項目部施工現(xiàn)場管理制度

-.z.第一章工程部日常管理制度一、施工現(xiàn)場考勤1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準(zhǔn)時出勤，按時在院內(nèi)參加工程部班前會。2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向工程經(jīng)理請示。3、病假需向班組長請假。4、事假要向工程經(jīng)理申請，填寫請假條，獲準(zhǔn)假前方可離職。施工臨時請假，需向班組長請假，班組長獲準(zhǔn)后將考勤記錄在案，備月末班組承包核算。5、員工在工作期間，無故遲到、早退或私自外出缺勤，記入個人考核，帶工班組長負(fù)連帶責(zé)任。6、無故曠工一次罰款100元，〔遲到、早退或擅自外出4小時以上者，當(dāng)日按曠工處理〕。礦工三次或連續(xù)三天者工程部向分公司打報告，另行安排。7、員工在工作時間內(nèi)打架斗毆、無理鬧事、阻礙正常工作秩序者，當(dāng)天按曠工處理。致人傷殘或損害公私財產(chǎn)除承當(dāng)賠償經(jīng)濟(jì)損失外，給予批評教育、經(jīng)濟(jì)處分。8、因工程進(jìn)度需要加班時，所有工作人員必須服從。二、崗位工作管理1、工作不負(fù)責(zé)任，經(jīng)常在工作中發(fā)生責(zé)任事故，或在工作中成心損壞設(shè)備、工具，浪費(fèi)材料、能源，返工返修造成一定經(jīng)濟(jì)損失的員工，根據(jù)產(chǎn)生錯誤的原因、經(jīng)濟(jì)損失大小，給予必要的經(jīng)濟(jì)處分或調(diào)離原工作崗位。2、利用單位便利在工作區(qū)域內(nèi)干私活，除由當(dāng)事人賠償材料、工具消耗等損失費(fèi)用，情節(jié)嚴(yán)重的給予紀(jì)律處分、經(jīng)濟(jì)處分或調(diào)離工作崗位。3、現(xiàn)場施工時段如發(fā)現(xiàn)有玩手機(jī)或看電子書或成心拖延時間者發(fā)現(xiàn)一次處分100元，此后每次成倍處分；帶工班組長負(fù)連帶責(zé)任。4、現(xiàn)場施工有酒后作業(yè)的，處100元/次·人的罰款；酒后高空作業(yè)的，處1000元/人·次的罰款；其所在班組承當(dāng)連帶責(zé)任，處500元/次·人的罰款。5、施工現(xiàn)場有嬉戲、打架斗毆、酗酒鬧事和進(jìn)展**違紀(jì)行為的，處500元/人次的罰款。三、施工現(xiàn)場例會1、自工程開工之日起至竣工之日止，堅持每周舉行一次工程部工程例會。2、每周例會由工程經(jīng)理召集，各管理人員、施工班組負(fù)責(zé)人參加。工程經(jīng)理可根據(jù)具體問題擴(kuò)大參加例會人員*圍。3、各班組間協(xié)調(diào)問題提交每日班前會解決。施工中發(fā)現(xiàn)的問題、各人員作業(yè)間的協(xié)調(diào)問題、甲乙雙方的協(xié)調(diào)問題提交例會討論，例會中做出的決定必須堅決執(zhí)行。第二章材料管理制度一、物資材料出、入庫管理1、施工材料〔甲供、自購〕必須入庫簽收，不合格材料決不入庫，材料員必須及時辦理退貨手續(xù)。2、對物資的產(chǎn)品合格證、說明書、技術(shù)資料、檢驗(yàn)試驗(yàn)報告、交接驗(yàn)收記錄應(yīng)妥善保管。3、保管員對任何材料必須清點(diǎn)前方可入庫，登記進(jìn)帳，同時錄入電子文檔備查。4、材料帳冊必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點(diǎn)等欄目。5、倉庫內(nèi)材料應(yīng)分類存入堆放整齊、有序、并做好標(biāo)識管理。并留有足夠的通道，便于搬運(yùn)。6、工程工程物資材料領(lǐng)用實(shí)行限額領(lǐng)料制度，供給人員應(yīng)以領(lǐng)料單為憑發(fā)料。7、、材料〔甲供、自購〕出庫必須記錄清晰明確，領(lǐng)料人必須班組長簽名，輔材局部按月班組攤銷。主材局部預(yù)算人員根據(jù)單位工程進(jìn)展兩算比照，將圖紙、簽證外多領(lǐng)用材料進(jìn)班組本錢。8、工具設(shè)備領(lǐng)用，建立領(lǐng)用物品帳。實(shí)行誰領(lǐng)用誰保管的原則，如有損壞，及時通知材料員聯(lián)系維修或更換，如有喪失，根據(jù)設(shè)備價值對班組長及作業(yè)組長進(jìn)展處分，重新采購設(shè)備進(jìn)班組本錢。9、工程部材料員、庫管每季度要對本工程部的料具進(jìn)展盤點(diǎn)，并不定期地進(jìn)展維修、保養(yǎng)工作。