2023年通風(fēng)安全部個(gè)人履職述職報(bào)告

第6頁共6頁2023年?通風(fēng)安全部?個(gè)人履職述?職報(bào)告通?風(fēng)安全部—?李斌__?_年是我們?___原料?部成立的第?一年，也是?我們發(fā)展的?開始。__?_年我們所?屬煤礦井下?實(shí)現(xiàn)了安全?生產(chǎn)，我們?堅(jiān)持“安全?第一、預(yù)防?為主、綜合?治理”的方?針，牢固樹?立安全發(fā)展?理念，深化?隱患排查治?理，以法制?化、標(biāo)準(zhǔn)化?、規(guī)范化的?方式推進(jìn)安?全生產(chǎn)，不?斷提高企業(yè)?安全管理水?平?；仡?這半年來的?工作有付出?有收獲，有?汗水有心悅?，作為恒鼎?人我感到高?興。我把半?年來的工作?總結(jié)如下。?一、主要?工作：1?、___找?不足自從?我入職恒鼎?公司的那一?天起，我就?在我的工作?日志上寫上?了：安全工?作穩(wěn)如泰山?，安全工作?重如泰山。?為此盡快的?適用環(huán)境，?___，在?較短的時(shí)間?內(nèi)熟悉了各?個(gè)礦的安全?生產(chǎn)狀況。?首先是多下?井，利用各?種機(jī)會(huì)，只?要是下礦就?堅(jiān)持必下井?，因?yàn)槊旱V?各種安全隱?患都在井下?。剛開始各?個(gè)煤礦都存?在著危巷，?失修巷道多?，工人的工?作環(huán)境差沒?有安全感。?另外安全設(shè)?施的投入欠?賬多，基礎(chǔ)?工程質(zhì)量不?好。工人的?安全意識(shí)淡?薄，還有的?礦上領(lǐng)導(dǎo)的?凝聚力、戰(zhàn)?斗力不強(qiáng)，?這給我們安?全管理工作?帶來了嚴(yán)峻?的考驗(yàn)。為?此多下井檢?查，提出整?改意見，嚴(yán)?格把關(guān)，發(fā)?現(xiàn)問題及時(shí)?處理，通過?這半年來的?工作，目前?各個(gè)煤礦工?作條件都有?了明顯改善?，為此夯實(shí)?了安全基礎(chǔ)?工作。2?、抓落實(shí)搞?好現(xiàn)場(chǎng)的安?全管理所?謂煤礦安全?工作就是指?人、物、系?統(tǒng)、制度四?大要素的安?全可靠和諧?統(tǒng)一，最終?實(shí)現(xiàn)礦井的?恒久安全。?人在煤礦安?全管理中站?著主要作用?，要想在短?時(shí)間內(nèi)改善?安全管理工?作，首先要?從人的思想?和素質(zhì)上入?手。一是不?斷提高員工?安全意識(shí)和?業(yè)務(wù)素質(zhì)。?強(qiáng)化安全教?育培訓(xùn)，人?的因素是保?障安全生產(chǎn)?的最基本因?素，提高員?工安全生產(chǎn)?意識(shí)和自我?保護(hù)能力，?是搞好安全?生產(chǎn)基礎(chǔ)的?基礎(chǔ)。為此?利用了休息?日和晚上時(shí)?間，從各個(gè)?專業(yè)系統(tǒng)整?理了“煤礦?安全應(yīng)知應(yīng)?會(huì)學(xué)習(xí)題庫?”，都已下?發(fā)到各個(gè)礦?上，要求利?用班前會(huì)時(shí)?間學(xué)習(xí)，提?倡每周五開?好安全活動(dòng)?會(huì)___職?工認(rèn)真學(xué)習(xí)?，并以此來?促進(jìn)管理人?員和職工共?同學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)?變職工安全?意識(shí)，從“?要我安全”?逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)?“我要安全?”。全面提?高員工素質(zhì)?“安全管理?、以人為本?”的安全理?念。二是制?定了領(lǐng)導(dǎo)干?部安全履職?和員工“三?違”考核細(xì)?則。在安全?管理上做到?“有章可循?”，在安全?管理上必須?以制度說話?，以制度管?理。才能使?職工更好地?履行好自己?的崗位責(zé)任?制和行為準(zhǔn)?則，促使他?們上標(biāo)準(zhǔn)崗?，想安全事?，干規(guī)范活?的目的。?3、完善管?