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文檔簡介
假如我是總經(jīng)理假如我是總經(jīng)理
各位同事大家好,我是****部的***,特別榮幸我今日能站在這里進行一次大膽而有意義的演講,我演講的題目是《假如我是總經(jīng)理》。
由于假設(shè),我才有幸站在這里,以一個總經(jīng)理的身份,雖然僅有短短幾分鐘,但是我也在很仔細的編織這個夢,從某種意義上講,也是在代替千百個****公司兄弟姐妹們編織著這個幻想。
假如我是總經(jīng)理,我要從六點來詮釋這個角色。
好的信仰
有這樣一個寓言:花店的櫥窗里有兩盆含苞待放的花:一盆是花店工人培育出來的,而另一盆是仿真制作的,客人問花店的工人:"你們?nèi)绾文苤滥囊慌杌ㄊ钦娴哪?'花店的工人微笑著回答:"很簡潔,它們中只有一盆是有生命的,有生命的花才會開放。永久不會開放的那盆花肯定是假的。'這個布滿宗教顏色的寓言告知我們:不能開花結(jié)果的信仰肯定不是真的,一個真正有信仰的人,也肯定會有所收獲。
假如我是總經(jīng)理,我會帶著身邊的兄弟姐妹們像了解自己的孩子一樣去了解我們的產(chǎn)品,像信任自己的父母一樣去信任我們這個集團公司,信任我們的****,信任我們的領(lǐng)導(dǎo),信任我們的產(chǎn)品能夠打破禁錮得到全部人的認(rèn)同與贊美。
"一分鐘贊揚'
假如我是總經(jīng)理,我會提倡"一分鐘贊揚',就是提倡領(lǐng)導(dǎo)在工作上不能吝惜自己的表揚,真正的去了解員工,挖掘每一個員工的潛力,適時地給以員工確定,調(diào)動每一個員工的樂觀性和工作熱忱。
好天氣要打開窗戶,使室內(nèi)空氣流通,這樣才能遠離疾病,享受健康生活。好的管理就要善納雅言,有效溝通,有人說:企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)需要用70%的時間與人溝通,用30%的時間分析和處理有關(guān)事務(wù)。這個觀點不肯定精確?????,但我將用有效的溝通架起工作的橋梁,促進管理效率的提高。
不斷地學(xué)習(xí)
假如我是公司總經(jīng)理,可能每天都要處理各種日常事務(wù),要應(yīng)對各類工作,但是我要堅持每天抽出肯定時間進行充電,把學(xué)習(xí)當(dāng)成終身習(xí)慣,努力學(xué)習(xí)管理學(xué)問,使自己始終處于不滿意的狀態(tài),對于企業(yè)的進展要有一個全面的熟悉和通盤的考慮,并且對進展過程中存在的問題準(zhǔn)時發(fā)覺、準(zhǔn)時處理,消退隱患,避開公司可能會消失的危機。
在我學(xué)習(xí)的同時,也要鼓舞員工進行學(xué)習(xí),每天給自己提三個問題:"昨天我有什么沒弄明白',"今日我要學(xué)會什么'以及"今日我學(xué)到了什么',在提問中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中有所收獲,在收獲后有所進步,讓大家明白只有不斷的學(xué)習(xí)才會有可以提升的空間。
共同的目標(biāo)
不知道大家記不記得《愛麗絲夢游仙境》里有這樣一個場景,愛麗絲走到了一個通往各個不同方向的路口,她不知何去何從,于是她問那只笑面貓,得到的回答是"假如你去哪都無所謂,那么你走哪一條路,也就無所謂了'。假如我們不知道要前往何處,那么任何一條道路都失去了意義,假如我們沒有共同的目標(biāo),那么我們每天的工作也就失去了意義。
假如我是總經(jīng)理,我會先把公司長遠的戰(zhàn)略目標(biāo)熟悉清晰,并把這些戰(zhàn)略目標(biāo)分解成可實現(xiàn)的小目標(biāo)和方案,總經(jīng)理也要使用不同的技巧,使整個公司員工將全部力氣作用于目標(biāo)之上,帶領(lǐng)大家按著這個目標(biāo)共同進展。同時要進行監(jiān)督并依據(jù)實際狀況適時地調(diào)整,保證目標(biāo)能夠順當(dāng)完成。
執(zhí)行的力氣
假如我是總經(jīng)理,關(guān)鍵要在工作的執(zhí)行與實踐中堅持"嚴(yán)、實、快、新'四個字。一要嚴(yán),增加員工責(zé)任心,提高工作標(biāo)準(zhǔn),仔細完成每項工作,杜絕敷衍了事、得過且過;二要實,就是提倡腳踏實地的工作,一件件抓落實,積小勝為大贏;三是要快,提高工作效率,有了工作支配就要快速行動,不能拖沓積累;四是要新,開拓創(chuàng)新,改進工作方法,提高應(yīng)變力量。
要讓全部員工都熟悉到執(zhí)行的力氣,用自己的實際行動引導(dǎo)和帶領(lǐng)他們,提高我們團隊的戰(zhàn)斗力,去共同完成我們的目標(biāo)。
假如我是總經(jīng)理,我會這樣,我會那樣,夢的編織就該有一個醒的時候。
"臨淵羨魚,不如歸而結(jié)網(wǎng)',看著湖里蹦跳的魚兒,光想著魚有多好吃是沒用的,不
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