信用卡營銷個人工作總結(jié)_第1頁
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信用卡營銷個人工作總結(jié)_第3頁
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第3頁共3頁信譽(yù)卡營銷個人工作總結(jié)信譽(yù)卡營銷個人工作總結(jié)今年伊始,旗建行審時度勢,認(rèn)真分析^p研究當(dāng)?shù)氐慕?jīng)營形勢,明確目的,抓住了有利時機(jī),在剛剛完畢的旺季營銷活動中,x行旗支行營業(yè)部在信譽(yù)卡發(fā)卡及賬戶金銷售上獲得了驕人業(yè)績。截至3月末,信譽(yù)卡發(fā)卡446張,完成了方案任務(wù)的186%,完成全年任務(wù)的95%,賬戶金交易額到達(dá)4964萬元,位居全區(qū)第二?!慕M織,進(jìn)步執(zhí)行力。面對旺季營銷眾多的任務(wù)指標(biāo)及繁雜而大量的業(yè)務(wù),該行及早行動,從12月就著手制定首季營銷方案,確定營銷目的,深化企事業(yè)單位,理解客戶情況和需求,從而確立了以該行代發(fā)工資的行政事業(yè)單位為主,采取元旦、春節(jié)兩大節(jié)日期間辦理銀行卡業(yè)務(wù)贈送精巧禮品的措施,并制定了以銀行卡為紐帶,捆綁營銷存款和其它產(chǎn)品的首季營銷活動方案?!纸馊蝿?wù)指標(biāo),調(diào)動全體員工的積極性。結(jié)合上級行分配的任務(wù)和信譽(yù)卡的鼓勵政策,該行制定了目的任務(wù),將信譽(yù)卡分解到每位員工,要求員工在活動期間每月辦5張信譽(yù)卡,支行領(lǐng)導(dǎo)走出去上門營銷,起到了表率作用,帶動了全體員工,使每個人都行動起來。為進(jìn)步執(zhí)行力,加大了通報力度,利用每日晨會將任務(wù)的完成情況定期進(jìn)展通報,營造出一種每日爭先恐后做業(yè)務(wù)的良好氣氛,調(diào)動了全體員工的積極性,活動中多數(shù)人都超額完成了目的任務(wù),保證了支行總體任務(wù)的順利完成?!龊眯麄?,讓客戶認(rèn)可產(chǎn)品。目前一些客戶面對各家銀行推出的眾多產(chǎn)品目不暇接,對各種產(chǎn)品的特點、功能缺乏足夠的理解,該行加大對信譽(yù)卡的宣傳力度,支行印制了宣傳單,將信譽(yù)卡的功能、開通條件、收費標(biāo)準(zhǔn)等作了簡明扼要的介紹,方便了客戶的理解和閱讀。一對一地為客戶進(jìn)展講解。通過宣傳使客戶對信譽(yù)卡有了進(jìn)一步的認(rèn)識,轉(zhuǎn)變了觀念,促使該行信譽(yù)卡營銷的成功率有了極大進(jìn)步。——充分利用系統(tǒng),做好預(yù)審批發(fā)卡。信譽(yù)卡預(yù)審批系統(tǒng)上線,給了該行更多的營銷商機(jī)。該支行抓住這一商機(jī),高度重視預(yù)審批系統(tǒng)的使用,指定一名客戶經(jīng)理專門負(fù)責(zé)此項工作,并且制定了操作流程,明確了每一流程的職責(zé)。并以鼓勵機(jī)制充分調(diào)動柜員、大堂經(jīng)理及客戶經(jīng)理的積極性,利用團(tuán)隊

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