建筑工程質(zhì)量項目策劃書

神州·南都二期工程質(zhì)量策劃書中國建筑第七工程局2015年06月03日前言為了貫徹公司的質(zhì)量方針，實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量目標(biāo)，項目部全體參與人員在項目經(jīng)理的精心安排下，團結(jié)，齊心協(xié)力，管理人員盡職盡責(zé)，嚴格管理控制，生產(chǎn)工人按照操作規(guī)程精雕細作，務(wù)必在施工生產(chǎn)的全過程之中，推行生產(chǎn)過程控制和合格產(chǎn)品控制，建立創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程管理體系，組織全員參加質(zhì)量管理和創(chuàng)優(yōu)活動，把創(chuàng)優(yōu)活動小組建立在生產(chǎn)班組之中，然后通過質(zhì)量保證體系與時檢查評驗，整理創(chuàng)優(yōu)活動成果，定時舉行成果發(fā)布會，大力表彰創(chuàng)優(yōu)事績，激發(fā)生產(chǎn)人員的榮譽感和責(zé)任心，真正做到全員參加質(zhì)量管理，人人關(guān)心創(chuàng)優(yōu)活動，把改善生產(chǎn)管理，革新施工工藝，應(yīng)用數(shù)理統(tǒng)計的方法結(jié)合起來，達到預(yù)防質(zhì)量缺陷，把不合格產(chǎn)品消滅在生產(chǎn)過程之中，做到防控結(jié)合，以防為主，加強檢查控制，調(diào)查分析，總結(jié)經(jīng)驗，把神州南都二期工程，建造成優(yōu)質(zhì)工程。在執(zhí)行過程中，請各位領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員與時指出策劃的不足和意見，以便與時調(diào)整和完善。編者：他維國二0一五年六月三日目錄TOC\o"1-5"\h\u269101.工程概況126791.1.項目概況1274712.工程質(zhì)量目標(biāo)1286263.編制依據(jù)2194794.質(zhì)量策劃書的管理與要求274344.1.適用圍2203144.2.管理方針214434.3.質(zhì)量策劃的管理212904.4.工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)3169575.組織機構(gòu)與職責(zé)4127675.1.項目組織機構(gòu)484445.2.質(zhì)量職責(zé)4160075.3.項目總要求17303206.文件和資料的控制18270206.1.控制程序和支持性文件1867566.2.項目所需控制的文件1864746.3.文件控制要求1962686.4.記錄要求19221817.工程質(zhì)量目標(biāo)分解與創(chuàng)優(yōu)要點1968107.1.質(zhì)量目標(biāo)的分解19323537.1.1.單體工程責(zé)任到人208407.2.分部分項工程質(zhì)量目標(biāo)分解與創(chuàng)優(yōu)工程檢驗批合格率的控制23261877.2.1.非創(chuàng)優(yōu)分部分項工程質(zhì)量目標(biāo)分解2383977.2.2.創(chuàng)優(yōu)檢驗批合格率的控制23236987.2.2.1.土建分解控制表23260077.3.創(chuàng)優(yōu)工程的施工要點25232958.工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)措施31146078.1.創(chuàng)優(yōu)總體說明31217518.2.創(chuàng)優(yōu)組織措施32194928.3.創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)32323549.裝修創(chuàng)優(yōu)技術(shù)措施33304729.1.裝修工程創(chuàng)優(yōu)策劃與細部創(chuàng)優(yōu)要點33689110.工程質(zhì)量管理控制措施36459310.1.總體措施36825410.1.1.總體質(zhì)量保證體系36227910.1.2.質(zhì)量管理體系37285810.2.施工組織保證措施391097210.3.技術(shù)保證措施40173810.4.質(zhì)量保證措施403036610.4.1.測量工程質(zhì)量保證措施401592310.4.1.1.測量工程質(zhì)量保證重點403185910.4.1.2.標(biāo)高、軸線、外形尺寸控制措施401335410.4.2.鋼筋工程質(zhì)量保證措施432491110.4.2.1.鋼筋原材料44664110.4.2.1.1.鋼筋工程質(zhì)量保證措施441460110.4.2.2.鋼筋加工46952610.4.2.2.1.鋼筋綁扎質(zhì)量控制流程見下圖472227310.4.2.3.鋼筋工程質(zhì)量通病防治措施48988310.4.2.3.1.鋼筋工程質(zhì)量通病防治措施482893810.4.3.模板工程質(zhì)量保證措施522802810.4.3.1.模板工程質(zhì)量控制流程53373610.4.3.2.模板工程質(zhì)量通病控制531096910.4.4.混凝土工程質(zhì)量保證措施552010710.4.4.1.澆筑混凝土的準(zhǔn)備552164010.4.4.2.混凝土澆筑56819610.4.4.3.混凝土表面色差572128810.4.5.防水工程質(zhì)量保證措施571206910.4.5.1.創(chuàng)建“無滲漏”工程管理措施572262710.4.5.1.1.廁浴廚房間防水工程58325610.4.5.1.2.外墻防水工程592675110.4.5.1.3.外窗防水工程60410010.4.5.1.4.屋面防水工程621468110.4.6.裝飾工程質(zhì)量保證措施631135810.5.施工過程控制措施642309110.6.工程質(zhì)量控制655910.6.1.事前控制652093710.6.2.事中控制67796010.6.3.事后控制69341810.6.3.1.分部工程質(zhì)量檢驗 691803710.6.3.2.單位工程質(zhì)量檢驗 691540310.6.4.事先、事中、事后質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)框架圖711277710.7.物資保證措施722413110.8.工程分包管理721482510.8.1.高素質(zhì)勞務(wù)保證721037610.8.2.控制程序和支持性文件731149710.8.3.分包方的選擇、使用732872910.8.4.對分包方的管理731263610.9.經(jīng)濟保證措施73599410.10.加強成品保護741863510.11.質(zhì)量管理QC成果管理辦法741081011.建立完善的工程質(zhì)量檢測體系79119311.1.建立完善的工程質(zhì)量檢測體系79687111.1.1.建立完善的工程質(zhì)量檢測體系791710311.1.2.材料檢驗程序和方法791499111.1.3.施工過程質(zhì)量檢驗方法791401911.1.4.隱蔽工程驗收（“三檢”制度、“三級”檢查制度）801651211.1.5.竣工驗收812820711.1.6.設(shè)立工地試驗室812934511.1.7.檢測試驗設(shè)備配置821286211.1.7.1.質(zhì)檢儀器設(shè)備822770711.1.7.2.試驗設(shè)備822988112.成品保護83539012.1.鋼筋綁扎成型的成品質(zhì)量保護831204912.2.模板保護841400312.3.混凝土成品保護84274912.4.裝修成品保護851894013.保修組織措施85962613.1.建筑工程保修期85931013.2.保修組織措施85669713.3.主動定期回訪851169413.4.后期服務(wù)86工程概況項目概況項目概括一覽表項目名稱神州·南都二期工程建設(shè)單位市水岸假日房地產(chǎn)開發(fā)設(shè)計單位建筑藝術(shù)監(jiān)理單位正菱建設(shè)監(jiān)理咨詢工程地點省市經(jīng)開區(qū)機場東路賈家店街承包方式施工總承包工程類別3棟純住宅、3棟商住樓與1層地下室總建筑面積178289.25㎡地上面積150930.9㎡地下面積27358.35㎡±0.000450.050m抗浮水位444.000m結(jié)構(gòu)的安全等級二級設(shè)計使用年限50年抗震烈度7度抗震設(shè)防類別丙類防水砼抗?jié)B等級P6建筑耐火等級一級場地類別Ⅱ類防雷級別二類防水等級Ⅰ級棟號建筑面積總層數(shù)層高建筑高度結(jié)構(gòu)類型基礎(chǔ)類型10號樓24443.83㎡303m90.25剪力墻筏板11號樓25161.22㎡303m90.25剪力墻筏板12號樓21027.01㎡22主樓3m；商業(yè)5.4/4.5m74.85主樓剪力墻商業(yè)框架筏板/獨立柱基13號樓21891.56㎡26主樓3m；商業(yè)5.4/4.5m85.55主樓剪力墻商業(yè)框架筏板/獨立柱基14號樓30529.79㎡26主樓3m；商業(yè)5.4/4.5m79.55主樓剪力墻商業(yè)框架筏板/獨立柱基15號樓27877.45㎡303m90.25剪力墻筏板地下車庫27358.35㎡13.9、5.4m3.9/5.4框剪結(jié)構(gòu)獨基/抗水板工程質(zhì)量目標(biāo)1)單位工程竣工一次交付合格；2)12#、13#樓爭創(chuàng)綿州杯；3)杜絕重大質(zhì)量安全責(zé)任事故；安全無重大傷亡事故,輕傷負傷率小于8‰,確保市級安全文明示工地；4)顧客投訴處理率為85%，與時率為100%。