平基土石方工程施工方案

目錄TOC\o"1-3"\n\h\z\u第一章 編制說明及編制依據(jù)1.1 編制依據(jù)1.2 編制說明第二章 工程概況2.1總述2.2現(xiàn)場概況2.3本次投標(biāo)的施工目標(biāo)2.4本次招標(biāo)的工程概況2.5本工程的重點(diǎn)及難點(diǎn)第三章 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)3.1 項(xiàng)目經(jīng)理及主要管理人員簡介3.2 施工組織機(jī)構(gòu)3.3 管理機(jī)構(gòu)職責(zé)劃分第四章 現(xiàn)場安排4.1 臨時(shí)設(shè)施位置4.2 臨時(shí)設(shè)施布置第五章 施工進(jìn)度計(jì)劃及勞動力安排5.1 施工段的劃分及施工程序5.2 總工期和施工總進(jìn)度計(jì)劃。5.3 工期保證的措施5.4 勞動力計(jì)劃第六章 施工機(jī)具設(shè)備6.1 施工機(jī)具準(zhǔn)備6.2 施工機(jī)械管理第七章 工程施工方案及技術(shù)措施要求7.1 施工測量7.2 機(jī)械土石方開挖7.3 （如有該工藝施工）土釘支護(hù)7.4 土石方爆破7.5 機(jī)械平場碾壓第八章 工程質(zhì)量目標(biāo)及保證措施8.1 工程質(zhì)量目標(biāo)8.2 質(zhì)量保證體系8.3 技術(shù)保證措施第九章 工程安全文明目標(biāo)及保證措施9.1 安全文明目標(biāo)9.2 安全管理的措施9.3 安全生產(chǎn)救援預(yù)案9.4 文明施工的措施第十章 其他施工措施10.1 相關(guān)單位協(xié)調(diào)配合措施10.2 雨季、冬季施工措施10.3 成品、半成品保護(hù)措施第十一章 附屬物及環(huán)境污染的保護(hù)措施11.1 防止附屬物破壞11.2 防止大氣污染11.3 防止水污染11.4 防止噪音污染及擾民措施第十二章 降低成本的措施12.1 成本管理核算方式12.2 注意勞動力、機(jī)具的合理使用第十三章 環(huán)衛(wèi)與環(huán)保管理13.1 環(huán)衛(wèi)管理13.2 環(huán)保管理編制說明及編制依據(jù)編制依據(jù)①《大成建材城平基土石方工程發(fā)包方案》。②大成建材城平基土石方工程施工圖及地勘資料。③國家和地方的各種建筑法規(guī)文件。④現(xiàn)行國家的各種施工驗(yàn)收規(guī)范和操作規(guī)程，以及地方現(xiàn)行的有關(guān)技術(shù)文件。⑤現(xiàn)行的各種標(biāo)準(zhǔn)施工圖集及工程和材料預(yù)算定額及文件。⑥施工場地的環(huán)境及臨時(shí)用水電、道路交通情況。⑦本企業(yè)的技術(shù)力量、施工方法及設(shè)備能力。⑧本企業(yè)按照國際質(zhì)量體系ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)建立的公司《質(zhì)量手冊》、《程序文件》、《作業(yè)指導(dǎo)書》。⑨本企業(yè)以施工場地調(diào)查獲取的數(shù)據(jù)并結(jié)合多年積累的施工經(jīng)驗(yàn)和科技成果及曾經(jīng)施工類似工程的成功經(jīng)驗(yàn)。編制說明本企業(yè)對此次施工組織設(shè)計(jì)的編制高度重視。在仔細(xì)研究圖紙，明確工程特點(diǎn)、充分了解施工環(huán)境、準(zhǔn)確把握業(yè)主要求的前提下，召集了參加過類似施工工程中，有豐富管理及施工經(jīng)驗(yàn)的人員成立編制小組，并進(jìn)行了現(xiàn)場踏勘。力求本方案切合工程實(shí)際，思路先進(jìn)，可操作性強(qiáng)。同時(shí)根據(jù)本工程的設(shè)計(jì)特點(diǎn)及功能要求，本著對業(yè)主資金合理利用，對工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)的態(tài)度，以“科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)、高效”為編制原則。①貫徹建筑法和各項(xiàng)方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行科學(xué)的施工程序，周密的組織施工。②把確保工程質(zhì)量擺在工程實(shí)施的第一位。③在保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的前提下，精心組織施工，加快施工進(jìn)度。④結(jié)合工程的實(shí)際和特點(diǎn)，做好人力、物力、財(cái)力的平衡，降低工程成本，使資源更加優(yōu)化。工程概況2.1總述非常感謝大成建材城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司給予我們就該工程參與競標(biāo)的機(jī)會，本公司十分珍惜這次機(jī)會，如果有幸中標(biāo)我們將依靠自身的管理技術(shù)、施工機(jī)械的優(yōu)勢，遵循設(shè)計(jì)，恪守合同，精心組織，確保工程高效、優(yōu)質(zhì)、如期完成。2.2現(xiàn)場概況大成建材城平基土石方工程，本工程位于長生鎮(zhèn)通江大道以西、黃明公路以南，平場面積約55531m2，本次平場的內(nèi)容為淤泥開挖、土石方開挖外運(yùn)、石方爆破、回填土石方以及所涉及工作面排水、抽水、除草、除渣和施工設(shè)施、臨時(shí)行駛道路的修建、維護(hù)、安全及風(fēng)險(xiǎn)防范和甲方提出的與平基土石方相關(guān)的工程內(nèi)容等。2.3本次投標(biāo)的施工目標(biāo)1．指導(dǎo)思想本工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度均影響整個(gè)工程的正常投入使用，同時(shí)對業(yè)主、承建人都具有重要的實(shí)際意義。因此我企業(yè)將以“科學(xué)管理、質(zhì)量第一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、信譽(yù)至上”為指導(dǎo)思想。發(fā)揮自身優(yōu)勢，加強(qiáng)管理，形成以計(jì)劃為主體，質(zhì)量為核心，文明安全為護(hù)翼的項(xiàng)目管理體系。推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝及網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，確保計(jì)劃目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。2．質(zhì)量目標(biāo)我方將充分發(fā)揮自身企業(yè)的優(yōu)勢，嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及國際IS09001：2000質(zhì)量管理模式組織施工和質(zhì)量監(jiān)控，并成立過硬的項(xiàng)目經(jīng)理部，全面履行施工合同及對業(yè)主方的承諾。保證工程質(zhì)量達(dá)到GB50201-2002《土方及爆破工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》的合格要求。3．工期目標(biāo)目標(biāo)工期：60日歷天。根據(jù)本工程特點(diǎn)，經(jīng)我方認(rèn)真研究評審并結(jié)合公司的實(shí)力水平，決定該工程工期為60日歷天（詳見進(jìn)度圖）。為達(dá)到該工期目標(biāo)項(xiàng)目部需要周密的安排月計(jì)劃和周計(jì)劃，并與業(yè)主、設(shè)計(jì)及監(jiān)理方密切配合，才能在保證質(zhì)量的前提下實(shí)現(xiàn)這個(gè)較定額工期有所提前的工期目標(biāo)。2.4本次招標(biāo)的工程概況1.工程簡述①、工程名稱：大成建材城平基土石方工程。②、建設(shè)單位：大成建材城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。③、建設(shè)地點(diǎn)：新城開發(fā)區(qū)。新城區(qū)A23-2-01號地塊。④、工程規(guī)模：平場面積55531m2。根據(jù)我公司的詳細(xì)測算，挖方約14.9萬立方米，填方約14.1萬立方米，外運(yùn)土石方約0.8萬立方米。2、設(shè)計(jì)概述①、設(shè)計(jì)依據(jù)：建設(shè)單位提供的1：500的紅線及地形圖建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范（GB50007-2002）、（DBJ50-047-2006）土方與爆破工程及驗(yàn)收規(guī)范（GBJ201-83）②、挖方區(qū)技術(shù)要求：A、本次平基施工后形成的臺階，應(yīng)形成安全邊坡，對回填邊坡或土質(zhì)開挖邊坡按1：1.0控制；對巖質(zhì)挖方邊坡，原則上按1：0.5控制，如坡體巖質(zhì)較差，可根據(jù)具體情況，酌情放緩坡度。B、場地挖方區(qū)施工宜先上臺階，后挖下臺階，防止不恰當(dāng)開挖邊坡、坡腳引起邊坡失穩(wěn)。C、在挖方邊坡上，若巖土內(nèi)有傾向坡面的軟弱層或裂隙面，影響邊坡穩(wěn)定的，應(yīng)通知建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位共同商定處理。D、巖石開挖需要爆破時(shí)，應(yīng)采取設(shè)減震孔或減震槽、控制藥量等措施，減少對相鄰地塊和周邊單位的不利影響。③、填方區(qū)技術(shù)要求A、要求有回填土部分在有積水或有淤泥的地段，必須首先進(jìn)行排水及清淤作業(yè)，清出的淤泥必須運(yùn)出場外；B、用于回填的土體不得含有有機(jī)物，且回填的土體必須分層碾壓密實(shí)，碾壓后的回填土密度控制在85-90%范圍內(nèi)。2.5本工程的重點(diǎn)及難點(diǎn)1.工程的重要性及影響該工程為土石方工程，施工難度較大。因此對施工方的能力是一次檢驗(yàn)。我公司將倍加珍惜這次機(jī)會，派出堅(jiān)實(shí)的項(xiàng)目陣容，以雄厚的技術(shù)力量、豐富的施工經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)的施工手段、巧奪天工的智慧、超前的意識完成此工程。2.從本工程所處的地理位置看，工地東邊是長生鎮(zhèn)通江大道、北面是黃明公路，施工進(jìn)出車輛較為方便，但是由于工地附近便是重慶女子監(jiān)獄，因此安全文明施工是關(guān)鍵，在施工中應(yīng)該盡量降低噪音，減少粉塵飄揚(yáng)，并盡量利用白天時(shí)間進(jìn)行工程高峰階段的施工。避免夜間施工和休閑時(shí)間內(nèi)施工。3.本工程施工特點(diǎn)主要表現(xiàn)在以下幾方面：①工期短時(shí)間緊任務(wù)重。按招標(biāo)要求本工程工期為60日歷天，需完成土石方挖方約14.9萬立方米的工程量。為保證工期因此白天進(jìn)行施工作業(yè)，并從現(xiàn)場考察的情況看，由于現(xiàn)在正在進(jìn)行臨近場地的高壓線路改造，在平基前期，也沒有電源供應(yīng)，因此施工中不排除與其它單位沖突的可能性。