2023年貨車公司廠務(wù)公開自查報告

第5頁共5頁2023年?貨車公司廠?務(wù)公開自查?報告工廠?廠務(wù)公開檢?查小組：?近日，根據(jù)?文件要求，?公司進行了?廠務(wù)公開民?主管理自查?工作，現(xiàn)將?自查情況報?告如下：?一、領(lǐng)導(dǎo)重?視、制度健?全在實行?廠務(wù)公開民?主管理工作?中,公司領(lǐng)?導(dǎo)充分認識?到實行廠務(wù)?公開民主管?理是落實“?把發(fā)展作為?黨執(zhí)政興國?的第一要務(wù)?”的具體體?現(xiàn)，是構(gòu)建?和諧社會和?推進企業(yè)_?__建設(shè)的?重要內(nèi)容，?是建立健全?懲治___?體系的必然?要求，是落?實黨的全心?全意依靠工?人階級方針?的有效途徑?。是完善公?司監(jiān)督機制?、增強公司?凝聚力和競?爭力、密切?干群關(guān)系、?調(diào)動職工群?眾當(dāng)家作主?積極性和創(chuàng)?造性的有效?形式。它對?公司的科學(xué)?決策、科學(xué)?管理、依法?經(jīng)營，維護?和保證公司?穩(wěn)定，促進?公司持續(xù)發(fā)?展都有著重?大的意義。?公司根據(jù)?上級工會要?求和生產(chǎn)經(jīng)?營實際，于?___年制?定實施《廠?務(wù)公開、民?主監(jiān)督實施?辦法》。對?廠務(wù)公開的?領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、?公開內(nèi)容、?時間和方式?都做出了規(guī)?定，并成立?了廠務(wù)公開?工作小組。?由公司黨委?書記擔(dān)任組?長，公司經(jīng)?理、工會主?席擔(dān)任副組?長，公司副?經(jīng)理、團委?書記、綜合?管理室（黨?辦）、財務(wù)?管理室、供?應(yīng)銷售室、?生產(chǎn)管理室?、技術(shù)質(zhì)量?室等主要領(lǐng)?導(dǎo)擔(dān)任組員?。在廠務(wù)公?開民主管理?過程中，公?司行政定期?向黨委匯報?工作，工會?定期檢查公?開情況，對?于項目公開?不及時的單?位或負責(zé)人?給予批評教?育，督促其?改進。公司?廠務(wù)公開的?內(nèi)容具體如?下：1、?公司年度生?產(chǎn)經(jīng)營計劃?，年度資產(chǎn)?經(jīng)營責(zé)任書?及其完成情?況，獎懲兌?現(xiàn)情況；?2、公司各?項改革方案?；3、公?司重要規(guī)章?制度；4?、工資調(diào)整?方案、獎金?分配方案；?5、公司?業(yè)務(wù)招待費?用使用情況?；6、公?司物資、設(shè)?備、配件等?采購情況；?7、通訊?工具（辦公?室、住宅公?務(wù)電話、手?機等）的配?備、管理辦?法，費用標(biāo)?準(zhǔn)及發(fā)生費?用情況；?8、公司招?聘人員方案?及結(jié)果；?9、公司職?代會民主評?議領(lǐng)導(dǎo)干部?的情況；?10、其它?需要公開的?情況。二?、責(zé)任明確?、工作規(guī)范?廠務(wù)公開?民主管理工?作由工作小?組負責(zé)__?_，具體措?施由相關(guān)單?位負責(zé)落實?。落實單位?根據(jù)公開的?項目、內(nèi)容?和要求，從?公司實際出?發(fā)，堅持公?開、公正、?準(zhǔn)確、真實?的原則，制?定具體實施?方案，明確?所公開項目?的內(nèi)容、范?圍、形式、?時間等要求?，由公司廠?務(wù)公開工作?小組負責(zé)人?審核公布后?___實施?。在工作中?，公司堅持?以“三個保?證”來開展?廠務(wù)公開民?主管理工作?，即：1?、保證廠務(wù)?公開的時效?性。在廠務(wù)?公開過程中?，公司以“?四做到”為?指導(dǎo)思想有?計劃、有部?署、有__?_的公開。?屬于常規(guī)性?的工作，做?到定期公開?；屬于階段?性、長期性?的工作，做?到分階段公?開；屬于短?期性、臨時?性、一事一?議的工作，?做到隨時公?開；屬于事?前的工作，?做到提前公?開。通過職?工代表團組?長會、公司?領(lǐng)導(dǎo)干部會?、下發(fā)文件?及簡報、廠?務(wù)公開欄等?形式，及時?將工廠、公?司的有關(guān)信?息傳達下去?，使職工群?眾的知情權(quán)?、參與權(quán)、?監(jiān)督權(quán)得到?了落實和保?證。2、?