版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
管理課練習(xí)題L3(十三)[復(fù)制]1.阿里巴巴團隊中,“高壓線”是鐵軍文化的重要組成部分[判斷題]*對(正確答案)錯2.鐵軍文化中,明星評價在價值觀表現(xiàn)和業(yè)績表現(xiàn)雙優(yōu)象限中[判斷題]*對(正確答案)錯3.制定目標(biāo)不僅能給員工明確的工作方向,更能給員工一套清晰有效的評價標(biāo)準(zhǔn)[判斷題]*對(正確答案)錯4.評價管理的六點基本價值包含:了解進(jìn)展、確認(rèn)成果、發(fā)現(xiàn)問題、明確差距、強調(diào)重點、放大優(yōu)勢[判斷題]*對(正確答案)錯5.業(yè)績評價要挑戰(zhàn)上限,價值觀評價要堅守底線[判斷題]*對(正確答案)錯6.惠普公司銷售人員的六項標(biāo)準(zhǔn):產(chǎn)品知識、工作流程、工具使用、行業(yè)理解、為人處世、溝通技巧[判斷題]*對(正確答案)錯7.鐵軍高壓線有:不能欺騙客戶,不能夸大產(chǎn)品效果,不能給客戶回扣,不能墊資,不能考試作弊,不能虛假拜訪。[判斷題]*對(正確答案)錯8.管理始終為經(jīng)營服務(wù),經(jīng)營的目的是長期持續(xù)的盈利能力[判斷題]*對(正確答案)錯9.績效管理包括組織績效管理和個人績效管理[判斷題]*對(正確答案)錯10.績效評估就是首先根據(jù)貢獻(xiàn)度,設(shè)定合理的“分贓”比例;其次,根據(jù)貢獻(xiàn)度,決定人的去留升降。[判斷題]*對(正確答案)錯11.管理者是通過他人完成工作[判斷題]*對(正確答案)錯12.戰(zhàn)略管理包括:計劃管理,流程管理,組織管理[判斷題]*對(正確答案)錯13.管理就是設(shè)定目標(biāo),投入資源,規(guī)劃工作細(xì)節(jié)以確保完成目標(biāo)的過程[判斷題]*對錯(正確答案)14.組織因人而存在[判斷題]*對錯(正確答案)15.經(jīng)營目標(biāo)包括:收入目標(biāo),成本目標(biāo),創(chuàng)新目標(biāo)[判斷題]*對(正確答案)錯16.有效工作計劃要能夠應(yīng)對變化[判斷題]*對(正確答案)錯17.執(zhí)行力的核心是資源使用率[判斷題]*對(正確答案)錯18.分析問題要堅持定性思維[判斷題]*對錯(正確答案)19.業(yè)績評價要挑戰(zhàn)上線,價值觀評價要守底線[判斷題]*對(正確答案)錯20.績效管理包括那幾個環(huán)節(jié)()*A績效評價(正確答案)B績效生產(chǎn)(正確答案)C績效分配(正確答案)D績效標(biāo)準(zhǔn)答案解析:P23521.OKR是指:目標(biāo)與關(guān)鍵成果,明確和跟蹤其完成情況的管理工作方法,OKR把事情做正確()。[單選題]*A對B錯(正確答案)答案解析:P24022.KPI即“關(guān)鍵績效指標(biāo)”是一個可測量的值。表明一個組織在特定領(lǐng)域的表現(xiàn)如何,從一個員工績效到流程、產(chǎn)品、項目和其他計劃。簡單說,是衡量一家組織業(yè)績的成功、狀態(tài)和標(biāo)準(zhǔn)的一個可量化的指標(biāo),KPI做正確的事()。[單選題]*A對B錯(正確答案)答案解析:P24023.績效考核是幫助員工成長的工具,績效考核的關(guān)鍵,不在于獎優(yōu)罰劣。而是為員工提供奮斗的方向和改進(jìn)工作的機會,幫助員工更快成長()[單選題]*A對(正確答案)B錯答案解析:P24024.績效考核的三個基本概念()*A績效考核是幫助員工成長的工具(正確答案)B績效考核是打造高效組織的工具(正確答案)C績效考核首先是加速賺錢的工具,其次是有效分錢的工具(正確答案)D績效考核有利于獎優(yōu)罰劣答案解析:P24025.如何制定高壓線()*A發(fā)現(xiàn)并定義問題(正確答案)B判斷問題的普遍性(正確答案)C起草第一版規(guī)定(正確答案)D集體討論集體決定(正確答案)E小范圍初步嘗試(正確答案)F監(jiān)督落實修正定稿(正確答案)答案解析:P21626.評價管理的框架包括()*A業(yè)績評價與價值觀評價(正確答案)B能力評價與素質(zhì)評價(正確答案)C勝任評價與晉升評價(正確答案)D積極評價與糾正評價(正確答案)E短期評價與長期評價(正確答案)F主觀評價與客觀評價(正確答案)G專業(yè)能力評價與管理能力評價(正確答案)答案解析:P22527.機會就是相對確定的投入產(chǎn)出。[判斷題]*對(正確答案)錯答案解析:答案在P19228.大部分問題與成果無關(guān)。