2023年物業(yè)工程部主管述職述廉

第4頁共4頁2023年?物業(yè)工程部?主管述職述?廉一，主?要工作匯報(bào)?：1，疊?加區(qū)域公共?樓道照明開?關(guān)改聲控和?觸摸延時(shí)開?關(guān);今年?第一季度主?要對(duì)疊加公?共樓道照明?設(shè)施開關(guān)進(jìn)?行更換改裝?，將總進(jìn)戶?門進(jìn)門口和?樓道拐彎口?換成聲控延?時(shí)開關(guān)，業(yè)?主家門口換?成觸摸延時(shí)?開關(guān)，在也?不會(huì)發(fā)生業(yè)?主到家忘了?關(guān)燈，促使?燈泡燈頭燒?壞的現(xiàn)象發(fā)?生，也達(dá)到?了節(jié)能的效?果。2獨(dú)?棟弱點(diǎn)問題?查找和恢復(fù)?監(jiān)督工作?由于獨(dú)棟別?墅違章改建?導(dǎo)致弱點(diǎn)系?統(tǒng)全部癱瘓?，___戶?線路全部斷?，___戶?主線斷，報(bào)?警電源壞_?__只，解?碼器壞__?_只，系統(tǒng)?隔離器壞_?__只，控?制箱壞__?_只，在公?司領(lǐng)導(dǎo)和服?務(wù)中心經(jīng)理?多次和開發(fā)?商協(xié)調(diào)溝通?下，得到了?開發(fā)商同意?解決，在施?工隊(duì)進(jìn)入施?工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，?我們克服人?員少，進(jìn)行?時(shí)時(shí)監(jiān)督，?兩人相互輪?著看，除了?給業(yè)主正常?報(bào)修外，其?余時(shí)間都跟?著施工隊(duì)，?當(dāng)然在跟著?的時(shí)候也發(fā)?現(xiàn)了不少問?題，偷工減?料，能省事?就省事的解?決辦法，埋?線管不夠深?等問題，在?我們強(qiáng)有力?的要求下，?促使施工隊(duì)?按照標(biāo)準(zhǔn)施?工，如今獨(dú)?棟弱點(diǎn)基本?已經(jīng)恢復(fù)了?常態(tài)。_?__日常維?修工作的開?展;今年?我工程部接?到維修單張?，完成張，?修繕率在百?分以上。先?后完成了疊?加區(qū)域__?_臺(tái)電梯基?坑水泥塊及?垃圾清理工?作，___?號(hào)門口總污?水管道下榻?更換維修工?作，疊加_?__號(hào)，_?__號(hào)，_?__號(hào)，_?__號(hào)，_?__號(hào)，_?__號(hào)，1?___號(hào)合?計(jì)___戶?沒上水總閥?，由于開發(fā)?商施工隊(duì)種?植綠化時(shí)把?埋住了，通?過我們工程?部?jī)蓚€(gè)多星?期的努力查?找，找到_?__戶總閥?的位置所在?，把挖出來?后，重新提?高了井的高?度并做了井?蓋，還有_?__號(hào)和1?___號(hào)由?于沒找到，?最后協(xié)調(diào)自?來水公司關(guān)?掉總閥，停?水兩小時(shí)，?重新___?了閥門，并?給疊加區(qū)域?所有井蓋涂?上了綠色的?油漆，促使?其和綠化形?成一體。另?對(duì)二組團(tuán)景?觀橋護(hù)繩的?更換，梅雨?季節(jié)對(duì)小區(qū)?所有房屋滲?漏水進(jìn)行檢?查，對(duì)有滲?漏的及時(shí)和?開發(fā)商施工?隊(duì)聯(lián)系，及?時(shí)維修，此?工作得到了?業(yè)主充分肯?定。在雷暴?雨期間及時(shí)?對(duì)小區(qū)明溝?管道垃圾疏?通工作以及?做好排洪防?汛工作，在?今年的第三?季度著重對(duì)?小區(qū)屋檐滴?水，老虎窗?滲水，存在?各類遺留問?題進(jìn)行匯總?，發(fā)文開發(fā)?商協(xié)調(diào)解決?，目前由于?屋檐滴水開?發(fā)商施工隊(duì)?明確說明無?法修復(fù)，該?問題真在協(xié)?調(diào)之中，尋?找積極可行?的辦法。另?在今年梅雨?季節(jié)來臨時(shí)?給三組團(tuán)_?__了一臺(tái)?___V水?泵，由于先?前沒有__?_v電源可?供，我們克?服人員少，?時(shí)間緊的情?況下，開路?面槽，挖溝?埋管，穿線?，固定，終?于趕在暴雨?來臨時(shí)__?_好，確保?了今年防洪?工作圓滿順?利的完成，?在今年11?.5火災(zāi)日?的第二天我?們就對(duì)小區(qū)?所有的消防?設(shè)施進(jìn)行檢?查，檢查時(shí)?發(fā)現(xiàn)的問題?還是比較多?的，有點(diǎn)是?平時(shí)有點(diǎn)疏?忽沒注意到?，比如電梯?基坑油杯油?溢出來，沒?有及時(shí)清理?，如果有什?么煙頭掉下?基坑，這也?是火災(zāi)事故?的苗頭，我?們及時(shí)__?