
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文檔簡介
一、投標(biāo)文件簽署授權(quán)委托書本授權(quán)委托書聲明:我系的法定代表人,現(xiàn)授權(quán)委托的為我公司簽署本工程的投標(biāo)文件的法寶代表人授權(quán)委托代理人,我承認(rèn)代理人全權(quán)代表我所簽署的本工程的投標(biāo)文件內(nèi)容。代理人無轉(zhuǎn)委托權(quán),特此委托。代理人:性別:年齡:身份證號碼:職務(wù):投標(biāo)人:(蓋章)法定代表人:(簽字蓋章)授權(quán)委托日期:年月日二、施工組織設(shè)計第一章編制依據(jù)1.1工程招標(biāo)文件及答疑施工招標(biāo)文件****區(qū)(唐家山)改造項目招標(biāo)序號GXTC-1040034招標(biāo)答疑建設(shè)單位淮南****有限責(zé)任公司招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)****集團(tuán)有限公司1.2勘察設(shè)計文件勘察資料資料名稱巖土工程勘察報告(詳勘)編號2010-Y06008勘察單位淮南市建筑勘察設(shè)計院報告日期2010年7月施工圖圖紙名稱圖號設(shè)計單位建筑施工圖建施01~87安徽省****研究院結(jié)構(gòu)施工圖結(jié)施01~69安徽省****研究院給水施工圖水施安徽省****研究院電氣施工圖電施安徽省****研究院消防電施工圖消電安徽省****研究院
1.3相關(guān)的主要法律法規(guī)、規(guī)定和企規(guī)類別名稱編號國家中華人民共和國建筑法中華人民共和國安全生產(chǎn)法中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法建設(shè)工程質(zhì)量管理條例建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例行業(yè)建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定建設(shè)部令第15號建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)JGJ146-2004企業(yè)質(zhì)量/職業(yè)健康安全/環(huán)境管理手冊和程序文件版本號:B修訂號:1
1.4主要的現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)名稱編號工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文(房屋建筑部分)2002版工程測量規(guī)范GB50026-2007《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50202—2002《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50203—2002《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GJ50204—2002《鋼筋混凝土用熱軋光圓鋼筋》GB1499.1-2008《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50205-2001《建筑用卵石、碎石》GB/T14685-2001《建筑用砂》GB/T14684—2001《普通砼拌合物性能試驗方法》GB/T50080-2002《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50207—2002《地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50208—2002《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50209—2002《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50210—2001《建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》GB50194-93《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50242-2002《木結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50206-2002《民用建筑工程室環(huán)境污染控制規(guī)范》GB50325-2001《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33—2001《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50411-2007《建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50303-2002第二章施工組織總體概述第一節(jié)工程概況1.1建筑設(shè)計本工程位于淮南市謝家集區(qū)蔡家崗,本次招標(biāo)的共六棟,總建筑面積為2.5萬平方米,其中32#、33#、37#、38#、44#為一個組團(tuán)、43#為一組團(tuán),每棟建筑層數(shù)為六層,建筑物最高點為19.25米、檐口高度為18.6米。設(shè)計使用年限為50年,防火等級為二級,屋面防水等級三級,抗震烈度為七度,每棟建筑規(guī)模為48戶,地上六層。墻體材質(zhì)、品種標(biāo)號見結(jié)構(gòu)圖,施工時按國家現(xiàn)行砌體工程驗收規(guī)范執(zhí)行。磚混結(jié)構(gòu)部分未注明的砌體厚度均為240。內(nèi)外墻體與混凝土柱、梁相接處用1厚的鋼絲網(wǎng)處掛后再粉刷砂漿,搭接寬度大于`200。內(nèi)外墻體砌筑砂漿應(yīng)飽滿,做好分格縫,防止外墻粉刷開裂。外墻門窗洞口及內(nèi)墻陽角處均應(yīng)用1:2.5水泥砂漿護(hù)角,每邊寬度80,高度不小于2000。外墻窗臺用1:3水泥砂漿15厚打底,并將窗框安裝后的縫隙填充密實,陽臺泛水內(nèi)高外底大于20。陽臺攔板、扶手應(yīng)與墻體連接。外墻變形縫做法詳見相關(guān)圖集。外墻粉刷分別為:14m~16.8m的范圍內(nèi)及2.8m以下為金茶色三色面磚,陽臺側(cè)板線條及2.8m~14m范圍內(nèi)均為茶色外墻涂料和白色外墻涂料(具體詳見外立面圖。屋面為紅褐色三色塊瓦。裝飾部分:樓地面為水泥砂漿地面;頂棚為水泥石灰砂漿打底,白色涂料二道;墻面為水泥石灰砂漿打底,白色涂料二道。1.2結(jié)構(gòu)設(shè)計本工程上部結(jié)構(gòu)體系為磚混結(jié)構(gòu)。基礎(chǔ)采用砼條形基礎(chǔ),其中33#、37#、38#、44#號樓基礎(chǔ)埋深-2.3米,砼條形基礎(chǔ)厚300、C20混凝土澆筑;條形基礎(chǔ)至圈梁以下為磚基礎(chǔ);43#樓基礎(chǔ)埋深-2.3米,砼條形基礎(chǔ)厚300、C15混凝土澆筑;條形基礎(chǔ)至圈梁以下為為磚基礎(chǔ);基礎(chǔ)持力層②層粘土層。各層梁、板、柱混凝土強(qiáng)度等級結(jié)構(gòu)部位基礎(chǔ)磚混部分梁、板、柱混凝土強(qiáng)度等級C15C20其它現(xiàn)澆構(gòu)件C20(過梁、壓頂梁、攔板、樓梯等)各層砌體強(qiáng)度等級砌塊材料燒結(jié)煤矸石塊砂漿材料強(qiáng)度等級MU10±0.00以下M10水泥砂漿±0.00~二層頂M10混合砂漿二層~屋頂M7.5混合砂漿砌塊允許容重19KN/m3縱向受力鋼筋混凝土保護(hù)層構(gòu)件類型混凝土強(qiáng)度等級環(huán)境類別板、墻、殼梁柱C20C20C20室內(nèi)正常環(huán)境及不與土水接觸等一類環(huán)境203030室內(nèi)潮濕、露天及與水接觸等二類環(huán)境-30-1.3節(jié)能設(shè)計本工程外墻保溫材料采用聚苯顆粒保溫漿料厚30mm;平屋面保溫隔熱材料采用30厚擠塑聚苯板;坡屋面保溫隔熱材料采用35厚擠塑聚苯板;窗保溫材料采用塑鋼、玻璃采用5+6A+5中空玻璃;門采用鋼防盜保溫門。1.4電氣設(shè)計配電:配電進(jìn)線采用TN-C系統(tǒng),進(jìn)戶后改為TN-C-S系統(tǒng),照明支路為單相二線制,插座支路為單相三線制。配線:照明和插座支路BV型塑料絕緣導(dǎo)線,穿阻燃PVC管暗敷設(shè),穿越建筑沉降縫的暗敷管線按圖施工。配電盤:電表箱設(shè)置在底層樓梯口內(nèi),電表箱為非標(biāo)鐵質(zhì)暗裝墻,下口距地不低于1200。防雷接地:按照三類建筑物設(shè)防,在屋頂設(shè)置防雷網(wǎng),在進(jìn)線處做重復(fù)接地。防雷接地與弱電接地、重復(fù)接地共用接地裝置,接地電阻小于1歐姆,否則加打接地極。避雷帶采用直徑10鍍鋅園鋼沿屋頂女兒墻明敷,形成不大于20m×20m的避雷網(wǎng)。防雷引下線利用混凝土柱內(nèi)四根?12以上主筋,此主筋須焊接連通,并且上端與避雷帶焊接、下端與接地網(wǎng)焊接連通形成電氣回路。接地裝置利用鋼筋混凝土基礎(chǔ)內(nèi)的鋼筋網(wǎng),要求屋面上的所有金屬構(gòu)件與避雷網(wǎng)相連接。所有進(jìn)出本建筑物的金屬管道均應(yīng)與接地裝置可靠的電氣連接。衛(wèi)生間門后均設(shè)等電位接地端子(LEB)與衛(wèi)生間鋼筋網(wǎng)相聯(lián),等電位聯(lián)結(jié)線采用BV-IX16-PVC16導(dǎo)線,總等電位(MEB)聯(lián)結(jié)采用等電卡子。本工程電話、電視、網(wǎng)絡(luò)等均由室外引至多媒體信息箱,多媒體信息箱到各房間的弱電線路及插座均不做設(shè)計??照{(diào)柜機(jī)插座距地300,壁掛式空調(diào)插座距地1800,所有插座均為安全型電源插座。照明燈具宜選用節(jié)能型,衛(wèi)生間、廚房內(nèi)開關(guān)電器高深莫測在選用防濺型的。1.5給排水設(shè)計生活給水系統(tǒng):生活用水均由小區(qū)給水管網(wǎng)供給;住宅水表出戶安裝,采用DN20干式水表及銅球閥,水表及球閥集中設(shè)于室外水表井內(nèi)。生活污水、雨水排水系統(tǒng):室內(nèi)生活污水、雨水是采用分流制形式排出室外。管材:生活給水管主立管采用鋼塑復(fù)合管,絲扣連接,支管均采用聚丙烯管,熱熔連接,與金屬管件或衛(wèi)生潔具五金配件連接時;則采用帶金屬管件,絲扣連接。排水管道采用白色硬聚氯已烯塑料管,承插粘合連接,埋地的采用加筋U-PVC排管,R-R橡膠圈連接。閥門安裝前應(yīng)做強(qiáng)度和嚴(yán)密試驗,生活管上的閥門采用PN=1MPa的閥門。第二節(jié)項目目標(biāo)2.1質(zhì)量目標(biāo)合格工程2.2進(jìn)度目標(biāo)滿足招標(biāo)范圍內(nèi)全部施工內(nèi)容節(jié)點的總工期要求,總工期為250日歷天。2.3安全文明施工目標(biāo)確保達(dá)到淮南安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)。第三章施工總體部署及施工段劃分第一節(jié)工程特點與工程重點分析本工程屬于淮南市謝家集區(qū)棚戶區(qū)改造工程,同時也是民生工程,是系到民生的事情,也是淮南市的重點項目。