因此在施工中將會出現(xiàn)工期短、時(shí)間緊、任務(wù)重的矛盾，為此我方在控制好施工進(jìn)度的同時(shí)加大機(jī)械和技術(shù)裝備的投入，合理組織交叉及流水作業(yè)，嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序的進(jìn)度，保證按期完成施工任務(wù)。②技術(shù)要求高管理難度大。本工程地貌石質(zhì)成分為泥巖，大部分是頁巖，所以必須進(jìn)行爆破作業(yè)，但因工地對面有重慶女子監(jiān)獄和一個(gè)生活小內(nèi)，爆破時(shí)要注意控制防止飛石影響和振動影響。因此我們在施工中對將派專人加強(qiáng)爆破技術(shù)控制及安全文明施工管理。以樹立我司形象。4.工程現(xiàn)場四周環(huán)境條件和應(yīng)注意的問題：①工程車輛由施工現(xiàn)場進(jìn)出，安排專人負(fù)責(zé)清掃及檢查出場車輛，防止帶泥上路或漏撒渣子，保持其清潔衛(wèi)生。②愛護(hù)美好環(huán)境，工地不得設(shè)置產(chǎn)生煙塵污染的熱水鍋爐。針對上述工程特點(diǎn)，在制定施工措施時(shí)，必須分析問題關(guān)鍵之所在，作出優(yōu)化的管理路線及正確、高效的決策，用“皰丁解?！钡膵故旒寄茏プ≈饕?，使各種制約生產(chǎn)的困難和障礙解決在各施工工序開始之前，以確保“優(yōu)質(zhì)、快速、高效、高回報(bào)”地建成該工程。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理及主要管理人員簡介項(xiàng)目部人員配備一覽表序號職務(wù)姓名職稱崗位證書人數(shù)1項(xiàng)目經(jīng)理工程師一級項(xiàng)目經(jīng)理12技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師工程師13施工員工程師中級施工員14質(zhì)檢員工程師中級質(zhì)檢員15安全員工程師安全員上崗證16材料員工程師材料員上崗證17預(yù)算員工程師預(yù)算員資格證1施工組織機(jī)構(gòu)為確保該項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)高效地完成，該工程列為我公司的重點(diǎn)工程，并實(shí)行項(xiàng)目法施工，抽調(diào)技術(shù)精、組織能力強(qiáng)的人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，建立完善的項(xiàng)目施工生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全保證體系?，F(xiàn)場施工組織機(jī)構(gòu)分為兩個(gè)層次：項(xiàng)目部和施工作業(yè)層。項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)管理科、質(zhì)量管理科、生產(chǎn)調(diào)度科、安全環(huán)?？?、合同預(yù)算科、財(cái)務(wù)科組成。詳見施工組織機(jī)構(gòu)圖。項(xiàng)目部全面負(fù)責(zé)對甲方的合同履約。負(fù)責(zé)工程的經(jīng)濟(jì)管理，包括：合同、預(yù)決算、財(cái)務(wù)和物資管理；負(fù)責(zé)工程的施工管理，包括：勞力、施工機(jī)具、工程材料、施工技術(shù)、施工平面布置和施工進(jìn)度計(jì)劃的管理、平衡、調(diào)度；負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全、文明施工情況的監(jiān)督、檢查和獎罰；負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)與甲方、監(jiān)理和有關(guān)各方的關(guān)系?？偣究偣卷?xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人內(nèi)業(yè)統(tǒng)計(jì)施工員、質(zhì)檢員、安全員材料員、資料員、預(yù)算員機(jī)電員、庫管員各作業(yè)班組管理機(jī)構(gòu)職責(zé)劃分1．項(xiàng)目經(jīng)理部組成根據(jù)該工程的特點(diǎn)，現(xiàn)場將擬派出施工經(jīng)驗(yàn)豐富，技術(shù)業(yè)務(wù)好，責(zé)任心強(qiáng)的管理人員。扎根現(xiàn)場指揮，加強(qiáng)同建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)單位的聯(lián)系，全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、技術(shù)、文明施工、安全生產(chǎn)的管理工作。為保證工程施工質(zhì)量的穩(wěn)定，項(xiàng)目部全體員工將工作負(fù)責(zé)到底，中途不得隨意更換。2．項(xiàng)目經(jīng)理部主要人員職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：對工程全面負(fù)責(zé)，在組織工程的施工中，建立工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系，明確質(zhì)量分工，確保資源充分配置，做好質(zhì)量審核工作，在施工中認(rèn)真執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)，組織質(zhì)量檢查和評定，制定措施，確保施工過程處于受控狀態(tài)，工程質(zhì)量達(dá)到合同要求，對工程的質(zhì)量和文明安全施工負(fù)全面責(zé)任。生產(chǎn)負(fù)責(zé)人職責(zé)：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理指揮施工生產(chǎn)，搞好計(jì)劃調(diào)度和質(zhì)量管理，與技術(shù)負(fù)責(zé)人一起落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的各項(xiàng)要求，制定具體實(shí)施方案，確保工程質(zhì)量與目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，對工程質(zhì)量和文明安全施工負(fù)重要責(zé)任。技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)：在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，抓好質(zhì)量管理的具體工作，實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)中制定的各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量措施，實(shí)現(xiàn)合同中承諾的工程質(zhì)量目標(biāo)，對工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。負(fù)責(zé)過程施工的技術(shù)交底、質(zhì)量檢查、檢驗(yàn)、試驗(yàn)等級評定的組織或具體工作，保證過程施工始終處于受控狀態(tài)。施工員職責(zé)：根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃合理安排各項(xiàng)工作，組織施工調(diào)度，并組織有關(guān)人員檢查、落實(shí)計(jì)劃完成情況及質(zhì)量情況。質(zhì)檢員職責(zé)：在技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)施工過程中的技術(shù)和質(zhì)量管理工作。做好洽商變更的往來和實(shí)施，編制施工方案和技術(shù)質(zhì)量措施，把好每個(gè)施工環(huán)節(jié)中的施工技術(shù)質(zhì)量關(guān)，提出各種施工合理化建議，負(fù)責(zé)各種材料進(jìn)場的資質(zhì)審查和質(zhì)量驗(yàn)收，組織新材料，新工藝，新技術(shù)的推廣和實(shí)施。安全員職責(zé)：負(fù)責(zé)工程安全檢驗(yàn)與監(jiān)督，編制安全報(bào)表、臺帳，參與方案編制，提出保證安全施工的辦法、措施，監(jiān)督執(zhí)行安全規(guī)劃、計(jì)劃，做好安全生產(chǎn)及放火宣傳教育。材料員職責(zé)：組織主要材料的貨源，進(jìn)行各種材料的詢價(jià)訂貨工作，根據(jù)施工進(jìn)度安排材料進(jìn)場，根據(jù)機(jī)具進(jìn)場計(jì)劃，籌集大型機(jī)具并按計(jì)劃組織進(jìn)場。資料員職責(zé)：協(xié)助編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和現(xiàn)場技術(shù)問題處理，負(fù)責(zé)發(fā)放施工圖紙、設(shè)計(jì)變更和有關(guān)技術(shù)文件，做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄、會議紀(jì)要和各項(xiàng)工程技術(shù)資料的收集、整理、歸檔，負(fù)責(zé)各種材料的抽檢送檢工作。預(yù)算員職責(zé)：負(fù)責(zé)施工的材料計(jì)劃，工程預(yù)、決算及勞務(wù)隊(duì)結(jié)算工作，檢查合同履行情況，并作好記錄?，F(xiàn)場安排臨時(shí)設(shè)施位置臨時(shí)設(shè)施設(shè)在施工現(xiàn)場內(nèi)，在施工現(xiàn)場大門的右邊的空地上，雖然現(xiàn)在有一電桿在此處，但現(xiàn)在高壓線路就要移開，而且此地以前就有部分臨時(shí)施工用房，開工前要檢查現(xiàn)在的臨時(shí)用房是否牢固，經(jīng)過檢查沒有安全隱患再使用，不夠的臨時(shí)設(shè)施再增加一部分臨時(shí)板房，作為工人的住宿和辦公使用。臨時(shí)住房前面的空地上現(xiàn)在長滿了雜草，除去雜草平整后用作施工機(jī)械停放場地和臨時(shí)停車場地。臨時(shí)設(shè)施位置如下圖：臨時(shí)設(shè)施布置1、本工程不需要甲方提供加工倉庫及住宿場地，所有臨時(shí)均由我公司自行解決。2、現(xiàn)場按施工平面規(guī)劃，在場地內(nèi)建造現(xiàn)場辦公室、庫房及工人宿舍等一系列臨建設(shè)施（由我方找地方搭設(shè)），配置必要的管理干部和操作工作人員進(jìn)行管理。3、現(xiàn)場施工用水主要用于生活用水，根據(jù)建設(shè)方要求由施工單位自行解決。4、布置原則根據(jù)本工程的實(shí)際情況，為方便施工及管理，我方將在現(xiàn)場附近設(shè)立施工基地。項(xiàng)目部將以此中心對整個(gè)工程進(jìn)行控制與管理。1）.臨時(shí)設(shè)施布置：土地現(xiàn)有大門的左側(cè)邊上有一塊空地，可用作我公司的臨時(shí)設(shè)施布置，包含項(xiàng)目部辦公室、工人的臨時(shí)生活區(qū)、保管室、保衛(wèi)室、施工機(jī)械停放場地、配電室等設(shè)施。2）.