二、貯存條件、防護(hù)措施1、大宗材料、設(shè)備不能入庫的，要點(diǎn)清數(shù)量，做好物資遮蓋防護(hù)工作，防止雨淋日曬，對于露天堆放的物資要做到下墊上蓋，堆放碼垛；2、油漆、氧氣、乙炔等易燃、易爆、有毒物品要單設(shè)庫房存放，加強(qiáng)防護(hù)，并配備足夠的消防器材,存放地點(diǎn)不得使用明火。3、入庫物資要做到"六防〞，即防火、防水、防潮、防腐爛、防盜、防腐蝕，并配備相應(yīng)的防護(hù)用品及器材。4、報廢物資、不合格品等單獨(dú)存放，并做好標(biāo)識，防止誤用、誤發(fā)。三、原材料、成品、半成品標(biāo)識管理1、由材料員主管本程序，負(fù)責(zé)管理、監(jiān)視和檢查產(chǎn)品的標(biāo)識和可追溯性。2、工程部的各職能人員在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)施產(chǎn)品的標(biāo)識和可追溯性。編制工程質(zhì)量方案時，質(zhì)量方案中要列出有可追溯性要求的產(chǎn)品目錄。3、注明標(biāo)識的內(nèi)容〔名稱、規(guī)格、型號、產(chǎn)地、合格證號和檢驗(yàn)狀態(tài)〕，標(biāo)識方法〔掛牌標(biāo)識、記錄〕。4、標(biāo)識的責(zé)任人員由材料員具體負(fù)責(zé)。5、對施工現(xiàn)場的標(biāo)識和可追溯性由工程經(jīng)理組織，每月檢查一次，對存在的問題要立即整改。第三章質(zhì)量管理制度一、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理總則1、工程部堅決貫徹執(zhí)行上級公布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)*、和標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)實(shí)樹立"以質(zhì)量求效益〞的思想，宗旨是優(yōu)質(zhì)、優(yōu)產(chǎn)、用戶至上。2、工程部為了保證工程質(zhì)量，設(shè)置由技術(shù)負(fù)責(zé)人專管質(zhì)量，專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢測和核驗(yàn)記錄，并認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄，整理完善各項施工技術(shù)資料，確保施工質(zhì)量符合要求。3、進(jìn)展經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育，提高工人的操作技術(shù)水平，在施工到關(guān)鍵部位時，由技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職質(zhì)量檢查員到現(xiàn)場進(jìn)展指揮和技術(shù)指導(dǎo)。4、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理嚴(yán)格按照施工規(guī)*要求層層落實(shí)，保證每道工序的施工質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。堅持做到每個分項、分部工程施工質(zhì)量自檢自查，嚴(yán)格執(zhí)行"三檢〞制度；不符合要求的不處理好，決不進(jìn)展下道工序的施工，實(shí)行"質(zhì)量一票否決〞制。5、隱蔽工程施工前，經(jīng)自檢合格后報監(jiān)理公司查驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理工程師查驗(yàn)合格后及時辦理隱蔽工程驗(yàn)收簽證，方可進(jìn)入下道工序的施工。6、嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)，不合格的材料不準(zhǔn)使用，不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。工程施工前及時做好工程所需的材料復(fù)檢，材料沒有檢驗(yàn)證明，不得進(jìn)入隱蔽工程施工。7、建立健全工程技術(shù)資料檔案制度，專人負(fù)責(zé)整理工程技術(shù)資料，認(rèn)真按照工程竣工驗(yàn)收資料要求，根據(jù)工程進(jìn)度及時做好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄。將自檢資料和工程質(zhì)量控制資料分類整理保管好，隨時承受上級部門的檢查。8、對違反工程質(zhì)量管理制度的人，將按不同程度給予批評教育和罰款處理，并追究其責(zé)任。