本工程的重點:屋面、外墻面、廚衛(wèi)防水工程,室內(nèi)外裝飾工程,砌體工程質(zhì)量,水電管線安裝工程等。第二節(jié)施工區(qū)的劃分及總體施工部署2.1施工部署原則為了確保總體施工目標(biāo)的實現(xiàn),公司抽調(diào)精干力量,設(shè)立工程指揮部和項目經(jīng)理部,思想上高度重視,組織工作落實到實處,具體實施原則如下:1.將本工程作為本公司施工創(chuàng)精品工程的重點項目,做到重點調(diào)配,重點管理,重點實施,重點保證,要在人力、物力、財力上優(yōu)先。2.施工期間,加大在施工機(jī)具、施工設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、勞動力等方面的投入,集中力量,精心施工,以求在最短的工期內(nèi)創(chuàng)出最優(yōu)的成績。3.采用先進(jìn)、合理、適用的“四新”技術(shù),加快工程進(jìn)度,提高工程質(zhì)量,確保安全生產(chǎn)、文明施工,并嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行有關(guān)的建筑法規(guī),確保施工目標(biāo)順利實現(xiàn)。4.實行科學(xué)管理,實行必要的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、環(huán)保等相關(guān)責(zé)任制,嚴(yán)格考核制度,公正獎罰。5.施工期間,主要施工管理人員自始至終堅持在施工第一線,尊重業(yè)主,尊重監(jiān)理。2.2總體施工安排根據(jù)施工總體部署,堅持先地下后地上,先主體后裝飾,安裝工程跟隨土建同步上升,相互密切配合。在主體施工階段以承重墻砌體、梁、板土建施工為主,安裝各種預(yù)留、預(yù)埋穿插施工;裝飾施工階段各專業(yè)與土建交叉作業(yè),同步施工,整體進(jìn)度控制以承重墻砌體、梁、板土建施工為關(guān)鍵。每棟以沉降縫再劃分區(qū)、分班組進(jìn)行平行流水立體交叉作業(yè)。為加快施工進(jìn)度,計劃按施工進(jìn)度要求±0.000以下單獨(dú)組織基礎(chǔ)驗收,±0.000以上結(jié)構(gòu)工程組織兩次中間結(jié)構(gòu)驗收,其中四層以下結(jié)構(gòu)工程組織第一次中間結(jié)構(gòu)驗收,使四層以下室內(nèi)裝飾工程得以提前插入;四層以上結(jié)構(gòu)工程為第二次中間結(jié)構(gòu)驗收.,安裝各專業(yè)與土建進(jìn)行全面交叉作業(yè)。2.3施工區(qū)劃分本工程建筑面積大,棟號多,工期緊張,周轉(zhuǎn)材料投入量大,施工班組人員投入多的特點我們將本工程劃分為三個施工區(qū),其中33#、32#為一個施工區(qū)、38#、37#為一個施工區(qū)、44#、43#為一個施工區(qū)。施工段劃分理由:(1)一次同步完成六棟樓的工作量有困難,而且易造成施工期過于緊張,材料、設(shè)備運(yùn)輸和周轉(zhuǎn)使用不方便,工期反而得不到保證,成本浪費(fèi)大。(2)每個施工區(qū)工程量相對較少,獨(dú)立安排施工又不影響進(jìn)度,各施工段間實行緊湊的交叉流水施工,有利于材料、設(shè)備堆放緊湊,并為適時轉(zhuǎn)移提供條件。(3)有利于明確責(zé)任,可做到施工場地文明施工和資源的有計劃的利用,從而更好的為加快工程施工進(jìn)度和提高工程施工質(zhì)量服務(wù)。第四章安全文明施工、減少擾民降低環(huán)境污染和噪音措施及環(huán)境保護(hù)措施第一節(jié)創(chuàng)文明工地施工管理措施1.1文明施工目標(biāo):確?;茨鲜形拿鳂影骞さ貫榇_保達(dá)到淮南文明工地標(biāo)準(zhǔn),工地成立以項目經(jīng)理為組長的文明施工生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場文明施工生產(chǎn)的規(guī)劃安排。文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組組成:組長:項目經(jīng)理***副組長:各分包單位項目經(jīng)理組員:項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目安全員、項目施工員、項目資料員、項目分包管理員、項目各施工工長及各分包單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員和工長。本工程實現(xiàn)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理,確保達(dá)到淮南市文明工地標(biāo)準(zhǔn)的要求。公司每月由“文明施工”領(lǐng)導(dǎo)小組組織各部門負(fù)責(zé)人對工地進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工、場容場貌、生活衛(wèi)生檢查、打分、評定,以有力的措施促使工地達(dá)到標(biāo)化。1.2文明施工的技術(shù)保證措施1、總平面管理總平面管理是針對整個施工現(xiàn)場而進(jìn)行的管理,其最終要求是:嚴(yán)格按照施工平面布置圖的規(guī)劃和管理,具體表現(xiàn)在:⑴施工平面圖規(guī)劃,具有嚴(yán)格科學(xué)性、方便性。施工現(xiàn)場將按照文明施工的有關(guān)規(guī)定,在主入口大門外工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場平面圖等圖牌。⑵供電、給水、排水等系統(tǒng)的設(shè)置嚴(yán)格遵循平面圖的布置。⑶所有的材料堆場、小型機(jī)械的布設(shè)均按平面圖要求設(shè)置,堆放整齊,如有調(diào)整應(yīng)有書面的平面修改通知。易燃易爆品設(shè)置專用倉庫存放,并設(shè)醒目的防火標(biāo)志;⑷在做好總平面管理工作的同時,應(yīng)經(jīng)常檢查執(zhí)行情況,堅持合理的施工順序,不打亂仗,力求均衡生產(chǎn)。2、重點部位的要求⑴排水系統(tǒng)我公司進(jìn)場后將對現(xiàn)場道路進(jìn)行全面修整,做到硬地坪施工,道路堅實、平坦,做好有組織的排水工作,保證現(xiàn)場無積水黑臭,杜絕施工污水及雨水到處流淌現(xiàn)象,在施工現(xiàn)場內(nèi)沿建筑物四周設(shè)的排水溝。在溝上大門口處設(shè)鐵篦子,其余均設(shè)預(yù)制砼蓋板,現(xiàn)場設(shè)置二級沉淀池,施工污水不直接進(jìn)入下水道,井沉淀池沉淀后排入污水溝?,F(xiàn)場排水溝的設(shè)置以不妨礙交通為原則,每天專門派兩名清潔工對四周場地及道路、下水道進(jìn)行疏通,清掃,保證下水通暢,場地清潔。在進(jìn)出場主入口處設(shè)洗車臺,設(shè)5m×5m的場地,兩側(cè)設(shè)300mm×300mm環(huán)形排水溝,排水溝設(shè)φ25鋼筋焊接網(wǎng)片蓋板。洗車臺位置設(shè)置1000mm×1000mm×1000mm集水井。洗車臺配備高壓水槍,用來沖刷出場車輛輪胎。以防車胎帶土揚(yáng)塵,影響居民生活。洗車臺的污水經(jīng)集水井沉淀后統(tǒng)一排入市政管網(wǎng)。同時由保安科人員檢查車輛裝載物的固定性,對建筑垃圾及棄土,要加以苫蓋。⑵工完場清在施工過程中,要求各作業(yè)班組實行誰做誰清,隨做隨清,做到活完腳下清,工完場地清,以保證施工樓面沒有多余的材料及垃圾,在現(xiàn)場攪拌運(yùn)輸砂漿、砼過程中,做到不漏、不灑、不剩。項目經(jīng)理部應(yīng)派專人對各樓層進(jìn)行清掃、檢查,使每個已施工完的結(jié)構(gòu)面清潔、無積灰,而對運(yùn)入各樓層的材料要求堆放整齊,以使整個樓面整齊劃一,各類材料分類堆放整齊,砂石成堆,磚成方。⑶生活區(qū)、辦公區(qū)在場區(qū)的北側(cè),緊湊的安排生活區(qū),生活區(qū)內(nèi)設(shè)置職工宿舍、食堂餐廳、小店、廁所浴室等必要的生活設(shè)施。生活區(qū)廁所內(nèi)外清潔,屋頂、墻壁嚴(yán)密,門窗齊全,照明、通風(fēng)良好,墻面、便槽鋪貼白瓷磚,有水沖設(shè)備和洗手池,便槽內(nèi)無污垢、垃圾,無明顯臭味,地面鋪貼防滑地磚,其糞便經(jīng)化糞池處理并征得有關(guān)部門同意后排入市政污水管道。嚴(yán)禁在建筑物內(nèi)隨地大小便,在場地的西北角設(shè)置辦公區(qū),生活區(qū)、辦公區(qū)與施工區(qū)采用彩鋼板圍墻進(jìn)行隔離。辦公區(qū)內(nèi)設(shè)置業(yè)主工程部及監(jiān)理單位的相關(guān)工程管理部門。辦公區(qū)內(nèi)設(shè)置業(yè)主工程部及管理人員專用衛(wèi)生間。3、其它具體措施⑴建筑工地周圍設(shè)置連續(xù)、整齊、牢固、高度不低于2.5m的圍墻,并壓頂粉刷涂白,保持整潔完整。出入口設(shè)置大門,并與當(dāng)?shù)毓膊块T合作,聘用專用保安,加強(qiáng)現(xiàn)場的保衛(wèi)管理及門衛(wèi)制度。大門兩側(cè)圍墻上用藍(lán)色字體書寫標(biāo)語牌及告示牌。在施工現(xiàn)場內(nèi)進(jìn)行花木盆景綠化,美化環(huán)境。⑵大門按照我公司CI形象要求,整潔醒目,形象設(shè)計有特色,在門頭上使用燈箱且設(shè)置企業(yè)標(biāo)志,在施工通道和作業(yè)面掛設(shè)醒目的且有針對性的警告牌。⑶腳手架采取全封閉,使用合格綠色阻燃密目網(wǎng),上下全部圍護(hù),圍扎牢固整齊;⑷建筑、生活垃圾分類圍擋堆放,及時清運(yùn);樓面建筑垃圾由專人裝包運(yùn)出,不得由高處拋下;⑸施工現(xiàn)場無蚊蠅、鼠跡和蟑螂,防蠅、防鼠、防蟑螂措施到位;⑹施工現(xiàn)場內(nèi)禁止吸煙,現(xiàn)場設(shè)置有吸煙室,安排滅火裝置與隔離防火設(shè)施,并制定相配套制度,對隨意吸煙者進(jìn)行處罰;⑺大門進(jìn)出有沖洗設(shè)備,凈車出場;門外設(shè)行人警示牌,并派專人指揮,保證教師和學(xué)生等的安全。⑻大門進(jìn)出兩側(cè)100m內(nèi)有專人清掃,無建筑、生活垃圾和污染;⑼施工現(xiàn)場進(jìn)行封閉管理,現(xiàn)場施工人員登記成冊,統(tǒng)一服裝,作業(yè)人員佩證上崗,進(jìn)場人員穿戴整齊,舉止文明,違反者給予批評教育,直至離開現(xiàn)場,大門口設(shè)立晝夜值班人員,所有人員三證齊全有效;建立、健全現(xiàn)場保衛(wèi)制度;⑽建立現(xiàn)場施工人員為主的保衛(wèi)組織機(jī)構(gòu),并與公安機(jī)關(guān)取得聯(lián)系,以加強(qiáng)現(xiàn)場的安全、防盜工作;⑾嚴(yán)格施工總平面管理,施工場地的道路、停車場、材料置放場地等采用砼硬化,保持施工道路暢通無阻。⑿認(rèn)真做好文明施工工地宣傳工作,做到施工現(xiàn)場操作人員人人心中有數(shù)。⒀對多余土方,建筑垃圾及時進(jìn)行清理并及時外運(yùn),對工料具及時清理保持現(xiàn)場文明整潔。⒁嚴(yán)格加強(qiáng)材料進(jìn)場計劃,做到分批進(jìn)場,用多少進(jìn)多少,保持道路暢通。⒂現(xiàn)場一切器材及材料的堆放按平面布置圖中規(guī)定的地點堆放成垛,以確保整齊穩(wěn)固,現(xiàn)場拆除的模板或廢舊料等及時清除,并將釘子拔掉或打彎,防止釘子戳傷。