圍墻的設(shè)置：為了加強(qiáng)工地管理，所以施工區(qū)域必須封閉施工，由于此地塊原來就有圍墻，因此進(jìn)場后立即檢查圍墻，看是否存在安全隱患，對有安全隱患的圍墻及時(shí)整治，施工現(xiàn)場要求達(dá)到“市級達(dá)標(biāo)安全文明施工現(xiàn)場”。4）.現(xiàn)場排污、防噪等處理:現(xiàn)場設(shè)截水溝、沉砂井、排水溝，現(xiàn)場污水經(jīng)沉淀后排入原污水管網(wǎng)；現(xiàn)場垃圾分類設(shè)置臨時(shí)堆場，定期及時(shí)外運(yùn)。5、施工中管理1）.為了加強(qiáng)現(xiàn)場平面管理，必須設(shè)專人負(fù)責(zé)該項(xiàng)管理工作，建立統(tǒng)一的平面管理制度。入場的各施工單位（班組）必須服從管理，聽從指揮，為合理使用場地建立良好的施工生產(chǎn)秩序。2）.專職平面管理負(fù)責(zé)人員由項(xiàng)目部委派，對平面場容管理全權(quán)負(fù)責(zé),對違反平面布置及管理的單位（班組）有權(quán)制止，對違章嚴(yán)重者有權(quán)給予經(jīng)濟(jì)制裁。3）.經(jīng)常性地對平面規(guī)劃和場容管理的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，及時(shí)調(diào)整好棄土外運(yùn)、材料進(jìn)場等時(shí)間，使整個(gè)施工生產(chǎn)井然有序。4）.入場材料必須按平面布置所規(guī)定的位置堆放，場內(nèi)的建筑垃圾及時(shí)清除并外運(yùn)出場，使場內(nèi)始終保持各種材料堆碼整齊，分類上架、掛牌的良好場容面貌。施工進(jìn)度計(jì)劃及勞動力安排施工段的劃分及施工程序1、施工段的劃分：將第一施工段挖填（碾壓回填）至地下室底板平基設(shè)計(jì)標(biāo)高。將第二施工段挖填（碾壓回填）至地下室底板平基設(shè)計(jì)標(biāo)高并碾壓回填第一階段地下室底板至地面平基設(shè)計(jì)標(biāo)高的回填土，此階段應(yīng)在第一施工段地下室結(jié)構(gòu)和防水施工（不在此工程范圍內(nèi)）完成后進(jìn)行，間隔4-6個(gè)月。開挖第三施工段并碾壓回填第二施工段地下室底板至地面平基設(shè)計(jì)標(biāo)高的回填土。此階段應(yīng)在第二施工段地下室結(jié)構(gòu)和防水施工（不在此工程范圍內(nèi)）完成后進(jìn)行，間隔4-6個(gè)月。2、本工程劃分三個(gè)施工段，根據(jù)施工現(xiàn)場特點(diǎn)及設(shè)計(jì)要求，前兩個(gè)施工段主要是挖土石方，進(jìn)行場內(nèi)回填碾壓，第三個(gè)施工段包括回填碾壓，并將多余的土石方外運(yùn)。由于本工程為14.9萬立方米土石方開挖工程，而且時(shí)間又拉得很長，工期也比較緊，再加上和其他工種間配合。在這種較為復(fù)雜的施工情況下，為了便于合理利用勞動力、材料、時(shí)間，即達(dá)到人力、物力、財(cái)力的優(yōu)化組合，根據(jù)施工部署和施工方案合理確定各分項(xiàng)的控制工期以及搭接關(guān)系和時(shí)間，從總體上控制施工進(jìn)度，協(xié)調(diào)施工順序。本工期總共60日歷天，每個(gè)施工段近20天的施工時(shí)間，開挖方式采用形成上部臺階再進(jìn)行下部臺階切割開挖的總體方案。總工期和施工總進(jìn)度計(jì)劃。本工程施工計(jì)劃工期為60日歷天，本公司經(jīng)過合理、科學(xué)的施工準(zhǔn)備，盡量提前完工。具體施工進(jìn)度詳見附圖。工期保證的措施1.由于本工程工期較緊，我方將全力以赴確保該工程人、財(cái)、物的供應(yīng)，提高最先進(jìn)的設(shè)備，組織最精干的項(xiàng)目施工人員，使用最先進(jìn)的工藝技術(shù)，加速資金周轉(zhuǎn)，合理安排使用，保證計(jì)劃工期。2.主導(dǎo)工序采用“兩班”作業(yè)，備足設(shè)備及勞動力。3.提前作好圖紙會審工作，避免重大設(shè)計(jì)變更，以免影響施工進(jìn)度。4.進(jìn)場即作好材料計(jì)劃。5.加強(qiáng)與建設(shè)、相關(guān)部門的密切聯(lián)系，做好自身內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)好對內(nèi)對外、對上對下的關(guān)系，以便使施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。6.我方將采用新技術(shù)作為確保工期和質(zhì)量的主要措施之一。勞動力計(jì)劃根據(jù)本工程的特點(diǎn)編制用工計(jì)劃，并按需要分批組織勞動力進(jìn)場。序號工種單位數(shù)量1普工人52測量工人33機(jī)操工人184機(jī)修工人35水電工人26炮工人20施工機(jī)具設(shè)備施工機(jī)具準(zhǔn)備根據(jù)本工程的實(shí)際需要，選定機(jī)具、設(shè)備的規(guī)格及臺數(shù)，按施工進(jìn)度計(jì)劃安裝就位。主要機(jī)械設(shè)備計(jì)劃見下表：序號設(shè)備名稱型號單位數(shù)量用途狀況1履帶式挖掘機(jī)1.4m3小松300臺2開挖土方并裝車正常履帶式挖掘機(jī)卡特325臺1開挖土方并裝車正常2紅巖金鋼自卸式汽車18m3輛5運(yùn)輸渣土正常3履帶式推土機(jī)T220輛1鋪渣平場正常4手持電鉆鑿巖機(jī)1.8kw臺10爆破鉆孔正常5柴油發(fā)電機(jī)50KW臺1緊急供電正常施工機(jī)械管理1、現(xiàn)場使用的機(jī)械設(shè)備，要按平面固定點(diǎn)存放，遵守機(jī)械安全規(guī)程，經(jīng)常保持機(jī)身等周圍環(huán)境的清潔。機(jī)械的標(biāo)記、編號明顯，安全裝置可靠。2、機(jī)械排出的污水要有排放措施，不得隨地流淌。3、機(jī)械的維護(hù)和維修要派專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行，定時(shí)檢查施工機(jī)械，并做好施工機(jī)械的保養(yǎng)工作，以保證施工機(jī)械的正常施工，能按時(shí)完成施工任務(wù)。工程施工方案及技術(shù)措施要求施工測量測量工作是工程施工中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，它將直接影響工程的質(zhì)量，因此我們將成立由一名測量工程師負(fù)責(zé)，二名測量員協(xié)同的測量小組，專門負(fù)責(zé)定位、分界線、標(biāo)高的測設(shè)，保證高程、方位正確無誤。施工放線前，應(yīng)先熟悉設(shè)計(jì)圖紙并與規(guī)劃建設(shè)方復(fù)核與周邊紅線的距離，并完成原始點(diǎn)位座標(biāo)、高程的確認(rèn)交接工作。控制測量：①導(dǎo)線測量組織精測組對設(shè)計(jì)圖紙上的測量數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核，采用全站儀、J2經(jīng)緯儀、精密水準(zhǔn)儀等儀器，并對設(shè)計(jì)院所交導(dǎo)線點(diǎn)進(jìn)行全面復(fù)測，然后指定控制點(diǎn)的布設(shè)及施測方案，按Ⅲ級控制點(diǎn)施測，使方位每閉合差控制在±16√n（n為測站數(shù)）、全長相對誤差在1/10000的范圍。②高程測量對施工段內(nèi)的水準(zhǔn)基點(diǎn)及相鄰施工段水準(zhǔn)基點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測，閉合差控制在±6√nmm（n為測站數(shù)）范圍內(nèi)以同等精度引測施工水準(zhǔn)點(diǎn)。2.施工測量：①施工控制板的測設(shè)根據(jù)開挖線的起點(diǎn)和各轉(zhuǎn)折點(diǎn)，測設(shè)挖土邊線，一般每20m測設(shè)一點(diǎn)。邊線的投點(diǎn)容差為±10mm。量距的往返相對閉合差不得大于1/20000。同時(shí)應(yīng)在不受施工干擾、易于保存樁位的地方，測設(shè)施工控制樁。控制樁采用大木樁，釘好后必須采取適當(dāng)保護(hù)措施。②坡度板的測設(shè)坡度板，在每隔20槽口上設(shè)置一個(gè)坡度板。作為施工中控制開挖分界邊線和位置，掌握設(shè)計(jì)高程的標(biāo)志。坡度板必須穩(wěn)定、牢固，其頂面應(yīng)保持水平。用經(jīng)緯儀將中心線測設(shè)到坡度板上，釘上中心釘。為控制開挖深度，應(yīng)根據(jù)附近水準(zhǔn)點(diǎn)測出各坡度板頂?shù)母叱獭ＴO(shè)計(jì)高程，可在橫斷面設(shè)計(jì)圖上查得。（坡度板頂與設(shè)計(jì)高程之差稱為下返數(shù)）。由于下返數(shù)往往非整數(shù)，而且各坡度板的下返數(shù)都不相同，施工檢查是很不方便。為了使段內(nèi)的各坡度板具有相同的下返數(shù)（預(yù)先確定的下返數(shù)）為此，可按下式計(jì)算每一坡度板頂各上或向下量取調(diào)整數(shù)。調(diào)整數(shù)＝預(yù)先確定下返數(shù)－（板頂高程——平基設(shè)計(jì)高程）根據(jù)調(diào)整數(shù)，在高程板上定出點(diǎn)位，釘上坡度釘，兩相鄰坡度釘連線，即為坡底線的平行線。3.施工測量技術(shù)保障措施：①一切原始測量數(shù)據(jù)均應(yīng)正規(guī)記錄在測量手薄上，嚴(yán)禁記在其它本上，記錄字體要求端正、清楚，嚴(yán)禁涂改原始數(shù)據(jù)。②計(jì)算必要反復(fù)檢查或經(jīng)由第二人驗(yàn)算，確保成果資料的準(zhǔn)確性。③出測量資料，測量人員應(yīng)簽名，經(jīng)測量主管簽字，核查復(fù)核無誤后，方可提供給施工。④做好測量工作日記。⑤加強(qiáng)儀器設(shè)備的保管、校核和維修。機(jī)械土石方開挖1.施工準(zhǔn)備①人員在作業(yè)前對所有工作人員進(jìn)行安全文明施工和生產(chǎn)技術(shù)為期1天的教育并考核，合格方可上崗作業(yè)。②機(jī)械準(zhǔn)備在作業(yè)前10天開始對機(jī)械進(jìn)行保養(yǎng)，對機(jī)操手進(jìn)行安全文明施工教育考核。確保完好設(shè)備和有素質(zhì)的人員進(jìn)場。③油料按設(shè)計(jì)進(jìn)度的大型機(jī)械使用率聯(lián)系供應(yīng)的石油公司在現(xiàn)場儲存油罐保證油料供應(yīng)。2.施工方法①作業(yè)方式首先采用以機(jī)械化開挖為主，人工開挖為輔的綜合施工法進(jìn)行合理組織施工石方用爆破予以破碎后，用反鏟挖掘機(jī)對大體量土石方進(jìn)行挖掘裝車、轉(zhuǎn)運(yùn)。邊坡、基底、輪廓線用人工方法進(jìn)行修整清理。②施工順序⑴用全站議、經(jīng)緯儀測設(shè)出各區(qū)控制軸線和開挖邊坡邊線及基底輪廓線，作好施工測量控制樁。⑵對場內(nèi)所有樹木、雜草和其他有機(jī)物土壤進(jìn)行清理。⑶作好臨時(shí)防排水措施，確保施工作業(yè)面無積水而正常施工。⑷開挖平基土石方并進(jìn)行外運(yùn)。3.挖方施工①機(jī)械開挖應(yīng)根據(jù)工程規(guī)范、地下水位高低、施工機(jī)械條件、進(jìn)度要求等合理的選用施工機(jī)械，以充分發(fā)揮機(jī)械效率，節(jié)省機(jī)械費(fèi)用，加速工程進(jìn)度。