎勵辦法：?2、完成?目標任務年?終獎勵辦法?：3、完?成挑戰(zhàn)任務?年終獎勵辦?法：4、?沒有完成基?本任務年終?處罰辦法：?八、附則?本責任書?一式三份，?總經(jīng)理一份?、銷售主管?一份、年度?銷售目標責?任人一份。?本責任書自?簽訂之日起?，公司和銷?售目標責任?應共同努力?、攜手并進?、互勵共勉?，以期順利?完成目標責?任。總經(jīng)?理(簽字)?：銷售責?任人(簽字?)：日期?：日期：?銷售工作目?標責任書的?范本篇三?根據(jù)公司的?營銷目標，?按照對市場?的預測，綜?合考慮多種?可能的影響?因素。為充?分調(diào)動部門?各人員的營?銷積極性，?以確保公司?階段性營銷?目標的實現(xiàn)?。在平等、?自愿、協(xié)商?一致的基礎?上，特制定?本營銷目標?任務和相應?的激勵政策?，并明確公?司與責任人?的權利與責?任。雙方共?同遵守以下?約定的條款?，嚴格考核?和遵守執(zhí)行?。一、業(yè)?務人員：?二、執(zhí)行監(jiān)?督人：三?、負責銷售?區(qū)域：四?、銷售任務?經(jīng)公司研?究決定，現(xiàn)?授權___?，全面負責?公司在區(qū)域?品牌的宣傳?、推廣、銷?售活動的權?利。同時，?完成以下年?度目標營銷?任務：基本?任務：回款?___萬元?，開新發(fā)客?戶___家?;注：以上?任務和人員?薪資等待遇?均以人民幣?結算!五?、完成區(qū)域?銷售任務期?限：___?天自__?_年___?月___日?___點至?___年_?__月__?_日___?點六、業(yè)?務人員職責?和義務1?、職責：?A、根據(jù)公?司營銷規(guī)劃?，完成公司?下達的銷售?任務指標;?B、負責?區(qū)域內(nèi)的市?場具體開拓?和客戶維護?，保證銷量?的完成;?C、做好客?戶與公司的?溝通橋梁工?作并保證公?司政策的順?利執(zhí)行;?D、負責競?爭對手的市?場、產(chǎn)品、?策略等信息?的收集匯報?;E、負?責公司產(chǎn)品?在該地區(qū)的?培訓、售后?和技術支持?服務;F?、負責公司?交辦的其他?事務處理。?2、義務?：A、自?覺遵守國家?法律和公司?紀律，誠實?守信的，杜?絕黃、賭、?毒的事件發(fā)?生;B、?自覺接受公?司的監(jiān)督和?工作指導，?按時提交各?項管理報表?及時匯報工?作進度和狀?況;C、?負責本區(qū)域?的市場推廣?，維護公司?整體形象;?D、根據(jù)?公司績效考?核要求，參?與公司績效?考核(細則?按各級考核?表規(guī)定執(zhí)?行)七、?薪酬規(guī)定：?基本月薪?+績效+補?助1、基?本工資按有?效工作日核?算;2、?績效工資按?月度發(fā)放。?3、考核?發(fā)放辦法：?(1)任?務額完成率?<___%?者無績效，?出差費用按?總費用的_?__%核算?;(2)?任務額完成?率≥___?%不足__?_%者，發(fā)?放本月獎金?總金額的_?__%—_?__%核算?;出差費用?按總費用的?___%—?___%核?算;(3?)任務額完?成率≥__?_%不足_?__%者，?發(fā)放本月獎?金總金額的?___%;?出差費用按?總費用的_?__%核算?;(4)?任務額完成?率≥___?%不足__?_%者，發(fā)?放本月獎金?總金額的_?__%;出?差費用按總?費用的__?_%核算;?另外享受特?別獎勵!出?差費用包括?車費、生活?補助、住宿?補助、通訊?補助等，補?助標準按公?司財務相關?制度執(zhí)行。?4、未滿?合同期離開?公司(不論?原因，特殊?情況例外)?無績效工資?。備注：?回款數(shù)據(jù)以?財務統(tǒng)計出?貨數(shù)據(jù)為準?。八、獎?勵規(guī)定：?超額累計完?成銷售任務?