編制依據(jù)⑴與業(yè)主簽訂的工程承包合同。⑵施工圖紙與其它設(shè)計文件，標(biāo)準(zhǔn)圖集。⑶D版《質(zhì)量管理體系文件》，中建股份公司《項目管理手冊》。⑷現(xiàn)行建筑施工規(guī)，建筑法規(guī)，局施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等⑸《施工組織設(shè)計》等質(zhì)量策劃書的管理與要求適用圍本計劃適用于神州南都二期工程的質(zhì)量管理和質(zhì)量控制，有效期自起至工程竣工時止。管理方針科學(xué)管理，安全生產(chǎn)，綠色施工，鑄造精品，不斷實現(xiàn)和超越我們的承諾。質(zhì)量策劃的管理⑴本項目質(zhì)量策劃書作為部受控文件，除非監(jiān)理、業(yè)主要求，經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)方可作為非受控文件予以提供；⑵本項目《質(zhì)量策劃書》由直營公司技術(shù)質(zhì)量部組織，項目總工程師編制和修改，項目各部門均應(yīng)根據(jù)總工安排，編制和提供相關(guān)容和資料；⑶本項目《質(zhì)量策劃書》經(jīng)項目經(jīng)理、直營公司技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理、工程部經(jīng)理、安全環(huán)境部經(jīng)理、法務(wù)合約部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、直營公司總工程師審核后，報總工程師批準(zhǔn)后生效。⑷項目質(zhì)量策劃書作為受控文件，由項目資料室統(tǒng)一保管并發(fā)放到項目經(jīng)理、項目總工、項目副經(jīng)理、項目各職能部門。工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)⑴國家質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300—2001《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)》GB50202—2002《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)》GB50203—2011《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)（2011版）》GB50204—2002《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)（2008版）》GB50205-2001《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)》GB50207—2002《地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)》GB50208—2011《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)》GB50209—2010《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)》GB50210—2002《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)》GB50411-2007《建筑給水排水與采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)》GB50242—2002《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)》GB50243—2002《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)（2007年版）》GB50303—2002《建筑物防雷工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)》GB50601-2010等⑵地方與行業(yè)質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)⑶總承包合同組織機構(gòu)與職責(zé)項目組織機構(gòu)總工程師總工程師項目經(jīng)理、書記執(zhí)行經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理商務(wù)經(jīng)理質(zhì)量總監(jiān)技術(shù)質(zhì)量部綜合辦公室安全環(huán)境部工程部材料設(shè)備部安全總監(jiān)商務(wù)管理部工段、班組質(zhì)量職責(zé)項目經(jīng)理（執(zhí)行經(jīng)理）：余鋒⑴是工程項目施工的直接組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，對本項目施工的工程質(zhì)量負直接責(zé)任；⑵認真貫徹執(zhí)行中建股份《項目管理手冊》、國家和上級有關(guān)建筑安裝工程質(zhì)量的方針政策、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)程，保證質(zhì)量的各項制度和措施，隨時督促檢查實施情況；⑶定期組織工程質(zhì)量大檢查，負責(zé)主持分析會，隨時掌握工程質(zhì)量情況，并以書面形式將質(zhì)量檢查情況上報技術(shù)質(zhì)量部；⑷積極推行全面質(zhì)量管理活動，組織建立QC小組，并積極開展攻關(guān)活動；⑸開展經(jīng)常性的質(zhì)量意識教育，嚴格執(zhí)行獎懲制度；⑹積極開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動，要組織制定具體的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程措施，確保實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)；⑺組織對工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理工作，提出改進和預(yù)防措施。參與工程質(zhì)量回訪，解決回訪質(zhì)量上存在的問題。項目總工程師：福海⑴在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對本項目工程質(zhì)量全面負責(zé)；⑵組織本單位職工認真學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作要領(lǐng)等，督促在施工中嚴格遵守執(zhí)行；⑶組織制訂施工方案和保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施，經(jīng)常深入現(xiàn)場指導(dǎo)施工，發(fā)現(xiàn)問題立即解決；⑷負責(zé)組織按分項工程進行書面技術(shù)交底，重要部位要親自進行技術(shù)交底，并督促實施；⑸負責(zé)組織有關(guān)人員做好技術(shù)檔案、資料的收集整理和匯總存檔工作，組織有關(guān)人員進行分部工程驗收工作，與時向上級主管部門申報單位工程驗收；⑹負責(zé)開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動，協(xié)助項目經(jīng)理嚴格管理，嚴格要求，采取有力措施，確保實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)；⑺積極組織全面質(zhì)量管理活動，指導(dǎo)QC小組開展攻關(guān)活動；⑻協(xié)助項目經(jīng)理組織工程質(zhì)量大檢查，解決工程質(zhì)量中的技術(shù)問題；⑼協(xié)助項目經(jīng)理組織質(zhì)量事故的調(diào)查處理，提出質(zhì)量返修加固處理方案，經(jīng)上級有關(guān)部門同意后，組織實施。項目商務(wù)經(jīng)理：芳慧⑴參與工程定標(biāo)、價本分離和成本策劃工作，掌握中標(biāo)工程的背景和費用組成情況；⑵負責(zé)貫徹執(zhí)行的有關(guān)規(guī)定，負責(zé)草擬各類分包合同與合同的洽談、評審等工作，負責(zé)項目竣工后的總包合同履約總結(jié)；⑶接受公司主管部門對項目部的一級合同書面交底，并負責(zé)向項目部各類人員進行二級合同書面交底；⑷規(guī)定時間完成工程總分包預(yù)結(jié)算工作，負責(zé)工程經(jīng)濟指標(biāo)的收集和歸檔；⑸負責(zé)收集、整理索賠資料，提供索賠依據(jù)，擬寫索賠報告，牽頭辦理索賠事宜；⑹按公司合同檔案要求，與時收集、記錄、整理、保存與合同有關(guān)的協(xié)議、函件等資料；⑺負責(zé)履約過程中重大風(fēng)險防，協(xié)助做好工程竣工后法律糾紛的應(yīng)對工作；⑻監(jiān)管所在項目各類合同的履約情況，發(fā)現(xiàn)問題與時向項目經(jīng)理和公司法務(wù)合約部報告，并按要求向公司法務(wù)合約部統(tǒng)計上報各類商務(wù)報表；⑼參與勞務(wù)和專業(yè)分包單位物資采購、設(shè)備租賃的招標(biāo)工作，負責(zé)提交工程項目分包招標(biāo)計劃表，參與對勞務(wù)和專業(yè)分包單位的考核工作；負責(zé)物資采購、設(shè)備租賃的招標(biāo)工作和合同的簽訂工作；⑽負責(zé)建立各類合同、分包結(jié)算等與商務(wù)工作相關(guān)的臺賬。