該工程面積較大，在選用機(jī)械方面采用多采用鏟運(yùn)機(jī)鏟土。②土方開挖前先繪制土方開挖圖，確定開挖路線、順序、范圍、標(biāo)高、邊坡坡度、排水溝、集水井位置以及挖出的土方堆放地點(diǎn)等。繪制土方開挖圖應(yīng)盡可能使機(jī)械多挖，減少機(jī)械超挖和人工挖方。③機(jī)械開挖應(yīng)由深而淺，以保證基底標(biāo)高和邊坡坡度正確，避免超挖和土層遭受擾動。土釘支護(hù)1、施工工藝土釘墻施工流程：每層每段土方開挖以后，首先修坡，然后：1）噴射混凝土強(qiáng)度等級為C20,水泥采用425#普通硅酸鹽水泥，噴射第一層混凝土厚3～5cm。噴射混凝土采用干噴法，在噴頭處加入水，水量控制以最小回彈率為準(zhǔn)，施工中可根據(jù)坑壁土層土質(zhì)、含水量及土方開挖速度，添加2～5%的速凝劑。2）采用氣腿鑿巖機(jī)錘擊至設(shè)計(jì)深度；孔深偏差為100mm，土釘孔徑偏差為5mm，土釘鋼筋保護(hù)層厚度不宜小于30mm，土釘布置孔距偏差為100mm。采用48×2.5焊接管。每個(gè)錨管土釘成孔深必須達(dá)到設(shè)計(jì)要求的深度，如錨管土釘成孔深度難以達(dá)到設(shè)計(jì)要求時(shí)，及時(shí)上報(bào)現(xiàn)場監(jiān)理人員，并要求業(yè)主與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系及時(shí)處理，確保施工質(zhì)量和施工工期。3）制作安裝土釘。采用48×2.5焊接管施工時(shí)，鋼管前端敲成扁平狀封閉，在管壁上沿長度方向每隔0.5m轉(zhuǎn)動90度設(shè)2個(gè)8mm相對注漿眼，注漿眼從離坑壁2.0m處開始設(shè)置直至管底。4）注漿。采用低壓注漿，注漿漿液配合比（重量比）為水灰比0.5，注漿量為8-10Kg/M，水泥漿做到攪拌均勻，隨拌隨用，一次拌料在初凝前用完。土釘注漿采用從孔口向孔底壓漿，注漿過程中應(yīng)確認(rèn)孔內(nèi)氣體全部排出，保證注漿充盈，注漿壓力0.4～0.6MPa。注漿前對鋼管內(nèi)雜物進(jìn)行清除，確保注漿通暢。5）綁扎鋼筋網(wǎng)。鋼筋網(wǎng)為6.5@250×250雙向排列，鋼筋的搭接長度為300mm，上下施工段之間以及水平加強(qiáng)筋的搭接采用焊接。6）錨桿頭采用2φ14通長加強(qiáng)筋壓于鋼筋網(wǎng)之上，2φ20L100壓于加強(qiáng)筋之上，與土釘主筋焊接。7）噴射第二層混凝土至設(shè)計(jì)厚度80-100mm。2、主要技術(shù)參數(shù)錨管土釘抗拔設(shè)計(jì)值錨管土釘長度（M）抗拔設(shè)計(jì)值（KN）7.035.09.045.512.047.015.047.516.050.9土石方爆破根據(jù)勘察報(bào)告和現(xiàn)場觀測該工程地質(zhì)大部分為頁巖。因此該工程將大量采用土石方爆破配合施工。1.爆破方案的選擇：為了不影響其他辦公和行人的安全，該爆破工程結(jié)合爆區(qū)地質(zhì)地貌狀況，宜采用分層、小孔徑群炮方案施工。為了滿足施工進(jìn)度和確保四周建（構(gòu)）筑物不受爆破地震波的影響，在爆破作業(yè)中采用“微差控制爆破”技術(shù)進(jìn)行爆破。2.爆破技術(shù)設(shè)計(jì)：⑴爆破參數(shù)的選擇：爆破梯段高：H=0.7-1.5m炮孔深度：Ｌ=(1.1-1.2)H最小抵抗線：W=(0.5-1)H炮孔間距：a=(0.8-1)H炮孔排距：b=0.86a單孔炸藥消耗量：k’=0.33×e×c×k=0.33×0.85×0.88k=0.25k式中：e—松動爆破減弱系數(shù)c—炸藥調(diào)整系數(shù)k—標(biāo)準(zhǔn)爆破炸藥單耗量。裝藥量計(jì)算公式：Q=K’W3或Q=K’a·b·W⑵炮孔堵塞長度P≥20-30倍孔徑，材料用于燥松散沙土。⑶本工程炮孔法常用數(shù)據(jù)如下表：Ф38mm序號梯段高度H(m)孔深L(m)最小抵抗線W(m)炮孔間距a(m)炮孔排距b(m)裝藥量Q(kg)爆破方量V(m3)10.60.70.50.60.50.140.1821.21.350.80.80.70.270.5731.82.001.01.00.90.631.842.42.651.21.21.21.213.52根據(jù)本工程情況，采用2m孔深爆破參數(shù)依據(jù)。⑷起爆網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)群炮及單孔均采用電力起爆法。電力起爆網(wǎng)絡(luò)采用串并聯(lián)網(wǎng)絡(luò)。起爆母線截面積為4mm2,起爆器選用煤礦專用起爆器。每組采用串聯(lián)，最多串聯(lián)5發(fā)雷管。組與組之間采用并聯(lián)形式，每組電阻值要求平衡，相差不得大于10%。爆破電源線路應(yīng)單獨(dú)敷設(shè)，并設(shè)置專用閘刀上銷，專人管理。⑸最大起爆藥量計(jì)算爆破地震效應(yīng)安全距離，隨爆破點(diǎn)的位移必須作相應(yīng)的計(jì)算。對地震波效應(yīng)的驗(yàn)算：根據(jù)一般安全公式：V=Kv（Q1/3/R）a進(jìn)行計(jì)算式中：R—爆破地震安全距離Q—允許最大段起爆藥量Kv、a—與爆破點(diǎn)地形、地質(zhì)等條件有關(guān)的系數(shù)和衰減系數(shù)。本工程根據(jù)巖性和地形，取Kv=90、a=1.5。根據(jù)爆破安全規(guī)程，V=5cm/S為安全限值。根據(jù)本工程地勢情況取安全震速V=3cm/s。根據(jù)以上公式計(jì)算：當(dāng)爆破距10m時(shí)，一次允許起爆藥量為0.4kg，20m時(shí)為3.2kg?？諝鉀_擊波安全距離的計(jì)算：因該工程爆破作用指數(shù)n經(jīng)計(jì)算為0.35，破壞限于在爆破漏斗拋擲界限內(nèi)，故對建筑物無影響，計(jì)算從略。個(gè)別飛石飛散安全距離計(jì)算：根據(jù)安全公式：Rf=20×n2×W×Kf式中：Rf=20×0.352×1.0×1.3=3.2m此飛石距離是指在覆蓋不密實(shí)時(shí)，最不利情況下的飛散距離，在爆區(qū)上加覆蓋可以防止飛石。⑹二次爆破：當(dāng)巖體為2m3時(shí),Q=0.2×0.83=0.12kg當(dāng)巖體為3m3時(shí)，Q=0.2×13=0.2kg⑺盲炮處理：當(dāng)現(xiàn)場出現(xiàn)盲炮時(shí)，應(yīng)及時(shí)作如下處理：a、將填塞物用竹木工具掏出少許，見炸藥劑時(shí)，采用灌水法將炸藥稀釋，輕輕取出雷管，或再裝起爆體引爆未爆炸藥。b、距炮孔20cm打一平行孔裝藥起爆處理。在處理盲炮時(shí)，無關(guān)人員不得在現(xiàn)場逗留，并設(shè)置警戒范圍，以確保安全。3.安全文明施工保證①爆破器材的貯存及運(yùn)輸：爆破器材統(tǒng)一由公司庫房貯存及管理，現(xiàn)場需要時(shí)，派專車每天從庫房領(lǐng)取和退還，炸藥雷管分開運(yùn)輸，現(xiàn)場不設(shè)爆炸物品庫，以便管理，剩余的當(dāng)天退庫，帳目要清，手續(xù)要全，嚴(yán)格領(lǐng)用制度，防止意外事故或丟失被盜。②爆破施工安全措施：a、爆破施工全過程中，必須嚴(yán)格執(zhí)行GB50201—2002《土方及爆破工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》和爆破方案。b、在爆破施工中必須嚴(yán)格執(zhí)行GBJ201—86《爆破安全規(guī)程》和《中華人民共和國民爆法》。c、在爆破作業(yè)中，必須由工程技術(shù)人員進(jìn)行監(jiān)護(hù)，并作好記錄，嚴(yán)格控制裝藥量，杜絕沖炮現(xiàn)象發(fā)生。d、安全警戒實(shí)行專人負(fù)責(zé)制，定人、定崗，每次爆破前做好動員和疏散爆破警戒半徑以內(nèi)人員的撤離工作。e、嚴(yán)格按審批后的爆破方案的有關(guān)規(guī)程操作，任何單位和個(gè)人不得擅自改變。f、每次爆破必須采用棕墊、竹跳板和安全網(wǎng)等覆蓋防護(hù)措施，且覆蓋面積應(yīng)大于爆破區(qū)的面積，防止飛石。g、控制單孔裝藥量，注意鉆孔的傾向角，炮孔堵塞一定要嚴(yán)密、細(xì)致。h、嚴(yán)格控制每次起爆孔用藥總量，根據(jù)不同距離還應(yīng)進(jìn)行調(diào)整，必要時(shí)只允許0.15kg單孔起爆。i、電爆網(wǎng)絡(luò)的連接，需專人用儀表檢測，合符規(guī)定才能起爆。j、爆破施工日記每一次起爆用藥量必須按實(shí)記錄。③起爆信號及時(shí)間：每次起爆以口笛為號，第一次信號為短促哨聲（準(zhǔn)備起爆），所有無關(guān)人員撤出警戒區(qū)；第二次為連續(xù)哨聲，確認(rèn)具備條件可以起爆后方可發(fā)出；第三次為長哨聲，為爆破后的解除警戒信號。機(jī)械平場碾壓土石方開挖到位后，將采用壓路機(jī)進(jìn)行平整碾壓處理。1)施工機(jī)械采用推土機(jī)平整地形，20t振動式壓路機(jī)壓實(shí)。2)測量放線根據(jù)控制標(biāo)高點(diǎn)，布設(shè)5米間隔方格標(biāo)高控制點(diǎn)。測設(shè)各方格標(biāo)高控制點(diǎn)，測量出各點(diǎn)的高程，對正負(fù)誤差超出設(shè)計(jì)高程10cm的位置均要進(jìn)行挖補(bǔ)平整。3)平整根據(jù)各控制點(diǎn)控制好標(biāo)高，推土機(jī)攤平后經(jīng)復(fù)測符合要求并經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)，合格后進(jìn)行下步碾壓工作。5)碾壓先使用20t重型振動式壓路機(jī)靜壓或輕振進(jìn)行穩(wěn)壓，而后再強(qiáng)振實(shí)，從平基邊沿向中間推進(jìn)，壓路機(jī)碾壓輪重疊輪寬的1/3～1/2，碾壓達(dá)到設(shè)計(jì)密實(shí)度要求。工程質(zhì)量目標(biāo)及保證措施工程質(zhì)量目標(biāo)我們要充分發(fā)揮一級總承包企業(yè)的優(yōu)勢，嚴(yán)格按照IS09001:2000質(zhì)量管理模式組織施工，成立過硬的項(xiàng)目經(jīng)理部，全面履行施工合同及對業(yè)主方的承諾，保證工程質(zhì)量達(dá)到GB50201-2002《土方及爆破工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》的合格要求。質(zhì)量保證體系公司堅(jiān)決貫徹“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針，牢固樹立“預(yù)防為主”的思想。在施工過程中，通過各種形式，加強(qiáng)對參建職工的教育，不斷提高工作責(zé)任心和質(zhì)量意識，對質(zhì)量問題堅(jiān)決執(zhí)行“三不放過”和“一票否決制度”精心組織與施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。建立以公司總工程師為首的質(zhì)量管理體系，全面控制施工項(xiàng)目的工程質(zhì)量。為了充分發(fā)揮質(zhì)量管理體系的作用，保證工程量優(yōu)良，協(xié)調(diào)公司部門與項(xiàng)目經(jīng)理部的關(guān)系，成立公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目有關(guān)人員參加的本工程施工質(zhì)量控制小組控制本工程的質(zhì)量。