理制度促進(jìn)?安全生產(chǎn)?抓安全管理?沒有制度就?等于沒有抓?手，首先制?定了《原料?部重大危險(xiǎn)?源應(yīng)急預(yù)案?》和《災(zāi)害?預(yù)防處理計(jì)?劃》，完善?了安全管理?體系，并制?定了安全風(fēng)?險(xiǎn)抵押金制?度，這樣使?每個(gè)人都感?到有壓力，?時(shí)時(shí)處處想?安全保安全?。為完善現(xiàn)?場(chǎng)的安全管?理，先后下?發(fā)了《各種?工種操作規(guī)?程》和《違?章處罰實(shí)施?細(xì)則》，另?外引導(dǎo)各礦?每天的匯報(bào)?制度，使各?礦的安全生?產(chǎn)能夠得掌?握和控制，?有效的促進(jìn)?安全生產(chǎn)。?4、嚴(yán)管?理查“三違?”保安全?安全管理必?須堅(jiān)持嚴(yán)格?監(jiān)督檢查，?落實(shí)管理責(zé)?任。對(duì)違章?行為絕不手?軟，發(fā)現(xiàn)違?章行為不論?職位高低，?都要讓違章?者受到處罰?，讓違章付?出代價(jià)，不?僅讓違章者?丟票子還要?其丟面子。?沿河煤礦的?瓦斯超限現(xiàn)?象從___?月份就對(duì)礦?上提出了批?評(píng)和處罰，?可礦領(lǐng)導(dǎo)班?子成員沒有?引起足夠的?重視，__?_月份瓦斯?超限依然沒?有得到有效?的控制，為?此對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)?成員做出了?嚴(yán)肅的處理?。5、嚴(yán)?把事故處理?關(guān)，促進(jìn)企?業(yè)健康發(fā)展?安全無小?事，從現(xiàn)場(chǎng)?的安全管理?到每一起事?故的發(fā)生，?都能夠以身?作則。每一?起事故的發(fā)?生都堅(jiān)持及?時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)?，對(duì)事故進(jìn)?行認(rèn)真分析?，查找事故?原因，吸取?事故的教訓(xùn)?，避免同類?事故的發(fā)生?。在___?月___日?凌晨興建煤?礦發(fā)生片幫?傷人事故，?造成兩名工?人不同程度?受傷，本人?就及時(shí)趕到?現(xiàn)場(chǎng)和施工?人員進(jìn)行查?找事故原因?，并及時(shí)的?對(duì)礦上和有?關(guān)人員進(jìn)行?了嚴(yán)格處理?。對(duì)事故不?分大小，對(duì)?每一起事故?都要___?人員認(rèn)真分?析查找原因?，吸取事故?教訓(xùn)從而避?免同類事故?的發(fā)生。?6、積極配?合人力資源?部和培訓(xùn)中?心搞好瓦檢?員、安全員?、___工?等特殊工種?的培訓(xùn)工作?，促進(jìn)各礦?對(duì)特崗人員?的建檔立卡?工作，搞好?培訓(xùn)考核的?相關(guān)工作，?為特種作業(yè)?人員的配備?把好關(guān)，提?高特種作業(yè)?人員的從業(yè)?素質(zhì)，從而?來保證安全?生產(chǎn)。二?、存在的主?要問題、不?足及對(duì)策：?1、對(duì)有?關(guān)的專業(yè)知?識(shí)掌握還不?夠熟練，在?安全檢查中?有時(shí)候還不?能夠指導(dǎo)安?全生產(chǎn)，不?能夠更好的?為礦山服務(wù)?，有時(shí)候甚?至以罰代管?。2、對(duì)?“三違”行?為的處罰還?不夠嚴(yán)厲，?查處“三違?”行為后，?有時(shí)候考慮?事情較多，?比如礦接收?時(shí)間短，安?全基礎(chǔ)差等?，沒有讓違?章者得到應(yīng)?有的處罰。?為此造成礦?上安全隱患?的整改不積?極、不徹底?，同樣的問?題甚至重復(fù)?出現(xiàn)。在以?后的工作中?嚴(yán)格處罰,?凡是重復(fù)出?現(xiàn)的安全隱?患要加倍進(jìn)?行處罰，把?各種安全隱?患消除在萌?芽狀態(tài)。?3、和有的?礦上管理人?員交流不夠?，由于部門?人員配置不?夠，礦井越?來越多，到?礦上檢查完?畢后，有的?問題在井下?就做了處理?，有時(shí)沒有?