⒃為確保周圍居民的正常生活、工作和學(xué)習(xí),未經(jīng)許可不擅自在夜間施工,如確需夜間連續(xù)施工,須得到監(jiān)理單位及環(huán)保局的許可,辦理夜間施工手續(xù),并張貼告示后方可進(jìn)行,盡量減少夜間施工,且不發(fā)生擾民事件。白天施工業(yè)盡量減少噪聲,給建設(shè)單位創(chuàng)造一個良好、安靜環(huán)境。⒄采取有效措施,如現(xiàn)場不使用鋼模板,采用木模板等,以減小工地施工噪音。⒅做好宣傳工作,在主要立面上掛上標(biāo)語“單位在此施工給大家增添了麻煩,敬請大家諒解”。1.3創(chuàng)文明工地獎罰措施為了確保安全生產(chǎn),達(dá)到文明工地的標(biāo)準(zhǔn),使人人對安全生產(chǎn)都有一種緊迫感,特制定如下安全生產(chǎn)獎罰措施:1、建立以項目總經(jīng)理為文明施工第一責(zé)任人的安全保證體系,如達(dá)不到市級文明工地標(biāo)準(zhǔn),給予項目總經(jīng)理1萬元的經(jīng)濟(jì)處罰,給予項目副經(jīng)理0.5萬元的經(jīng)濟(jì)處罰,給予專職安全員0.5萬元的經(jīng)濟(jì)處罰,同時對所在班組給予0.1萬元的經(jīng)濟(jì)處罰。2、對不能嚴(yán)格遵守文明施工的職工,給予100元的處罰。對給文明施工提出合理化建議,并產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益或避免重大安全事故的個人或班組,給予100-1000元的獎勵。3、對在施工過程中有意造成噪音污染的給予100元的經(jīng)濟(jì)處罰,對在施工過程中提出合理化建議,對施工噪音控制產(chǎn)生積極作用的給予200元的獎勵。第二節(jié)環(huán)境保護(hù)措施2.1周邊環(huán)境保護(hù)措施工地內(nèi)施工的隊伍、人員較多、居民區(qū)。做好環(huán)境保護(hù)、減小施工噪音、加強(qiáng)宣傳、改善施工現(xiàn)場氣氛,對維護(hù)施工正常秩序,正確處理與周邊的關(guān)系具有深刻的意義。故必須做到:①本項目部將實行全過程的環(huán)境管理,堅持環(huán)境行為的持續(xù)改進(jìn),有效控制各種環(huán)境問題。②采取效措施控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、建筑垃圾等。③合理安排施工作業(yè)時間,盡量安排在早晨6時到晚上10時進(jìn)行施工,對確實需加班作業(yè)應(yīng)預(yù)先征得業(yè)主、監(jiān)理的同意,并辦理相關(guān)手續(xù),得到批準(zhǔn)后方可施工,并在周圍提前兩天張貼有關(guān)通知,與周邊各部門打好招呼,盡最大可能減少噪聲。④主動積極與附近各部門及業(yè)主、監(jiān)理打招呼,請他們對施工時給帶來的諸多不便表示理解。并經(jīng)常請其提出意見,以便及時改進(jìn)項目部的工作,減少不應(yīng)有的糾紛。⑤加強(qiáng)施工現(xiàn)場的環(huán)境氣氛渲染,搞好宣傳廊、宣傳標(biāo)語、周邊特殊防護(hù)及門前三包工作。若發(fā)現(xiàn)有職工違反規(guī)定影響環(huán)境保護(hù),造成較大影響時,即給予適當(dāng)?shù)奶幜P。若發(fā)現(xiàn)不文明施工每發(fā)現(xiàn)一次罰款100元人民幣。⑥嚴(yán)格遵守安徽省、淮南市有關(guān)環(huán)保、市容、市政、安全等有關(guān)規(guī)定。2.2防大氣污染措施①及時進(jìn)行垃圾清理,使用封閉的專用垃圾容器,嚴(yán)禁隨意凌空拋撒造成揚(yáng)塵。對施工場地經(jīng)常進(jìn)行灑水以防灰塵漫延。②水泥和其它易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散裝材料應(yīng)盡量安排庫內(nèi)存放,如露天存放應(yīng)采用嚴(yán)密罐蓋,運(yùn)輸和下運(yùn)時防止遺灑飛揚(yáng)。③不使用潮濕、拋、灑、滴、漏、滲的車輛,這樣能減少運(yùn)輸時造成的污染。④施工現(xiàn)場制定灑水降塵制度,如產(chǎn)生揚(yáng)塵的季節(jié),配備專人灑水降塵。⑤運(yùn)輸時對道路造成污染時,要及時安排專人進(jìn)行清理,每天專人打掃場地、運(yùn)輸通道,生活垃圾設(shè)立專用垃圾箱,嚴(yán)禁亂扔亂拋。2.3防噪音污染措施①人為噪音控制施工現(xiàn)場提倡文明施工,建立健全控制人為噪音管理制度,盡量減少人為的大聲喧嘩,增強(qiáng)全體施工人員防噪音擾民的自覺性。②強(qiáng)噪音作業(yè)時間控制嚴(yán)格控制作業(yè)時間,對確因施工需要不能間停的提前三天與有關(guān)部門聯(lián)系,以便采取必要的防范措施。(3)強(qiáng)噪音機(jī)械施工降噪音措施①鋼筋加工、木模成型、砼攪拌機(jī)等噪音施工機(jī)械布置時,嚴(yán)格控制其的使用時間、使用頻率,盡量遠(yuǎn)離人員比較集中的地方,并盡量選用噪音小的機(jī)械,必要時將產(chǎn)生噪音的機(jī)械移入地下室或墻體較厚的操作間內(nèi),盡量安排在白天作業(yè),減少噪音對外界的影響。②施工時,教育工人在砼澆搗時振動棒不得碰撞鋼筋和模板,更不得亂挖、亂振。③晚上加班時,不得大聲喧嘩,尤其是夜間施工時。不得大燈四射,車輛進(jìn)出由專人負(fù)責(zé)指揮,以減少鳴喇叭產(chǎn)生的噪音。2.4防止水污染措施①在砼攪拌系統(tǒng)和砼運(yùn)輸泵前設(shè)立沉淀池,經(jīng)三次沉淀后方可排入城市管網(wǎng)。②施工現(xiàn)場四周設(shè)置完善的排水系統(tǒng),嚴(yán)禁使施工污水、生活污水亂排亂倒,禁止有毒物質(zhì)亂倒亂堆,以防污染地下水。生活、施工廢水經(jīng)三級沉淀后排入城市市政管網(wǎng)。③設(shè)立專用油漆、涂料庫房,由專人負(fù)責(zé)。防止油漆、涂料跑、冒、滴、漏等污染水體。④食堂設(shè)有隔油池,定期進(jìn)行清理,防止污染。廁所污水經(jīng)化糞池處理后方可排入城市污水管道。第五章施工進(jìn)度計劃及各階段進(jìn)度保證措施第一節(jié)施工進(jìn)度具體的安排1.1總工期安排根據(jù)我公司施工的類似經(jīng)驗及對本工程綜合情況的全面考察評估,我公司響應(yīng)本次投標(biāo)的工期要求,完成全部招標(biāo)文件規(guī)定的施工內(nèi)容,總施工工期為250日歷天。本工程因招標(biāo)文件未提供計劃開工時間,本投標(biāo)文件根據(jù)暫定開工時間為2010年10月。實際開工時間根據(jù)工程實際要求調(diào)整,總工期不變。1.2主要施工階段的工期控制本工程建筑面積大,棟號多,質(zhì)量要求高,工期要求非常緊,整體上呈現(xiàn)點多、面廣、工程量大、工期緊的態(tài)勢。從施工角度講,所有棟號同時施工不十分合理,若過細(xì)考慮流水施工,工期能否得到保證又成為難題。經(jīng)反復(fù)研究,我們考慮有五棟在建筑設(shè)計和布局上相同、只有一棟在建筑設(shè)計和布局上不同的特點,結(jié)合本工程場地及運(yùn)輸條件,決定整個工程按每兩棟為一個分區(qū)情況實行各區(qū)間組織交叉流水施工。我們對本工程的總體施工作如下安排。第一步三個班組同時開挖三棟基槽,經(jīng)驗收合格后,澆筑砼條形基礎(chǔ),再利用每棟樓的伸縮縫,形成交叉流水施工的方法砌筑筑磚基礎(chǔ)及澆筑基礎(chǔ)梁,本階段施工期為20天。第二步再開挖另外三棟基槽,經(jīng)驗收合格后,澆筑砼條形基礎(chǔ),同時利用每棟樓伸縮縫,形成交叉流水施工的方法砌筑筑磚基礎(chǔ)及澆筑基礎(chǔ)梁,本階段施工期為20天。第三步以每棟樓伸縮縫形成小的流水施工,再以每兩棟形成大的流水施工段,確保每個小流水施工為7天/層,即大流水施工為14天/層。屋面層增加五天,到最后一棟結(jié)構(gòu)封頂延長11天,本階段總計工期為100天第四步裝飾階段工期安排100天:第五步竣工預(yù)驗收提出質(zhì)量問題整改工期安排8天;第六步竣工驗收工期安排2天。第二節(jié)施工進(jìn)度計劃管理網(wǎng)絡(luò)圖及橫道圖施工進(jìn)度計劃管理網(wǎng)絡(luò)圖見附圖。施工進(jìn)度計劃管理橫道圖見附圖。第三節(jié)工期影響因素分析工程工期影響的因素是多方面的,包括內(nèi)部因素和外部因素。項目部在工期的控制方面主要控制企業(yè)的內(nèi)部影響因素,同時要及時了解外部情況,盡量防范和避免企業(yè)外部影響因素的出現(xiàn)。工期影響因素分析圖見附圖5-1。圖5-1工期影響因素分析圖
第四節(jié)確保施工工期的組織管理及技術(shù)管理措施4.1組織管理措施為確保工程施工質(zhì)量,我公司在本工程中不搞突擊搶工、人海戰(zhàn)術(shù)。為確保本工程在投標(biāo)工期內(nèi)完成施工任務(wù),在保證工程質(zhì)量的前提下,展開競賽活動,并以工程量為依據(jù),結(jié)合本工程的具體特點對整個工期進(jìn)行科學(xué)分析,具體采取以下保證措施。1、領(lǐng)導(dǎo)重視、組織保證本工程整個施工體量大,施工質(zhì)量要求高,施工工期相對較緊張。為實現(xiàn)我公司對本工程質(zhì)量、工期、安全文明施工的莊重承諾,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針,優(yōu)質(zhì)高效地完成本工程施工任務(wù),推進(jìn)我公司的名牌戰(zhàn)略。我公司決定成立工程指揮部。由公司副總經(jīng)理夏葉興擔(dān)任本工程的總指揮,由公司負(fù)責(zé)生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全及設(shè)備綜合管理部門的負(fù)責(zé)人直接擔(dān)任指揮部成員,進(jìn)行工程的總體指揮和協(xié)調(diào),同時選調(diào)我公司一流的施工管理及技術(shù)人員組成現(xiàn)場項目經(jīng)理部,負(fù)責(zé)本工程施工的具體實施。2、集中力量,抓關(guān)鍵工序本工程施工工作面較大,我公司將集中優(yōu)勢人力、物力、財力確保主體關(guān)鍵工序按照網(wǎng)絡(luò)圖執(zhí)行。本公司擁有大量現(xiàn)代化程度較高的機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料等,有許多穩(wěn)定的、長期與我公司有業(yè)務(wù)關(guān)系的分包商、材料供應(yīng)商,項目部將通過公司內(nèi)充裕的物資調(diào)配、通暢的材料供應(yīng)渠道來保證本工程工期的完成。同時加大人力物力的投入,展開大面積的平行流水施工,確保有足夠的勞動力。抓住關(guān)鍵工序,從人力、技術(shù)及物質(zhì)上予以保障施工保證工期的首要措施。3、組織流水施工,加大穿插力度根據(jù)以往類似工程的施工經(jīng)驗,組織流水施工,加大穿插力度、合理安排工序的起始時間對工期具有十分重要的意義。工作面充裕,具有穿插施工的優(yōu)勢,為組織流水施工創(chuàng)造了條件。各工序之間應(yīng)盡可能實現(xiàn)最大的搭接穿插。4、合理安排趕工計劃建筑施工綜合性強(qiáng),牽涉面廣,社會經(jīng)濟(jì)關(guān)系復(fù)雜,不免出現(xiàn)難以預(yù)見因素而拖延工期。發(fā)生這種情況后,應(yīng)及時進(jìn)行分析研究,調(diào)整計劃,抓住關(guān)鍵工序或新出現(xiàn)的關(guān)鍵工序,投入更多的人力、物力。