項目生產(chǎn)經(jīng)理：宋喜泉⑴在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對保證施工進度和安全文明生產(chǎn)負責(zé)，通過對施工人員和機械進行合理調(diào)配，保障施工生產(chǎn)順利進行；⑵參與選擇工程分包單位和勞務(wù)隊，負責(zé)對分包方的全面管理；⑶認真熟悉圖紙與施工規(guī)，制定總進度計劃和月進度計劃，安排每周每日的工作，科學(xué)組織生產(chǎn)，保證工程進度；⑷主持工程例會，檢查生產(chǎn)任務(wù)完成情況，對于存在問題布置責(zé)任人員落實整改措施；⑸負責(zé)協(xié)調(diào)好各班組的關(guān)系，解決施工過程中的矛盾；⑹負責(zé)施工現(xiàn)場的平面布置和場容管理；⑺建立工程施工日志。質(zhì)量總監(jiān)：偉⑴配合項目總工程師協(xié)助項目經(jīng)理進行工程質(zhì)量管理，對項目的工程質(zhì)量負直接管理責(zé)任；⑵認真執(zhí)行有關(guān)工程質(zhì)量的各項法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)與規(guī)章制度；⑶保證項目質(zhì)量保證體系的各項管理程序在項目施工過程中得到切實貫徹執(zhí)行；⑷根據(jù)企業(yè)與合同質(zhì)量目標(biāo)組織編制質(zhì)量策劃；⑸組織項目的質(zhì)量檢查，對質(zhì)量缺陷組織整改并向項目經(jīng)理報告；⑹組織項目的質(zhì)量專題會議，研究解決出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷或質(zhì)量通?。虎私M織工程各階段的驗收工作；⑻組織對項目部人員的質(zhì)量教育，提高項目部全員的質(zhì)量意識；⑼與時向項目經(jīng)理報告質(zhì)量事故，負責(zé)工程質(zhì)量事故的調(diào)查，并提出處理意見。綜合辦公室：宋軍⑴負責(zé)往來信件的處理工作；⑵負責(zé)項目部職工培訓(xùn)的計劃和組織實施；⑶負責(zé)公司或地方文件、資料的傳遞和處理工作；⑷項目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。工程部：⑴在項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)項目部的生產(chǎn)安排調(diào)度工作，做好各個工種之間的協(xié)調(diào)；⑵做好施工過程中的顧客滿意度調(diào)查，并與時上報；⑶參與對分包隊伍的考察和合同簽訂。技術(shù)質(zhì)量部：偉⑴貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)工程技術(shù)質(zhì)量、安全的法令、法規(guī)、指示、辦法、質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)以與各項規(guī)章制度；⑵與時組織進行施工圖紙會審，根據(jù)設(shè)計圖和會審記要，編制切實可行的施工組織設(shè)計或施工方案；⑶管好各種原材料、半成品、構(gòu)配件、非標(biāo)加工件的技術(shù)鑒定，把住計量、試驗檢驗關(guān)；⑷對各工序進行書面技術(shù)交底，并作好交底簽字手續(xù)；⑸組織資料員作好技術(shù)檔案的收集、整理、歸檔工作；⑹組織項目部的質(zhì)量分析會議和定期的質(zhì)量大檢查；⑺參與項目部質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全目標(biāo)制定，編寫項目部的質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方案，并監(jiān)督實施；⑻積極開展從施工準(zhǔn)備、圖紙會審、材料進場和檢驗、定位放線、施工生產(chǎn)、隱蔽驗收、分部分項驗收到交工驗收整個施工全過程的檢查工作；⑼協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)積極開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動，負責(zé)制定創(chuàng)優(yōu)工程計劃并組織實施。組織對優(yōu)質(zhì)工程實施過程進行檢查，負責(zé)向上級申報優(yōu)質(zhì)工程；⑽經(jīng)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織質(zhì)量、安全事故的調(diào)查處理，對有關(guān)責(zé)任者提出處理意見并與時向上級報告；⑾負責(zé)項目部的質(zhì)量體系運行，制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃；⑿負責(zé)施工過程中的質(zhì)量控制，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題與時提出并監(jiān)督改正；⒀做好質(zhì)量管理資料的填寫申報工作。⒁按時填報各種專業(yè)報表。材料設(shè)備部：⑴必須按設(shè)計和施工規(guī)要求采購合格的材料、半成品和成品，與時提供材料證明或合格證；⑵保證按施工生產(chǎn)計劃提出的要求(數(shù)量、品種、半成品、成品、規(guī)格、時間等)供應(yīng)原材料半成品和成品，嚴防混裝、混供；⑶凡發(fā)生材料借用，必須經(jīng)設(shè)計單位、技術(shù)部門同意并簽發(fā)技術(shù)核定單后才能采購供應(yīng)；⑷建立材料臺帳，妥善儲存、保管各種原材料、半成品和成品，一旦發(fā)現(xiàn)變質(zhì)材料，立即停止供應(yīng)，經(jīng)技術(shù)部門鑒定后再作處理；⑸做好機械設(shè)備的管理和維修保養(yǎng)工作，收集保存設(shè)備運行記錄，維修保養(yǎng)記錄，不斷提高機械設(shè)備的完好程度，做到正常運轉(zhuǎn)；⑹提供機械設(shè)備性能和技術(shù)指標(biāo)，便于現(xiàn)場施工人員正確使用；⑺由于機械原因造成的工程質(zhì)量事故，應(yīng)負直接責(zé)任。商務(wù)管理部：琦⑴認真執(zhí)行各項法務(wù)制度，嚴格遵守紀(jì)律，對違反有關(guān)制度的事項要與時提出，并向上級領(lǐng)導(dǎo)或上級部門反映；⑵負責(zé)項目部經(jīng)濟核算、會計核算、成本核算，按時召開經(jīng)濟活動分析會，積極組織催收工程款，統(tǒng)籌安排使用資金；⑶參加項目部召開的生產(chǎn)經(jīng)營會議，對各項財務(wù)指標(biāo)進行分析預(yù)測；⑷積極配合上級財務(wù)部門與審計部門對本單位財務(wù)核算情況的檢查與經(jīng)濟效益的審計兌現(xiàn)工作，為有關(guān)部門提供準(zhǔn)確、完整、合法、與時的會計核算資料；⑸負責(zé)保存合同評審資料和工程合同文件；⑹在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，編制項目預(yù)算，參與工程結(jié)算、投標(biāo)、報價工作；搞好結(jié)算工作；⑺完成項目領(lǐng)導(dǎo)交給的其他事項工作。項目機電經(jīng)理：嚴福全⑴認真審閱施工紙和有關(guān)設(shè)計文件，參加圖紙會審，參加施工組織設(shè)計和施工方案的編制；⑵編制配合土建施工的水電專業(yè)月份進度計劃，負責(zé)本專業(yè)的質(zhì)量檢查工作；⑶深入施工第一線，與時解決施工中的技術(shù)問題，作好施工質(zhì)量的檢查驗收工作；⑷主持本專業(yè)的工序檢查工作，參加分部工程和單位工程的驗收；⑸認真作好工程材料使用計劃，積極協(xié)助材料部門作好材料、設(shè)備的選型和定貨工作，對進場物資中的不合格品（含業(yè)主提供）。通知材料室做退貨處理。根據(jù)施工進度狀況和所選施工方案填寫限額發(fā)料單；⑹負責(zé)本專業(yè)分包單位的日常管理，同土建專業(yè)密切配合，確保工程進度和工程質(zhì)量；⑺負責(zé)在施工中組織新材料、新工藝、新技術(shù)的集體實施。負責(zé)開展本專業(yè)的QC活動；⑻作好本專業(yè)施工日志，負責(zé)本專業(yè)業(yè)資料的收集整理并與時轉(zhuǎn)交資料員，負責(zé)本專業(yè)竣工資料的編制。施工員（工長）：鄒春林、程雪峰、海林、暢、良才、波⑴對本工段的工程質(zhì)量負責(zé)；⑵組織班組嚴格按圖、按方案、規(guī)和技術(shù)交底施工，認真執(zhí)行工程質(zhì)量保證措施，施工現(xiàn)場做到文明施工；⑶組織人員對分項工程進行質(zhì)量檢驗，獎優(yōu)罰劣；⑷與時上報質(zhì)量事故，不得隱瞞，不得擅自處理；⑸積極組織全面質(zhì)量管理活動，認真組建QC小組并開展活動，取得成果積極上報參加發(fā)布；⑹對指揮錯誤造成事故或施工質(zhì)量不合格，應(yīng)負直接責(zé)任；⑺開展其它相關(guān)的質(zhì)量活動。技術(shù)員（專業(yè)工程師）：在項目部總工程師、技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作：⑴參與施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書的編寫，具體辦理項目技術(shù)管理事務(wù)。如技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收、“三令”施工、級配管理等；⑵負責(zé)項目技術(shù)基礎(chǔ)管理臺帳和工程技術(shù)資料的收集、整理和檢查，繪制竣工圖；⑶負責(zé)項目施工技術(shù)措施的具體實施工作，克服質(zhì)量通病；⑷具體負責(zé)項目計量管理工作；⑸參與、開展其它相關(guān)的質(zhì)量活動。