[判斷題]*對(正確答案)錯答案解析:答案在P19829.管理者必須建立衡量標(biāo)準(zhǔn)[判斷題]*對(正確答案)錯答案解析:答案在P20930.讓每個員工都清楚成果目標(biāo)。[判斷題]*對(正確答案)錯答案解析:答案在P21331.我們要專注于抓住機會而不是解決問題[判斷題]*對(正確答案)錯答案解析:答案在P19232.共享成果標(biāo)準(zhǔn)的六種常見辦法()*A、上墻(正確答案)B、晨會(正確答案)C、日報(正確答案)D、開會E、培訓(xùn)(正確答案)F、考試(正確答案)G、抽查(正確答案)答案解析:答案在P21433.評價下屬是管理者的基本責(zé)任[判斷題]*對(正確答案)錯答案解析:答案在P22034.管理首先是守住下限[判斷題]*對(正確答案)錯答案解析:答案在P22435.業(yè)績表現(xiàn)沒有上限[判斷題]*對(正確答案)錯答案解析:答案在P22436.積極的評價帶來進(jìn)步,糾正評價帶來愉悅[判斷題]*對錯(正確答案)答案解析:答案在P22637.全面提高管理效率的5步驟()*A、定目標(biāo)(正確答案)B、配資源(正確答案)C、追進(jìn)展(正確答案)D、拿成果(正確答案)E、給評價(正確答案)答案解析:答案在P23138.所有崗位都有彈性薪資空間[判斷題]*對(正確答案)錯39.跳槽不是為了換份工作,而是為了尋找職場資源,完成下一步的個人目標(biāo)。[判斷題]*對(正確答案)錯40.如何盤點個人工作業(yè)績()*A.照鏡子(正確答案)B.刻模子(正確答案)C.稱體重(正確答案)D.練內(nèi)功(正確答案)41.想賺更高的工資就要承擔(dān)最重要的工作[判斷題]*對(正確答案)錯42.薪酬的三個層次分別是基本保障薪酬、短期激勵薪酬、中長期激勵薪酬。[判斷題]*對(正確答案)錯43.管理首先是要守住上線?[判斷題]*對錯(正確答案)答案解析:P21644.業(yè)績評價要挑戰(zhàn)上線,價值觀評價要堅守底線?[判斷題]*對(正確答案)錯答案解析:P22345.業(yè)績評價包含(團隊意識、客戶服務(wù)意識、自驅(qū)力、專業(yè)精神)[判斷題]*對錯(正確答案)答案解析:P22246.績效的定義是績效工資和個人績效[判斷題]*對錯(正確答案)答案解析:P23547.真正的對下屬好是有業(yè)績、有成長、心不累。[判斷題]*對(正
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度幕墻施工進(jìn)度與成本控制合同4篇
- 2025年中國連鎖超市行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治黾巴顿Y方向研究報告
- 2020-2025年中國小區(qū)團購市場運行態(tài)勢及行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測報告
- 2025年中國深耳道式助聽器行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治黾巴顿Y方向研究報告
- 2025年鼓紙項目可行性研究報告
- 2025年中國強力靈芝膠囊行業(yè)市場發(fā)展前景及發(fā)展趨勢與投資戰(zhàn)略研究報告
- 二零二五版計算機硬件更換及升級服務(wù)協(xié)議3篇
- 2025年中國蠟燭天使行業(yè)市場發(fā)展前景及發(fā)展趨勢與投資戰(zhàn)略研究報告
- 二零二五年度企業(yè)間知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款合同
- 二零二五年度代理記賬與財務(wù)合規(guī)性審核合同4篇
- (一模)臨汾市2025年高考考前適應(yīng)性訓(xùn)練考試(一)語文試卷(含答案)
- 2024-2025學(xué)年滬科版數(shù)學(xué)七年級上冊期末綜合測試卷(一)(含答案)
- 2023年廣東省公務(wù)員錄用考試《行測》真題及答案解析
- 2024年公證遺產(chǎn)繼承分配協(xié)議書模板
- 燃?xì)饨?jīng)營安全重大隱患判定標(biāo)準(zhǔn)課件
- 深圳小學(xué)英語單詞表(中英文)
- 護(hù)理質(zhì)量反饋內(nèi)容
- 抖音搜索用戶分析報告
- 鉆孔灌注樁技術(shù)規(guī)范
- 2023-2024學(xué)年北師大版必修二unit 5 humans and nature lesson 3 Race to the pole 教學(xué)設(shè)計
- 供貨進(jìn)度計劃
評論
0/150
提交評論