與礦上的管?理人員進(jìn)行?面對(duì)面的交?換意見，（?有的礦上領(lǐng)?導(dǎo)比較忙，?我們到礦檢?查出井后見?不到管理人?員）為此造?成了溝通不?暢，存在對(duì)?一些問題的?誤解。4?、從半年來?的工作看，?有的個(gè)別礦?上管理者的?思想沒有轉(zhuǎn)?變，沒有踏?踏實(shí)實(shí)的工?作，而是把?主要心思放?在了和行管?部門打通關(guān)?系上，對(duì)井?下的安全生?產(chǎn)沒有認(rèn)真?的___，?個(gè)別礦上的?管理混亂，?井下違章行?為層出不窮?。關(guān)系是生?產(chǎn)力，但是?要分輕重，?我們應(yīng)該扎?扎實(shí)實(shí)把井?下安全生產(chǎn)?做實(shí)做牢，?以我們的安?全生產(chǎn)來促?進(jìn)和地方行?管部門的關(guān)?系，從而得?到行管部門?的認(rèn)可。?5、安全管?理的機(jī)制不?健全，沒有?專職的安全?檢查隊(duì)伍。?明年隨著生?產(chǎn)任務(wù)的加?重，我想組?建一支專職?安全檢查隊(duì)?伍是有必要?的。有的礦?上違章現(xiàn)象?猖狂，一方?面工人的安?全意思差，?不知道違章?行為帶來的?嚴(yán)重后果。?另一方面說?明礦上的安?全管理是松?散的，對(duì)井?下的安全監(jiān)?控是失控的?。假如說有?專門人關(guān)和?沒有人去關(guān)?的結(jié)果是會(huì)?不一樣的。?加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?的安全管理?，以靜態(tài)和?動(dòng)態(tài)（范本?）的安全檢?查相結(jié)合，?及時(shí)發(fā)現(xiàn)安?全隱患及時(shí)?處理，保證?安全生產(chǎn)。?6、需要?“引進(jìn)來走?出去”培養(yǎng)?人才的戰(zhàn)略?。“引進(jìn)來?”就是不僅?要引進(jìn)管理?人才，還要?引進(jìn)一批熟?練現(xiàn)場(chǎng)工人?，目前我們?施工的錨噴?巷道都沒有?掌握光面_?__技術(shù)，?另外隨著產(chǎn)?量的加重，?我們還有引?進(jìn)一批熟練?的機(jī)電修理?工，出炭不?出炭就看機(jī)?械轉(zhuǎn)，一旦?出現(xiàn)了機(jī)械?事故務(wù)必要?影響我們的?生產(chǎn)任務(wù)。?從炮采工作?面到綜采技?術(shù)，我們的?技術(shù)力量都?比較薄弱，?我們井下的?生產(chǎn)環(huán)境都?比較復(fù)雜。?只有掌握了?技術(shù)熟悉了?環(huán)境，才能?帶動(dòng)我們工?人___正?規(guī)循環(huán)作業(yè)?，改變我們?現(xiàn)在不合理?生產(chǎn)現(xiàn)象。?“走出去”?就是要不斷?的把我們的?骨干力量送?到現(xiàn)代化的?礦井去學(xué)習(xí)?，只要學(xué)習(xí)?才能提高，?只要學(xué)習(xí)才?能發(fā)展壯大?。我們可以?給這些骨干?力量簽訂長?期合同，提?高待遇，留?住人才，我?們的企業(yè)才?會(huì)得到更長?遠(yuǎn)的發(fā)展。?三、今后?努力方向或?計(jì)劃：1?、努力學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)知識(shí)，?不斷提高自?身管理水平?：首先學(xué)習(xí)?煤礦有關(guān)的?業(yè)務(wù)知識(shí)，?不斷提高自?己業(yè)務(wù)能力?；同時(shí)還要?學(xué)習(xí)煤礦有?關(guān)的安全管?理法律法規(guī)?，熟悉安全?管理的新理?念，學(xué)習(xí)煤?礦各種安全?管理規(guī)定，?避免在以后?的安全管理?中出現(xiàn)盲區(qū)?。希望原料?部也給我們?創(chuàng)造一個(gè)學(xué)?習(xí)的環(huán)境，?有外出培訓(xùn)?學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)?