戰(zhàn)略管理學習報告-本田汽車和雪佛蘭

戰(zhàn)略管理學習報告PresentationTMReportonStrategicManagementStrategicManagement本田汽車宏觀環(huán)境分析:微觀環(huán)境分析：政治法律:日本把汽車產業(yè)定為國家重點發(fā)展的支柱產業(yè)經濟：全球經濟危機給汽車消費帶來了確定的負面影響交通：高速馬路等道路的投資日益完善1.現(xiàn)有的汽車行業(yè)競爭者與本田搶占市場份額2.日益完善的地鐵，公交等公共交通工具可能降低消費者對汽車的需求量3.保養(yǎng)費，停車費，日益上漲的油費等額外費用增加了汽車購買者的負擔。競爭對手分析1.德系汽車德國大眾汽車始終是中國市場的領跑者，德國大眾汽車進入中國比1997年進入中國的美國通用汽車整整早了14年，超過60%的市場份額。2.美系汽車美系汽車三大巨頭：閱歷破產重組后的通用汽車煥發(fā)了出新的活力。福特汽車公司是世界四大汽車集團公司之一，發(fā)展歷史久，信譽高。同樣經過破產重組的克萊斯勒汽車，也是一股不容忽視的競爭力氣。swot優(yōu)勢:價格便宜;耗油量少,技術領先，本田生產的汽車從設計、技術、裝備、造型、平安、環(huán)保的先進性、合理性和舒適性等，均處于國際中高檔轎車的領先地位。劣勢：本田車型的緊急系數(shù)比較大，雖然省油但是高速行駛中簡潔飄，所以速度提不上去。機會：中國提倡可持續(xù)發(fā)展，節(jié)能減排是其中一個主題。而本田汽車較省油，與節(jié)能減排這一主題相符，也比較符合國人的經濟實惠的消費觀念。威逼：隨著釣魚島局勢不斷升溫，國人抵制日貨的心情不斷加強，本田公司所能搶占的市場份額可能會進一步下降。能搶占的市場份額可能會進一步下降。通用雪佛蘭政治法律環(huán)境分析經濟環(huán)境分析《缺陷汽車產品召回管理規(guī)定》《機動車修理管理規(guī)定》《道路交通平安法》《汽車金融公司管理方法》《汽車信貸管理方法》《家用汽車產品修理更換退貨責任規(guī)定》國內經濟良好發(fā)展，均收入不斷提高，消費實力不斷提升，對汽車等大宗商品的需求也日益增長。競爭對手分析1.德系汽車德國大眾汽車始終是中國市場的領跑者，德國大眾汽車進入中國比1997年進入中國的美國通用汽車整整早了14年，超過60%的市場份額。2.日系汽車豐田汽車的精益制造、準時生產和零庫存等模式已經成為世界汽車制造業(yè)的典范。本田汽車很早就進入了中國市場，它奉行少投入、快產出、滾動發(fā)展的經營策略，吸引不同的消費群體，在中國市場有較強的競爭力。SWOT分析價值鏈分析汽車行業(yè)的價值鏈：汽車制造=〉汽車銷售/汽車修理=〉貸款購車/汽車保險/汽車租賃。在中國市場發(fā)展的戰(zhàn)略計劃中國汽車市場需求的分析：輕量化、節(jié)能是發(fā)展趨勢豪車市場增長潛力巨大本田的戰(zhàn)略計劃本田汽車的特點符合中國汽車需求面對輕量化、節(jié)能的發(fā)展趨勢，因此本田可以借助這一發(fā)展優(yōu)勢，主導節(jié)能減排車型。同時，本田汽車公司豪華車品牌謳歌（ACURA）也可以進軍中國市場，不過必需首先解決其平安性的問題。從目前趨勢來看，將來三五年內，中國勞動力成本可能上升30﹪-50﹪，而人民幣升值也將超過10﹪。本田汽車可以選擇在擁有東盟國家中最大的汽車組裝實力泰國，設廠或者與當?shù)仄囍圃焐毯献?，利用?0+3”貿易自由區(qū)關稅實惠向中國進口汽車，進而節(jié)約成本。雪佛蘭的戰(zhàn)略計劃雪佛蘭車型品種特殊廣泛，從小型轎車到大型4門轎車，從廂式車到大型皮卡，甚至從越野車到跑車。然而家庭好用類的車型存在高能耗的缺點，豪車市場