對發(fā)生事故的當(dāng)事人和責(zé)任人，將按上級有關(guān)規(guī)定程序追究其責(zé)任并做出處理。9、工程部每月不定期組織管理人員進(jìn)展施工質(zhì)量檢查，檢查結(jié)果進(jìn)入班組月施工考核，對考核班組進(jìn)展獎罰。二、圖紙會審設(shè)計變更1、圖紙會審工作由建立單位組織進(jìn)展，按工程類別工程部組織相關(guān)人員查閱熟悉圖紙、了解圖紙中存在的問題，并參加圖紙會審。2、圖紙會審應(yīng)做好記錄，由組織會審單位將提出的問題及時解決，并詳細(xì)記錄，寫成正式文件〔必要時由設(shè)計單位另出修改圖紙〕，監(jiān)理〔建立〕單位、設(shè)計單位、施工單位的代表均應(yīng)簽名蓋章認(rèn)可，列入工程檔案。3、在施工過程中，無論建立單位還是施工單位提出的設(shè)計變更都要填寫設(shè)計變更聯(lián)系單，經(jīng)設(shè)計單位和監(jiān)理〔建立〕單位簽字同意后，方可進(jìn)展。4、如果設(shè)計變更的內(nèi)容對建立規(guī)模、投資等方面影響較大的，必須由公司審批后報送相關(guān)主管部門。5、所有設(shè)計變更資料，包括設(shè)計變更聯(lián)系單，修改圖紙均需文字記錄，納入工程檔案。三、技術(shù)交底1、堅持以技術(shù)進(jìn)步來保證施工質(zhì)量的原則，每個工種、每道工序施工前，工程部必須進(jìn)展技術(shù)交底。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人對技術(shù)員、質(zhì)檢員、平安員及施工管理有關(guān)人員進(jìn)展技術(shù)交底，明確關(guān)鍵性的施工問題，主要工種工程的施工方法和控制要點(diǎn)、采用技術(shù)文件、檢測要求以及平安技術(shù)要點(diǎn)。3、技術(shù)員對班組長進(jìn)展技術(shù)交底，明確圖紙要求，采用作業(yè)指導(dǎo)書，施工方法要點(diǎn)，技術(shù)措施要點(diǎn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，平安生產(chǎn)文明施工要點(diǎn)。4、班組長對作業(yè)班組進(jìn)展技術(shù)交底，結(jié)合具體操作部位，明確各部位的操作要點(diǎn)，技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求，平安文明施工要求以及崗位職責(zé)。5、各級技術(shù)交底以口頭進(jìn)展，并有文字記錄，參加交底人員履行簽字手續(xù)，技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。四、隱蔽工程驗(yàn)收1、工程完工后無法進(jìn)展檢查的那一局部工程，特別是重要構(gòu)造部位及有關(guān)特殊要求的部位都要進(jìn)展隱蔽工程驗(yàn)收。2、分項工程施工完畢后，應(yīng)由施工員會同質(zhì)檢員進(jìn)展自檢，并簽發(fā)隱蔽工程驗(yàn)收記錄，在指定日期內(nèi)，由監(jiān)理〔建立〕單位、設(shè)計單位簽具驗(yàn)收意見。3、隱蔽工程在未進(jìn)展驗(yàn)收前，不得進(jìn)展下道工序施工，假設(shè)有違反驗(yàn)收制度，造成返工損失時，應(yīng)追究有關(guān)人員的責(zé)任。4、隱蔽工程驗(yàn)收單位由工地資料員保管，竣工整理成冊，納入工程檔案。五、工程質(zhì)量"檢驗(yàn)〞1、自檢：〔1〕操作人員在操作過程中必須按相應(yīng)的分項工程質(zhì)量要求進(jìn)展自檢，并經(jīng)班組長驗(yàn)收后，方可繼續(xù)進(jìn)展施工?！?〕施工員應(yīng)催促班組長自檢，為班組創(chuàng)造自檢條件〔如提供有關(guān)表格、協(xié)助解決檢測工具等〕要對班組操作質(zhì)量進(jìn)展中間檢查。2、互檢：〔1〕工種間的互檢，上道工序完成后下道工序施工前，班組長應(yīng)進(jìn)展交接檢查，填寫交接檢查表，經(jīng)雙方簽字，方準(zhǔn)進(jìn)入下道工序?！?〕上道工序出成品后應(yīng)向下道工序辦理成品保護(hù)手續(xù)，而后發(fā)生成品損壞、污染、喪失等問題時由下道工序的單位承當(dāng)責(zé)任。3、專檢：所有分項工程、隱檢、預(yù)檢工程，必須按程序，作為一道工序，邀請監(jiān)理人員進(jìn)展質(zhì)量檢驗(yàn)評定。4、各班組對自己的施工任務(wù)進(jìn)展自檢，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時安排人員整改。