資料員：鳳、羅鵬⑴負責(zé)做好項目部的工程技術(shù)檔案的收集、整理、歸檔、立卷工作；負責(zé)做好《施工組織設(shè)計》、作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量記錄的收集發(fā)放、登記、歸檔工作；⑵要認真學(xué)習(xí)資料管理規(guī)，提高工作能力，指導(dǎo)有關(guān)人員做好工程資料，按時收集并檢查資料是否齊全，前后有無矛盾，然后分類裝訂，做好卷目錄；⑶經(jīng)常對所收集的技術(shù)資料進行自查，對存在的問題若自己解決不了，要與時向工程科長、技術(shù)負責(zé)人匯報；⑷在分部工程和單位工程驗收前，要認真填寫分部工程、單位工程驗收單；⑸工程竣工后，按照施工技術(shù)資料管理的有關(guān)規(guī)定裝訂成冊，配合工程技術(shù)人員對工程資料的檢查驗收，與時將竣工資料交檔案室或公司檔案室；⑹參與、開展其它相關(guān)的質(zhì)量活動。測量員（測量工程師）：伍勇⑴測量人員在項目部總工程師、技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)全現(xiàn)場施工測量工作，測設(shè)完畢后與時向技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理、主管工程師匯報測設(shè)情況；⑵測量人員必須熟悉施工圖紙，測量規(guī)，對建設(shè)單位移交的控制點做好坐標(biāo)、高程驗證工作，發(fā)現(xiàn)問題與時向建設(shè)單位與有關(guān)職能部門提出，待問題解決校驗無誤后方可制定施測方案，測設(shè)施工控制網(wǎng)；⑶沉降觀測水準(zhǔn)基點埋設(shè)、觀測次數(shù)應(yīng)符合規(guī)和設(shè)計要求；⑷測量人員應(yīng)經(jīng)常對施工控制點、線進行復(fù)核，對所用儀器定期進行檢驗校核、保管，確保儀器應(yīng)有的精確度；⑸測量人員必須繪制觀測點平面布置圖與沉降曲線圖，認真作好測量記錄；⑹參與、開展其它相關(guān)的質(zhì)量活動；⑺負責(zé)測量儀器的送檢和自檢。試驗員（試驗工程師）：海林在總工、技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展現(xiàn)場施工試驗工作：⑴負責(zé)砼攪拌和砂漿的計量級配管理；⑵負責(zé)原材料（鋼材、水泥、砂、石）取樣送檢；⑶負責(zé)砼、砂漿配合比的調(diào)整；⑷負責(zé)砼、砂漿拌制和澆灌中坍落度的抽檢；⑸負責(zé)試驗資料的收集，并送交資料員統(tǒng)一保管；⑹參與、開展其它相關(guān)的質(zhì)量活動。質(zhì)量員（質(zhì)量工程師）：他維國、蒲一星⑴熟悉掌握質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)規(guī)程、有關(guān)政策法令，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力；⑵協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)分析本單位的質(zhì)量動態(tài)，研究提高工程質(zhì)量的辦法，發(fā)生質(zhì)量事故要逐級與時上報；⑶協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織本單位的質(zhì)量檢查、總結(jié)評比，負責(zé)整理檢查評比資料，開好質(zhì)量分析會；⑷督促和協(xié)助有關(guān)部門嚴格控制砼、砂漿、配合比、復(fù)查測量定位，參加隱蔽工程的檢查驗收；⑸協(xié)助施工隊和施工班組堅持搞好自檢、互檢和交接檢；⑹深入現(xiàn)場隨時檢查操作人員的工序質(zhì)量和操作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題與時糾正；⑺堅持原則，如實反映本單位的質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)有不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、違犯操作規(guī)程的現(xiàn)象，有權(quán)提出處理意見，嚴重者有權(quán)指令停工整頓學(xué)習(xí)，并報告有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)；⑻負責(zé)不合格品的評定記錄；⑼要履行質(zhì)檢員的三項權(quán)力：停工權(quán)、返工權(quán)、獎懲權(quán)；⑽參與、開展其它相關(guān)的質(zhì)量活動。采購員（材料工程師）：王堯⑴在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門的指導(dǎo)下，負責(zé)本項目施工中的物資采購工作；⑵按照本項目物資需用計劃，實施授權(quán)圍的采購工作；⑶會同項目部有關(guān)人員，做好物資進場的檢查、驗收工作；⑷參與、開展其它相關(guān)的質(zhì)量活動。保管員（材料工程師）：田希來⑴在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門的指導(dǎo)下，負責(zé)本項目施工中的物資保管工作；⑵根據(jù)本基礎(chǔ)上用料動態(tài)，適時做好物資進場前的準(zhǔn)備工作；⑶按照項目質(zhì)量體系相關(guān)程序文件要求，負責(zé)對本基礎(chǔ)上采購的物資以與用戶提供的產(chǎn)品進行檢查、驗收，并做好相關(guān)記錄；⑷負責(zé)做好進場、進庫物資的貯存、標(biāo)識、發(fā)放等工作；⑸對顧客提供的產(chǎn)品，分別存放，建立臺帳，做好標(biāo)識；⑹建立本項目物資的收、支、存臺帳，做到帳、卡、物相符，按時、按規(guī)定編制有關(guān)報表；⑺參與、開展其它相關(guān)的質(zhì)量活動。材料員（材料工程師）：王堯⑴負責(zé)編制材料采購計劃；⑵負責(zé)對所進物資進行外觀檢驗、樣品核對、數(shù)量檢驗，并作好記錄。并注意原材料、半成品的出廠合格證與準(zhǔn)用證的收集；⑶參與原材料和半成品標(biāo)識工作；⑷參與對供應(yīng)商的評估，編制合格的供應(yīng)商名冊；⑸負責(zé)進貨物資的搬運、貯存和保護等工作；⑹參與、開展其它相關(guān)的質(zhì)量活動。預(yù)算員（預(yù)算工程師）：宋旭陽、強、龍賓⑴了解工程實際情況，掌握好合同條款；⑵編制各分部分項工程的預(yù)算費用，參與成本控制；⑶加強與業(yè)主的聯(lián)系，對現(xiàn)場通知單、會議記要、設(shè)計變更等進行分析和處理，并保存好各種資料；⑷配合領(lǐng)導(dǎo)做好合同變更的評審工作，認真執(zhí)行《合同評審工作程序》；⑸參與材料計劃的編制；⑹完成項目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作；⑺參與、開展其它相關(guān)的質(zhì)量活動。勞資員（勞資工程師）：堅⑴在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門的指導(dǎo)下，負責(zé)本項目的勞資管理工作；⑵負責(zé)做好勞務(wù)分包商的進場驗證記錄；⑶組織有關(guān)人員定期對本項目使用的勞務(wù)分包商進行考核和評估，并提出考評意見；⑷根據(jù)上級要求和項目部領(lǐng)導(dǎo)安排，組織人員參加相關(guān)培訓(xùn)；⑸與時向上級業(yè)務(wù)部門報送各類相關(guān)報表，并保證報表質(zhì)量；⑹參與、開展其它相關(guān)的質(zhì)量活動。項目總要求根據(jù)《質(zhì)量管理手冊》和《項目管理手冊》，建立符合項目部實際的質(zhì)量管理體系，并覆蓋手冊的要求，以形成文件化的質(zhì)量管理體系，通過項目質(zhì)量管理體系的實施，做到持續(xù)改進，并達到下列要求：⑴項目部的各級管理人員要認真學(xué)習(xí)公司質(zhì)量管理體系所規(guī)定的過程，達到全面落實和理解；⑵各部門要充分明確過程的順序和相互之間的關(guān)系，對各項質(zhì)量活動規(guī)定準(zhǔn)則和程序進行全面的運行；⑶加強外信息的傳遞，保證相關(guān)人員得到必要的信息（項目部與外部、項目部的相關(guān)部門、管理人員與相關(guān)的專業(yè)班組之間等），達到相互溝通的目的；⑷各部門加強對各產(chǎn)品各過程情況進行測量分析，使之持續(xù)改進，滿足合同規(guī)定的要求。文件和資料的控制控制程序和支持性文件《文件控制程序》（CSCEC7B/Q+E+O/B01）D版；《中建七局公文處理辦法》、《中國建筑第七工程局工程項目檔案管理辦法》、《中建七局文件材料歸檔圍和文書檔案保管期限規(guī)定》等。項目所需控制的文件⑴行政文件：與各職能部門、直營公司與職能部門、省、市政府管理部門、協(xié)會的文件。⑵質(zhì)量體系文件：質(zhì)量管理手冊與程序文件。⑶施工規(guī)、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程。⑷項目編制的作業(yè)指導(dǎo)文件：施工組織設(shè)計、項目質(zhì)量計劃、作業(yè)指導(dǎo)書、施工方案、施工交底與其實施過程記錄等。⑸項目技術(shù)文件：地質(zhì)報告、施工圖紙、設(shè)計變更、技術(shù)核定等。⑹合同文件：工程合同、分包合同、物資采購合同、設(shè)備采購（租賃）合同、加工合同等。