公司效能監(jiān)察督辦工作管理辦法_第1頁
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文檔簡介

公司效能監(jiān)察督辦工作管理辦法辦事效率，做好后臺支撐保障工作，特制定本辦法.一、適用范圍而召集的各部門聯(lián)席會議議定的事項。二、職責(zé)日常的效能監(jiān)察和督辦工作由公司效能辦負(fù)責(zé).各縣（)部門、本單位承辦檢查督辦事項的承辦者和直接責(zé)任者，負(fù)有承接并辦好督辦事項的責(zé)任。三、效能監(jiān)察和督辦工作的具體內(nèi)容效能監(jiān)察和督辦工作要堅持實事求是的原則，注重調(diào)查研究，全面準(zhǔn)確地了解真實情況。根據(jù)各單位、各部門職,的原則，充分發(fā)揮各級職能部門的作用.事項.縣(市)分公司及生產(chǎn)經(jīng)營一線所提出的需要支撐部各部門職責(zé)范圍內(nèi)應(yīng)為生產(chǎn)經(jīng)營單位支撐解決的事項。四、效能督辦工作的程序和要求1．各縣（市）分公司及生產(chǎn)經(jīng)營一線將需要服務(wù)支撐,由市場銷決事項的整體情況與市場銷售部共同組織相關(guān)支撐部門召開聯(lián)席會議。由會議確定需要解決事項的承辦單位、承辦責(zé)任人以及承辦要求、時限.2．承辦事項需要兩個或兩個以上單位辦理的，督辦部.在共同辦理承辦事項過程中,主辦單位應(yīng)主動商請協(xié)辦單位提出辦管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),提出協(xié)商一致的處理意見。3．承辦部門要按照完成時限的要求如期完成。事項，對于需要督辦的事項,主要采用發(fā)督辦單的方式進行督辦。關(guān)部門當(dāng)面催促、詢問，以引起重視，加快辦理。承辦單位要在規(guī)定的時限內(nèi)完成承辦任務(wù)，辦結(jié)報,反饋到領(lǐng)導(dǎo)批示及時反饋受督辦單位。7．在督辦過程中，如因情況變化，督辦事項客觀上已難以按原原因,領(lǐng)導(dǎo)批示，及時做出調(diào)整。五、考核處罰服務(wù)支撐部門對經(jīng)營一線所提出的需要解決而未及時解決的，每發(fā)生一項，扣罰相關(guān)服務(wù)支撐部門績效考分;對所承辦事項未制定完成時限的扣罰承辦部門0.1分；1分，超時限三個工作日以上的，每拖延一個工作日增罰1分.4。承辦單位對承辦事項不認(rèn)真研究落實方案，敷衍搪,32分。5.,5分。分值由

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