質(zhì)檢員要對各班組長的各道工序進(jìn)展檢查，從嚴(yán)要求，對不合格的要立即處理，在檢查時必須分清產(chǎn)生不合格的原因，是由于工人操作引起，還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后，對于反復(fù)發(fā)生的問題要制定整改措施及相應(yīng)的預(yù)防措施，防止同類問題再次發(fā)生。對于工人操作引起的不合格，要視情況嚴(yán)重程度對工人采取處分措施，并及時向操作人員講明處分的理由。六、成品保護(hù)為保證安裝產(chǎn)品的完整性和完美性，確保工程質(zhì)量到達(dá)預(yù)期的目標(biāo)，特制定以下制度：1、工程部與班組簽訂成品保護(hù)責(zé)任制，由班組把責(zé)任落實(shí)分解到每一作業(yè)崗位。同時加強(qiáng)員工的成品保護(hù)教育，提高素質(zhì)。2、施工班組對前一班組作業(yè)完成的成品有責(zé)任進(jìn)展保護(hù)。后作業(yè)班組不得對前施工班組完成的成品有污染或損壞。3、對進(jìn)場的設(shè)備、半成品等應(yīng)指定位置堆放，并有專人負(fù)責(zé)保護(hù)，防止在施工安裝前損壞或缺少零部件。七、施工現(xiàn)場檔案管理1、資料員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行檔案管理要求，做好資料整理歸檔工作。2、班組長做好每日施工日志。資料員做好施工現(xiàn)場每日班前會議記錄、每周例會記錄及貫標(biāo)資料。3、現(xiàn)場工作人員登記造冊，外聘勞務(wù)人員**復(fù)印件整理歸檔。4、技術(shù)員做好工程中工程量簽證單、聯(lián)系單、設(shè)計變更單、施工圖紙、工程驗(yàn)收、交接資料的整理歸檔。5、各負(fù)責(zé)人員各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時建立相關(guān)電子文檔，便于查閱。6、借閱檔案資料需辦理借閱手續(xù)。填寫工程資料借閱表，并及時歸還。7、管理人員、班組長各自負(fù)責(zé)的工程資料、臺賬必須及時準(zhǔn)確的記錄整理，公司檢查考評假設(shè)出現(xiàn)問題，對相應(yīng)的負(fù)責(zé)人員進(jìn)展處分。八、工程質(zhì)量回訪保修1、提交工程竣工報告時，向建立單位出具"建筑工程質(zhì)量保修書〞。2、在合理使用期限內(nèi)正常使用的情況下，根據(jù)"建筑工程質(zhì)量保修書〞約定的質(zhì)量保修*圍、保修期限和保修責(zé)任，由工程部派員進(jìn)展質(zhì)量回訪，及時反應(yīng)業(yè)主的質(zhì)量投訴。3、由施工原因造成的工程質(zhì)量問題，工程部將嚴(yán)格履行保修義務(wù)，并對造成的經(jīng)濟(jì)損失承當(dāng)賠償責(zé)任。第四章平安管理制度一、施工現(xiàn)場平安管理1、工程部施工班組在每日上班前召開班前會議，各班組長針對當(dāng)日施工的部位、操作中應(yīng)注意的事項向操作人員進(jìn)展詳細(xì)的平安技術(shù)交底，使操作人員上崗前具備較強(qiáng)的平安意識。2、工程部、作業(yè)班組應(yīng)記錄保存好平安技術(shù)交底記錄。3、進(jìn)入施工現(xiàn)場人員配戴好平安帽。必須正確使用個人勞保用品。如平安帶等。進(jìn)入現(xiàn)場請正確佩戴平安帽，嚴(yán)禁斜戴、歪戴和不系下顎帶，否則只要發(fā)現(xiàn)有一項不符合規(guī)定，進(jìn)展嚴(yán)厲的處分措施即：第一次發(fā)現(xiàn)進(jìn)展警告批評，并在班前平安會上通報；第二次發(fā)現(xiàn)按不符合要求的每項罰款50元，此后每發(fā)現(xiàn)一次加倍處分一次；帶工班組長負(fù)連帶責(zé)任；4、現(xiàn)場爬高或高空作業(yè)不系平安帶或不做平安防護(hù)措施者，發(fā)現(xiàn)一次處分一次，每次處分200元，從第二次開場成倍處分，帶工班組長負(fù)連帶責(zé)任；5、現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關(guān)機(jī)具設(shè)備。上崗前必須檢查好一切平安設(shè)施是否平安可靠。6、深坑及危險部位的邊沿施工，坑口要嚴(yán)加欄護(hù)，封蓋，及設(shè)置必要的平安警示牌。7、裝卸堆放料具，設(shè)備及施工車輛，與坑槽保持平安距離。8、小型及電開工具由專職人員操作和使用，注意用電平安。