⑺過程文件：包括材料、設(shè)備、半成品的進場檢驗、試驗資料；商品砼的進場與強度試驗資料；分部、項工程的報驗資料；工程測量資料；預(yù)決算資料；進度管理資料；安全與文明施工資料；企業(yè)與各級人員的資質(zhì)、證件與相關(guān)資料。⑻外來文件：包括業(yè)主、監(jiān)理工地指令，甲、乙雙方來往的文件，會議記錄、質(zhì)量安全等行政監(jiān)管部門的文件等。文件控制要求⑴行政文件、質(zhì)量體系文件、外來文件由堅（綜合辦公室文員）負責(zé)，建立臺帳和專門收發(fā)記錄，并保證發(fā)送到所要求的對象手中，外發(fā)文件須經(jīng)過項目經(jīng)理或項目經(jīng)理指定人員批準(zhǔn)，加蓋公章。⑵施工規(guī)、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、項目技術(shù)文件、過程文件由鳳（資料員）負責(zé)建立臺帳管理，建立專門收發(fā)記錄，并保證發(fā)送到所要求的對象手中。⑶合同文件由龍賓（合約工程師）負責(zé)，建立臺帳和收發(fā)文記錄，并保證發(fā)送到所要求的對象手中。⑷相關(guān)人員嚴格按照《文件控制程序》的要求對文件和資料按收到的先后順序進行登記、分類、編號、標(biāo)識、造冊、發(fā)放、保管等進行管理。⑸項目文件更改、評審與批準(zhǔn)；項目文件的更改、評審由各相關(guān)職能部門負責(zé)，批準(zhǔn)由項目經(jīng)理負責(zé)。⑹防止作廢文件的非預(yù)期使用，與時將失效文件和資料從使用場所收回，一般情況下予以銷毀，如需保留時，作出留存標(biāo)識。記錄要求發(fā)文登記表、收文登記表、文件清單、文件更改通知單。工程質(zhì)量目標(biāo)分解與創(chuàng)優(yōu)要點質(zhì)量目標(biāo)的分解根據(jù)本工程制定的質(zhì)量目標(biāo)，將質(zhì)量目標(biāo)層層分解，質(zhì)量責(zé)任、權(quán)利徹底落實到位，嚴格執(zhí)行。11#號樓負責(zé)人：X福海、李偉地基與基礎(chǔ)分部工程11#號樓負責(zé)人：X福海、李偉地基與基礎(chǔ)分部工程主體結(jié)構(gòu)分部工程裝飾裝修分部工程建筑屋面分部工程給排水分部工程電氣分部工程室外其他工程負責(zé)人：鋼筋分項工程負責(zé)人混凝土分項工程負責(zé)人現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)分項工程負責(zé)人二次結(jié)構(gòu)負責(zé)人12#號樓12#號樓質(zhì)量目標(biāo)：綿州杯負責(zé)人：李偉地基與基礎(chǔ)分部工程主體結(jié)構(gòu)分部工程裝飾裝修分部工程建筑屋面分部工程給排水分部工程電氣分部工程室外其他工程負責(zé)人：鋼筋分項工程負責(zé)人混凝土分項工程負責(zé)人現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)分項工程負責(zé)人二次結(jié)構(gòu)負責(zé)人13#號樓13#號樓質(zhì)量目標(biāo)：綿州杯負責(zé)人：X福海、李偉地基與基礎(chǔ)分部工程主體結(jié)構(gòu)分部工程裝飾裝修分部工程建筑屋面分部工程給排水分部工程電氣分部工程室外其他工程負責(zé)人：鋼筋分項工程負責(zé)人混凝土分項工程負責(zé)人現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)分項工程負責(zé)人二次結(jié)構(gòu)負責(zé)人14#號樓14#號樓負責(zé)人：X福海、李偉地基與基礎(chǔ)分部工程主體結(jié)構(gòu)分部工程裝飾裝修分部工程建筑屋面分部工程給排水分部工程電氣分部工程室外其他工程負責(zé)人：鋼筋分項工程負責(zé)人混凝土分項工程負責(zé)人現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)分項工程負責(zé)人二次結(jié)構(gòu)負責(zé)人15#號樓15#號樓負責(zé)人：X福海、李偉地基與基礎(chǔ)分部工程主體結(jié)構(gòu)分部工程裝飾裝修分部工程建筑屋面分部工程給排水分部工程電氣分部工程室外其他工程負責(zé)人：鋼筋分項工程負責(zé)人混凝土分項工程負責(zé)人現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)分項工程負責(zé)人···二次結(jié)構(gòu)負責(zé)人分部分項工程質(zhì)量目標(biāo)分解與創(chuàng)優(yōu)工程檢驗批合格率的控制非創(chuàng)優(yōu)分部分項工程質(zhì)量目標(biāo)分解序號分部工程質(zhì)量目標(biāo)分項工程目標(biāo)要求1地基與基礎(chǔ)合格所有分項工程質(zhì)量必須滿足GB50202-2002質(zhì)量驗收規(guī)的規(guī)定；2主體合格分部所含分項工程必須符合GB50300-2001系列標(biāo)準(zhǔn)要求;現(xiàn)澆混凝土按清水混凝土標(biāo)準(zhǔn)組織施工;主體結(jié)構(gòu)合格;3裝飾裝修合格按中建總公司標(biāo)準(zhǔn)ZJQ00-SG-001-2003嚴格組織施工；所有分項工程必須全部合格；裝飾每一道工序先做樣板，驗收合格后，方可大面積施工。4屋面合格所有分項工程必須符合GB50207-2002質(zhì)量驗收規(guī)的規(guī)定；屋面防水層施工完成后，對整個屋面進行蓄水試驗，時間大于24小時，然后進行滲漏觀察;5給排水采暖合格所有分項工程必須符合GB50242-2002質(zhì)量驗收規(guī)的規(guī)定。6電氣合格所有分項工程必須符合GB50303-2002質(zhì)量驗收規(guī)的規(guī)定；成套配電柜（盤）與動力開關(guān)柜安裝，避雷針（網(wǎng)）與接地裝置安裝分項工程必須合格。7通風(fēng)空調(diào)合格所有分項工程必須符合GB50243-2002質(zhì)量驗收規(guī)規(guī)定的合格要求；創(chuàng)優(yōu)檢驗批合格率的控制土建分解控制表分部工程名稱子分部工程名稱分項工程名稱檢驗批允許偏差合格率（%）地基與基礎(chǔ)無支護土方土方開挖80土方回填80地下防水防水混凝土85涂料防水層90細部構(gòu)造85混凝土基礎(chǔ)模板85鋼筋90混凝土90主體結(jié)構(gòu)混凝土結(jié)構(gòu)模板85鋼筋90混凝土90現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)90砌體工程填充墻砌體90建筑裝飾裝修地面整體面層85板塊面層90抹灰一般抹灰90門窗金屬門窗安裝90特種門窗制作安裝85門窗玻璃安裝85飾面板（磚）幕墻飾面磚粘貼；玻璃幕墻85涂飾水性涂料涂飾85細部護欄和扶手制作安裝85建筑屋面保溫層保溫層85找平層找平層85防水層卷材防水層90細部構(gòu)造85涂膜防水層90水電氣機目標(biāo)分解控制表分部工程名稱子分部工程名稱分項工程名稱檢驗批允許偏差合格率建筑節(jié)能墻體節(jié)能90門窗節(jié)能、屋面節(jié)能85建筑給水、排水與采暖室給水系統(tǒng)給水管道與配件安裝90室消防栓系統(tǒng)安裝、給水設(shè)備安裝、管道防腐85室排水系統(tǒng)排水管道與配件安裝、雨水管道與配件安裝85建筑電氣供電干線85電纜頭制作、導(dǎo)線連接和線路電氣試驗90電氣動力照明配電箱與控制柜安裝90低壓設(shè)備動力檢測；插座開關(guān)安裝；線路電器試驗85電線、電纜穿管和線槽敷設(shè)90電氣照明照明配電箱與安裝；電線、電纜穿管和線槽敷設(shè)90插座開關(guān)安裝；線路電器試驗90防雷與接地安裝接地裝置安裝；建筑物等電位連接85智能建筑火災(zāi)報警與消防聯(lián)動系統(tǒng)火災(zāi)和可燃氣體探測系統(tǒng)；火災(zāi)報警控制系統(tǒng)85消防聯(lián)動系統(tǒng)85綜合布線系統(tǒng)纜線敷設(shè)和終結(jié)90機柜、機架、配線架的安裝85電信息插座和光纜芯線終端的安裝90通風(fēng)與空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)管與配件制作90部件制作85風(fēng)管系統(tǒng)安裝；空氣處理設(shè)備安裝90風(fēng)管與設(shè)備防腐；風(fēng)機安裝85風(fēng)管與設(shè)備絕熱80系統(tǒng)調(diào)試90電梯電力驅(qū)動的曳引式或強制式電梯安裝設(shè)備進場驗收；土建交接檢驗90電梯安裝85整機安裝驗收90注：檢驗批允許偏差項目不得出現(xiàn)超過規(guī)規(guī)定1.5倍超差點。創(chuàng)優(yōu)工程的施工要點序號結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)·實施要點大類項目標(biāo)準(zhǔn)要求一現(xiàn)場質(zhì)量保證條件施工設(shè)備、測量器具檢定管理（1）、檢定周期準(zhǔn)時（2）、檢定證書齊全（3）、實物與證書相符（4）、滿足使用功能和精度要求（5）、專人使用、傳人保管施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護室設(shè)置和管理（1）養(yǎng)護室面積不小于5m2，并有保溫隔熱措施。（2）室配置恒溫裝置，一般可采用冷暖空調(diào)，室溫度應(yīng)控制在20±2℃圍。（3）室設(shè)有增濕機或其他噴淋裝置，室濕度應(yīng)控制在95以上。