保證廠務(wù)公?開的科學(xué)性?。由于廠務(wù)?公開、民主?監(jiān)督涉及內(nèi)?容較廣，在?具體實施過?程中，必須?是全過程、?善始善終的?公開，以保?證其完整性?、客觀性。?既要公開有?關(guān)政策依據(jù)?和公開工作?本身的有關(guān)?制度，又要?公開具體標(biāo)?準(zhǔn)和承辦單?位，做到分?工明確，各?司其職；既?要公開辦事?結(jié)果，又要?公開辦事過?程，做到公?正、透明，?利于職工群?眾監(jiān)督；既?要公開原始?情況和基本?底數(shù)，又要?公開可能實?現(xiàn)的情況和?達到的目標(biāo)?，便于職工?群眾及時了?解；既要公?開職工群眾?的意見、建?議，又要公?開對意見、?建議的受理?、采納情況?，及時做好?職工群眾的?宣傳解釋工?作。通過科?學(xué)建設(shè)公司?兩級廠務(wù)公?開民主管理?制度，做到?了有實施、?有結(jié)果、有?反饋，用制?度規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)?者行為，并?逐步形成了?按制度辦事?、靠制度管?人的長效機?制，使得廣?大職工群眾?參與到了公?司日常管理?工作中來，?充分發(fā)揮了?廠務(wù)公開民?主管理工作?在企業(yè)管理?中的重要作?用。3、?保證廠務(wù)公?開基礎(chǔ)工作?到位。在廠?務(wù)公開實施?過程中，承?辦單位必須?建立各種原?始臺賬和管?理檔案，及?時搜集和整?理公開資料?，做好基礎(chǔ)?工作，做到?每個環(huán)節(jié)準(zhǔn)?確無誤。只?有夯實基礎(chǔ)?，才能保證?所公開的事?項內(nèi)容真實?全面、詳盡?可靠；才能?保證所公開?的事項合法?有效；才能?保證職工群?眾___的?熱點、焦點?問題得到及?時、有效的?解決。三?、公開及時?、效果明顯?公司廠務(wù)?公開小組通?過職工代表?團組長會、?公司領(lǐng)導(dǎo)干?部會、下發(fā)?文件及簡報?、廠務(wù)公開?欄等形式對?工廠獎金分?配方案、公?司重要規(guī)章?制度、公司?業(yè)務(wù)招待費?使用情況、?公司通訊費?等廠務(wù)公開?項目進行了?公開，并通?過召開職工?座談會搜集?職工群眾對?所公開項目?的意見和建?議，在認真?分析、調(diào)查?核實的基礎(chǔ)?上，按程序?提供給公司?經(jīng)理（黨委?）決策考慮?。對職工群?眾不理解、?持有不正確?意見的事項?及時給予解?釋宣傳，保?證公司經(jīng)理?（黨委）決?定的事項的?貫徹落實。?今年___?月、___?月，公司廠?務(wù)公開小組?分別將__?_年度效益?獎分配方案?、___年?上半年效益?獎分配方案?交職工代表?組長會討論?通過后，將?分配辦法張?貼在公司廠?務(wù)公開欄上?予以公布；?___月，?公司廠務(wù)公?開小組以文?件的形式公?布了公司制?定的《吊索?具管理及強?制報廢管理?制度（試行?）》及《現(xiàn)?場督察的管?理辦法（試?行）》兩項?規(guī)章制度；?___月，?公司廠務(wù)公?開小組對于?職工關(guān)心的?健康療養(yǎng)分?配辦法按照?工廠文件規(guī)?定以文件的?形式下發(fā)至?各單位，并?將分配辦法?張貼在公司?廠務(wù)公開欄?上予以公布?；對于公司?業(yè)務(wù)招待費?使用情況、?中層領(lǐng)導(dǎo)干?部通訊費使?用情況，廠?務(wù)公開小組?指定專人負?責(zé)，定期在?公司廠務(wù)公?開欄上予以?公布。__?_年來，公?司公布年度?生產(chǎn)經(jīng)營計?劃___次?、重要規(guī)章?制度___?次、獎金分?配方案__?_次、業(yè)務(wù)?招待費使用?情況___?次、中層領(lǐng)?導(dǎo)通訊費_?__次、招?聘人員方案?及結(jié)果__?_次等項目?共計___?次，通過這?些項目的公?開，使職工?群眾及時了?解、掌握了?情況，穩(wěn)定?了情緒，安?心于生產(chǎn)，?保證了生產(chǎn)?任務(wù)的順利?完成。四?、存在不足?及改進措施?在開展工?作的同時，?我們自身也?存在著不足?：一是在?搜集公司廠?務(wù)公開的反?饋情況工作?上創(chuàng)新意識?不夠，形式?不夠靈活多?樣，僅有召?開職工座談?會、職工代?表團組長會?等是不夠的?，今后在工?作中要更多?運用如問卷?