9、施工人員必須遵守平安施工規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違反"平安技術(shù)操作規(guī)程〞的操作方法及指令。二、平安檢查1、貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行平安法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。2、制定平安達(dá)標(biāo)目標(biāo)、傷亡事故控制目標(biāo)和文明施工實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，并進(jìn)展實(shí)時監(jiān)控。3、認(rèn)真做好平安生產(chǎn)的教育和管理工作，總結(jié)交流推廣先進(jìn)經(jīng)歷。4、由工程經(jīng)理組織平安生產(chǎn)和定期平安檢查，技術(shù)、平安、工長和班組長參加。5、與有關(guān)部門共同做好新入場工人、特種工程作業(yè)人員的平安技術(shù)培訓(xùn)、考核。6、檢查的內(nèi)容：查思想、查管理、查隱患、查整改、查事故處理。7、對違反平安規(guī)定和有關(guān)平安技術(shù)法規(guī)的行為，經(jīng)教育勸阻無效時，有權(quán)越級上報。8、制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險情，有權(quán)暫停施工〔生產(chǎn)〕，并報告領(lǐng)導(dǎo)處理。9、對平安規(guī)定執(zhí)行好的班組或個人，給予表揚(yáng)，對不負(fù)責(zé)任者，或者由于違章而造成的工傷事故，給予批評或處分。10、檢查頻次，每周一次例行檢查，半月一次大檢查，一月一次全面總結(jié)檢查評比。節(jié)日、假日、季節(jié)性的前后要進(jìn)展全面平安檢查，檢查記錄要詳細(xì)填寫。11、對檢查中暴露的問題必須做到定整改措施，定整改人，定整改完成時間和定整改驗(yàn)證人。12、領(lǐng)導(dǎo)要明確檢查負(fù)責(zé)人，抽出專業(yè)人員進(jìn)展分工，明確檢查內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及要求。13、要經(jīng)常性進(jìn)展平安檢查，檢查生產(chǎn)時同時要檢查平安。14、節(jié)日、假日、季節(jié)性的前后要進(jìn)展全面平安檢查。15、檢查記錄要詳細(xì)填寫，檢查中發(fā)現(xiàn)隱患要及時登記，必須有整改方案，進(jìn)展"三定〞〔定人、定員、定期限、定措施〕后對消除隱患部位進(jìn)展復(fù)查。16、平安檢查要認(rèn)真地、全面地進(jìn)展系統(tǒng)分析，用定性、定量進(jìn)展平安評價。三、平安教育培訓(xùn)1、結(jié)合工程工程特點(diǎn)，制定切實(shí)可行的平安生產(chǎn)教育方案。2、根據(jù)受教育對象不同的特點(diǎn)，采取多層次，多渠道和多種形式的活動。并進(jìn)展經(jīng)常性教育。3、堅持平安生產(chǎn)思想、平安知識、平安教育制度。4、對平安生產(chǎn)法規(guī)定期、定時給全體職工進(jìn)展制度化教育，并請有經(jīng)歷的老職工講解及上平安課，保證三級教育不少于40學(xué)時。5、班組應(yīng)每周舉行一次平安活動日，各班組應(yīng)對班前進(jìn)展平安生產(chǎn)活動。6、新入廠人員，必須承受三級平安教育及技能培訓(xùn)，提高他們在今后生產(chǎn)中的平安操作技術(shù)水平及平安生產(chǎn)意識。并且經(jīng)考核合格前方可上崗。7、對特種工程作業(yè)人員，要定期進(jìn)展平安考核，取得作業(yè)合格證書，方可上崗。8、對采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、調(diào)換工傷崗位時，要對新技術(shù)操作人員的新的技術(shù)操作規(guī)程和新崗位的平安教育，末經(jīng)教育者不可上崗操作。四、特殊工種管理特殊作業(yè)人員從事作業(yè)接觸的不平安因素比擬多，危險性大，因此制定此制度。1、特殊工種必須持有效證件上崗；2、特殊工種作業(yè)時，必須按照本管理制度和工種平安操作規(guī)程嚴(yán)格執(zhí)行；3、特殊工種的新員工必須持有效證件原件，經(jīng)過三級平安教育、技能培訓(xùn)，考評合格前方可錄用上崗；4、特殊工種的證件實(shí)行統(tǒng)一管理，并將復(fù)印件分類制作成臺帳，并標(biāo)明年審日期年審情況；5、特殊工種的操作證必須按規(guī)定進(jìn)展年審或換證，對拒不執(zhí)行人員作辭退處理；6、特殊工種人員應(yīng)積極地參加由公司或工程部組織的平安及技能培訓(xùn)教育；7、特殊工種的新員工進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域上崗后，班組長必須指派一名老員工帶著，做好傳、幫、帶工作。