（4）或可設(shè)置試塊養(yǎng)護池，池底宜與地面架空脫開，壁貼白色磁磚、池底設(shè)放水孔，水溫應(yīng)控制在20±2℃；同時必須設(shè)置預(yù)養(yǎng)水也或水桶，其容積應(yīng)與養(yǎng)護池養(yǎng)護水體積相仿，可設(shè)在養(yǎng)護池上方，水溫也應(yīng)控制在20±2℃。（5）室應(yīng)設(shè)水泥混合砂漿試塊立柜，立柜壁宜襯海綿等保濕材料，立柜濕度應(yīng)控制在60~80%。（6）室、水池、立柜與相關(guān)部位，必須同步設(shè)置溫度計和濕度計，并有專人每天上、下午各檢查、記錄一次。（7）室貼養(yǎng)護室管理制度和崗位責(zé)任制。并有專人管理、專人負責(zé)。（8）砂漿、混凝土試塊必須按規(guī)標(biāo)準(zhǔn)制作。制作后應(yīng)在終凝前用鐵釘刻寫制作日期、工程部位、設(shè)計強度等，不允許用毛筆書寫。進場建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量驗收管理施工單位、監(jiān)理單位的報審、復(fù)試、驗收、審查手續(xù)到位、資料齊全。序號優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程實施要點大類項目標(biāo)準(zhǔn)要求主要容合格率二實測實量控制要點混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)件允許偏差垂直度混凝土柱、墻每層垂直度：5mm各項實測實量容，實際合格率，均應(yīng)符合不小于90%的規(guī)定要求平整度混凝土構(gòu)件表面平整度：8mm截面尺寸混凝土柱、梁、墻、墻截面尺寸：+8mm、-5mm樓板厚度混凝土現(xiàn)澆板厚度：+8mm、-5mm砌體結(jié)構(gòu)允許偏差垂直度砌體每層垂直度：5mm平整度（1）磚砌體、混凝土小型空心砌塊表面平整度：6mm（2）蒸壓加氣混凝土砌塊表面平整度：6mm灰縫厚度（1）磚砌體水平灰隨厚度（10皮磚累計）：±8mm（2）混凝土小型空心砌塊水平灰隨厚度（連續(xù)5皮砌塊累計）±10mm（3）混凝土小型空心砌塊垂直灰隨厚度（水平方向連續(xù)5塊累計）±15mm洞口尺寸（1）磚砌體門窗洞口寬度：±5mm（2）混凝土小型空心砌塊門窗洞口高度：-15mm、-5mm（3）砂加氣混凝土砌塊門窗洞口寬度：+10mm、-5mm序號優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程實施要點大類項目標(biāo)準(zhǔn)要求三實物質(zhì)量檢測要點混凝土結(jié)構(gòu)的混凝土強度（1）檢測項目：齡期已達28天的主要混凝土承重結(jié)構(gòu)。（2）檢測方法：采用ZC3-A型回彈儀，按照《回彈法檢測混凝土抗壓強度技術(shù)規(guī)程》（GJG/T23-92）檢測。（3）標(biāo)準(zhǔn)要求：強度合格率必須達到100%。混凝土現(xiàn)燒板厚度（1）檢測項目：混凝土現(xiàn)澆板厚度（2）檢測方法：采用沖擊鉆鉆孔實測以與對預(yù)留洞孔處厚度實測。（3）標(biāo)準(zhǔn)要求：混凝土現(xiàn)燒板厚度允許偏差為+8mm、-5mm。檢測合格率不得小于90%。鋼筋的混凝土保護層和鋼筋間距（1）檢測項目：鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)重點是懸挑結(jié)構(gòu)受力鋼筋的混凝土保護層厚度和受力鋼筋間距（2）檢測方法：采用MC·1000型英國KOLECTRIC公司生產(chǎn)的《混凝土保護層厚度測定儀》（3）標(biāo)準(zhǔn)要求：①板、墻鋼筋的混凝土保護層，必須符合設(shè)計規(guī)定。若設(shè)計未作規(guī)定，則在室正常環(huán)境下應(yīng)為15mm，允許偏差為±3mm。檢測合格率不得小于80%。②梁、柱鋼筋的混凝土保護層，必須符合設(shè)計規(guī)定。若設(shè)計未作規(guī)定，則在室正常環(huán)境下應(yīng)為25mm，允許偏差為±5mm。檢測合格率不得小于80%。③受力鋼筋間距應(yīng)符合設(shè)計文件和有關(guān)規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，允許偏差為±10mm,檢測合格率不得小于80%。外墻砌體豎向灰縫砂漿密實度（1）檢測項目：外墻砌體豎向灰隨砂漿密實度（2）檢測方法：采用手槍鉆實測（3）標(biāo)準(zhǔn)要求：外墻砌體豎向灰縫砂漿密度不得小于90%序號優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程要點大類項目標(biāo)準(zhǔn)要求四目測觀感控制要點（一）砌體水平灰縫與垂直灰隨砌體品種水平灰縫垂直灰縫要求燒結(jié)普通磚、多孔磚和混凝土小型空心砌塊均宜為10mm,但不應(yīng)小于8mm，也不應(yīng)大于12mm不得出現(xiàn)透亮縫、瞎眼縫和通縫加氣混凝土塊不得大于15mm不得大于20mm砂加氣混凝土砌塊（應(yīng)采用專用砂漿）均應(yīng)控制在2~4mm搭接與錯縫①磚砌體應(yīng)上下錯縫、外搭接。②單排孔混凝土空心小砌塊應(yīng)對孔錯縫砌筑。③多排孔混凝土空心小砌塊搭接長度不應(yīng)小于120mm。④加氣混凝土砌塊搭接長度不宜小于砌塊長度的1/3，并應(yīng)不小于150mm。⑤輕骨料混凝土小型空心砌塊搭接長度不應(yīng)小于90mm。對各類砌體若不能滿足搭接、錯縫要求時，應(yīng)按規(guī)定在灰縫中加設(shè)拉結(jié)筋或鋼筋網(wǎng)片。W同步砌筑與斜槎墻體的轉(zhuǎn)角處和外墻交接處應(yīng)同步砌筑。墻體臨時間斷處應(yīng)砌成斜槎，普通磚斜槎長高比應(yīng)≥2/3。材質(zhì)與砌筑不同于密度和強度等級的加氣混凝土砌塊不應(yīng)混砌。也不得和其他磚、砌塊混砌，即砌體材質(zhì)不同、不應(yīng)混砌。序號優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程實施要點大類項目標(biāo)準(zhǔn)要求五目測觀感控制要點（二）砌體馬牙槎（1）留設(shè)位置①符合施工圖設(shè)計文件規(guī)定要求②同時應(yīng)符合有關(guān)工程建設(shè)規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定要求（2）留設(shè)方法②每一馬牙槎沿高度方向的尺寸不宜小于1m。③沿墻高每500mm設(shè)置2Ф6拉結(jié)筋，每邊伸入墻不宜小于1m。開槽多孔磚、空心磚、混凝土小型空心砌塊墻體表面，不得開設(shè)水平溝槽。小構(gòu)件預(yù)制過梁、門窗預(yù)制混凝土塊、木磚等小構(gòu)件的制作與安裝質(zhì)量，應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)要求?；炷琳駬v混凝土結(jié)構(gòu)振搗密實，無蜂窩、孔洞和露筋現(xiàn)象、無修補現(xiàn)象。拼縫模板拼縫嚴密，無漏漿現(xiàn)象、無爆?，F(xiàn)象。節(jié)點梁、柱、板節(jié)點、陰陽角、上下層墻板、板、柱接頭處應(yīng)棱角分明，無漏漿、錯位現(xiàn)象。施工縫混凝土施工縫留置位置正確。其中樓梯梯段施工縫應(yīng)留置在跨中1/3圍，施工縫結(jié)合緊密，無夾渣、無縫隙。構(gòu)件構(gòu)件形狀、幾何尺寸正確，表面光潔、密實、平整，其中樓梯踏步應(yīng)尺寸正確，表面平整，無缺棱掉角現(xiàn)象。預(yù)留、預(yù)埋各類預(yù)留洞、預(yù)埋件的尺寸、位置和標(biāo)高必須符合施工圖設(shè)計文件規(guī)定要求。裂縫（1）對設(shè)計明確規(guī)定不允許有裂縫的結(jié)構(gòu)，不得出現(xiàn)裂縫。（2）對設(shè)計規(guī)定允許有裂縫的結(jié)構(gòu)，其裂縫的長度、寬度、深度必須小于施工圖設(shè)計文件的規(guī)定要求。序號優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程實施要點大類項目必備容目錄重點要求六技術(shù)資料施工技術(shù)（1）地基驗槽報告（2）沉降觀測記錄（3）隱蔽驗收記錄（4）建筑物測量復(fù)核單施工管理（1）商品混凝土質(zhì)量證明書與配合比報告（2）大體積混凝土澆灌記錄（3）施工組織設(shè)計序號優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程實施要點大類項目主要特色七工程特色爭創(chuàng)要點規(guī)模在工程規(guī)模、工程體量、建筑面積等方面，出現(xiàn)新的超越和新的突破。結(jié)構(gòu)在結(jié)構(gòu)類型復(fù)雜、施工技術(shù)難度等方面，出現(xiàn)新的跨越和新的突破。創(chuàng)新采用新技術(shù)、新材料、新工藝和高科技手段，創(chuàng)出工程質(zhì)量最新特色。成本與工期采用先進的科學(xué)技術(shù)和管理方法，取得降低創(chuàng)優(yōu)成本、確保施工工期的最新成效。其他采用現(xiàn)代化科學(xué)管理方法，在工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)等方面，取得其他方面的最新特色和最新成果。工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)措施創(chuàng)優(yōu)總體說明芙蓉杯是市建筑行業(yè)的市級優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量獎（市質(zhì)量最高榮譽獎），是行業(yè)和地方建筑精品中的精品。