風(fēng)景名勝區(qū)旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目工程施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施

風(fēng)景名勝區(qū)旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目工程施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施一、施工總體方案1、施工分段、分項(xiàng)1）、分段：根據(jù)本工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，合理進(jìn)行分段、分片，形成幾條平行施工流水線(xiàn)；2）、分項(xiàng)：根據(jù)本工程特點(diǎn)，按照路基、路面、給水、排水、電力、通信、信號(hào)等項(xiàng)目合理進(jìn)行分項(xiàng)或單位工程形成幾條施工流水線(xiàn)；3）、根據(jù)各工藝、工序特點(diǎn)，準(zhǔn)確確定流水步距，使工藝、工序間連接緊湊，各施工隊(duì)或各施工班組間相互呼應(yīng)，有效搭接，合理安排，優(yōu)化工程進(jìn)度，做到科學(xué)管理，達(dá)到既要確保工程按期完工，還要確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)的目的。2、施工方案根據(jù)工程規(guī)模、工期要求、工程特點(diǎn)、施工工藝等情況，按“統(tǒng)一指揮、網(wǎng)絡(luò)管理、分項(xiàng)負(fù)責(zé)、全面推進(jìn)”的施工原則組織多工序立體交叉平行流水作業(yè)，充分利用時(shí)間、空間相互配合，盡量做好各分項(xiàng)工程之間的施工沖突的矛盾調(diào)節(jié)工作，將各分部分項(xiàng)工程有機(jī)地組合起來(lái)，有序地全面開(kāi)展施工；施工時(shí)按施工段和施工片區(qū)的合理劃分，各施工段、施工片區(qū)同時(shí)進(jìn)行施工，各施工段、施工片區(qū)按照“先地下后地上，先防護(hù)后開(kāi)挖”的施工原則，制定切實(shí)可行的施工方案，采用專(zhuān)業(yè)流水線(xiàn)施工與平行施工相結(jié)合的方式進(jìn)行組織施工，施工時(shí)各施工段、各片區(qū)工藝、工序采用流水線(xiàn)作業(yè)、機(jī)械化施工；各工序交叉、流水施工。二、施工進(jìn)度計(jì)劃施工準(zhǔn)備于7月1日開(kāi)始，工期31天；路基工程于7月20日開(kāi)始，工期100天；路面工程于10月10日開(kāi)始，工期40天；管道工程于7月15日開(kāi)始，工期100天；通信電纜工程于7月25日開(kāi)始，工期90天；電力工程于7月25日開(kāi)始，工期80天；標(biāo)志信號(hào)工程于8月10日開(kāi)工，工期60天；路基防護(hù)工程于7月15日開(kāi)工，工期60天；人行道工程于10月1日開(kāi)工，工期50天；竣工驗(yàn)收，開(kāi)始于2015年11月28日，結(jié)束于2015年12月10日。施工段進(jìn)度計(jì)劃詳見(jiàn)后附圖施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖。三、各階段進(jìn)度的保證措施為確保施工工期目標(biāo)，特制定如下工期保證措施：1、依托優(yōu)勢(shì)，縮短準(zhǔn)備工作時(shí)間本公司對(duì)該工程的實(shí)施從資金、人員、機(jī)械設(shè)備、組織形式上已經(jīng)做好了充分的準(zhǔn)備工作。只要中標(biāo)，即刻就可組織人員和機(jī)械設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行施工臨時(shí)設(shè)施的建設(shè)，在5天內(nèi)搞好駐地建設(shè)。20天內(nèi)初期施工人員、機(jī)械就可到位施工。及時(shí)做好導(dǎo)線(xiàn)和高程控制點(diǎn)交接和復(fù)測(cè)工作，做好測(cè)量放樣和恢復(fù)定線(xiàn)工作，并將復(fù)測(cè)成果報(bào)監(jiān)理工程師審批，在20天內(nèi)主體工程開(kāi)始正式施工。2、確保機(jī)械、設(shè)備的投入我公司對(duì)工程的性質(zhì)、內(nèi)容及現(xiàn)場(chǎng)都作了多次的研究，確定了以機(jī)械化施工為主的施工方案，在實(shí)施中，確保調(diào)入的機(jī)械能滿(mǎn)足正常施工要求，隨工程進(jìn)展，隨時(shí)增加機(jī)械設(shè)備，掀起施工高潮。