公司管理工作總結(jié)優(yōu)秀范文

公司管理工作總結(jié)優(yōu)秀范文公司管理工作總結(jié)優(yōu)秀范文

工作總結(jié)，以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。就其內(nèi)容而言，工作總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)展一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)、總分析、總探究，并分析成果的缺乏，從而得出引以為戒的經(jīng)歷?？偨Y(jié)是應(yīng)用寫作的一種，是對(duì)已經(jīng)做過(guò)的工作進(jìn)展理性的思索。我為你打算了公司管理工作總結(jié)優(yōu)秀范文，歡送查閱！公司管理工作總結(jié)優(yōu)秀范文【篇一】

一年的時(shí)間很快過(guò)去了，在一年里，我作為行政主管在院領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)懷與協(xié)助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：

一、思想政治表現(xiàn)、品德素養(yǎng)修養(yǎng)及職業(yè)道德

能夠謹(jǐn)慎貫徹黨的根本路途方針政策，通過(guò)報(bào)紙、雜志、書籍踴躍學(xué)習(xí)政治理論；遵紀(jì)遵守法律，謹(jǐn)慎學(xué)習(xí)法律學(xué)問(wèn)；愛崗敬業(yè)，具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心，踴躍主動(dòng)謹(jǐn)慎的學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問(wèn)，工作看法端正，謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)。

二、專業(yè)學(xué)問(wèn)、工作實(shí)力和詳細(xì)工作

我是六月份來(lái)到學(xué)院工作，擔(dān)當(dāng)學(xué)院行政主管。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟識(shí)了學(xué)院的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作實(shí)力，在詳細(xì)的工作中形成了一個(gè)清楚的工作思路，能夠順當(dāng)?shù)拈_展工作并嫻熟圓滿地完本錢職工作。

在這一年，我本著把工作做的更好這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識(shí)，踴躍圓滿的完成了以下本職工作：

〔1〕做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把原來(lái)沒(méi)有詳細(xì)整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件供應(yīng)了很大便利

〔2〕做好了各類信件的收發(fā)工作，20XX年底順當(dāng)?shù)赝瓿闪?0XX年報(bào)刊雜志的收訂工作。

〔3〕做好學(xué)院的財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)工作是學(xué)院的一項(xiàng)重要工作，須要謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)，看法端正、頭腦清楚。我謹(jǐn)慎學(xué)習(xí)學(xué)校各類財(cái)務(wù)制度，理清思路，分類整理好各類帳務(wù)，并謹(jǐn)慎登記，年底以前完成了學(xué)院20XX辦公用品、出差、接待、會(huì)議、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報(bào)銷工作。學(xué)院的財(cái)務(wù)工作正進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)，我會(huì)在新的一年再接再厲把工作做的更好。

〔4〕做好公章的管理工作。公章運(yùn)用做好具體登記，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院公章管理規(guī)定，不濫用公章，不做違法的事情。

〔5〕做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不奢侈，按時(shí)清點(diǎn)，以便能剛好補(bǔ)充辦公用品，滿意大家工作的須要。

〔6〕謹(jǐn)慎、按時(shí)、高效率地做好學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。

為了學(xué)院工作的順當(dāng)進(jìn)展及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還踴躍協(xié)作其他同事做好工作。

三、工作看法和勤奮敬業(yè)方面

酷愛自己的本職工作，能夠正確謹(jǐn)慎的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家效勞，謹(jǐn)慎遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒(méi)有請(qǐng)假現(xiàn)象，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，須要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。

四、工作質(zhì)量成果、效益和奉獻(xiàn)

在開展工作之前做好個(gè)人工作打算，有主次的先后剛好的完成各項(xiàng)工作，到達(dá)預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了許多東西，也熬煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為學(xué)院及部門工作做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

總結(jié)一年的工作，盡管有了必須的進(jìn)步和成果，但在一些方面還存在著缺乏。比方有締造性的工作思路還不是許多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改良。在新的一年里，我將謹(jǐn)慎學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為學(xué)院的開展做出更大更多的奉獻(xiàn)。公司管理工作總結(jié)優(yōu)秀范文【篇二】

一年的時(shí)間很快過(guò)去了，在一年里，我在領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)懷與協(xié)助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高。物流部能夠圓滿完成公司制訂的任務(wù)，我作為物流部人員感到特別榮耀。

20xx年自身存在缺乏，工作中不夠沉穩(wěn)，不夠老練，經(jīng)歷缺乏，對(duì)一些要求比擬高的客戶不能剛好效勞到位，感覺有點(diǎn)欠缺，在新的一年工作中加強(qiáng)自己的效勞意識(shí)，提高自己效勞水平。更加細(xì)致謹(jǐn)慎的完成倉(cāng)庫(kù)工作和現(xiàn)場(chǎng)人員加強(qiáng)溝通。