運(yùn)用動員會、班組競賽、搶工獎、節(jié)點工期獎等激勵手段,調(diào)動參建人員積極,提高勞動效率,確保搶回工期,保證各階段節(jié)點工期的準(zhǔn)點。5、確保該工程的施工資金為保證該工程的生產(chǎn)資金,工程建設(shè)資金單獨(dú)設(shè)賬,??顚S谩J跈?quán)項目部根據(jù)作業(yè)計劃和物質(zhì)采購計劃直接做好資金平衡工作,減少審批程序,直線運(yùn)作。確保建設(shè)資金在本項目中的快速流動和保障作用。6、依靠公司技術(shù)優(yōu)勢、規(guī)辟施工風(fēng)險,及時解決施工難點,節(jié)約施工工期本公司施工過多項類似工程,積累了豐富的施工經(jīng)驗。在本工程中可能會出現(xiàn)各種技術(shù)難題,依靠本公司雄厚的技術(shù)力量,借鑒公司施工的類似工程的施工經(jīng)驗,規(guī)辟施工風(fēng)險。公司將對本工程可能出現(xiàn)的施工難點進(jìn)行事前預(yù)控、評審優(yōu)化,施工過程中出現(xiàn)技術(shù)困難,公司內(nèi)部上下同心協(xié)力,可以直接解決而無需另請社會專家召開論證會,為業(yè)主分憂解難,為施工現(xiàn)場提供更加便捷的服務(wù)。7、實行動態(tài)管理進(jìn)度計劃的管理是動態(tài)的,項目部將配備專業(yè)施工計劃員,通過PROJECT施工項目進(jìn)度管理電腦軟件,對進(jìn)度計劃進(jìn)行每日一跟蹤、每日一調(diào)整的實時動態(tài)管理,及時收集每日施工進(jìn)展信息,及時調(diào)整人、料、機(jī)資源配備,通過工程例會形式及時將進(jìn)度調(diào)整信息反饋至施工作業(yè)班組,以動態(tài)管理確保工程進(jìn)度得到及時有效的控制。8、現(xiàn)場管理措施現(xiàn)場管理根據(jù)施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書等要求,合理組織勞動力,防止窩工現(xiàn)象;合理進(jìn)行安排布置,杜絕材料的二次倒運(yùn)。對于一些質(zhì)量通病,提前做好預(yù)防措施,以防質(zhì)量問題的出現(xiàn)及返工現(xiàn)象。辦公室要提前做好天氣預(yù)報的通知,防止因天氣突變造成不必要的損失。9、公司管理措施充分發(fā)揮我公司的整體優(yōu)勢,在合同范圍內(nèi)的內(nèi)容由我公司總承包,不在分包,避免因外單位協(xié)調(diào)施工的影響而導(dǎo)致總工期的拖延。根據(jù)本工程的特點,加大機(jī)械設(shè)備投入,縮短各工序的施工工期。做好計劃→實施→檢驗→反饋→調(diào)整工作,確保施工進(jìn)度計劃控制在總工期范圍內(nèi)。集中集體智慧,事前分析可能出現(xiàn)的風(fēng)險,制定相應(yīng)的應(yīng)對措施。該項目還將實行工期獎罰制度、工序交接檢制度、施工樣板制度、材料堆放申請制度、總平面管理制度、日作業(yè)計劃和材料日進(jìn)場平衡制度。4.2技術(shù)管理措施本工程對工期提出了明確的要求,為了保證施工質(zhì)量及工期,我公司在工程施工中,將以工程質(zhì)量為依據(jù),結(jié)合本工程的具體特點對整個工期進(jìn)行科學(xué)的分析,具體采取如下技術(shù)保證措施:1、本工程擬采用五級網(wǎng)絡(luò)、四級計劃,分級管理的大滾動、小流水的動態(tài)模式。一級網(wǎng)絡(luò)施工進(jìn)度由建設(shè)單位進(jìn)行編制及控制,是總體工程的施工計劃,為現(xiàn)場指導(dǎo)施工過程的指令性控制工期,控制點工期為最終工期,施工單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行,不得調(diào)整。二級網(wǎng)絡(luò)施工進(jìn)度由項目部根據(jù)一級網(wǎng)絡(luò)要求進(jìn)行編制和控制,要符合一級網(wǎng)絡(luò)計劃的節(jié)點要求,預(yù)留安裝工程調(diào)試時間。二級網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃需經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可,為土建施工綜合進(jìn)度,為土建施工的控制工期,項目部應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行,不可隨意調(diào)整。三級網(wǎng)絡(luò)施工進(jìn)度由項目部根據(jù)二級網(wǎng)絡(luò)計劃進(jìn)行編制和管理,為季度性總體工程施工綜合進(jìn)度,該計劃需經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位和項目部認(rèn)可,為現(xiàn)場項目部領(lǐng)導(dǎo)、組織工程施工的實施性控制進(jìn)度計劃,控制點不變,跨季度工程調(diào)整需經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理認(rèn)可。四級網(wǎng)絡(luò)施工進(jìn)度計劃由項目部按三級網(wǎng)絡(luò)計劃要求進(jìn)行編制和管理,為月工程施工進(jìn)度計劃。該計劃需經(jīng)建設(shè)單位,作為現(xiàn)場項目部本月工程施工的實施控制進(jìn)度和建設(shè)單位控制工程進(jìn)度和資金需求的規(guī)劃,月計劃需經(jīng)項目監(jiān)理認(rèn)可。五級網(wǎng)絡(luò)施工進(jìn)度計劃由單位工程施工負(fù)責(zé)人根據(jù)月進(jìn)度計劃進(jìn)行編制和管理,為周施工進(jìn)度計劃,該計劃需經(jīng)項目經(jīng)理認(rèn)可,并進(jìn)行監(jiān)控,月計劃調(diào)整需經(jīng)項目工程科認(rèn)可。周保證月、月保證季、季保證年、年保證總體計劃的原則,進(jìn)行分級控制。一級計劃由建設(shè)單位制定和管理,主要為各單位工程的最早開工時間、最遲開工時間、總時差、最早完工時間、最遲完工時間,根據(jù)現(xiàn)場條件,制定開工日期。二級計劃由項目部制定和管理,根據(jù)單位工程的開工日期,制定各分部工程的施工進(jìn)度計劃。三級計劃由項目工程科制定管理,根據(jù)分部工程施工進(jìn)度計劃,制定各分項工程施工進(jìn)度計劃。四級計劃由單位工程施工負(fù)責(zé)人制定和管理,根據(jù)分項工程施工進(jìn)度計劃,制定關(guān)鍵分項工程施工進(jìn)度計劃。通過關(guān)鍵分項工程保其它分項工程,分項工程保分部工程,分部工程保單位工程,單位工程保總體計劃進(jìn)行分級管理。2、利用計算機(jī)編制網(wǎng)絡(luò)計劃,確定關(guān)鍵線路,跟蹤檢查,當(dāng)發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵線路工期超過計劃工期時,及時進(jìn)行動態(tài)的調(diào)整。3、編制有針對性的施工組織設(shè)計、施工方案和技術(shù)交底。堅持“方案先行,樣板開路”,從而實現(xiàn)管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握,使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)完成。4.3協(xié)調(diào)管理措施1.與業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作(1)與業(yè)主單位間的工作協(xié)調(diào)1)如果中標(biāo),我們將與業(yè)主單位聯(lián)系,進(jìn)一步了解業(yè)主對建筑是否有變更要求,已便同設(shè)計單位聯(lián)系及早作出準(zhǔn)備,有利于控制工程進(jìn)度,及避免返工。2)及早向業(yè)主單位通報有關(guān)分包單位的情況。(2)與設(shè)計單位間的工作協(xié)調(diào)1)如果中標(biāo),我們即與設(shè)計單位聯(lián)系進(jìn)一步了解設(shè)計意圖及工作要求,根據(jù)設(shè)計意圖提出我們的施工實施方案。2)主持施工圖審查,協(xié)助發(fā)包方會同建筑師、供應(yīng)商(制造商)提出建議完善設(shè)計內(nèi)容和設(shè)備物資選型。3)組織與地方專業(yè)主管部門溝通和監(jiān)理工程師的聯(lián)系,向設(shè)計方提供需主管部門協(xié)助的專項工程,如外配電、水、通訊、市政、污水處理、環(huán)保等的設(shè)計,施工安裝、檢測等資料,完善整體設(shè)計,確保聯(lián)動調(diào)試的成功和使用功能的實現(xiàn)。4)對施工中出現(xiàn)的情況,除按業(yè)主、監(jiān)理的要求處理外,還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計錯誤,并會同發(fā)包方、監(jiān)理工程師、設(shè)計、及其他有關(guān)單位按照總進(jìn)度與整體效果要求,驗收小樣板間,進(jìn)行部位驗收,中途質(zhì)量驗收、竣工驗收等。5)根據(jù)發(fā)包方的指令,積極參與機(jī)電設(shè)備、精裝飾用料、衛(wèi)生潔具等的選型、選材和定做,參加新材料的定樣采購。6)協(xié)調(diào)各施工分包單位施工中需與建筑師協(xié)商解決的問題,協(xié)助建筑師解決諸如因多管道并列等原因引起的標(biāo)高、幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作,協(xié)助建筑師解決不可預(yù)測因素引起的地質(zhì)沉降、裂縫等變化。(3)與監(jiān)理工作的協(xié)調(diào)1)在施工全過程中,嚴(yán)格按照經(jīng)發(fā)包方及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計進(jìn)行對施工單位的質(zhì)量管理。在分包單位“自檢”和總承包專檢的基礎(chǔ)上,接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查,并按照監(jiān)理要求,予以整改。2)貫徹總承包商已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度,并據(jù)此對各分包單位予以檢控,確保產(chǎn)品達(dá)到目標(biāo)質(zhì)量要求,總承包商對整個工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有最終責(zé)任,杜絕現(xiàn)場施工分包單位不服從監(jiān)理工作的不正?,F(xiàn)象發(fā)生,使監(jiān)理工程師的一切指令得到全面執(zhí)行。3)所有進(jìn)入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書,應(yīng)按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗檢測的材料,主動遞交檢測結(jié)果報告,避免應(yīng)用不合格材料、設(shè)備給工程造成浪費(fèi),影響施工進(jìn)度。