在全面熟悉施工圖，充分領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖的前提下，建立以公司副總經(jīng)理、總工程師為首的質(zhì)量保證體系，全面控制施工的項(xiàng)目的工程質(zhì)量。質(zhì)量總監(jiān)質(zhì)量總監(jiān)總工辦班組質(zhì)量項(xiàng)目經(jīng)理理建設(shè)監(jiān)理設(shè)計(jì)工長質(zhì)監(jiān)站質(zhì)安內(nèi)業(yè)材料試驗(yàn)質(zhì)監(jiān)部技術(shù)保證措施1．施工前，技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工長、內(nèi)業(yè)、質(zhì)檢員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范，施工工藝及操作規(guī)程，熟悉圖紙，做好圖紙會審工作，有針對性的編制施工組織設(shè)計(jì)。2．嚴(yán)格按圖施工。凡因施工或業(yè)主要求變更的，必須辦理設(shè)計(jì)變更通知或核定單，經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意后才能施工。3．嚴(yán)格技術(shù)復(fù)核制度。軸線、標(biāo)高測量員施測后，應(yīng)由施工員、質(zhì)檢員復(fù)核無誤后，才能在建筑物上作出標(biāo)記。隱蔽工程應(yīng)由有關(guān)單位共同檢查合格簽字后，才能進(jìn)入下一道工序。4．技術(shù)負(fù)責(zé)人要經(jīng)常檢查各種記錄、報(bào)告，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。內(nèi)業(yè)員要整理好各種資料，施工員作好施工日記，現(xiàn)場施工管理和各種施工技術(shù)資料全部采用計(jì)算機(jī)管理。5．最大限度地提高施工機(jī)械化程度，加大科技含量，發(fā)揮公司的技術(shù)優(yōu)勢，充分利用新工藝、新技術(shù)和新材料，選用先進(jìn)、合理、經(jīng)濟(jì)的施工方案，提高施工的科技水平，確保多、快、好、省地完成業(yè)主交給的施工任務(wù)。6．作好施工技術(shù)檔案的收集、整理科技檔案工作。7.工程設(shè)計(jì)變更：施工中不擅自對本工程設(shè)計(jì)進(jìn)行變更。施工中提合理化建議涉及對設(shè)計(jì)圖紙或“施組”的變更及對材料、設(shè)備的換用，報(bào)請監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。8.質(zhì)量預(yù)防預(yù)案消除人為因素造成的工序質(zhì)量缺陷：加強(qiáng)對施工人員“質(zhì)量第一，顧客至上”的質(zhì)量意識教育，確定崗位責(zé)任制，定期組織技能培訓(xùn)，提高員工操作技能。消除環(huán)境因素造成的工序質(zhì)量缺陷：加強(qiáng)現(xiàn)場管理，搞好文明施工、合理組織，確保工序施工有一個(gè)良好的施工環(huán)境。消除施工方法不當(dāng)造成的工序質(zhì)量缺陷：堅(jiān)持持證上崗，嚴(yán)格施工紀(jì)律，按規(guī)范組織施工，嚴(yán)格操作規(guī)程，確保施工方法得當(dāng)。消除機(jī)械、檢驗(yàn)、測量、試驗(yàn)設(shè)備造成的工序質(zhì)量缺陷：對機(jī)械設(shè)備定期進(jìn)行維修和保養(yǎng)，結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況，配置性能良好、配套的機(jī)械設(shè)備。定期對計(jì)量、測試設(shè)備進(jìn)行周期鑒定，保證檢驗(yàn)、測量、試驗(yàn)的準(zhǔn)確性，推廣和應(yīng)用先進(jìn)的計(jì)量設(shè)備和快速準(zhǔn)確的測試技術(shù)，減少檢驗(yàn)、測量、試驗(yàn)設(shè)備造成的工序質(zhì)量缺陷。消除材料因素造成的工序質(zhì)量缺陷：物資采購各環(huán)節(jié)的控制工作，實(shí)行定點(diǎn)、定量采購，確保材料質(zhì)量。作好技術(shù)交底和質(zhì)量記錄，確保工序質(zhì)量：項(xiàng)目總工程師須全面對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審核，掌握實(shí)用的各類規(guī)范，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求，做好技術(shù)交底，參加人員應(yīng)履行簽字手續(xù)，形成狀態(tài)過程的可追溯性。質(zhì)檢工程師應(yīng)熟悉相關(guān)的技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)要求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，做好工序質(zhì)量檢查記錄，負(fù)責(zé)隱蔽工程檢查驗(yàn)收簽認(rèn)，填寫工程質(zhì)量評定表，建立事故（隱患）報(bào)告處理等行之有效的質(zhì)量管理制度，使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，須熟悉設(shè)計(jì)圖紙，理解設(shè)計(jì)文件精神，搞好技術(shù)交底，并做好質(zhì)量記錄。工程安全文明目標(biāo)及保證措施安全文明目標(biāo)1、安全目標(biāo)：無安全事故發(fā)生。事故率為0。2、文明目標(biāo)：創(chuàng)建文明示范工地。安全管理的措施文明施安全生產(chǎn)是本工程施工過程中必須始終常抓的大事，為切實(shí)做到安全施工，我公司將貫徹項(xiàng)目經(jīng)理是工程施工，是安全第一責(zé)任人的原則，并在項(xiàng)目經(jīng)理部成立之后建立安全工作小組。1．建立以公司總經(jīng)理掛帥，分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理和各職能門負(fù)責(zé)人組成的公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)部門與項(xiàng)目間的關(guān)系，監(jiān)督施工中安全防范措施的實(shí)施。并按照安全管理體系建立相應(yīng)的安全責(zé)任制（見項(xiàng)目安全管理職責(zé)系統(tǒng)圖）。公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組公司領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理安全組安全設(shè)施檢查規(guī)章制度執(zhí)行工長機(jī)械員材料員工會主席文明施工檢查用品供應(yīng)及質(zhì)量檢查質(zhì)監(jiān)部門技術(shù)部門租賃部門安全部門工會公司各職能部門安全設(shè)施檢查規(guī)章制度執(zhí)行項(xiàng)目組織作業(yè)管理2．實(shí)現(xiàn)五無目標(biāo)（一無因工傷亡、重傷和重大機(jī)械設(shè)備事故二無火災(zāi)事故、三無重大違法犯罪案件、四無環(huán)境污染和噪音擾民、五無施工料具浪費(fèi)現(xiàn)象）。3．設(shè)置專職安全員，負(fù)責(zé)日常的安全檢查、安全巡視和安全教育。4．嚴(yán)格執(zhí)行各分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底。5．建立安全檢查制：公司每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查，項(xiàng)目部每月組織兩次不定期的安全生產(chǎn)檢查，班每天組織崗前安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)定人、定時(shí)、定措施進(jìn)行整改。6．建立進(jìn)場工人安全教育制度，凡進(jìn)場參加本工程施工的人員，必須經(jīng)過安全教育方能上崗。7．現(xiàn)場施工用電的安全措施①場施工用電應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》由主管現(xiàn)場的電氣技術(shù)人員負(fù)責(zé)建立與管理施工現(xiàn)場臨時(shí)用電的安全技術(shù)檔案。安全技術(shù)檔案應(yīng)包括：臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)的全部資料，修改臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)的資料，技術(shù)交底資料，臨時(shí)用電工程檢查驗(yàn)收表，電氣設(shè)備的試、檢驗(yàn)憑單和調(diào)試記錄，接地電阻測定記錄表，定期檢（復(fù)）查表，電工維修工作記錄。②施工現(xiàn)場臨時(shí)用電工程必須采用TN-S系統(tǒng)，設(shè)置專用保護(hù)零線。配電系統(tǒng)采用三級配電兩級保護(hù)。③電線必須采用絕緣銅線或絕緣鋁線和電纜，電纜應(yīng)用五蕊電纜，進(jìn)入在建高層建筑應(yīng)采用電纜埋地引入，電纜電線穿越建筑物、構(gòu)筑物、道路、易受機(jī)械損傷的場所及引出地面從2.0m高度到地下0.2m處，必須加設(shè)防護(hù)套管。④配電箱、開關(guān)箱應(yīng)采用鐵板或優(yōu)質(zhì)絕緣材料制作，能防雨、防塵，配電箱和開關(guān)箱的金屬箱體以及箱內(nèi)不應(yīng)帶電的金屬物體必須保護(hù)接零，開關(guān)箱必須設(shè)漏電保護(hù)器。配電箱、開關(guān)箱中導(dǎo)線的進(jìn)線口和出線口應(yīng)設(shè)在箱體的底面，進(jìn)、出線應(yīng)加護(hù)套分路成束并做防水彎，移動式配電箱和開關(guān)箱的進(jìn)、出線必須采用橡皮絕緣電纜，所有配電箱，開關(guān)箱須上鎖。為貫徹落實(shí)“以人為本，安全第一”的方針，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理，在事故發(fā)生后能夠有序進(jìn)行救援工作，降低損失，便于日后的調(diào)查取證，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》、《特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》等要求，制定該項(xiàng)工作預(yù)案。安全生產(chǎn)救援預(yù)案一、救援機(jī)構(gòu)及人員落實(shí)方案（一）、救援機(jī)構(gòu)及人員：1、項(xiàng)目部組建應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：項(xiàng)目經(jīng)理組員：生產(chǎn)負(fù)責(zé)人安全員各專業(yè)工長技術(shù)員質(zhì)檢員保衛(wèi)人員2、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對突發(fā)事故的應(yīng)急處理。