五、高處作業(yè)管理1、當(dāng)施工作業(yè)需要高空作業(yè)時，2米以上就算高處作業(yè)，必須設(shè)有專人監(jiān)護(hù)，且不得少于一人，監(jiān)護(hù)人員不得隨意走開；2、檢查高處作業(yè)時所需用的工具，防護(hù)用品以及登高裝置是否平安可靠；3、高處作業(yè)時需要梯子時，必須將梯子固定，梯的立足角度保持60度-75度之間，并做好防滑措施，同時必須系好平安帶，并掛在可靠結(jié)實(shí)的地方；4、當(dāng)高空作業(yè)沒有固定的檢修施工平臺，必須搭建穩(wěn)固的檢修施工平臺；5、高處作業(yè)必須在可靠的平安保障條件下進(jìn)展，沒有充分平安保障措施的，嚴(yán)禁任何人高處作業(yè)；6、高處作業(yè)人員必須身體條件好，無任何疾病，如心臟病、恐高癥、高血壓等。并且周圍環(huán)境好，能見度及可視*圍均能滿足施工要求；7、如在石棉瓦、玻璃鋼上作業(yè)時應(yīng)鋪設(shè)木板，便于行走或操作；8、高處作業(yè)中，保證使用的工具、備品備件、不墜落傷人；必要時可用作業(yè)區(qū)域圍欄、掛警示標(biāo)志，做到"三不傷害〞；9、高處作業(yè)，如遇六級以上大風(fēng)、暴雨、打雷、下雪，不得登高作業(yè)。六、危險性作業(yè)平安管理危險性作業(yè)具有危險因素多，作業(yè)難度大、容易發(fā)生事故等特點(diǎn)。為防止作業(yè)過程中發(fā)生意外和指揮中的失誤，特制定本制度：1、一般危險性作業(yè)包括：帶電作業(yè)、高溫作業(yè)、高處作業(yè)等；2、但凡在從事危險性作業(yè)之前，必須上報作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)人或工程負(fù)責(zé)人、平安員，動用焊、割的必須辦理動火證，在落實(shí)平安措施和有專人監(jiān)視前方能施工；3、作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)人或工程負(fù)責(zé)人、平安員在接到危險性作業(yè)報告后，必須到施工現(xiàn)場了解實(shí)際情況，在采取可靠的平安措施、技術(shù)交底、制定監(jiān)視人員前方能批準(zhǔn)施工；4、施工前必須實(shí)行掛牌、三方會簽制度，在確認(rèn)平安情況下方能施工；5、在施工過程中，施工人員必須按操作規(guī)程要求穿戴好勞防用品，遵守各項規(guī)章制度，不違章指揮、違章作業(yè)，對所使用的工機(jī)具、勞防品都要認(rèn)真檢查，確定平安情況下才能使用；6、施工完畢后，要實(shí)行三方確認(rèn)摘牌制度；7、在一般危險性區(qū)域作業(yè)時人員必須具備的平安根本條件有：平安帶、平安繩、警示牌、絕緣或隔熱勞防靴、防護(hù)罩、手套、勞防服。高壓驗(yàn)放電設(shè)備、停電牌、氧氣呼吸器、有毒氣體報警儀、專人監(jiān)護(hù)等。七、施工現(xiàn)場文明施工管理1、材料構(gòu)件等物品分類碼放整齊，領(lǐng)用材料運(yùn)輸不沿途遺灑及時清掃維護(hù)。2、施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆，及時清運(yùn)，做到工完料清。3、現(xiàn)場施工人員的著裝必須保持整潔，不得穿拖鞋、不得光著肚皮上班。4、員工宿舍必須保持整潔，輪流清掃衛(wèi)生，生活垃圾、廢舊物品及時去除。5、嚴(yán)禁酒后上崗，酗酒鬧事，打架斗毆，拉幫結(jié)伙，惡語傷人，出工不出力。八、施工現(xiàn)場臨時用電管理1、工地所有臨時用電由專業(yè)電工〔持證上崗〕負(fù)責(zé)，其他人員制止私自接電源。2、施工現(xiàn)場每個施工區(qū)域配備具有平安防護(hù)設(shè)施的配電箱。3、臨時用電，執(zhí)行三相五線制和三級漏電保護(hù)，由專職電工進(jìn)展檢查和維護(hù)。4、所有臨時線路必須使用具有絕緣防護(hù)層的線纜，架設(shè)必須結(jié)實(shí)，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。5、嚴(yán)禁使用花線、絕緣防護(hù)層破損的線纜亂拉亂接電源，違者將被嚴(yán)厲處分。6、所有插頭及插座應(yīng)保持完好，電氣開關(guān)不能一閘多用。