3、制定科學(xué)、合理的實(shí)施性施工方案和總體計(jì)劃我公司擬任項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目部組織人員，在投標(biāo)期間對(duì)招標(biāo)文件，現(xiàn)場(chǎng)情況作了詳細(xì)的了解。充分考慮施工重點(diǎn)和難點(diǎn)，確定最佳優(yōu)化施工組織方案，合理布置施工場(chǎng)地，減少重復(fù)工程和施工困難。4、加強(qiáng)工程科學(xué)計(jì)劃管理充分分析工程的環(huán)境因素，把握工程重點(diǎn)、難點(diǎn)，詳細(xì)計(jì)算勞動(dòng)生產(chǎn)率，綜合考慮氣候因素，嚴(yán)密編制月、旬各分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃，提出月、旬生產(chǎn)指標(biāo)，全面逐級(jí)落實(shí)生產(chǎn)任務(wù)，樹(shù)立超前生產(chǎn)計(jì)劃意識(shí)。對(duì)計(jì)劃進(jìn)度實(shí)行獎(jiǎng)罰制度，關(guān)鍵工序不能按時(shí)完成實(shí)行重罰。同時(shí)在編制計(jì)劃時(shí)充分分析施工方法、工藝生產(chǎn)流程，合理編制有序生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)自然地突發(fā)性因素影響生產(chǎn)，提前有思想準(zhǔn)備，在物質(zhì)、資金、機(jī)械、人力方面做好充分保證應(yīng)變突發(fā)性阻礙生產(chǎn)的措施。嚴(yán)格控制主要施工環(huán)節(jié)的關(guān)鍵工序。確保各分部分項(xiàng)工程按計(jì)劃完成，要加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵工序施工進(jìn)度的控制。經(jīng)常檢查實(shí)際工進(jìn)度與計(jì)劃是否相符，以便及時(shí)調(diào)整。如實(shí)際進(jìn)度落后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，下道工序的工期不變，可通過(guò)采取改進(jìn)施工工藝、增加施工人員和設(shè)備投入，必要時(shí)采用加班突擊等措施，將延誤的工期搶回來(lái)。在施工總體安排上，考慮夏季高溫、雨季的影響，制定必要的季節(jié)性施工措施，并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，爭(zhēng)取延長(zhǎng)有效工作時(shí)間。合理安排和充分利用好有效作業(yè)日外的每一個(gè)作業(yè)天，合理安排不利季節(jié)的施工項(xiàng)目，變不利施工日為有效施工日提高工作效率，促進(jìn)工程施工順利進(jìn)展。采用平行交叉流水作業(yè)法，使各工序緊密連接。充分調(diào)動(dòng)職工積極性，對(duì)工程實(shí)行目標(biāo)管理，層層落實(shí)承包制。施工過(guò)程中盡量運(yùn)用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，結(jié)合工程實(shí)際，積極開(kāi)展群眾性的技術(shù)革新活動(dòng)，人人動(dòng)腦筋，在應(yīng)用和研制新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等方面要有重大突破，為優(yōu)質(zhì)快速建設(shè)本項(xiàng)目工程服務(wù)。強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量與安全施工意識(shí)，使全體施工人員正確理解質(zhì)量安全與進(jìn)度的辯證關(guān)系，以質(zhì)量求速度，以速度求效益，以安全促生產(chǎn)。施工時(shí)確保各工序施工質(zhì)量一次驗(yàn)評(píng)合格，避免返工，切實(shí)做到安全施工，堅(jiān)持預(yù)防為主，杜絕安全事故。