（二）、應(yīng)急救援小組的主要職責(zé)1、發(fā)布啟動和解除重大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的命令；2、按照《預(yù)案》程序的規(guī)定，組織、協(xié)調(diào)、指揮重大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的實(shí)施，盡全力減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失；3、根據(jù)事故發(fā)生狀態(tài)，統(tǒng)一部署應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施工作，指揮各部門有條不紊的進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)工作；4、在救災(zāi)過程中隨時(shí)掌握《預(yù)案》實(shí)施情況，并對《預(yù)案》實(shí)施過程中的出現(xiàn)的問題采取適當(dāng)?shù)奶幚泶胧?、在負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)為事故現(xiàn)場緊急調(diào)用各類物資、設(shè)備、人員、防火用具并提供場地，搶險(xiǎn)救災(zāi)結(jié)束后要負(fù)責(zé)督促事故單位及時(shí)歸還或給予補(bǔ)償；6、事故發(fā)生后，應(yīng)急救援小組要及時(shí)向上級有關(guān)部門逐級匯報(bào)。對于超出自身處理能力的事故，要及時(shí)請示。7、對于在重大安全事故應(yīng)急救援、搶險(xiǎn)救災(zāi)工作中成績卓著的部門和個(gè)人，安全事故應(yīng)急小組應(yīng)給予其適當(dāng)?shù)谋碚煤酮剟?lì)。對不履行救援職責(zé)的，延誤隱瞞安全事故的，依照有關(guān)規(guī)定給予處罰。構(gòu)成安全事故責(zé)任罪的，移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。（三）應(yīng)急救援小組組長、副組長的職責(zé)1、協(xié)同商議救援命令，指揮各部門搶險(xiǎn)救災(zāi)并監(jiān)督落實(shí)；2、通知并聯(lián)絡(luò)應(yīng)急救援小組有關(guān)成員，做好應(yīng)急準(zhǔn)備后立即投入救援；3、選址建立現(xiàn)場救援指揮部，綜合協(xié)調(diào)各部門救援工作；4、事故災(zāi)害有危及周邊單位和人員的險(xiǎn)情時(shí)，決定是否應(yīng)采取疏散措施；5、現(xiàn)場檢查救援工作，提出救援方案，指揮員工開展救援工作；6、配合上級部門進(jìn)行事故調(diào)查處理工作，適時(shí)發(fā)布公告，將事故的原因、責(zé)任及處理意見公布于眾（四）應(yīng)急救援小組成員的職責(zé)1、小組成員應(yīng)具備較高的安全警惕性，熟知安全規(guī)范并帶頭自覺遵守；2、應(yīng)急救援小組成員應(yīng)積極配合組長的工作，做好救援準(zhǔn)備措施；3、事故發(fā)生后，救援小組成員要立即到位，及時(shí)開展救援工作；4、在救援行動中聽從上級指揮，統(tǒng)一協(xié)調(diào)行動；5、應(yīng)急救援小組在搶救行動中要盡心盡責(zé)，將人員傷亡和物資損失降到最低；6、協(xié)助組長做好事故處理工作7、小組成員名單（五）、培訓(xùn)與演練1、項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)主持、組織全項(xiàng)目每年進(jìn)行一次按“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進(jìn)行評價(jià)，必要時(shí)對“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評價(jià)和更新的記錄應(yīng)予保持。2、施工管理部負(fù)責(zé)對相關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。3、應(yīng)急物資的維護(hù)、保養(yǎng)和測試加強(qiáng)對各種防護(hù)設(shè)施的日常管理，定期檢查，隨時(shí)保持良好狀態(tài)。二、救援設(shè)備和救援人員安排（一）救援設(shè)備：常用的救援設(shè)備如急救箱、擔(dān)架等（二）救援人員安排1．公司指揮部組：公司法人代表董事長或總經(jīng)理任指揮長，是第一責(zé)任人；主管生產(chǎn)的副經(jīng)理任副指揮長。1）搶救組：由總工辦、市場經(jīng)營部、安全監(jiān)督部組成。根據(jù)案情具體情況在指揮長的指揮下迅速搶救傷員，疏散人員、物資或投入救援工作。預(yù)案件啟動時(shí)攜帶物品包括：氧氣袋、急救箱、剪刀、繃帶、擔(dān)架等基礎(chǔ)醫(yī)療設(shè)備，根據(jù)事故現(xiàn)場情況由指揮部或醫(yī)療機(jī)構(gòu)調(diào)配其他專業(yè)醫(yī)療器材。施工現(xiàn)場發(fā)生安全生產(chǎn)事故，公司快速組織搶救的同時(shí)，受傷者或附近人員應(yīng)盡力自救，在公司范圍內(nèi)廣泛進(jìn)行自救知識技能宣傳與培訓(xùn)就顯得相當(dāng)?shù)靡?。自救知識技能培訓(xùn)包括處理簡單外傷。輕微中毒及骨折固定、止血等力所能及的有效的救援技能，使事故發(fā)生后現(xiàn)場人員頭腦夠保持清醒，在第一時(shí)間施救，待公司搶救小組到達(dá)后提供及時(shí)、詳細(xì)。準(zhǔn)確的傷亡信息及救援措施，避免造成更大的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。2）警衛(wèi)組：由警衛(wèi)班負(fù)責(zé)。維持秩序，保證必經(jīng)道路通暢，疏導(dǎo)現(xiàn)場人員，呼叫救護(hù)車輛。3）聯(lián)絡(luò)組：由辦公室人員組成。在指揮長的指揮下，根據(jù)事故情況及時(shí)上報(bào)。6）搶救結(jié)束后由的指揮長指派有關(guān)人員組成事故調(diào)查組，在指揮長的領(lǐng)導(dǎo)下工作。做好傷、亡經(jīng)濟(jì)損失的統(tǒng)計(jì)，上報(bào)區(qū)建設(shè)局指揮部。協(xié)助上組各部門調(diào)查、處理。寫出事故報(bào)告，汲取事故教訓(xùn)，及時(shí)進(jìn)行整改，并對責(zé)任人給予責(zé)任追究。三、救援聯(lián)絡(luò)方式和報(bào)警體系（一）救援聯(lián)絡(luò)方式：公司值班電話：項(xiàng)目部電話：項(xiàng)目經(jīng)理電話：（二）報(bào)警體系最先發(fā)現(xiàn)挖斷水、電、通信光覽、煤氣管道的，要立即報(bào)告單位應(yīng)急負(fù)責(zé)人。應(yīng)急負(fù)責(zé)人現(xiàn)場總指揮，即刻組織迅速封鎖（事故）事件現(xiàn)場，將事故點(diǎn)20米內(nèi)進(jìn)行維護(hù)隔離，采取臨時(shí)措施將（事故）事件的損失及影響降至最低點(diǎn)，并電話通報(bào)公司應(yīng)急小組副組長及值班電話；安全員立即撥打市自來水公司電話；撥打本市用電急修電話；撥打本市通信光纜急修電話等。電話描述清如下內(nèi)容：單位名稱、所在區(qū)域、周圍顯著標(biāo)志性建筑物、主要路線、候車人姓名、主要特征。等候地址、所發(fā)生（事故）事件的情況及程度。隨后到路引導(dǎo)救援車輛。公司應(yīng)急小組副組長到達(dá)事件現(xiàn)場后，立即組織事件調(diào)查，并將事件的初步調(diào)查通報(bào)公司應(yīng)急小組組長。公司應(yīng)急小組組長接到事件通報(bào)后，上報(bào)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T，等候調(diào)查處理。四、救援組織與實(shí)施方案（一）救援流程1、事故發(fā)生初期，事故現(xiàn)場人員應(yīng)積極采取應(yīng)急自救措施,同時(shí)啟動施工現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案，實(shí)施現(xiàn)場搶險(xiǎn)，防止事故的擴(kuò)大。物資部、機(jī)電隊(duì)等部門應(yīng)盡快恢復(fù)被損壞的道路、水電、通信等有關(guān)設(shè)施，確保應(yīng)急救援工作的順利開展。2、安全事故應(yīng)急救援預(yù)案啟動后，應(yīng)急救援小組立即投入運(yùn)作，組長及各成員應(yīng)迅速到位履行職責(zé)，及時(shí)組織實(shí)施相應(yīng)事故應(yīng)急救援預(yù)案，并隨時(shí)將事故搶險(xiǎn)情況報(bào)告上級。3、事故發(fā)生后，在第一時(shí)間里搶救受傷人員，這是搶險(xiǎn)救援的重中之重。保衛(wèi)部門應(yīng)加強(qiáng)事故現(xiàn)場安全保衛(wèi)、治安管理和交通疏導(dǎo)工作，預(yù)防和制止各種破壞活動，維護(hù)社會治安，對肇事者等有關(guān)人員應(yīng)采取監(jiān)控措施，防止逃逸。4、有重傷人員出現(xiàn)時(shí)救援小組應(yīng)及時(shí)提供救護(hù)所需藥品，利用現(xiàn)有醫(yī)療設(shè)施搶救傷員。同時(shí)撥打急救電話120呼叫醫(yī)療援助。其他相關(guān)部門應(yīng)做好搶救配合工作。5、事故報(bào)告：重大安全事故發(fā)生后，事故單位或當(dāng)事人必須用將所發(fā)生的重大安全事故情況報(bào)告事故相關(guān)監(jiān)管部門：①發(fā)生事故的單位、時(shí)間、地點(diǎn)、位置；②事故類型(火災(zāi)、倒塌、觸電、爆炸、泄漏、機(jī)械傷害等)；③傷亡情況及事故直接經(jīng)濟(jì)損失的初步評估；④事故涉及的危險(xiǎn)材料性質(zhì)、數(shù)量；⑤事故發(fā)展趨勢，可能影響的范圍，現(xiàn)場人員和附近人口分布；⑥事故的初步原因判斷；⑦采取的應(yīng)急搶救措施；⑧需要有關(guān)部門和單位協(xié)助救援搶險(xiǎn)的事宜；⑨事故的報(bào)告時(shí)間、報(bào)告單位、報(bào)告人及電話聯(lián)絡(luò)方式。6、事故現(xiàn)場保護(hù)：重特大安全事故發(fā)生后，事故發(fā)生地和有關(guān)單位必須嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場，并迅速采取必要措施，搶救人員和財(cái)產(chǎn)。因搶救傷員、防止事故擴(kuò)大以及疏通交通等原因需要移動現(xiàn)場物件時(shí)，必須做出標(biāo)志、拍照、詳細(xì)記錄和繪制事故現(xiàn)場圖，并妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證等。為了更好地貫徹執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)定要求，現(xiàn)結(jié)合施工現(xiàn)場的實(shí)際，參考有關(guān)資料、就加強(qiáng)安全防護(hù)措施、預(yù)防高處墜落事故。