7、所有施工機(jī)械和電氣設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷使用。8、施工機(jī)械和電氣設(shè)備及施工用金屬平臺必須要有可靠接地。9、接駁電源應(yīng)先切斷電源，假設(shè)帶電作業(yè)，必須采取防護(hù)措施，并至少有一人在旁邊監(jiān)護(hù)才能工作。九、門衛(wèi)及保衛(wèi)1、施工現(xiàn)場制止非施工人員、非施工車輛進(jìn)入，違者值勤人員有權(quán)阻止。2、對盜竊施工現(xiàn)場材料、設(shè)備、工具、偷拆設(shè)備零部件者，發(fā)現(xiàn)后根據(jù)業(yè)主及本單位管理方法予以經(jīng)濟(jì)處分或處理，情節(jié)嚴(yán)重者移交公安部門進(jìn)展處分；凡屬現(xiàn)場值班人員、施工現(xiàn)場的工人及干部抓獲盜竊者，按實(shí)際情況給予表揚(yáng)和獎勵。3、凡在施工現(xiàn)場及員工生活區(qū)打架、洶酒鬧事的一律嚴(yán)肅處理，按業(yè)主及工程部日常管理制度進(jìn)展處分。4、施工現(xiàn)場要害部位，交工試車車間，工作人員都要出示"入場證〞否則不準(zhǔn)入內(nèi)。5、工程部員工包括外聘人員應(yīng)自覺遵守門衛(wèi)管理制度，主動配合門衛(wèi)執(zhí)勤人員的工作。6、工程部保衛(wèi)執(zhí)勤人員應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)保衛(wèi)管理制度。7、給公司送貨的車輛必須進(jìn)展登記，并有接貨部門來人帶著方可進(jìn)入。8、工程部保衛(wèi)執(zhí)勤人員應(yīng)加強(qiáng)對工程部施工現(xiàn)場、生活區(qū)的巡視，全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場及生活區(qū)平安，發(fā)現(xiàn)情況及時匯報工程部管理人員。十、消防管理1、嚴(yán)禁將易燃、易爆、化學(xué)劇毒物品帶入施工現(xiàn)場和生活區(qū)職工宿舍及倉庫內(nèi)，倉庫內(nèi)不準(zhǔn)吸煙和使用明火。2、消防設(shè)施、滅火器材，在未發(fā)生火災(zāi)情況下任何人不得挪用。3、平安員及現(xiàn)場打更人員每日都要進(jìn)展防火巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改處理，及時向防火責(zé)任人報告。4發(fā)現(xiàn)火情和火災(zāi)應(yīng)首先組織疏散人員離開現(xiàn)場，并迅速組織人員撲救，同時撥打報警119。5、消防設(shè)施要經(jīng)常保養(yǎng)維修更換，要始終保持使用狀態(tài)。6、各種消防設(shè)施、器材、由消防平安管理人員負(fù)責(zé)，指定專人管理，嚴(yán)格交接制度。7、滅火器材應(yīng)擺放有序，方便使用，管理人員要勤擦拭、檢查、防止喪失，損壞。8、消防設(shè)施和器材設(shè)置、存放部位，必須懸掛醒目的提示標(biāo)志，懸掛高度不得超過1米，并有使用說明，實(shí)行專人管理。9、消防設(shè)施器材應(yīng)每月維護(hù)、保養(yǎng)一次，保持完整好用，發(fā)生故障應(yīng)及時修理。10、消防設(shè)施和器材屬滅火專用器材，除撲救火災(zāi)外，任何單位及個人不得隨意移動和挪用。對成心損壞、挪用，人為放空或管理不善人員，按照有關(guān)規(guī)定，給予批評教育或經(jīng)濟(jì)處分。十一、食堂衛(wèi)生管理1、認(rèn)真遵守和執(zhí)行國家食品衛(wèi)生法，自覺承受衛(wèi)生部門的監(jiān)視檢查，必須向當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門申請辦理衛(wèi)生許可證及從業(yè)人員安康證。2、食堂工作人員和茶水工，必須定期進(jìn)展身體安康檢查和衛(wèi)生知識培訓(xùn)，持安康證、培訓(xùn)證上崗，食堂工作人員必須統(tǒng)一穿白色工作服〔帽〕，不留長指甲，保持良好的衛(wèi)生習(xí)慣，非操作人員不得進(jìn)入操作間。3、加工蔬菜要在大洗菜池里反復(fù)漂洗，防止農(nóng)藥中毒，制止購置變質(zhì)腐爛的食品，生熟食物要分開，熟菜盆要用紗罩防蠅。4、食堂工作人員盛飯前要洗手，用專用廚具進(jìn)展盛飯，公用餐具要做到一洗二刷三沖四消毒五保管。5、保持食堂內(nèi)衛(wèi)生和清潔，廚房四周窗戶裝防繩鈔窗，爐灶臺面要貼瓷片塊，做好滅"四害〞措施，做到無臭味、無積水、無污物，每天一次大掃除。