_電梯保養(yǎng)?人員給予清?理并督促以?后發(fā)現(xiàn)滿時(shí)?及時(shí)做好清?理工作，另?外疊加樓道?消防滅火器?___只壓?力已經(jīng)不夠?，另外服務(wù)?中心也需要?增加一箱滅?火器，該問?題已經(jīng)向余?經(jīng)理做了匯?報(bào)。還特別?向幾個(gè)外圍?單位強(qiáng)調(diào)做?好消防工作?，對(duì)所管轄?的電器設(shè)備?做好絕緣測(cè)?試，線頭螺?絲緊固工作?，這個(gè)月主?要對(duì)幾個(gè)組?團(tuán)河道的潛?水泵進(jìn)行絕?緣檢測(cè)工作?和所有上水?管，各類閥?門，水泵，?做好防凍工?作。4，?日常設(shè)備維?護(hù)保養(yǎng)情況?目前小區(qū)?設(shè)備保養(yǎng)情?況總體還是?比較到位的?，所有的設(shè)?備按照設(shè)備?保養(yǎng)說明書?進(jìn)行保養(yǎng)，?目前都處于?良好的工作?狀態(tài)。二?，本年度工?作遺留問題?1，小區(qū)?羅芬路美蘭?湖路圍墻_?__千多平?方刷油漆保?養(yǎng)問題，由?于該處圍墻?比較超高，?我們維修人?員包括我在?內(nèi)只有兩名?，一周工作?日除了休息?天，只有三?次碰在一起?的機(jī)會(huì)，還?有負(fù)責(zé)處理?業(yè)___常?報(bào)修，所以?在人員配置?方面是很難?完成的，因?此該工作也?向余經(jīng)理做?了匯報(bào)是否?請(qǐng)外單位人?員完成，等?待回應(yīng)中。?2，小區(qū)?一號(hào)橋二號(hào)?橋的欄桿，?大閘門的設(shè)?備，___?號(hào)閘門設(shè)備?，兒童樂園?，刷油漆保?養(yǎng)，油漆報(bào)?告已經(jīng)打了?，正在等待?油漆。3?，小區(qū)監(jiān)控?攝像頭壞_?__只，分?別為西大門?西向北，_?__號(hào)西向?東，___?號(hào)北向西，?___號(hào)北?向南，水閘?門，周界報(bào)?警壞兩對(duì)，?分別為37?防區(qū)和7防?區(qū)。該報(bào)告?已經(jīng)打到公?司采購。?三，目前存?在的問題?1專業(yè)技術(shù)?水平還比較?欠缺，一專?都能的水平?還達(dá)不到?2工作流程?中，規(guī)范操?作的統(tǒng)一性?不強(qiáng)，對(duì)外?圍單位監(jiān)督?檢查工作做?得不夠細(xì)致?3養(yǎng)護(hù)單?寫的不是很?規(guī)范，字跡?不夠工整，?4倉庫材?料擺放不夠?規(guī)范，東西?擺放比較亂?，沒有貼明?顯標(biāo)簽5?個(gè)別工作進(jìn)?度均比計(jì)劃?拖延滯后,?維修工作的?效率和維修?質(zhì)量有待提?高6和各?部門工作銜?接還不是很?___四?，___年?美蘭金邸維?修工作重點(diǎn)?設(shè)想;針?對(duì)以上提到?的問題和薄?弱環(huán)節(jié)，_?__年對(duì)我?們美蘭金邸?維修工作初?步設(shè)想主要?圍繞“計(jì)劃?，完善，規(guī)?范，落實(shí)”?。等幾個(gè)方?面開展1?計(jì)劃：主要?對(duì)___年?的工作做一?個(gè)全年工作?計(jì)劃，月月?有進(jìn)展，周?周有活忙，?天天有落實(shí)?。根據(jù)小區(qū)?實(shí)踐工作需?要進(jìn)行合理?分配人員，?把工作落實(shí)?到人，責(zé)任?到人。2?完善：根據(jù)?公司“精細(xì)?化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)?”的方針，?對(duì)美蘭金邸?工程部的工?作進(jìn)一步細(xì)?化，將精細(xì)?化服務(wù)落實(shí)?到日常工作?的所有階段?和環(huán)節(jié)，形?成一套完整?的從工程維?修養(yǎng)護(hù)單看?為業(yè)主服務(wù)?的滿意程度?3規(guī)范：?結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)要?求，對(duì)上述?工作存在的?問題以及其?它方面的工?作環(huán)節(jié)進(jìn)一?步規(guī)范，一?切以標(biāo)準(zhǔn)為?規(guī)范，一切?以業(yè)主滿意?為目標(biāo)，（?包括對(duì)外圍?單位的管理?，一切以行?業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)?范)做到各?個(gè)工作環(huán)節(jié)?有計(jì)劃，有?制度，有實(shí)?施，有檢查?，有改進(jìn)，?并形成相