項(xiàng)目會議管理制度

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔*****標(biāo)項(xiàng)目會議管理制度一、項(xiàng)目工作例會（一）領(lǐng)導(dǎo)工作例會由項(xiàng)目經(jīng)理或經(jīng)理委托的副經(jīng)理主持，一般于每周一上午召開。（二）領(lǐng)導(dǎo)工作例會的主要任務(wù)是：項(xiàng)目各分管領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)上周工作情況，安排本周工作任務(wù)；項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)重要事項(xiàng)，確定議定事項(xiàng)。（三）領(lǐng)導(dǎo)工作例會參加范圍為：項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員、經(jīng)理助理、副總師和相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人。（四）領(lǐng)導(dǎo)工作例會由經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)組織和記錄，議定事項(xiàng)形成《經(jīng)理辦公會紀(jì)要》，由經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)起草，經(jīng)理辦公室主任審核后，由經(jīng)理或主持會議的副經(jīng)理簽發(fā)。二、項(xiàng)目經(jīng)理辦公會議（一）經(jīng)理辦公會議由經(jīng)理或經(jīng)理委托的副經(jīng)理主持，由經(jīng)理根據(jù)需要決定召開。（二）經(jīng)理辦公會議議題由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員提出，或由各部門提出建議，經(jīng)理確定。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員如對議題有意見或建議，可在會前提出。（三）經(jīng)理辦公會議研究決定項(xiàng)目重大事項(xiàng)，主要任務(wù)是：1.審議項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃，審批重大投資項(xiàng)目、資產(chǎn)重組和對外合作項(xiàng)目；2.審議決定項(xiàng)目年度財(cái)務(wù)預(yù)決算和內(nèi)部利潤分配方案及彌補(bǔ)虧損方案；3.審議項(xiàng)目業(yè)績考核、薪酬分配方案和基本工資制度；4.研究項(xiàng)目內(nèi)部管理體制、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置與調(diào)整方案；5.研究決定項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營和管理中的重大問題；6.研究項(xiàng)目重大改革方案和部署；7.審議通過項(xiàng)目重要規(guī)章制度；8.討論項(xiàng)目年度工作報(bào)告，聽取項(xiàng)目各單位、各部門的工作匯報(bào)；9．經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)研究審議的其他問題。（四）經(jīng)理辦公會參加范圍為：項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員、經(jīng)理助理、副總師。根據(jù)會議議題，部門主要負(fù)責(zé)人參加。（五）經(jīng)理辦公會議議定事項(xiàng)形成《經(jīng)理辦公會紀(jì)要》，由經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)起草，由經(jīng)理或主持會議的副經(jīng)理簽發(fā)。（六）經(jīng)理辦公會議討論的有關(guān)文件原則上會前要送達(dá)與會同志閱研。經(jīng)理辦公會議的材料、記錄、紀(jì)要均為項(xiàng)目涉密文檔，應(yīng)妥善保存，并于下一年度的三月底前歸檔。查閱會議材料、記錄、紀(jì)要須經(jīng)經(jīng)理辦公室主任批準(zhǔn)。三、項(xiàng)目專業(yè)辦公會議項(xiàng)目專業(yè)辦公會議是項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)成員依據(jù)項(xiàng)目工作部署和要求，按照工作分工或受經(jīng)理委托，就專項(xiàng)工作召開的辦公會議。專業(yè)辦公會議由項(xiàng)目副經(jīng)理、總會計(jì)師、經(jīng)理助理、副總師召集和主持，部門負(fù)責(zé)人參加。會議由有關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)組織和記錄，經(jīng)理辦公室配合。會議議定事項(xiàng)形成《專業(yè)辦公會紀(jì)要》，由會議組織部門起草，經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)審核，主持會議的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。四、項(xiàng)目年度工作會議（領(lǐng)導(dǎo)干部會議）項(xiàng)目年度工作會議一般每年元月中下旬召開。根據(jù)需要在每年7月中下旬召開項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)干部會議。項(xiàng)目年度工作會議的主要任務(wù)是：總結(jié)上年度工作，安排部署本年度工作；通報(bào)項(xiàng)目重大事項(xiàng)。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)干部會議的主要任務(wù)是學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神，總結(jié)上半年工作，安排部署下半年工作。年度工作會議參加人員為項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員、經(jīng)理助理、副總師，項(xiàng)目各單位主要負(fù)責(zé)人，部門主要負(fù)責(zé)人。精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔校務(wù)會議制度及議事規(guī)程為了進(jìn)一步深化校長負(fù)責(zé)制，更好地對學(xué)校重大項(xiàng)目和日常工作定期進(jìn)行討論與決策，并負(fù)責(zé)實(shí)施督查與反饋總結(jié)，促進(jìn)各部門協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，確保學(xué)校各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，特制定校務(wù)會議制度。一、校務(wù)會議的人員組成1、根據(jù)學(xué)校的規(guī)模，校務(wù)會議的人員組成一般為7--9人左右；2、校務(wù)會議成員由校長、書記、副校長、副書記、工會主席和校長辦公室主任等組成；3、根據(jù)學(xué)校工作需要，可在中層干部中通過民主推薦產(chǎn)生1--2名校務(wù)委員。二、校務(wù)會議的討論內(nèi)容1、學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、學(xué)校工作計(jì)劃；2、重大改革舉措和規(guī)章制度；3、精神文明建設(shè)的實(shí)施方案；4、校內(nèi)機(jī)構(gòu)、崗位的設(shè)置；5、重要人事調(diào)動和后備干部的培養(yǎng)：6、師資隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施方案；7、年度經(jīng)費(fèi)預(yù)、決算報(bào)告；8、重大基建項(xiàng)目和創(chuàng)收發(fā)展計(jì)劃；9、教職工獎懲和工資福利方案；10、其他重大問題。三、校務(wù)會議的議事規(guī)程1、校務(wù)會議一般為兩周召開一次。2、校長辦公室須提前將會議的議題及材料印發(fā)給與會人員。3、校務(wù)會議由校長主持。若校長因公外出，可委托黨委書記或副校長主持召開會議。4、校長按照上級的有關(guān)精神，根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況，提出議題，逐個議決。5、校務(wù)會議成員也可建議召開校務(wù)會討論學(xué)校某一方面的工作，但必須提前三天向校長提出，并附相關(guān)方案。6、校務(wù)會議成員若發(fā)生認(rèn)識不統(tǒng)一，意見分歧，最后由校長決策。7、必要時可召開校務(wù)擴(kuò)大會議。8、校務(wù)會議通過的各項(xiàng)決策由責(zé)任部門或指定人員負(fù)責(zé)實(shí)施并及時向校長匯報(bào)。9、校務(wù)會議由專人記錄并存檔。四、校務(wù)會議的與會要求1、校務(wù)會議成員必須按時參加會議，不得無故缺席。如當(dāng)次會議與其他對外活動發(fā)生沖突時，原則上應(yīng)參加校務(wù)會議。如情況特殊時，必須向校務(wù)會議主持人請假，征得同意后方可離開。2、校務(wù)會議成員必須對當(dāng)次會議的議題，會前認(rèn)真考慮，仔細(xì)斟酌；會上堅(jiān)持原則、態(tài)度鮮明、暢所欲言，從