6、積極做好預(yù)防和控制食品中毒工作，一旦發(fā)生食物中毒應(yīng)立即向當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫站報告，并保存現(xiàn)場，封存可疑食品，以便查清原因。7、做好防暑降溫工作，設(shè)置茶水桶〔亭〕，保證工地茶水供給。十二、傷亡事故管理制度〔一〕、傷亡事故處理程序：1、迅速搶救傷員并保護(hù)好事故現(xiàn)場。2、組織調(diào)查組。3、現(xiàn)場勘察。4、分析事故原因，明確責(zé)任者。5、制定預(yù)防措施。6、提出處理意見，寫出調(diào)查報告。7、事故的審定和結(jié)案。8、填寫員工事故登記記錄?！捕?、事故處理結(jié)案后需保存的資料：1、職工傷亡事故登記表。2、職工傷亡、重傷事故調(diào)查報告及批復(fù)。3、現(xiàn)場調(diào)查記錄、圖紙、照片。4、技術(shù)鑒定和試驗(yàn)報告。5、物證、人證材料；6、直接和間接經(jīng)濟(jì)損失材料；7、事故責(zé)任者自述材料；8、醫(yī)療部門對傷亡人員的診斷書；9、發(fā)生事故時工藝條件、操作情況和設(shè)計資料；10、有關(guān)事故的通報、簡報及文件；11、注明參加調(diào)查組的人員、職務(wù)、單位?！踩?、做好傷亡事故上報工作：1、做好傷亡事故統(tǒng)計報告2、搞好傷亡事故處理程序。3、做好傷亡事故的分析，確定事故性質(zhì)。4、做好職工傷亡事故登記。5、技術(shù)鑒定和試驗(yàn)報告。6、物證、人證的調(diào)查報告。7、醫(yī)療部門對傷亡者的診斷結(jié)論及影印件。8、受處理人員的檢查材料。9、有關(guān)部門對傷亡事故的結(jié)案審批。十三、防疫管理1、工程部生活區(qū)〔宿舍、辦公室、衛(wèi)生間、食堂等〕定期消毒。2、工程部員工上班期間均應(yīng)配帶口罩。3、勤洗手、勤通風(fēng)。4、工程部員工應(yīng)自覺量體溫，體溫超過37.2℃，應(yīng)在宿舍觀察休息，必要時到醫(yī)院就醫(yī)。5、工程部員工在疫情期間應(yīng)盡量減少不必要的外出。6、工程部應(yīng)做好防疫宣傳工作。-.z.目錄工程部日常管理一、施工現(xiàn)場考勤............................................................................1二、崗位工作管理............................................................................1三、施工現(xiàn)場例會............................................................................2材料管理一、物資材料出、入庫管理............................................................2二、貯存條件、防護(hù)措施................................................................2三、原材料、成品、半成品標(biāo)識管理............................................3質(zhì)量管理一、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理總則....................................................3二、圖紙會審、設(shè)計變更................................................................4三、技術(shù)交底....................................................................................4四、隱蔽工程驗(yàn)收............................................................................5五、工程質(zhì)量"檢驗(yàn)〞....................................................................5六、成品保護(hù)....................................................................................6七、施工現(xiàn)場檔案管理....................................................................6八