4)按部位或分項工序檢驗的質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格,下道工序不施工”的準(zhǔn)則,使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況,遵循“磋商統(tǒng)一”的原則,在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中,維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。(4)協(xié)調(diào)方式1)按總進(jìn)度計劃制定的控制節(jié)點,組織協(xié)調(diào)工作會議,檢查本節(jié)點實施的情況,制訂、修正、調(diào)整下一個節(jié)點的實施要求。2)由總承包的項目部經(jīng)理,負(fù)責(zé)主持施工協(xié)調(diào)會,一般情況下,以周為單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。3)由總承包商將會同發(fā)包方代表定期或不定期的組織對工程節(jié)點、工程質(zhì)量、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)、計量狀況、工程技術(shù)資料、原材料及電器等的檢查,并制定必要的獎罰制度,獎優(yōu)罰劣,直至中斷合同。4)本項目管理部門以月為單位,提出工程簡報,向業(yè)主和各有關(guān)單位反映,通報工程進(jìn)度狀況及需要解決的問題,使有關(guān)各方了解工程的進(jìn)行情況,及時解決施工出現(xiàn)的困難和問題,根據(jù)工程進(jìn)展,我們還將不定期地召開各種協(xié)調(diào)會,協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)與社會各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系以確保工程進(jìn)度。第五節(jié)各階段進(jìn)度的保證措施及搶工措施5.1各施工階段具體措施1)砌體工程工期控制1、組織夠勞動力,在砌體砌筑進(jìn)行技術(shù)交底,確保砌體工程質(zhì)量,以避免造成返工。2、每棟樓配備一臺350砂漿攪拌機(jī)以保證砌筑砂漿的供,以避免造成窩工。3、合理組織材料供應(yīng),確保施工的正常進(jìn)行。2)鋼筋工程工期控制1.根據(jù)本工程的鋼筋工程量,配備足夠的鋼筋加工機(jī)械,同時根據(jù)本工程的施工總平面布置要求,選擇最佳的鋼筋加工場地,減少鋼筋成品的搬運(yùn)次數(shù)。2.在鋼筋加工之前,必須按圖紙由鋼筋翻樣組事先提供鋼筋配料單,由技術(shù)員進(jìn)行復(fù)核,確保不致因鋼筋錯配、漏配對其他施工班組產(chǎn)生影響從而延誤本工程的總體進(jìn)度。3.根據(jù)施工圖紙及工程進(jìn)度,優(yōu)化鋼筋施工方案,減少現(xiàn)場接頭作業(yè)量,使鋼筋工程和其它施工工序能夠順利搭接。4.采購部門必須確保鋼筋原材料按時提供到,現(xiàn)場施工必須配備足夠的工作人員,明確自己的崗位職責(zé),使下道工序按計劃進(jìn)行。5.提高鋼筋安裝質(zhì)量,確保鋼筋驗收一次性通過。3)模板工程工期控制1.在結(jié)構(gòu)施工中,合理運(yùn)用新技術(shù)、新工藝,加快施工速度。2.模板分段施工,梁、板配備三套模板,支模體系全部采用碗扣式支模架;一套用于支撐、一套用于養(yǎng)護(hù)、一套準(zhǔn)備翻用。確保工程的連續(xù)進(jìn)行。4)砼工程工期控制1.選擇有良好信譽(yù)及供應(yīng)能力的商品混凝土供應(yīng)商。混凝土澆筑前提前做好澆筑計劃,及時和商品砼供應(yīng)商進(jìn)行聯(lián)系,確保本工程商品砼的及時供應(yīng)數(shù)量。2.施工現(xiàn)場配備足夠的砼運(yùn)輸車輛及砼輸送泵,根據(jù)施工進(jìn)度選擇合理的砼泵送位置,優(yōu)化砼施工方案,使砼施工和其它工序順利搭接,避免窩工。3.配備足夠的砼施工人員,確保在每一施工段施工時連續(xù)進(jìn)行。4.組織分層分段澆筑,以砼澆搗為主線,確保計劃控制時間。5)裝飾工程工期控制1.盡早與業(yè)主、監(jiān)理聯(lián)系確定裝飾施工隊伍,落實作業(yè)班組。2.與設(shè)計院、建設(shè)單位、監(jiān)理公司協(xié)商,盡早確定裝飾施工方案。3.盡早與業(yè)主、監(jiān)理聯(lián)系確定裝飾材料的廠家及供貨商。6)對安裝等專業(yè)工程工期控制1.優(yōu)化安裝等專業(yè)施工方案,使各工序順利搭接,管線預(yù)埋在土建施工中同步進(jìn)行,土建總包為各專業(yè)安裝單位留出相應(yīng)的工作面,確保工程順利進(jìn)行。2.根據(jù)施工總進(jìn)度計劃,編制各單位安裝施工進(jìn)度計劃。3.每周定期召開各單位參加的工程例會,落實協(xié)調(diào)會的計劃進(jìn)度,及時協(xié)調(diào)解決安裝與土建出現(xiàn)的矛盾及各種問題。4.加強(qiáng)安全管理和質(zhì)量管理工作,建立安全生產(chǎn)保證體系和質(zhì)量保證體系,建立定期的安全活動制度,經(jīng)常對各施工單位進(jìn)行安全和質(zhì)量方面的教育工作,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,避免出現(xiàn)返工、返修、窩工,防止重大傷亡事故的發(fā)生。5.各專業(yè)安裝工程均應(yīng)跟隨土建工程同步進(jìn)行。6.對安裝工程所用的材料、設(shè)備加強(qiáng)計劃性管理,編制設(shè)備、材料進(jìn)場時間,對業(yè)主提供的特殊設(shè)備、材料同樣進(jìn)行驗收,并將驗收情況24小時內(nèi)用書面通知業(yè)主,對其他設(shè)備材料定向定型采購訂貨,確保供應(yīng)的及時性,減少浪費(fèi)和延誤工期。7)交叉作業(yè)措施土建工程中泥工、木工、鋼筋、砼工、測量工、機(jī)電修配工、架子工、裝修工、防水工及機(jī)具和周轉(zhuǎn)材料等的管理協(xié)調(diào)配合非常重要。在實施平面流水立體交叉的作業(yè)過程中必然會有諸多的矛盾,必須做到事先預(yù)控——做好充分的計劃準(zhǔn)備工作。事中協(xié)商——管理人員深入現(xiàn)場及時協(xié)調(diào)解決矛盾,決不推諉;事后總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),及時調(diào)整部署。做好多班組交叉作業(yè)的協(xié)調(diào)工作,應(yīng)緊緊圍繞“人、機(jī)、料、法”(即班組勞力、機(jī)具設(shè)備、工程材料和周轉(zhuǎn)材料、施工方法)的調(diào)度,尤其是每周開好協(xié)調(diào)會議并做好會議紀(jì)要實施。5.2農(nóng)忙、節(jié)假日等施工工期保證措施1、預(yù)先制定好節(jié)假日值班表,并每天安排土建、安裝等相應(yīng)人員值班,確保工程照常運(yùn)作。2、嚴(yán)格按照國家勞動法對在春節(jié)中加班的項目部人員及工人提供相應(yīng)報酬,并發(fā)放相應(yīng)補(bǔ)助,提高大家的工作積極性。3、在春節(jié)前一個月,由項目總工制定“材料計劃”并由項目材料員負(fù)責(zé)采購齊全在春節(jié)時及春節(jié)后一段時間所需用的施工材料、機(jī)械。4、在春節(jié)前排定詳細(xì)的施工計劃及進(jìn)度計劃,制定進(jìn)度計劃,運(yùn)用統(tǒng)籌安排的原理,有的放矢,為后續(xù)施工盡可能提供便利條件。5、春節(jié)期間與業(yè)主、監(jiān)理協(xié)調(diào)好各項事宜,對有圖紙問題,現(xiàn)場問題的需提前向業(yè)主、監(jiān)理報送工程聯(lián)系單。6、對職工的娛樂生活等提供各項便利,確保在春節(jié)中值班及加班人員過好節(jié),提高工作積極性。7、協(xié)調(diào)好與商品砼公司等即用型單位的關(guān)系,確保做到工程隨需隨到,絕不允許因商品砼不到位而影響工程工期。8、為了避免春節(jié)后工人因民工潮而返回困難情況,我方在春節(jié)前即預(yù)先訂購一部分回寧的車票發(fā)放給工人;另外在春節(jié)放假結(jié)束后,我方派專人提前租賃好客車前往工人原藉接回寧,免除了春運(yùn)高峰造成的返寧困難。9、農(nóng)忙一年兩度插種與收獲的季節(jié)。在此季節(jié)中我方將積極做好工人的思想工作,讓他們認(rèn)識到工程的重要性,提高他們的主人翁意識。另外對他們實行獎懲條例,補(bǔ)償因加班而造成農(nóng)忙未回家的損失。10、對各班組進(jìn)行教育,責(zé)任到人。各區(qū)分段劃分負(fù)責(zé)人,推行施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全等評比,獎優(yōu)罰劣。11、引進(jìn)先進(jìn)競爭機(jī)制,在整個工程過程中,每月評比質(zhì)量、進(jìn)度、安全最差班組及最優(yōu)班組。當(dāng)月最差班組下月的工程量相應(yīng)減少一半,多出一半部分由最優(yōu)班組承擔(dān)。12、項目部實行輪換值班制度,排定值班表,遇到雨天調(diào)休。第六章季節(jié)性施工措施第一節(jié)氣象特點淮南地區(qū)屬亞熱帶季風(fēng)性濕潤氣候,春、夏、秋、冬四季分明,年降水約1000mm左右,時最大降水50mm,最冷月(1月)平均氣溫2-3℃(極端最低-13℃),最熱月(7月)平均氣溫28℃(極端最高42℃)。冬季長約4個月(平均溫度低于12℃,從11月下旬至次年3月中旬),其中平均氣溫低于5℃的時間有2個月。主要災(zāi)害性天氣有:冬季寒流、夏季梅雨及伏旱、夏秋季臺風(fēng)等。本工程主要施工季節(jié)在冬季和春季兩個季節(jié)內(nèi)第二節(jié)冬季施工技術(shù)組織與保證措施1、冬季施工準(zhǔn)備工作⑴生產(chǎn)準(zhǔn)備入冬前,提前作好熱源準(zhǔn)備,組織專業(yè)人員對臨時設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、物資到位情況、水電消防設(shè)備等進(jìn)行全面檢查,對所查問題及時整改處理好,作好對冬施的全面部署。結(jié)合冬施特點將冬施所需的勞動力,材料等納入生產(chǎn)計劃。⑵技術(shù)準(zhǔn)備結(jié)合冬施要求及分部分項工程的具體特點編寫詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書,在冬季施工前對技術(shù)干部進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。2、冬季施工的管理⑴冬季施工與常溫施工的控制當(dāng)室外日平均氣溫連續(xù)5天低于5℃時,即進(jìn)入冬季施工,當(dāng)室外日平均氣溫連續(xù)5天高于5℃時,即解除冬季施工。⑵冬季施工的措施1)冬季施工的組織措施結(jié)合本工程特點,研究落實防寒保溫的具體技術(shù)措施,從臨時設(shè)施、物資準(zhǔn)備、機(jī)具使用、水電消防、質(zhì)量安全等,實行分工負(fù)責(zé),責(zé)任到人,直到班組工人都嚴(yán)格執(zhí)行“規(guī)范、規(guī)程”和“技術(shù)交底”,自覺做好冬防。同時加強(qiáng)冬季施工教育,增強(qiáng)每個職工的冬防意識??