一、20xx年工作打算

1、謹(jǐn)慎貫徹公司的規(guī)章制度

2、加強(qiáng)和現(xiàn)場(chǎng)還有其他部門的溝通

3、工作之余多學(xué)習(xí)其他部門的業(yè)務(wù)

4、自學(xué)把自己的學(xué)歷提高一個(gè)水平

5、學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)學(xué)問(wèn)

二、對(duì)公司的看法和建議以及各種訴求

1、盼望公司能提高員工的福利待遇，一些傳統(tǒng)的節(jié)日能多發(fā)點(diǎn)津貼，旅游地方能更遠(yuǎn)點(diǎn)。

2、公司應(yīng)當(dāng)有獎(jiǎng)有罰，不能只罰不獎(jiǎng)。

3、我自己盼望公司能同等對(duì)待同一崗位同一部門員工的工資，相差不要太大。

4、公司能多供應(yīng)時(shí)機(jī)幫我們培訓(xùn)，切實(shí)提高我們自身業(yè)務(wù)水平。公司管理工作總結(jié)優(yōu)秀范文【篇三】

近期學(xué)習(xí)了標(biāo)桿管理在生產(chǎn)中的運(yùn)用應(yīng)用課件，產(chǎn)生了一些想法和啟示，并且進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了我的管理思路，開拓了我的管理視野，使我感受良多，受益匪淺。

何為標(biāo)桿管理?從課件中我知道了它是一種系統(tǒng)方法，是通過(guò)與行業(yè)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的表現(xiàn)和實(shí)踐進(jìn)展比擬，從中找出差距，制定措施，持續(xù)改良。我個(gè)人理解的標(biāo)桿管理是這樣的，其重點(diǎn)是標(biāo)桿兩個(gè)字，標(biāo)是標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)，桿是旗幟，標(biāo)桿是大家要到達(dá)的目標(biāo)，是企業(yè)前進(jìn)的原動(dòng)力和正能量。

開展標(biāo)桿管理的作用是通過(guò)標(biāo)桿管理為我們翻開一扇窗子，真正面對(duì)市場(chǎng)，在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中相識(shí)自己，能夠協(xié)助我們明確目標(biāo)，系統(tǒng)地改良工作，同時(shí)協(xié)助我們不斷學(xué)習(xí)，持續(xù)改良。集百家之長(zhǎng)，修煉自己，與秀企業(yè)中秀的單元進(jìn)展比擬，從而確定和了解自己的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，進(jìn)而制定各種方式、方法和制度進(jìn)展改良和提升。

標(biāo)桿管理在生產(chǎn)中的運(yùn)用教會(huì)我們要做好標(biāo)桿管理工作要把握好以下幾個(gè)步驟的工作。

一、確認(rèn)標(biāo)桿管理的目標(biāo)和范圍。依據(jù)公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)，將其進(jìn)展細(xì)化和分解，從而確定各車間、各工段、各班組以及每個(gè)員工的目標(biāo)，使我們每個(gè)人都能明確自己應(yīng)當(dāng)干什么，從而讓目標(biāo)更切合實(shí)際、更詳細(xì)。

二、確定比擬目標(biāo)也就是確定標(biāo)桿。標(biāo)桿目標(biāo)確實(shí)定可以分為內(nèi)部和外部，也可以說(shuō)成是橫向和縱向比擬，就是找出能夠?yàn)楸締卧?yīng)值得借鑒的公司、部門和個(gè)人，所選的目標(biāo)不必須比本單元整體好，可能其某一個(gè)點(diǎn)或局部中的數(shù)據(jù)，或所采納的方式、方法存在值得我們借鑒的價(jià)值，那么其就必須可以作為我們的目標(biāo)，進(jìn)展比擬。

三、成立小組制定打算，收集與分析須要比擬的數(shù)據(jù)，進(jìn)而確定標(biāo)桿管理的內(nèi)容。這其中分析工作是全部各步工作的重要根底和關(guān)鍵，只有將分析工作做實(shí)、做細(xì)，確定分析的切入點(diǎn)，才能落實(shí)好標(biāo)桿管理工作，標(biāo)桿的找尋包括調(diào)查、收集、分析、以及與自身進(jìn)展比擬從而確定標(biāo)桿指標(biāo)。

四、制定方案，實(shí)施和改良。實(shí)施標(biāo)桿管理的核心我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)放在改良上面，從營(yíng)造一種標(biāo)桿管理的氣氛起先，讓我們各單元都能明確自己所處的位置，確定與標(biāo)桿的差距，自覺進(jìn)展學(xué)習(xí)和改良，從而促進(jìn)整體目標(biāo)的達(dá)成。

五、成效點(diǎn)評(píng)和改良提高。每一項(xiàng)工作和措施都有其開展的規(guī)律，進(jìn)展標(biāo)桿管理也不是一蹴而就的行