5、確保施工計(jì)劃的嚴(yán)肅性根據(jù)總體進(jìn)度計(jì)劃，制定年度、季度和月度計(jì)劃，在制定時(shí)充分考慮到各種因素，并由施工作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)落實(shí)，實(shí)施中如不能完成的，實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰，嚴(yán)重拖后且無(wú)能力完成計(jì)劃的隊(duì)伍，進(jìn)行清退，并加強(qiáng)投入。6、合理安排施工用款由公司確保工程前期用款，我公司已準(zhǔn)備足夠的前期用款保障，確保工程按期實(shí)施。7、制定材料供應(yīng)計(jì)劃，確保工程備料充分根據(jù)施工組織安排，確定材料供應(yīng)計(jì)劃，在材料組織上，盡量提前，特別是地方材料，產(chǎn)量不一定能滿(mǎn)足要求，加上全線(xiàn)同時(shí)開(kāi)工，供料關(guān)系比較突出。我公司計(jì)劃提前采購(gòu)，確保一定量的儲(chǔ)備。8、農(nóng)忙季節(jié)及節(jié)假日施工安排（1）機(jī)械施工實(shí)行定員定崗，所有施工人員工作不受農(nóng)忙季節(jié)的影響，國(guó)慶節(jié)實(shí)行輪休，國(guó)慶期間做到人停機(jī)不停，做好專(zhuān)職的政治思想工作，樹(shù)立“今天工作不努力，明天努力找工作”的危機(jī)感和按期完成工程任務(wù)的使命感，同時(shí)在物質(zhì)上給予鼓勵(lì)和補(bǔ)償。（2）配合施工的勞務(wù)人員，農(nóng)忙季節(jié)仍然保持基本隊(duì)伍規(guī)模。和他們簽定協(xié)議，農(nóng)忙期間提高補(bǔ)貼，保證關(guān)鍵線(xiàn)路工程進(jìn)度不受影響。（3）加強(qiáng)農(nóng)忙季節(jié)和春節(jié)期間的施工力量調(diào)度，確保關(guān)鍵工程按工期計(jì)劃完成。（4）在施工總體計(jì)劃時(shí)首先考慮較農(nóng)季節(jié)可能產(chǎn)生的影響，適當(dāng)調(diào)整月度計(jì)劃，保證總體計(jì)劃不變。9、確保施工進(jìn)度的總體措施1）、加強(qiáng)組織，建立精干、務(wù)實(shí)、高效的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子。2）、配備數(shù)量足夠多、技術(shù)強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員和專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍。3）、工程項(xiàng)目部管理人員要熟悉和研究且嚴(yán)格執(zhí)行合同條款，組織各級(jí)人員學(xué)習(xí)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和技術(shù)規(guī)程，制定各工序、各工種的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。4）、根據(jù)本工程的特點(diǎn)及現(xiàn)場(chǎng)的施工條件，編制切實(shí)可行的施工方案，合理安排資源使用計(jì)劃，采用新技術(shù)、新工藝提高生產(chǎn)效率，避免因施工方案出現(xiàn)大的變更而影響工期。5）、保證資源供應(yīng)，做好人員、設(shè)備的調(diào)遣工作，安排好機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃，提前做好材料使用計(jì)劃及市場(chǎng)調(diào)查，保證在施工過(guò)程中的及時(shí)供應(yīng)。6）、做好施工準(zhǔn)備工作，加大前期投入，使工程施工盡快走上正軌，避免出現(xiàn)先期工期拖延、后期趕工的不利局面。7）、實(shí)行計(jì)劃管理、網(wǎng)絡(luò)控制，及時(shí)編制和調(diào)整計(jì)劃，以施工進(jìn)度計(jì)劃為主，控制工程進(jìn)度，嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序的工期，確保節(jié)點(diǎn)工期按時(shí)實(shí)現(xiàn)。編制周計(jì)劃、旬計(jì)劃、月度計(jì)劃和滾動(dòng)計(jì)劃，實(shí)行以天保周、以周保旬、以旬保月的措施，采取一切可能的措施以保證計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。