茖W(xué)地安排生產(chǎn),在保證質(zhì)量、安全的前提下安排好施工進(jìn)度,在安排工程進(jìn)度時,要掌握氣象動態(tài),預(yù)見性要強(qiáng),正確決策,再遇到突然低溫襲擊時要有可靠的防范措施,按排生產(chǎn)時主要以搶“晴暖天氣”,輔以必要的抗凍防寒措施。根據(jù)氣溫若對分部分項工程質(zhì)量有影響,能提前施工的項目提前施工,能避開“寒流冷峰”施工的項目避開施工,一定要在低溫下按期施工的項目,采取可靠的早強(qiáng)、抗凍、防寒保溫技術(shù)措施,遇強(qiáng)冷空氣、冰天雪地、嚴(yán)寒低溫的情況,在無把握、無可靠的抗凍保溫技術(shù)措施時,尊重科學(xué),禁止冒險施工主體承重結(jié)構(gòu)。根據(jù)以上原則,分別安排好室外裝飾與室內(nèi)裝飾工程在不同環(huán)境條件下的冬期施工進(jìn)度,并采取相應(yīng)的技術(shù)措施。2)冬季施工的技術(shù)組織與保證措施①冬季施工中,組織專業(yè)人員和生產(chǎn)班組,于風(fēng)雪前后,寒流前后,班前班后,對操作場所進(jìn)行階段性檢查,杜絕隱患,達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。②砂石、水泥、磚等大宗材料,盡量提前進(jìn)場,防止雨雪天進(jìn)不了現(xiàn)場而影響工程進(jìn)度。③供水管道、閥門等采用石灰草繩包裹防凍,道路、操作場所建立清掃冰雪和排除積水制度,保證道路暢通和操作安全。④對分包隊伍施工工程,加強(qiáng)施工過程中的監(jiān)督檢查和產(chǎn)品的驗收,尤其是寒流襲擊等異常情況前后,嚴(yán)防隱蔽已遭凍害的分項工程,已免給工程留下隱患。⑤做好天氣預(yù)報的收聽工作和施工測溫工作,遇到異常情況,采取應(yīng)急措施。⑥管理人員在安排生產(chǎn)和進(jìn)行技術(shù)、安全交底時,首先考慮冬季施工措施,做到萬無一失。3、各分部分項工程的冬季施工技術(shù)組織與保證措施⑴砌筑工程1)冬期施工對砌體材料的要求:①砌筑時應(yīng)清除磚石表面的冰、霜、雪等;②遇水浸泡后受凍的磚和砌塊不能使用;③砌筑時當(dāng)室外溫度在零度以上時,燒結(jié)普通磚可適當(dāng)澆水濕潤。2)冬期施工對砌筑砂漿的要求:①不得使用無水泥配制的砂漿;②拌和砂漿時,水的溫度不得超過80℃,砂的溫度不得超過40℃。砂內(nèi)不得含有冰塊或直徑大于10mm的凍結(jié)塊。③在低溫條件下砌筑,砂漿稠度可比常溫時大1-3cm,但不得大于12cm,以確保砂漿與磚的粘結(jié)力。④采用摻鹽砂漿法施工,摻鹽品種為氯化鈉,摻鹽比例根據(jù)氣溫不同而不同,按附表11.4-1執(zhí)行。摻鹽砂漿的摻鹽量(占用水量的百分比) 附表11.4-1日最低氣溫≥-10℃-11至-15℃-16至-20℃摻鹽量357⑤對保溫、絕緣、裝飾等方面有特殊要求的墻體,其內(nèi)不得摻用氯鹽,采用熱漿法或提高砂漿標(biāo)號等措施。3)冬期施工墻體的砌筑方法及保護(hù)①采用摻鹽砂漿時,砌體中配置的鋼筋應(yīng)作防腐或刷水泥漿處理,隨刷隨砌。②冬期施工的操作方法與常溫施工相同,但砌筑鋪漿的長度不應(yīng)太長。砂漿應(yīng)隨拌、隨運(yùn)、隨用。③每天下班前,應(yīng)將最后一皮磚的垂直灰縫填滿,墻頂面上不得鋪砂漿,應(yīng)加以覆蓋保溫。繼續(xù)砌筑時必須打掃干凈,但不得用水沖洗。④為保證砌體的穩(wěn)定和解凍時的正常沉降,每天砌筑高度及臨時間斷處的高低均不得大于1.2m。⑵抹灰工程1)室內(nèi)抹灰時及抹灰后的溫度控制①室內(nèi)抹灰轉(zhuǎn)入冬施后,應(yīng)采取熱做法,環(huán)境溫度保持?jǐn)z氏5度以上,門窗,樓梯出入口封閉好;②室內(nèi)抹灰后加強(qiáng)管理,并保持?jǐn)z氏5度以上室溫養(yǎng)護(hù),15天方可停止供熱;2)室外抹灰的組織及技術(shù)措施室外抹灰多采用冷做法施工,盡量采用“晴暖天氣”,砂漿內(nèi)摻入防凍劑,但必須具有出廠合格證書和使用證明,并檢驗合格后方準(zhǔn)使用。(3)冬季施工中的安全工作:結(jié)合工程特點,制訂可靠的安全技術(shù)措施,并認(rèn)真實施,保證職工健康和在生產(chǎn)中的安全,重點防止“墮落、砸傷、滑跌、倒塌、火災(zāi)、觸電、中毒、吊裝、交通”等惡性事故的發(fā)生,實現(xiàn)冬季生產(chǎn)無事故。加強(qiáng)冬季施工的思想教育、質(zhì)量安全教育、規(guī)范規(guī)程教育,提高職工的質(zhì)量安全意識和業(yè)務(wù)、技術(shù)水平,以保證各項生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)的圓滿完成。第三節(jié)雷雨季施工技術(shù)組織與保證措施1、雷雨季施工管理目標(biāo)雷雨季施工主要以預(yù)防為主,采取防雨措施及加強(qiáng)排水手段,做好雨季施工的信息反饋工作,對容易發(fā)生的問題要采取防范措施設(shè)法排除,確保雨季時生產(chǎn)的正常進(jìn)行,不受季節(jié)性氣候的影響。2、雷雨季施工準(zhǔn)備工作⑴施工場地對施工現(xiàn)場及構(gòu)件生產(chǎn)基地應(yīng)根據(jù)地形對場地內(nèi)集水進(jìn)行引流,以保證現(xiàn)場內(nèi)沒有積水,流水暢通,并要防止場地四周地面水倒入場內(nèi)。現(xiàn)場內(nèi)主要運(yùn)輸?shù)缆穬膳宰骱门潘疁?,保證雨后通行不陷。⑵施工用機(jī)械設(shè)備、電與原材料、半成品的保護(hù)1)供電設(shè)備的閘箱采取防雨、防潮等措施,供電設(shè)備搭設(shè)專門的防雨棚,并做木箱架空設(shè)置,安裝接地安全裝置,供電閘箱的漏電保護(hù)接地可靠。露天照明燈具必須有防雨罩,塔吊、外腳手等的接地裝置進(jìn)行全面檢查,其接地裝置、接地體的深度、距離、地線截面應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范、規(guī)程要求,并進(jìn)行搖測;四周做好排水措施,工人上腳手架操作時,提前進(jìn)行安全技術(shù)交底,并及時做好防滑措施。2)雨期施工時,對有防雨、防潮要求的建筑材料(尤其是水泥),盡量堆放在較高的地方,并做好四周圍擋、屋蓋防雨、防潮及排水工作。⑶對臨時設(shè)施,如:工人工具房、辦公室、茶水室、倉庫等進(jìn)行全面檢查。對防護(hù)不到位之處定人及時進(jìn)行整改,直到符合要求為止。3、雷雨季施工管理根據(jù)多年來的氣象資料表明,南京市雷雨季節(jié)基本上均在每年的8-10月份。⑴鋼筋砼工程此時工程主要為主體部分。砼在雨季施工中坍落度偏大,以及雨后模板,鋼筋上淤泥較多,影響砼質(zhì)量。因此,我們將盡量避免砼澆搗在雨天進(jìn)行,如無法避免,則采取砼開盤前根據(jù)砂石含水率,調(diào)整配合比,在加水量中扣除,每臺班測試不少于4次,合理使用外加劑,可在適當(dāng)延長其攪拌時間的基礎(chǔ),將砼攪拌得干硬一些,現(xiàn)場預(yù)備大量編織布,以備澆筑時突然遇雨覆蓋等一系列措施,模板涂刷隔離劑后應(yīng)加以遮蓋,防止被雨水沖刷,若發(fā)現(xiàn)被雨水沖刷掉,應(yīng)重新涂刷后方能澆筑砼,確保工程質(zhì)量。⑵墻體工程1)雨期砌筑墻體,嚴(yán)格控制砂漿稠度,在保證墻體穩(wěn)定的前提下,適當(dāng)降低磚砌體的砌筑高度。2)每天收工或因雨停工前,豎縫應(yīng)填滿砂漿,頂面擺干磚一皮或壓鋪覆蓋防雨材料,以防雨水沖涮。沖涮過的頂皮磚應(yīng)拆除重砌。3)砌筑砂漿侵雨后,增加適當(dāng)干水泥和水重新攪拌后方能使用。⑶裝修工程1)封閉好窗口,各層樓梯間作好擋水埂。2)施工屋面時要即時將雨水管安裝好,防止雨水沿落水口流至墻面而造成污染,特別是保溫層的施工,注意收聽天氣趨勢預(yù)報,待保溫層施工好后,及時做好剛性防水層及卷材防水層的施工。3)外腳手架要設(shè)擋腳板,并隨時清理架子上的污物,防止雨水濺污墻面。4)室外工程的施工既要避開雨天施工,又要做好排水工作。⑷安全消防工作1)露天使用電氣設(shè)備,要有可靠防漏措施。2)做好水泥等材料的防潮工作。3)消防器材要有防雨防曬措施。4)對化學(xué)品、油漆類等易燃品應(yīng)專人妥善保管,防止受潮變質(zhì)起火。第七章施工現(xiàn)場平面布置和臨時設(shè)施、臨時道路布置第一節(jié)施工現(xiàn)場總平面布置原則現(xiàn)場的施工平面布置,嚴(yán)格地結(jié)合現(xiàn)場的實際情況,結(jié)合擬建建筑物結(jié)構(gòu)特點、現(xiàn)場水文和地質(zhì)情況、現(xiàn)場的施工場地情況,并結(jié)合本公司CI形象要求,以滿足施工實際需要為前提,全面的展現(xiàn)我公司的文明標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行布置。1.施工現(xiàn)場平面布置按照設(shè)計總平面圖進(jìn)行科學(xué)布置,盡量減少用地,縮短二次運(yùn)輸距離。2.施工現(xiàn)場建造臨時圍墻實行封閉施工,考慮到場外道路的利用性,結(jié)合工程實際需要開設(shè)施工出入口,施工現(xiàn)場道路全部采用澆搗砼硬化處理。3.臨時道路布置考慮出入口位置及施工機(jī)械布置情況,材料運(yùn)輸?shù)姆奖阈赃M(jìn)行布置,并設(shè)置環(huán)形車道以保證場內(nèi)運(yùn)輸暢通及滿足消防車消防通行要求。4.施工用水、用電等以施工及生活需要設(shè)置相應(yīng)的分管和配電室、分配電箱。5.主體結(jié)構(gòu)及裝飾施工階段以龍門架作主要垂直運(yùn)輸設(shè)備。砼由汔車輸送泵作主要垂直及水平運(yùn)輸設(shè)備。6.裝飾階段以施工電梯作主要垂直運(yùn)輸設(shè)備。7.構(gòu)(物)件、材料堆場應(yīng)盡可能布置在龍門架范圍以內(nèi)。材料堆場場地要求平整、壓實,并澆筑混凝土硬化地坪,材料堆場要求定點掛牌,分類堆放,按公司統(tǒng)一管理模式要求執(zhí)行。第二節(jié)施工現(xiàn)場總平面布置根據(jù)本工程總平面圖,業(yè)主指定的施工可用地范圍及經(jīng)現(xiàn)場踏勘,縱觀整個場地,除擬建建筑占地外,可用于現(xiàn)場施工布置的場地較大。根據(jù)施工現(xiàn)場平面布置的原則,結(jié)合本工程設(shè)計和施工特點,經(jīng)綜合分析,詳見施工總平面置圖。2.1現(xiàn)場周邊圍界的設(shè)置根據(jù)本工程現(xiàn)場和周邊情況及創(chuàng)建目標(biāo)文明標(biāo)準(zhǔn)化工地要求,現(xiàn)場應(yīng)實行封閉施工、封閉管理。故計劃將本工程業(yè)主指定的施工可用地范圍周邊,砌筑符合目標(biāo)文明標(biāo)準(zhǔn)化工地規(guī)定高度的磚墻作圍界。圍界磚墻上做壓頂,壓頂和磚墻兩面均實行粉刷,環(huán)保涂料飾面。壓頂上裝景觀燈,墻面上噴涂相關(guān)單位標(biāo)志及宣傳標(biāo)語。圍界內(nèi)外形象設(shè)計必須按照當(dāng)?shù)爻鞘形拿鞴芾砗湍繕?biāo)文明標(biāo)準(zhǔn)化驗收工地創(chuàng)建及公司CI系統(tǒng)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。對現(xiàn)場已經(jīng)砌筑但不符合上述要求的局部段圍墻進(jìn)行返工重新砌筑。2.2現(xiàn)場進(jìn)出口的布置本工程現(xiàn)場運(yùn)輸條件比較困難,只能利用東南角及東北角設(shè)置出入口。