芙蓉杯工程必須符合下列幾項要求：是必須符合國家質(zhì)量驗收規(guī)和強制性條文的工程；是沒有影響安全與使用功能缺陷的的工程；是安全、適用、美觀的工程；是技術(shù)含量高的工程；是多處部位均能反映出其精致、細膩特色，是一個整體達到精品的工程；是優(yōu)中之優(yōu)的工程。創(chuàng)優(yōu)組織措施為確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，在項目開工之初，建立完善的項目管理體系，成立項目創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，科學(xué)設(shè)置各部門，建立相應(yīng)的崗位責(zé)任制，確定創(chuàng)優(yōu)控制點，編制一系列質(zhì)量保證體系文件，如項目質(zhì)量計劃、創(chuàng)優(yōu)計劃、創(chuàng)優(yōu)控制點、質(zhì)量檢驗計劃等。組長：項目經(jīng)理職責(zé)：組織工程創(chuàng)優(yōu)部署和策劃，指導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)工作的實施，對工程創(chuàng)優(yōu)工作進行監(jiān)督、總結(jié)。副組長：項目生產(chǎn)經(jīng)理、項目總工程師、項目質(zhì)量總監(jiān)；職責(zé)：參與工程整體創(chuàng)優(yōu)策劃，根據(jù)創(chuàng)優(yōu)總體策劃大綱，制定階段創(chuàng)優(yōu)實施目標(biāo)，并組織和指導(dǎo)責(zé)任部門進行創(chuàng)優(yōu)工作的實施，并對階段目標(biāo)的實施情況定期監(jiān)督、檢查和總結(jié)。成員：項目各部門負責(zé)人。創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為實現(xiàn)芙蓉杯的質(zhì)量目標(biāo)，本工程在施工過程中執(zhí)行高于國家標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（提高偏差控制標(biāo)準(zhǔn)，加強檢測手段）。1）實行項目經(jīng)理全面負責(zé)制的項目制度施工管理，做好技術(shù)管理工作，認真貫徹各項技術(shù)管理制度。開工前落實崗位責(zé)任制，做好技術(shù)交底，使每一個施工人員對工程的總體技術(shù)要求明確，對崗位盡責(zé)、對質(zhì)量要求和設(shè)計要求有深刻了解。2）實行工序管理制度，有施工員與時協(xié)調(diào)，使各工序緊密銜接，專職質(zhì)檢員每天三班制跟蹤檢查、驗收控制工序質(zhì)量，各班實行自檢、互檢和交檢制度，特別注重交接班工作。3）認真做好各種原始記錄和施工日記，做到準(zhǔn)確、整潔、齊全，并與時整理匯總、信息反饋，進一步指導(dǎo)施工。4）實行質(zhì)量否決制度，同時制定獎罰制度，針對質(zhì)量目標(biāo)完成情況等實行相應(yīng)的獎罰。5）通過工程觀摩、優(yōu)質(zhì)工程檢查、召開交流會等形式學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，借鑒好的做法，找出差距，結(jié)合自身情況不斷創(chuàng)新。項目以質(zhì)量月報、質(zhì)量快報形式反映工程質(zhì)量信息和質(zhì)量問題。裝修創(chuàng)優(yōu)技術(shù)措施裝修工程創(chuàng)優(yōu)策劃與細部創(chuàng)優(yōu)要點1）裝修工程需進行的工藝策劃工藝設(shè)計項目與要求對策外墻：外墻裝修與細部節(jié)點構(gòu)造進行工藝設(shè)計，確保墻的整體觀感效果美觀，細部節(jié)點處理合理。制定專項施工措施墻：不同房間、部位的抹灰進行工藝設(shè)計，確保抹灰平整、順暢、美觀。制定專項施工措施2）外裝修施工創(chuàng)優(yōu)實施要點外墻面磚、屋面裝修、樓梯欄桿、陽臺欄桿，過程中加強測量放線、檢查、糾正，與時改進。3）室裝修施工創(chuàng)優(yōu)要點4）樓梯。樓梯的滴水線要沿踏步板、平臺底貫通。5）水電安裝工程工藝策劃與創(chuàng)優(yōu)要點水電安裝工程需進行的工藝策劃如下：工藝設(shè)計項目與要求對策針對電表房各種管線的布置進行工藝策劃，確保管線布置合理、順直，層次清晰。繪制綜合管線布置圖，明確各種管線的位置與走向針對各專業(yè)設(shè)備機房中各種設(shè)備布置進行工藝設(shè)計，確保設(shè)備布置合理，整齊劃一。繪制設(shè)備機房設(shè)備布置圖針對配電箱柜中的線路布置進行工藝策劃，確保線路排布合理，規(guī)，標(biāo)識清晰。繪制電箱的線路排布圖與分線原則6）管道安裝工程創(chuàng)優(yōu)實施要點a、由焊接技術(shù)水平高的焊工來實施管道的焊接和角鋼或槽鋼支吊架的焊接，以確保焊接的觀感質(zhì)量。b、在支吊架的制作中下料和打孔禁止使用氣割的方法，避免加工面不光滑防腐困難的通病發(fā)生。c、管線安裝后吊桿、槽擔(dān)要調(diào)直，吊桿下端的螺冒要擰緊，吊桿露出螺冒部分要長短一致。d、管道法蘭連接中同一組法蘭上的螺栓的方向要一致，使用的螺栓要一致，緊固好的螺栓其外露的絲扣長度應(yīng)為2-3扣，不宜大于螺栓直徑的1/2。e、管道絲口連接。絲接的管道安裝完畢后外露的羅紋要控制在2-3扣；管道安裝完畢后麻頭要與時進行清理干凈。f、管道防腐處理要全面徹底，包括對管道在套絲加工或組裝時被機具夾傷的部位與絲口部位，明裝管道的靠墻面（背面）防腐均要處理到位。防銹漆和面漆漏刷要避免粗糙，刷痕明顯，透底、流墜現(xiàn)象。g、各種管道應(yīng)有明確標(biāo)識，以標(biāo)明管道的用途、介質(zhì)的流向，特別是在閥門附近。管道的種類應(yīng)以顏色區(qū)分，除有特殊要求外，消防管道均應(yīng)涂紅色油漆或紅色色環(huán)。當(dāng)以色環(huán)作為標(biāo)識時，色環(huán)的間距、寬度應(yīng)一致，位置應(yīng)醒目。h、管道的保溫一定要到位、徹底，管卡部位應(yīng)加墊木且要進行防腐處理；保溫層的外觀應(yīng)平整牢固。I、地漏安裝的高度控制在低于周邊地面3-5mm。1.3.7空調(diào)與通風(fēng)工程1）空調(diào)風(fēng)口四角要與吊頂或墻平；條形或成排風(fēng)口要順直、方正。2）空調(diào)冷水管在閥門、法蘭盤等處的保溫要到位，以避免閥門、法蘭盤的表面由于結(jié)露而銹蝕嚴重；風(fēng)管在支吊架處的保溫要加墊木；大截面風(fēng)管的保溫要平整，保溫釘?shù)臄?shù)量要符合規(guī)要求。8)電氣安裝工程a、架空的封閉母線和橋架的支吊架的制作和安裝采取與暖衛(wèi)和空調(diào)通風(fēng)工程一樣控制措施。同時，封閉母線和橋架要與吊架的橫擔(dān)用螺栓固定，封閉母線和橋架的吊架位置要進行設(shè)計排列，避免出現(xiàn)吊架與封閉母線或橋架的連接點重合現(xiàn)象。b、電纜橋架的跨接線。采用鍍鋅橋架不用加跨接線，而非鍍鋅橋架必須做跨接線。具體施工時在技術(shù)交底中要將跨接線的做法交代清楚。c、明裝電線管的布置應(yīng)進行認真的設(shè)計，以保證布置合理、順直美觀。d、當(dāng)僅在局部采用金屬軟管或金屬軟管與塑料管混用時，在TN-S，TN-C-S系統(tǒng)中，金屬軟管應(yīng)與PE線可靠連接以起到保護的作用。金屬軟管不允許作為設(shè)備外殼的接地異體。e、穿線鋼管的連接采用管箍絲接或套管焊接的方式，禁止采用對焊的方式。同時禁止對鍍鋅鋼管進行任何焊接作業(yè)，無論是跨接線還是套管連接，所有對于鍍鋅穿線鋼管只能以管箍絲連接方式進行連接，其跨接線應(yīng)采用卡子進行固定。f、金屬配電箱、柜的門要進行接地處理。對于金屬配電箱、柜的選用前應(yīng)進行認真的考察，不應(yīng)選用箱、柜門無法接地的產(chǎn)品。工程質(zhì)量管理控制措施總體措施建立健全以政府監(jiān)督為首，中國建筑第七工程局掛帥的質(zhì)量保證體系。堅持“過程精品，質(zhì)量是企業(yè)的生命”的經(jīng)營方針，運用全面質(zhì)量管理的原理、思想和方法，開展全面質(zhì)量管理的宣傳教育，強化全員質(zhì)量意識，形成全員、全方位、全過程的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)?？傮w質(zhì)量保證體系質(zhì)量管理體系1）成立質(zhì)量管理體系，由項目經(jīng)理、項目生產(chǎn)經(jīng)理、項目總工程師、項目質(zhì)量總監(jiān)、質(zhì)檢員、技術(shù)員、施工班組的專職質(zhì)檢員組成、質(zhì)量管理體系對工程分部（子分部）、分項工序有否決權(quán)。2）加強人的控制，發(fā)揮“人的因素第一”的主導(dǎo)作用，把人的控制作為全過程控制的重點。對項目管理人員，根據(jù)職責(zé)分工，必須盡職盡責(zé)，做好本職工作，同時搞好團結(jié)協(xié)作，對不稱職的管理人員與時調(diào)整。在編制施工計劃時，全面考慮各種因素對工程質(zhì)量的影響和人與任務(wù)的平衡，防止造成人為事故。3）加強施工生產(chǎn)和進度安排的控制：會同技術(shù)人員合理安排施工進度，在進度和質(zhì)量發(fā)生矛盾時，速度服從質(zhì)量；合理安排勞動力，科學(xué)的進行施工調(diào)度，加強施工機具、設(shè)備管理，保證施工生產(chǎn)的需要。4)加強施工物資的質(zhì)量控制：原材料、成品、半成品的采購必須認真執(zhí)行《采購工作程序》，建立合格供應(yīng)商名冊，并對供應(yīng)商進行評價。