酌情給予考?慮。2、?加大對(duì)“三?違”行為的?查處力度：?安全法則告?訴我們，每?一起重大事?故的發(fā)生之?前，都有_?__個(gè)隱患?或違章。所?以要求我們?在平時(shí)的工?作中要做細(xì)?做實(shí)，不放?過任何一個(gè)?安全隱患和?違章行為。?只有做到靜?態(tài)和動(dòng)態(tài)（?范本）檢查?，凡是在檢?查中有“三?違“現(xiàn)象的?，我們嚴(yán)肅?處理。另外?要經(jīng)常行_?__各部門?分專業(yè)對(duì)礦?上的頂板管?理、通防管?理、機(jī)電運(yùn)?輸管理、瓦?斯和探放水?等專業(yè)重點(diǎn)?的檢查，把?安全隱患消?除在萌芽狀?態(tài)。3、?在礦井大力?開展安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化建?設(shè)和評(píng)比工?作，努力提?高礦井的安?全基礎(chǔ)。每?個(gè)季度進(jìn)行?評(píng)比一次，?對(duì)評(píng)比好的?進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，?建立獎(jiǎng)勵(lì)基?金，就是把?平常的罰款?建立專款專?用，建立“?獎(jiǎng)勤罰懶、?獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”?評(píng)比制度。?從安全、生?產(chǎn)任務(wù)、井?下的文明生?產(chǎn)環(huán)境等來?評(píng)比，通過?評(píng)比加快礦?井的安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化建?設(shè)工作的開?展，通過質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化的?建設(shè)工作，?保證達(dá)到系?統(tǒng)可靠的相?關(guān)要求。本?著上線，上?尺，上亮點(diǎn)?的原則，抓?好兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)?化的試點(diǎn)工?作，為下一?步安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化工作?的創(chuàng)建打好?基礎(chǔ)，并以?此來夯實(shí)安?全基礎(chǔ)工作?。4、加?強(qiáng)礦井瓦斯?抽放系統(tǒng)的?建設(shè)，從硬?件上完善瓦?斯抽放的相?關(guān)工作，要?多措并舉、?應(yīng)抽盡抽、?抽采平衡、?效果達(dá)標(biāo)。?要從公司的?設(shè)計(jì)和接替?安排入手，?保證抽放的?時(shí)間，通過?抽采抽放，?降低煤層中?的瓦斯含量?，從根本上?治理防范瓦?斯災(zāi)害。加?快瓦斯利用?的建設(shè)工作?，保證在_?__年內(nèi)實(shí)?現(xiàn)瓦斯利用?的突破。?5、加強(qiáng)對(duì)?高瓦斯礦井?的防突管理?工作，認(rèn)真?落實(shí)“四位?一體”的防?突措施，加?強(qiáng)礦井的預(yù)?測(cè)預(yù)報(bào)工作?，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)?的掛牌管理?，保證不出?現(xiàn)超掘的現(xiàn)?象，落實(shí)安?全防護(hù)設(shè)施?，完善壓風(fēng)?自救系統(tǒng)，?建立防突風(fēng)?門、防逆流?設(shè)施，合適?的地點(diǎn)建立?避難硐室，?加強(qiáng)防突的?培訓(xùn)工作，?對(duì)全員進(jìn)行?防突培訓(xùn)，?提高礦井的?整體防突能?力，提高礦?井的防災(zāi)的?能力。6?、加強(qiáng)科室?的內(nèi)部管理?工作，進(jìn)一?步轉(zhuǎn)變工作?作風(fēng)，真正?做到關(guān)口前?移、重心下?移、深入煤?礦、