東北角出入口臨近東南大學(xué)校園內(nèi)的鼎新路,施工期間不能作為主要材料通道而僅能作為材料及人員進(jìn)出場的備用通道。平時施工期間一般不開啟。東南角出入口作為材料及人員進(jìn)出的主入口。入口設(shè)置大門及門衛(wèi)保安室,大門的寬度均為8米,大門的高度和形象設(shè)計必須滿足施工所需,符合當(dāng)?shù)爻鞘形拿鳝h(huán)保管理、目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建和公司CI系統(tǒng)的有關(guān)規(guī)定。門衛(wèi)安排專職保安人員24小時值班。2.3辦公、生活區(qū)和施工區(qū)的劃分為了確?,F(xiàn)場文明施工、安全生產(chǎn),根據(jù)擬創(chuàng)建的目標(biāo)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建和當(dāng)?shù)匕踩拿鞴芾淼挠嘘P(guān)規(guī)定,將現(xiàn)場場地科學(xué)劃分為生活、辦公和施工區(qū)三個區(qū)域,在各區(qū)域間作明顯分隔,輕質(zhì)彩板進(jìn)行隔離,以滿足文明施工、安全生產(chǎn)的需要和為創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)造條件?,F(xiàn)場擬建建筑物占地和其余場地均計劃為施工區(qū)。具體詳見附圖。2.4生活區(qū)設(shè)施的布置在場區(qū)的北側(cè),緊湊的安排生活區(qū),生活區(qū)內(nèi)設(shè)置職工宿舍、食堂餐廳、小店、廁所浴室等必要的生活設(shè)施。生活區(qū)布置職工宿舍3棟,其中兩棟搭建3層,作為職工宿舍;另一棟搭建2層,其第一層為職工食堂及餐廳,第二層為管理人員宿舍。職工宿舍內(nèi)統(tǒng)一安置上下二層的鐵床,統(tǒng)一編號、統(tǒng)一安排床單、被褥等生活用具,并由保潔員每天早晚打掃,以保持清潔。共設(shè)置職工宿舍70間。每間宿舍尺寸為6.0米×3.6米,計劃每間住宿10人,員工宿舍區(qū)可容納近600人的住宿,可滿足員工住宿所需。生活區(qū)內(nèi)布置有娛樂活動室、食堂、醫(yī)療室、理發(fā)室、小賣部等,以滿足員工飲食、日常生活之必需。在生活區(qū)內(nèi)的其余場地,合理規(guī)劃,精心布置綠化,設(shè)置休閑連廊和茶亭,并在生活區(qū)內(nèi)巧妙的設(shè)計建筑小品,盡量創(chuàng)造美好和諧的生活環(huán)境,體現(xiàn)以人為本的精神。生活區(qū)廁所內(nèi)外清潔,屋頂、墻壁嚴(yán)密,門窗齊全,照明、通風(fēng)良好,墻面、便槽鋪貼白瓷磚,有水沖設(shè)備和洗手池,便槽內(nèi)無污垢、垃圾,無明顯臭味,地面鋪貼防滑地磚,其糞便經(jīng)化糞池處理并征得有關(guān)部門同意后排入市政污水管道。2.5辦公區(qū)設(shè)施的布置在西北角辦公區(qū)場地建造一棟二層的鋼結(jié)構(gòu)彩鋼板房,辦公樓平面尺寸為21.6×7.2米,辦公室的平面尺寸根據(jù)彩板的模數(shù)設(shè)置,開間3.6米,進(jìn)深為6米,辦公室朝南設(shè)置,南面設(shè)1.2米寬走廊。在辦公樓的一樓設(shè)置總包單位工程部(10.8×7.2米)、會議室、分包單位辦公室、業(yè)主辦公室、監(jiān)理辦公室、總包單位工程部內(nèi)根據(jù)施工現(xiàn)場管理人員的配置采用隔斷板進(jìn)行二次隔斷;二樓設(shè)置項目經(jīng)理、總工室、技術(shù)服務(wù)部、財務(wù)室。2.6施工區(qū)設(shè)施的布置2.6.1主要垂直運(yùn)輸機(jī)械的布置1.龍門架龍門架布置的原則:①最大限度的覆蓋范圍,減少施工盲區(qū),吊裝能力滿足施工工期要求;②距離鋼筋、木工等加工作業(yè)棚較近以最大限度利用龍門架吊裝能力,減少材料的二次轉(zhuǎn)運(yùn);本工程由于單體棟號多,為了確保工程進(jìn)度,因此每棟單體布置一臺龍門架。每臺龍門搭高度為16.8米。2.6.2攪拌棚及材料堆場布置根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)設(shè)計、施工安排,條形砼基礎(chǔ)施工全部采用商品混凝土即可加快施工進(jìn)度、又節(jié)約施工用地、減少噪音污染。磚基礎(chǔ)每棟設(shè)一臺350砂漿攪拌機(jī)以保證磚基體砌筑施工時的需要。2.6.3鋼筋加工棚及堆場的布置2.6.4模板加工棚及堆場的布置2.6.5安裝加工棚及倉庫的布置2.6.7裝飾加工棚和堆料棚的布置2.6.8施工區(qū)其他設(shè)置的布置根據(jù)本工程現(xiàn)場施工用電的需要,考慮到現(xiàn)場用電設(shè)備的布置情況和現(xiàn)場用電線路布局的合理性,決定在現(xiàn)場西南角變壓器旁布置配電室。另外,再根據(jù)現(xiàn)場場地和主要加工棚布置情況,以及管理物料便利,在場地的南側(cè)面布置工程施工必需的倉庫、養(yǎng)護(hù)室和機(jī)修間等,以滿足施工所需。2.6.9現(xiàn)場道路、場地及文明施工設(shè)施的布置在施工區(qū)場內(nèi),布置環(huán)形施工道路,施工車道東側(cè)為主車道,道路寬度為5米,其余區(qū)段道路寬不小于4米。道路做法為將路基夯實后,填石渣采用壓路機(jī)壓實,再在其上澆搗150厚C20砼硬化,以滿足材料車輛通行要求,同時也滿足現(xiàn)場消防道路要求。辦公區(qū)、施工區(qū)內(nèi)其余場地,除規(guī)劃綠化及擬建建筑休閑小品外,均采用鋪墊石渣后,進(jìn)行100厚C20砼澆搗硬化處理。對各區(qū)內(nèi)空閑場地精心規(guī)劃,建造建筑小品和布置綠化。在施工大門入口設(shè)置開水間,以滿足員工施工時飲水所需。并因地制宜布置"十牌二圖"及旗臺,以滿足創(chuàng)建目標(biāo)文明標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建和綠色環(huán)保工地的要求,體現(xiàn)"以人為本"的理念。2.6.10現(xiàn)場安全保衛(wèi)設(shè)施的布置在各進(jìn)出口處分別設(shè)置門衛(wèi),實行24小時值勤,對人員和物料進(jìn)出嚴(yán)格檢查和登記管理。第三節(jié)施工現(xiàn)場排水設(shè)施布置施工期間要切實做好現(xiàn)場排水,做到施工現(xiàn)場無積水,確保大雨期間排水暢通。為此,采取強(qiáng)制排水和自流排水相結(jié)合的方式,制定排水方案。3.1自然排水設(shè)施的布置1.基礎(chǔ)排水:基礎(chǔ)施工期間應(yīng)認(rèn)真做好坑外截水和坑內(nèi)盲溝排水措施。每隔30m設(shè)置一個1000×1000的集水井,集水井內(nèi)設(shè)置水泵,以便能及時排除坑內(nèi)積水。2.道路、堆場排水:施工現(xiàn)場道路、堆場采用砼硬地坪,根據(jù)現(xiàn)場排水溝位置,道路、堆場向排水溝方向設(shè)置0.3%的坡度,使雨水、施工排水能自然流向排水溝。3.排水溝:施工現(xiàn)場沿施工道路邊設(shè)置200×300排水暗溝,排水溝向出水方向設(shè)置0.5%的坡度,排水溝在大門及洗車臺位置采用鐵格柵蓋板覆蓋,其余圍墻邊采用預(yù)制蓋板覆蓋,蓋板上制作下水洞口以利排水。4.窨井:根據(jù)現(xiàn)場排水溝布置情況,排水溝排水途徑長,現(xiàn)場須設(shè)置一定數(shù)量的窨井,窨井采用磚砌窨井,上蓋格柵砼蓋板,現(xiàn)場設(shè)置φ600窨井及φ700窨井兩種,雨水、施工排水經(jīng)三級沉淀池充分沉淀后用潛水泵排入附近市政管網(wǎng),沉淀池為900×900磚砌,上蓋砼蓋板。5.辦公生活區(qū)污水池:辦公區(qū)附近設(shè)置一只10號磚砌不覆土化糞池,生活污水統(tǒng)一排入化糞池。3.2強(qiáng)制排水設(shè)施的布置1.施工現(xiàn)場強(qiáng)制布置排水:施工現(xiàn)場強(qiáng)制排水主要指大雨期間排水,當(dāng)自然排水不能滿足排水要求時采用強(qiáng)制排水,強(qiáng)制排水期間在各窨井處布置水泵,由水泵抽水直接排出。2.生活污水強(qiáng)制排水:當(dāng)化糞池污水滿后,通知環(huán)衛(wèi)處,由環(huán)衛(wèi)處污水車排凈化糞池內(nèi)的污水。3.基坑內(nèi)排水:基坑內(nèi)強(qiáng)制排水由潛水泵直接抽排盲溝集水井至地面排水設(shè)施,由地面排水設(shè)施排出。3.3排水設(shè)施管理現(xiàn)場排水設(shè)施由施工員專人負(fù)責(zé)管理,現(xiàn)場設(shè)立有效的三級沉淀系統(tǒng)設(shè)施,應(yīng)經(jīng)常檢查排水設(shè)施,一旦發(fā)現(xiàn)排水設(shè)施有損壞情況,應(yīng)立即派專人負(fù)責(zé)修補(bǔ)。另外應(yīng)經(jīng)常檢查排水溝、窨井等泥砂沉淀情況,當(dāng)泥砂沉淀較多影響沉淀效果時,應(yīng)派人專人負(fù)責(zé)清理。強(qiáng)制排水用水泵在未使用時應(yīng)統(tǒng)一保管,并檢查運(yùn)轉(zhuǎn)情況,保證強(qiáng)制排水時正常運(yùn)轉(zhuǎn)。第四節(jié)施工現(xiàn)場臨時用水布置及消防用水布置4.1用水量計算施工現(xiàn)場用水包括工程用水、施工現(xiàn)場生活用水、生活區(qū)生活用水及消防用水四項,計算如下:施工用水量q1:以日用水量最大時(混凝土澆筑量最大時)為日施工用水量。q1=K1ΣQ1N1K2/(8×3600)K1—未預(yù)計的施工用水系數(shù),取1.10。K2—用水不平衡系數(shù),取1.5。Q1—以每日生產(chǎn)現(xiàn)澆砼100m3或每班取最大值100m3。N1—混凝土用水量200L/m3。則q1=(1.1×100×200×1.5)/(8×3600)=1.15L/S工地生活用水量:q3=P1N3K4/t(8×3600)K4—施工工地用水不平衡系數(shù),取1.4。P1—施工工地高峰晝夜人數(shù),取250人。N3—施工工地生活用水定額。取40L/人。則q3=40×250×1.4/1×(8×3600)=0.47L/S生活區(qū)生活用水量:q4=P2N4K5/(24×3600)K5—生活區(qū)生活用水不均衡系數(shù),取2.25。P2—生活區(qū)居住人數(shù),取200人。N4—生活區(qū)晝夜全部生活用水定額。100L/人。則:q4=200×100×2.25/(24×3600)=0.52L/S施工消防用水:取q5=10L/S。q1+q3+q4=1.15+0.47+0.52=2.14L/S<10L/S根據(jù)規(guī)定取工地總用水量Q為2.14/2+10=11.07L/S。供水管徑計算:d=(4Q/πv1000)1/2d—供水管徑。v—管網(wǎng)中水流速度。選用1.2L/S則d=(4Q/πv1000)1/2=(4×12.86/π×1.2×1000)1/2=0.108M因此,可采用DN100焊接鋼管作為供水管。即施工現(xiàn)場準(zhǔn)備一個消防水箱注滿水,如發(fā)生火災(zāi)用水泵泵送滅火。本工程生產(chǎn)、消防、生活用水均由市政自來水管引入,現(xiàn)場采用DN100焊接鋼管引至施工現(xiàn)場。具體見施工現(xiàn)場總平面布置圖。