（二）重大安全生產(chǎn)事故的處理1．生發(fā)重大安全生產(chǎn)事故，除應(yīng)按照以上程序組織救援外，還應(yīng)立即報(bào)告區(qū)建設(shè)局，并在24小時(shí)內(nèi)寫出書面報(bào)告，填寫安全生產(chǎn)事故快報(bào)表。2．安全生產(chǎn)事故報(bào)告應(yīng)包含事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目、企業(yè)名稱和事故發(fā)生的經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失和事故發(fā)生原因的初步估計(jì)以及事故發(fā)生后采取的措施、控制等情況。3．由公司法人代表董事長、工會主席、主管生產(chǎn)副經(jīng)理、安全監(jiān)督部負(fù)責(zé)人組成的事故處理人組配合由上級部門組成的事故調(diào)查組展開調(diào)查。（三）、預(yù)案啟動公司應(yīng)急指揮部接到事故目擊者或小組成員的事故報(bào)告后，預(yù)案即為啟動。預(yù)案啟動后由指揮部調(diào)配車輛，搶救組成員立即趕往事故現(xiàn)場，將現(xiàn)場情況及時(shí)匯報(bào)給指揮部，本著高并行原則組織搶救，盡量減少事故造成的損失、搶救受傷人員。文明施工的措施文明施工管理是企業(yè)施工生產(chǎn)經(jīng)營的綜合反映，我們將把它貫穿于施工管理的全過程，采取相應(yīng)的管理體系見下圖所示：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理1人標(biāo)準(zhǔn)化文明管理小組施工技術(shù)組材料組文明施工組安全施工組后勤管理組安全組作業(yè)班組周材構(gòu)配件場道治安消防門前三包車輛指揮廚房衛(wèi)生浴廁衛(wèi)生責(zé)任區(qū)生活區(qū)辦公區(qū)住房區(qū)二圖六牌定期檢查標(biāo)化文明達(dá)標(biāo)落手清組織與管理工作職責(zé)責(zé)任管理組織與管理監(jiān)督檢查標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場管理體系圖1.根據(jù)工程的具體情況，結(jié)合當(dāng)?shù)鬲?dú)特的外部環(huán)境，在進(jìn)行文明施工管理時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：①噪音的控制：現(xiàn)場施工時(shí)應(yīng)盡量避免夜間施工。并且采取隔音措施。②選取素質(zhì)較高的民工，入場后還應(yīng)加強(qiáng)教育。③施工現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國消防條例》和公安部關(guān)于建筑工地防火的基本措施。加強(qiáng)消防工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立一支義務(wù)消防隊(duì)，現(xiàn)場設(shè)消防值班人員，對進(jìn)場職工進(jìn)行消防知識教育，建立安全用火制度。2.嚴(yán)格按照市政府《整治》條例做到施工“標(biāo)準(zhǔn)化”、現(xiàn)場“景觀化”。①門前實(shí)行“三包”，保證現(xiàn)場各類材料堆碼有序，現(xiàn)場排污水溝處于良好狀態(tài)。②施工工人操作地點(diǎn)和周圍必須清潔、整齊、做到干活腳下清，活完場地凈。③施工機(jī)具要做到擺放整齊，機(jī)身保持整潔，標(biāo)語編號明顯，安全裝置靈敏有效，機(jī)棚內(nèi)外干凈。④運(yùn)輸各種材料、垃圾等有遮蓋和防護(hù)措施，防止泥漿等隨車帶出場外，影響市容環(huán)境衛(wèi)生。⑤現(xiàn)場施工人佩戴身份卡。⑥炊事人員持健康證上崗。保證飲食衛(wèi)生、飲水衛(wèi)生。⑦廁所要定期投放藥以除四害。其他施工措施相關(guān)單位協(xié)調(diào)配合措施工程施工過程是通過業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、施工等多家合作完成的,如何協(xié)調(diào)組織各方的工作和管理,是能否實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、降低成本的關(guān)鍵之一。因此，為了保證這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，制定以下制度，確保將各方的工作協(xié)調(diào)一致。1.制定圖紙會審、圖紙交底制度。在正式施工之前，項(xiàng)目經(jīng)理組織工程技術(shù)、施工等人員閱讀圖紙，形成讀圖紀(jì)要，參加由業(yè)主組織的圖紙會審、圖紙交底會，會中確定的內(nèi)容形成第一份施工文件，以正確指導(dǎo)施工。2.建立周會制度在每周的固定時(shí)間召開有監(jiān)理主持，業(yè)主、施工單位參加的例會，會中主要商討一周的工程施工和相互配合及需要的解決問題。若遇到急需解決的事情，可以立即找業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理商討協(xié)調(diào)處理。協(xié)調(diào)原則如下：協(xié)調(diào)行為應(yīng)符合現(xiàn)行法律、法規(guī)，不損害雙方和國家利益。本著為用戶服務(wù)的宗旨，保證本工程施工有序進(jìn)行和合同條款能全面履行。協(xié)調(diào)的主要內(nèi)容和方法如下：關(guān)系對象涉及主要內(nèi)容主要協(xié)調(diào)方法內(nèi)部項(xiàng)目部與公司人、財(cái)、物的供應(yīng)保障及與公司各職能部門之間的關(guān)系。由公司總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理、經(jīng)副經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目部內(nèi)部人與人之間，各職能部門、施工班組之間的配合，各施工階段、工序、工作面之間的關(guān)系。完善管理制度措施，劃清職責(zé)范圍及召開日常工作會外部項(xiàng)目部與其它施工單位在施工過程中與各施工單位的配合及協(xié)調(diào)。我方采取積極主動的方式，經(jīng)常聯(lián)系及溝通信息，定期召開合作聯(lián)系會進(jìn)行協(xié)調(diào)項(xiàng)目部與建設(shè)單位簽訂的工程承包合同在履行過程中發(fā)生的矛盾。我方首先全面履行合同，并主動與建設(shè)方協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目部與監(jiān)理代表工程開工準(zhǔn)備，水、電供應(yīng)施工中的三大控制，施工管理、交工驗(yàn)收以及交通、治安、環(huán)保、質(zhì)量檢驗(yàn)等。我方積極主動聯(lián)系，互通信息，通過聯(lián)系會進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。同時(shí)項(xiàng)目內(nèi)部加強(qiáng)管理，主動配合監(jiān)理代表搞好綜合管理項(xiàng)目部與設(shè)計(jì)單位施工圖紙中存在的問題，施工中標(biāo)高及位置變更等。我方首先與設(shè)計(jì)代表主動聯(lián)系，嚴(yán)格按圖施工、遵守工作程序，共同把好工程質(zhì)量關(guān)3.制定專題討論會議制度遇到較大問題時(shí)，業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及其它施工單位聚到一起商討解決。此專題討論會議可不定時(shí)召開。4.施工組織機(jī)構(gòu)的啟動根據(jù)本工程各方面情況及特點(diǎn)，有針對性的組建項(xiàng)目班子，并且人選一經(jīng)確認(rèn)中途不得變換。組建的項(xiàng)目班子人員經(jīng)確認(rèn)后將立即處于啟動狀態(tài)，并以無條件滿足本工程需要為前提，根據(jù)施工方案要求積極做好開工前的準(zhǔn)備工作（材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備與策劃工作）。根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的實(shí)際工作，具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊地開展工作，從而較大幅度的提高項(xiàng)目部的工作效率，有效促進(jìn)管理體系的整體實(shí)力，使項(xiàng)目經(jīng)理有更多的精力和時(shí)間來分析運(yùn)籌各種復(fù)雜的管理局面，做到項(xiàng)目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個(gè)棋子的作用。用已制定的各項(xiàng)管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個(gè)管理人員的工作質(zhì)量、效率。變“人管理人”、“人盯人”為“制度管理人”，做到項(xiàng)目管理“有章可循，有法可依，執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾”，這樣形成軍令如山，賞罰分明的管理模式。我公司歷來視社會效益重于經(jīng)濟(jì)效益，并將項(xiàng)目職業(yè)道德作為專項(xiàng)考核制度，在項(xiàng)目管理中大量提倡和推廣。因此我們將一如既往地實(shí)行這一制度，以贏得客戶的信任及市場的回報(bào)。為達(dá)到這一目的，我們將把項(xiàng)目施工職業(yè)道德的具體含義、指標(biāo)分解落實(shí)到每個(gè)管理人員、施工人員和操作人員，并與他們的收入掛勾，形成自覺抵制施工中質(zhì)量粗糙、以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為的作風(fēng)。施工質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場都一樣，讓業(yè)主放心享受精品工程的高品質(zhì)使用價(jià)值。5.施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作保障措施①組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。②建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各專業(yè)進(jìn)行考核。③強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績評比，獎罰辦法，定時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會議，檢查工作質(zhì)量。④建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場辦公制，每半月召開一次現(xiàn)場辦公會，重點(diǎn)幫助解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保資金為前提，帶動項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。