8）、工程項(xiàng)目部作好每天的施工安排，協(xié)調(diào)各工序間的施工干擾，平衡各工序所需的資源及設(shè)備，及時(shí)解決施工中的各種技術(shù)問(wèn)題，總結(jié)當(dāng)天的工作，并安排次日的工作；每周召開(kāi)施工例會(huì)，對(duì)上一周的施工生產(chǎn)進(jìn)行總結(jié)，并安排下一周的工作。9)、做好主要項(xiàng)目的典型施工，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高效率。10)、確保物資供應(yīng)，搞好機(jī)械保養(yǎng)維修。精心組織、周密安排，保證工程的物資供應(yīng)及機(jī)械的完好率，按進(jìn)度計(jì)劃編制材料供應(yīng)計(jì)劃，提前訂貨加工，按時(shí)供應(yīng)；對(duì)常用易損的機(jī)械配件和常用物資有足夠的庫(kù)存量，保證物資的正常供應(yīng)；做到合理配備機(jī)械，保證各道工序的平衡作業(yè)，提高工作效率。同時(shí)安排專(zhuān)業(yè)人員對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)，保證施工的正常進(jìn)行。11)、實(shí)行工期目標(biāo)責(zé)任制。根據(jù)工程項(xiàng)目總體施工進(jìn)度計(jì)劃，編制月、旬、日施工計(jì)劃，將工期目標(biāo)橫向分解到部門(mén)，縱向分解到班組個(gè)人，逐層簽訂工期責(zé)任狀，工期目標(biāo)與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，同時(shí)對(duì)全體施工人員進(jìn)行計(jì)劃交底，激發(fā)全體人員干勁，使全員自覺(jué)實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，做到以工序保日，以日保旬，以旬保月，最終保證總工期的實(shí)施。12)、處理好與業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)等有關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作，及時(shí)處理施工中出現(xiàn)的施工干擾和技術(shù)問(wèn)題，避免不必要的延誤。13)、做好防火、防洪工作，制定得力的防火、防洪等安全措施，力爭(zhēng)將出現(xiàn)的火災(zāi)、洪水等災(zāi)害所造成的損失減至最小，避免安全問(wèn)題影響工程施工的進(jìn)度。14)、強(qiáng)化項(xiàng)目管理，大力推行內(nèi)部作業(yè)承包制度，鼓勵(lì)職工提高生產(chǎn)效率，加快工程進(jìn)度。15)、搞好安全和質(zhì)量控制，避免因安全和質(zhì)量問(wèn)題引起停工、返工而導(dǎo)致工期延誤。16)、加強(qiáng)信息化施工管理，對(duì)施工中可能出現(xiàn)的不利情況具有預(yù)見(jiàn)性，采取事前防范措施，避免不必要的損失和工期延誤。17)、搞好后勤服務(wù)工作，促進(jìn)施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。工程項(xiàng)目部安排專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)后勤工作，工地配備相應(yīng)的醫(yī)藥簡(jiǎn)箱，認(rèn)真做好民工食堂、宿舍等生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生管理工作，作好防病治病工作，減少發(fā)病率，使施工人員有一個(gè)健康舒適的環(huán)境，使之能夠得到充分休息，能夠始終保持旺盛的精力投入到工作中，提高出工率。10、各分部分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施（1）根據(jù)實(shí)際施工情況及施工進(jìn)度總體計(jì)劃，編制路基工程施工進(jìn)度分計(jì)劃，合理安排人力、機(jī)械及材料進(jìn)行施工；（2）投入足夠數(shù)量的施工機(jī)械，滿(mǎn)足各分部、分項(xiàng)工程的施工需要。（3）根據(jù)各分項(xiàng)工程的的特點(diǎn)，采取分段、分片區(qū)進(jìn)行流水線(xiàn)作業(yè)，管道、路基、路面、防護(hù)、電力、通信、人行道等多個(gè)工序同時(shí)進(jìn)行交叉施工；（4）做好雨季施工的各項(xiàng)措施，把雨季對(duì)排水工程施工的影響降到最??；（5）增加人員、機(jī)械加班加點(diǎn)施工。調(diào)整施工計(jì)劃安排，確保工期。在施工過(guò)程中