第五節(jié)臨時施工用電布置5.1、施工現(xiàn)場由建設(shè)單位提供臨時用電,配變壓器,現(xiàn)場內(nèi)設(shè)配電間,主電纜地下敷設(shè)或按規(guī)范架設(shè),采用TN-S系統(tǒng)配電方法。施工機(jī)械設(shè)備配備表序號機(jī)械設(shè)備數(shù)量功率(KW)合計功率(KW)180型塔吊115152HBT60型砼輸送泵175753高層升降機(jī)166664鋼筋切斷機(jī)2365鋼筋彎曲機(jī)2366鋼筋調(diào)直機(jī)2367園盤鋸25.5118電焊機(jī)49.337.29無齒鋸23610砼振搗器61.16.611現(xiàn)場施工照明1512宿舍照明65.2、負(fù)荷計算S(KVA)=K(K1K2εP1/ncosα+εP2K3)其中:S(KVA)-工地用電量(KVA)K-備用系數(shù)εP1-全工地動力設(shè)備的額定輸出功率總和εP2-全工地照明用電量總和(KW)n-動力設(shè)備平均效率(取0.85)cosα-電源功率因數(shù)(平均取0.6)K2-動力負(fù)荷系數(shù)(取0.75)K3-照明設(shè)備同時使用系數(shù)(取0.7)S(KVA)=1.05(0.6×0.75×325.8/0.85×0.6+21×0.7)=317.28KW5.3、選擇變壓器容量、導(dǎo)線、截面和電氣類型、規(guī)格:根據(jù)用電量計算,選用容量為315KVA變壓器,分配電箱,電源線選用yx-3×35+2×16橡套電纜線,電纜線總長度120米。室內(nèi)配線:配電的線路應(yīng)減少彎曲,額定電壓應(yīng)大于線路的工作電壓,棚內(nèi)暗敷設(shè)時穿絕緣管,采用瓷瓶瓷夾固定牢。導(dǎo)線截面不小于2.5平方線,進(jìn)戶線辦公室、生活區(qū)等電壓為220伏,職工宿舍電壓為36伏。5.4、配電方案5.4.1、施工現(xiàn)場臨時用電采用TN-S系統(tǒng),干線布設(shè)均采用VV22型,電力電纜基礎(chǔ)回填后沿建筑物外墻布置,穿管敷設(shè)?,F(xiàn)場設(shè)配電室一間,配電室內(nèi)設(shè)一臺配電屏,分六個回路分別承擔(dān)供配電。臨時用實行三級配電三級保護(hù),即配電柜,分配電箱,開關(guān)箱,現(xiàn)場及樓層共配置動力分配電箱12臺和6臺照明分配電箱,沿建筑物上引電線采用五芯電纜順建筑物上升。5.4.2、分配電箱與開關(guān)箱距離不大于30m,所有配電箱均選用鐵質(zhì)配電箱,配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)端正、牢固,固定式配電箱下底面與地面的垂直距離為1.3--1.5m,移動式開關(guān)箱下底與地面距離大于0.6m,小于1.5m。箱體外殼及金屬電器安裝板作保護(hù)接零,配電箱上設(shè)防雨棚。在配電箱上標(biāo)明名稱、用途、編號,并配鎖,進(jìn)出線設(shè)在箱體的下底面。5.4.3、漏電保護(hù)器選用省級審批許可生產(chǎn)且通過電工產(chǎn)品認(rèn)證的產(chǎn)品。其中分配電箱漏電保護(hù)器的額定漏電動作電流為50mA,開關(guān)箱漏電保護(hù)器的額定漏電動作電流不大于30mA,其中手持式電動工具的漏電保護(hù)器額定漏電動作電流不大于15mA;額定漏電動作時間均應(yīng)小于0.1S。5.4.4、保護(hù)接零從第一級漏電保護(hù)器的電源側(cè)的零線引出,并在引出后作重復(fù)接地,另外在線路的中間和末端處再設(shè)二處重復(fù)接地。接地裝置的接地線采用二根以上導(dǎo)線,在不同點與接地體作電氣連接。垂直接地體采用角鋼,接地電阻不大于10。5.4.5、所有電機(jī)設(shè)備不帶電的外露導(dǎo)電部分均做保護(hù)接零。保護(hù)零線上不得裝設(shè)任何開關(guān)與熔斷器。第六節(jié)施工現(xiàn)場平面布置管理6.1施工現(xiàn)場平面布置管理原則根據(jù)各分階段施工平面布置需要,以充分保障階段性施工重點,保證進(jìn)度計劃的順利實施為目的。在工程實施前,制定詳細(xì)的大型機(jī)具使用、進(jìn)退場計劃,主材及周轉(zhuǎn)材料采購、加工、堆放、運(yùn)輸計劃,以及各工種施工隊伍進(jìn)退場調(diào)整計劃。同時制定以上計劃的具體實施方案,嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及獎罰條例,實施施工平面布置的科學(xué)、文明管理。6.2施工現(xiàn)場平面布置管理計劃項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)施工各階段現(xiàn)場平面布置的使用管理,階段性現(xiàn)場平面布置調(diào)整及使用采用調(diào)度會制度,根據(jù)工程進(jìn)度、施工需要對現(xiàn)場平面布置的使用進(jìn)行協(xié)調(diào)和合理的調(diào)整,制訂出適合實際情況的現(xiàn)場平面布置管理實施計劃。同時將該計劃輸入電腦,進(jìn)行動態(tài)調(diào)控管理?,F(xiàn)場平面使用的日常管理工作由施工組負(fù)責(zé)實施。施工現(xiàn)場平面布置管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃、合理的布置和周密詳細(xì)的具體計劃,在施工現(xiàn)場平面科學(xué)布置的基礎(chǔ)上使主要材料、機(jī)械的進(jìn)退場及垂直運(yùn)輸設(shè)備的有序運(yùn)行,使場地均衡地利用,確保工程計劃進(jìn)度。6.3現(xiàn)場平面布置管理計劃的實施根據(jù)工程進(jìn)度計劃的實施調(diào)整情況,分階段發(fā)布平面管理實施計劃,計劃執(zhí)行中,不定期召開調(diào)度會,經(jīng)充分協(xié)調(diào)、研究后,發(fā)布計劃調(diào)整書。施工組負(fù)責(zé)組織階段性的不定期的檢查監(jiān)督,確保平面布置管理計劃的實施。第八章施工組織機(jī)構(gòu)、管理體系及總包管理措施第一節(jié)項目部組織機(jī)構(gòu)、人員配置及職責(zé)1.1項目部組織機(jī)構(gòu)本工程整個施工棟號多,單體面積大,施工質(zhì)量要求高,施工工期相對較緊張。為實現(xiàn)我公司對本工程質(zhì)量、工期、安全文明施工的莊重承諾,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針,優(yōu)質(zhì)高速地完成本工程施工任務(wù),推進(jìn)我公司的名牌戰(zhàn)略。我公司決定成立工程指揮部。由公司副總經(jīng)理淮南辦事處經(jīng)理夏葉興擔(dān)任本工程的總指揮,由集團(tuán)公司淮南辦事處工程部經(jīng)理徐培清、集團(tuán)公司總工程師潘建偉任項目副總指揮,進(jìn)行工程的總體指揮和協(xié)調(diào)。同時選派具有同類工程施工的經(jīng)驗項目經(jīng)理、一級注冊建造師***同志擔(dān)任本工程的現(xiàn)場項目經(jīng)理。若有幸中標(biāo),我公司將把本工程列入重點項目,選調(diào)我公司一流的施工管理及技術(shù)人員組成現(xiàn)場項目經(jīng)理部,負(fù)責(zé)本工程施工的具體實施。項目經(jīng)理部下設(shè)負(fù)責(zé)生產(chǎn)的項目副經(jīng)理,負(fù)責(zé)技術(shù)的總工辦,以及后勤項目副經(jīng)理。項目部下設(shè)技術(shù)部:配備專業(yè)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人,包括土建專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人及安裝專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人。由項目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)各個專業(yè)的日常技術(shù)管理、資料管理、分部分項工程驗收、軸線復(fù)核、安全及技術(shù)工作的交底等工作,負(fù)責(zé)解決本專業(yè)內(nèi)施工難點的處理。技術(shù)部下設(shè)置資料室、測量部,主抓工程的質(zhì)量及安全控制。生產(chǎn)部由具有豐富項目生產(chǎn)管理經(jīng)驗的趙加富擔(dān)任生產(chǎn)副經(jīng)理,全面主管項目的生產(chǎn)、質(zhì)量及安全工作。生產(chǎn)部下設(shè)置物質(zhì)采購部、工程管理部、質(zhì)量管理部及安全管理部。由丁勝同志擔(dān)任項目副經(jīng)理,主管工程的后勤管理,其下轄成本控制部(主管工程造價管理)、后勤部(主要為食堂餐飲、安全保衛(wèi)、應(yīng)急救援)、財務(wù)部、合同管理部等。項目管理實行三級管理,分工明確,責(zé)任到位,各崗位之間又通力配合。項目部組織機(jī)構(gòu)見下圖。項目部組織機(jī)構(gòu)圖項目管理機(jī)構(gòu)改革配備情況表****區(qū)(唐家山莊)改造施工項目工程職務(wù)姓名職稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明已承擔(dān)在建工程情況證書名稱級別證號專業(yè)原服務(wù)單位項目數(shù)主要項目名稱項目經(jīng)理***工程師注冊建造師一級皖134060700036建筑中城建六局無技術(shù)負(fù)責(zé)人***工程師工程師證中級050042建筑中城建六局無質(zhì)檢員陳曉芳工程師工程師證中級BFG200900096建筑中城建六局無質(zhì)檢員盛運(yùn)成工程師工程師證中級0200202建筑中城建六局無施工員高飛助理工程師助理工程師初級0035315建筑中城建六局無安全員***安全員安全員證崗位證皖建安C(2007)0006190建筑中城建六局無安全員***工程師工程師證中級皖建安C(2007)0006187建筑中城建六局無造價員王鳴飛工程師工程師證中級FGY20040040建筑中城建六局無資料員耿英資料員資料員證崗位證03080358建筑中城建六局無材料員***工程師工程師證中級BFG20060152建筑中城建六局無財務(wù)會計李穎助理會計師助理會計師初級34030000012005施工員***工程師工程師證中級BFG20060166建筑中城建六局無一旦我單位中標(biāo),將實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,并配備上述項目管理機(jī)構(gòu)。我方保證上述填報內(nèi)容真實,若不真實,愿按有關(guān)規(guī)定接受處理。項目管理工作班子機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工等情況另附資料說明。1.2項目部各部門職責(zé)和管理人員的職責(zé)1.2.1項目經(jīng)理職責(zé):負(fù)責(zé)現(xiàn)場項目經(jīng)理部的全面工作,簽訂項目承包合同和分包合同,制定項目管理方針目標(biāo),制定項目總體管理方案和施工總體設(shè)想,對合同目標(biāo)的實施效果負(fù)責(zé),確保公司質(zhì)量體系和合同要求的活動有計劃的實施。負(fù)責(zé)和有關(guān)方面的協(xié)調(diào)工作,負(fù)責(zé)項目部內(nèi)部的職能分配,主持項目管理班子成員的考核
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