⑤每天下午召開由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班后碰頭會，對次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。⑥質(zhì)監(jiān)、安全等部門及監(jiān)理公司駐現(xiàn)場代表；項(xiàng)目部主要管理人員及分包單位主管參加，例會重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點(diǎn)。明確各項(xiàng)問題的解決辦法及時(shí)間，并形成會議紀(jì)要。⑦用工管理，選派組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時(shí)和提前完成。6.施工中的相互配合該工程緊鄰住宅樓及主公路，同時(shí)本工程包括爆破、開挖施工項(xiàng)目。因此與相鄰單位在爆破、開挖的交叉施工等時(shí)均需要相互協(xié)調(diào)與配合。因此在施工中要到以幾點(diǎn)：①建立現(xiàn)場協(xié)調(diào)會制度，及時(shí)解決在爆破、開挖施工中存在的問題及矛盾，并以會議紀(jì)要的形式，各單位（班組）簽字、蓋章即具備法律效力，對各方均有法律約束效力。②以土石方開挖施工管理為主，各專業(yè)協(xié)調(diào)配合，采取各種管理、技術(shù)措施，確保工程的整體效果。并將各段施工工序的質(zhì)量、時(shí)間控制作為管理重點(diǎn)。③以統(tǒng)一制度的約束措施來管理現(xiàn)場。凡進(jìn)入現(xiàn)場施工的各專業(yè)單位（班組），必須遵守現(xiàn)場管理制度，服從項(xiàng)目的統(tǒng)一規(guī)劃、平衡。在生活、生產(chǎn)、施工庫房、施工用電、施工用水等方面劃分區(qū)域，建立施工現(xiàn)場統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)小組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各專業(yè)單位（班組）之間的施工程序。④土石方開挖施工階段時(shí)，爆破工作應(yīng)緊密配合開挖進(jìn)度。⑤竣工收尾階段時(shí)，將以工作項(xiàng)目內(nèi)容為基準(zhǔn)，采取劃分控制點(diǎn)的方式確保后期工作不松懈，質(zhì)量有保證。⑥以統(tǒng)一的技術(shù)管理手段和配合措施，強(qiáng)化各專業(yè)單位（班組）的技術(shù)管理及配合意識。并要求各專業(yè)配合必須形成書面的記錄。⑦在本工程中使用計(jì)算機(jī)以實(shí)現(xiàn)整個(gè)工程的系統(tǒng)管理。采用微機(jī)控制總工期及各階段、各專業(yè)單位實(shí)現(xiàn)工期的動態(tài)管理。采用微機(jī)實(shí)現(xiàn)整個(gè)工程的質(zhì)量控制計(jì)劃，并實(shí)現(xiàn)全方位監(jiān)督批示。采用微機(jī)提高現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組的工作效率和信息傳遞。⑧采取統(tǒng)一資金控制手段和獎懲手段,協(xié)調(diào)、監(jiān)督、控制施工各單位（班組）的協(xié)調(diào)配合及工作進(jìn)度、質(zhì)量狀況。經(jīng)濟(jì)手段是最根本、最現(xiàn)實(shí)、最有力的手段，其它手段、措施的落腳點(diǎn)在于經(jīng)濟(jì)手段與技術(shù)手段的有效運(yùn)用。⑴、土石方開挖、爆破單位（班組）完成量應(yīng)統(tǒng)一交由現(xiàn)場項(xiàng)目部審核，最后交建設(shè)單位效準(zhǔn)批示，作為結(jié)算的依據(jù)。⑵、根據(jù)完成計(jì)劃，檢查各專業(yè)單位（班組）是否按總進(jìn)度計(jì)劃及總控制質(zhì)量計(jì)劃要求完成統(tǒng)一規(guī)劃工作面上的工作內(nèi)容。⑶、對完成工作較好，質(zhì)量、進(jìn)度保證，與其它作業(yè)隊(duì)伍配合較好的作業(yè)單位（班組）給予一定獎勵(lì)；對于完成較差的單位（班組）給予一定懲罰；對特別差的單位采取強(qiáng)制手段或作為合同違約并與合同配套執(zhí)行。⑷、在物質(zhì)獎勵(lì)的同時(shí)，現(xiàn)場建立評比專欄，公布各單位（班組）質(zhì)量、進(jìn)度、配合評比大分情況，開展作業(yè)競賽活動，此方法是相當(dāng)行之有效的。7、與周邊居民及兄弟施工單位的協(xié)調(diào)措施我單位進(jìn)場后將建立周邊協(xié)調(diào)小組，以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，安全主管、后勤生活部為組員，及時(shí)與其它兄弟單位取得聯(lián)系，相互了解情況，為以后施工創(chuàng)造良好條件。設(shè)置居民投訴信箱，針對居民投訴的問題，在三天內(nèi)（含到實(shí)地勘察）給予答復(fù)，并給予解決或在一定程度上給予解決，實(shí)在不能解決的，耐心地做好解釋工作，以取得居民的諒解。8、與地區(qū)各級管理部門的協(xié)調(diào)措施我單位進(jìn)場以后，主動及時(shí)與地方各能方主管部門取得聯(lián)系（安監(jiān)、公安、市政、環(huán)保等）辦妥有關(guān)手續(xù)，并明確與之對口人員，定期召開協(xié)調(diào)會，加強(qiáng)溝通，為今后施工期間及時(shí)解決各種問題，創(chuàng)造良好的條件，打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。以認(rèn)真的工作態(tài)度、良好的工作作風(fēng)，樹立形象。與工程有關(guān)部門對口協(xié)調(diào)人員一覽表序號單位部門名稱對口協(xié)調(diào)人員1項(xiàng)目總協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理2派出所、街道、居委會辦公室主任3交警、巡警、市容、公務(wù)項(xiàng)目副經(jīng)理4質(zhì)量、安全監(jiān)督站質(zhì)量負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人5環(huán)衛(wèi)、環(huán)保、公務(wù)項(xiàng)目副經(jīng)理6供電、上水、電話、煤氣、環(huán)境項(xiàng)目工程師雨季、冬季施工措施本工程施工期剛好在雨季中進(jìn)行，需采取必要的防雨措施，確保工程質(zhì)量。1.土方施工①先按設(shè)計(jì)圖施工截洪溝，基坑四周設(shè)排水溝，雨水通過排水溝、排洪溝，排除到現(xiàn)場外。②在土方施工過程如遇下雨，應(yīng)在下雨前用塑料布及時(shí)覆蓋邊坡，防止雨水對土方的侵蝕，所以要密切注意收聽天氣預(yù)報(bào)和注意天氣變化，以便能及時(shí)對現(xiàn)場采取措施。③派專人負(fù)責(zé)檢查邊坡的穩(wěn)定情況，尤其是大雨過后，確認(rèn)邊坡隱定后方可繼續(xù)施工。大雨過后要及時(shí)將基坑內(nèi)積水抽出。雨后要檢奎運(yùn)土路線是否有塌陷地方，防止挖運(yùn)車輛陷入或傾覆。④邊坡工作中應(yīng)注意天氣的變化，出現(xiàn)明顯陰雨天氣時(shí)，不應(yīng)該進(jìn)行工作。2.雨期安全文明施工措施①現(xiàn)場組織施工人員、安全員、技術(shù)人員雨期來臨前對現(xiàn)場行雨期安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并在雨期施工期間定期檢查。②設(shè)專人負(fù)責(zé)檢查邊坡情況，特別是材料堆場附近的坡。如有邊坡裂縫、傾斜等可能出現(xiàn)塌方的跡象，必須及時(shí)采取措施。③雨期要經(jīng)常檢查現(xiàn)場電氣設(shè)備的接地、接零保護(hù)裝置是否靈敏，雨期使用電氣設(shè)備和平時(shí)使用的電動工具應(yīng)采取雙重保護(hù)措施(漏電保護(hù)和絕緣勞保工具)，注意檢查電線絕緣是否良好，接頭是否包好，不要把線浸泡在水中。④機(jī)動車輛在雨期行駛，要注意防滑，在渣場坑槽旁棄土卸料要有止檔裝置。⑤雨期正逢盛夏季節(jié)天氣悶熱，應(yīng)適當(dāng)調(diào)整作息時(shí)間，避開中午高溫時(shí)間；后勤部門應(yīng)采取必要的防暑降溫措施，如遮陽、發(fā)放解暑藥品和降溫飲料或飲水加防暑藥品等，做好施工人員的防暑降溫工作。⑥保證現(xiàn)場干凈整潔，防止蚊蠅滋生，避免傳染病的發(fā)生，為此應(yīng)經(jīng)常對辦公室、宿舍、食堂、廁所等地打藥、消毒。成品、半成品保護(hù)措施軟土區(qū)施工時(shí)，挖掘溝槽坑可能會出現(xiàn)塌方，為預(yù)防這一情況發(fā)生，用擋板支撐，增大放坡，并做好排水工作。若地面水位比較高，先降地面水位再開挖，并做好防塌支撐擋板。在施工區(qū)內(nèi)，可能有地質(zhì)結(jié)構(gòu)不良，將會造成滑坡情況，經(jīng)常查看地質(zhì)情況，巖層是否開裂，做好記錄，安排專職安全員檢查。在滑坡地帶增設(shè)安全防護(hù)架，并掛設(shè)安全警示牌，若出現(xiàn)塌方險(xiǎn)情，立即調(diào)集機(jī)械設(shè)備，人工配合排險(xiǎn)，清理現(xiàn)場，查清具體情況，有無人員傷亡和其它損失，如實(shí)上報(bào)，妥善處理善后事宜?？傊?，采取一切可行的排除危險(xiǎn)的措施，保護(hù)施工的成品與半成品。附屬物及環(huán)境污染的保護(hù)措施防止附屬物破壞①機(jī)械進(jìn)場或轉(zhuǎn)場時(shí)注意防止對現(xiàn)有砼公路的破壞，嚴(yán)禁機(jī)械直接在砼公路上行駛。②土石方爆破時(shí)注意與現(xiàn)有建筑物（附屬物）留出安全距離，對靠近建筑物（附屬物）的爆破眼要進(jìn)行減藥和加強(qiáng)避擋處理。防止大氣污染①垃圾必須搭設(shè)封閉臨時(shí)專用垃圾道，嚴(yán)禁隨意拋撒。②施工垃圾及時(shí)清運(yùn)，適量灑水，減少揚(yáng)塵等粉細(xì)散裝材料，采取室內(nèi)或封閉存放，卸運(yùn)時(shí)要采取遮蓋措施，減少灰塵。③食堂和開水房使用汽化油做燃料，避免煙塵污染。防止水污染①存放油料的庫房，必須進(jìn)行防滲漏處理。儲存和使用都要采取措施，防止跨、冒、滴、漏，污染水源。②臨時(shí)食堂必須符合“食品衛(wèi)生法”的要求，取得“衛(wèi)生許可證”做好防鼠、防蠅工作，清洗設(shè)施齊全、整潔衛(wèi)生，民工宿舍實(shí)行統(tǒng)一管理。有組織地排放生活污水和生產(chǎn)污水，保持現(xiàn)場整潔。防止噪音污染及擾民措施在施工過程中應(yīng)盡量減少擾民的噪音，對容易產(chǎn)生噪音的土石方爆破采取以下措施，降低或沖減噪音聲源：①爆破工作時(shí)應(yīng)采用隔音屏障，并控制工作時(shí)間不能超過22點(diǎn)。②施工現(xiàn)場指揮生產(chǎn)，采用無線電對講機(jī)既可進(jìn)行工作聯(lián)絡(luò)，又可減少人為的叫喊聲。③加強(qiáng)現(xiàn)場運(yùn)輸車輛出入