凡采購到現(xiàn)場的物資，材料人員必須依據(jù)采購文件資料中規(guī)定的質(zhì)量和申請計劃進行驗證，嚴把質(zhì)量、數(shù)量、品種、規(guī)格驗收關(guān)，必要時請有關(guān)技術(shù)、質(zhì)檢人員參加。5)認真貫徹落實各種質(zhì)量管理制度：a、落實技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制。工程質(zhì)量的好壞，是各項管理工作的綜合反應(yīng)。項目經(jīng)理和項目總工程師對工程質(zhì)量全面負責(zé)，班組確保分部分項工程質(zhì)量，個人確保操作面和工序質(zhì)量。 b、施工現(xiàn)場設(shè)專職試驗員，并建立嚴格的原材料、構(gòu)配件的試驗和檢測制度，凡進入工地的原材料和構(gòu)配件，必須先檢查合格證，再按有關(guān)要求取樣復(fù)驗，合格后方可使用，嚴禁不合格的原材料和構(gòu)配件進入施工現(xiàn)場。 c、嚴格檢查制度，所有施工過程都要按規(guī)定進行檢驗，未達到標(biāo)準(zhǔn)要求必須返工，驗收合格后才能進入下道工序。d、自檢：操作工人在施工中按檢驗批質(zhì)量驗收進行自我檢查，并由施工隊專職質(zhì)檢員進復(fù)核，合格后填寫自檢單報質(zhì)檢員，保證本班組完成的檢驗批達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，為下道工序創(chuàng)造良好的條件。e、專檢：在自檢滿足要求的基礎(chǔ)上，項目專業(yè)質(zhì)檢員會同有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進行復(fù)查，合格后報項目監(jiān)理部驗收。檢查中要嚴格標(biāo)準(zhǔn)，一切用數(shù)據(jù)說話，確保分項、檢驗批工程質(zhì)量。f、交接檢：各分項、檢驗批或上道工序經(jīng)專檢合格滿足后，組織上下工序?qū)I(yè)技術(shù)負責(zé)人進行交接驗收，并辦理交接驗收手續(xù)。 g、實行質(zhì)量跟蹤檢查，施工現(xiàn)場設(shè)各專業(yè)質(zhì)量檢查員，發(fā)現(xiàn)問題，與時指導(dǎo)操作工人分析原因，找出薄弱環(huán)節(jié)，制定對策，達到以預(yù)防為主的目的。 h、堅持樣板引路制度。各道工序或各個分項、檢驗批在施工前必須做樣板，有關(guān)人員進行監(jiān)控指導(dǎo)。樣板完成后要由項目專業(yè)質(zhì)檢員和監(jiān)理、業(yè)主有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員共同進行驗收，滿足要求后才能全面施工。l、實行質(zhì)量否決權(quán)和質(zhì)量獎罰制度，貫徹質(zhì)量獎懲制度，將施工質(zhì)量和個人經(jīng)濟掛鉤，增加施工人員的質(zhì)量意識。j、加強成品保護，指定專人負責(zé)。嚴格執(zhí)行《搬運、貯存、包裝、防護、和交付控制程序》采取“護、包、蓋、封”的保護措施，并合理安排施工順序，防止后道工序損壞或污染前道工序。k、全面開展QC小組活動，對技術(shù)復(fù)雜、施工難度大、容易發(fā)生質(zhì)量通病的項目，要經(jīng)常組織工程技術(shù)人員和有經(jīng)驗的工人進行攻關(guān)，減少或消滅質(zhì)量通病。施工組織保證措施（1）根據(jù)保證體系組織機構(gòu)，建立健全崗位責(zé)任制度和質(zhì)量監(jiān)督制度，堅持系統(tǒng)、全面、統(tǒng)一和職務(wù)、責(zé)任、權(quán)限、利益相一致的原則。明確職責(zé)分工，落實質(zhì)量控制責(zé)任，通過定期和不定期的檢查，發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗，糾正不足，獎優(yōu)罰劣，對每個部門每個崗位實行定性和定量的考核。（2）現(xiàn)場成立TQC全面質(zhì)量管理小組，對現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量問題運用TQC管理方法（如排列圖、因果圖、調(diào)查表等方法）分析質(zhì)量產(chǎn)生原因，制定對策，與時整改。（3）全員參與指承建本工程的全體員工，在實施創(chuàng)建精品工程的過程中，通過各種宣傳手段，將創(chuàng)造精品的意識樹立于每個員工的頭腦中，自覺地以精品的意識和標(biāo)準(zhǔn)衡量和計劃每一項工作。同時通過崗位責(zé)任制將每位員工的職責(zé)與精品工程的創(chuàng)建相聯(lián)系。（4）嚴格貫徹監(jiān)理規(guī)程程序施工期間嚴格按照建設(shè)工程規(guī)程程序辦事，嚴格按設(shè)計圖紙和國家有關(guān)施工規(guī)程規(guī)以與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行施工；對進場材料進行自檢和送檢，并提供相應(yīng)的證明材料。不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不能在本工程使用；堅持按施工工序施工，質(zhì)量不合格或未經(jīng)驗收的工程，不能進行下一道工序施工。技術(shù)保證措施（1）嚴格執(zhí)行圖紙會審制度，深入了解設(shè)計意圖并貫徹執(zhí)行，項目技術(shù)部根據(jù)圖紙會審與設(shè)計交底情況，對項目人員與分承包商進行圖紙交底，使設(shè)計意圖貫徹到施工中的每一個工序。（2）依據(jù)施工進度和施工組織總設(shè)計，在分部分項工程正式施工以前，由項目針對工程的特點、難點編制分階段分部分項工程施工方案設(shè)計，以便于與時指導(dǎo)施工。經(jīng)項目經(jīng)理審批后的施工方案分發(fā)給分包，在方案的執(zhí)行過程中相應(yīng)責(zé)任工程師對實施情況進行監(jiān)控。（3）作好分級技術(shù)交底工作，尤其是要作好新技術(shù)、新材料、新工藝的技術(shù)交底工作與特殊過程與關(guān)鍵工序的技術(shù)交底工作。（4）作好測量、試驗、計量等技術(shù)保障和復(fù)核工作，提供準(zhǔn)確無誤的數(shù)據(jù)。（5）工程施工技術(shù)資料的編制、整理應(yīng)按市建筑安裝工程資料管理規(guī)程和建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。項目經(jīng)理部設(shè)專職技術(shù)資料員，技術(shù)資料應(yīng)隨施工進度與時整理，按專業(yè)系統(tǒng)歸類，認真進行填寫，做到字跡清楚。項目齊全，記錄準(zhǔn)確，真實地反映工程的實際情況。質(zhì)量保證措施測量工程質(zhì)量保證措施測量工程質(zhì)量保證重點選用精密儀器，分析各種影響因素，結(jié)合計算機技術(shù)，實施科學(xué)周密的測量方案；做好現(xiàn)場的測量標(biāo)樁、建筑物的定位線與高程水準(zhǔn)點的保護，定期復(fù)核；儀器專人專用，定期檢驗校核。標(biāo)高、軸線、外形尺寸控制措施（1）各項測量工作必須由專業(yè)測量人員實施，并經(jīng)技術(shù)主管人員嚴格復(fù)核，各工程各班組不得自行引測。（2）樓層的水平度控制：使用水準(zhǔn)儀、鋼尺和皮數(shù)桿進行測量控制。（3）垂直度的控制：采用垂球和靠尺不斷地測量和檢查。（4）室外設(shè)置的軸線、標(biāo)高控制樁，必須用砼固定，并砌磚保護設(shè)置醒目標(biāo)志。軸線樁要設(shè)好后視點，各種控制點在隱蔽前要與時引測到合適位置，并應(yīng)有一定的備用點。測量中，閉合誤差要認真分析，認真進行計算和分配。（5）定期檢驗測量儀器和各種器具，凡不合格，沒有檢驗貼證的一律不得使用。（6）安裝用的+1,000標(biāo)高線必須由土建提供，靠墻管道、支架設(shè)置前土建要做好局部抹灰，穿樓板立管相應(yīng)位置的找點要上下拉通線，以保證出墻距離。（7）各種洞口的模尺寸要準(zhǔn)確，安置要牢固可靠。（8）一般施工測量質(zhì)量通病的防治A、建筑物測量放線，無法保證與復(fù)核設(shè)計尺寸和相對位置的正確性。原因分析：（1）定位依據(jù)正確性無法保證（2）測量主軸線前，未認真編制明確的測量方案（3）主軸線布設(shè)形式不夠科學(xué)，數(shù)量不足防治措施定位依據(jù)是現(xiàn)有建（構(gòu)）物時，應(yīng)會同建設(shè)、設(shè)計單位到現(xiàn)場對定位依據(jù)的控制點、線和標(biāo)高等具體位置進行測量，并記錄備案。如果定位直接的依據(jù)時建筑紅線，道路中心線或測量控制點時，要在會同建設(shè)、設(shè)計單位現(xiàn)場交樁后，根據(jù)計算的數(shù)據(jù)實地校驗各樁間距、夾角和高差，以防止參照物、控制點與樁本身的誤差與矛盾影響施工測量精度。編制測量方案時，應(yīng)注意以下幾點：主軸線應(yīng)盡量位于場地中央，主軸線的定位點一般不應(yīng)少于3個；主軸線中縱橫各個端點應(yīng)布置在場區(qū)的邊界上，為了便于恢復(fù)施工過程中損壞的軸線控制點，必要時主軸線各個端點可布置在場區(qū)外的延長線上。B、基礎(chǔ)定位不準(zhǔn)原因分析：未檢測所使用的軸線樁是否松動和位置是否正確。使用經(jīng)緯儀向基礎(chǔ)上投測建筑物主軸線時，未經(jīng)閉合校核，就測放細部軸線預(yù)防措施：（1）筑物矩形控制網(wǎng)的四角樁，檢測各軸線控制樁位確無碰動核位移后方可使用，要明確具體使用的軸線控制樁，防止用錯。（2）軸線控制樁用經(jīng)緯儀向基礎(chǔ)墊層上投測建筑物大角、輪廓軸線與主軸線，經(jīng)緯儀閉合校核無誤時，在測放細部軸線。強化檢查驗收制度，細部軸線測放自檢后，應(yīng)組織專門技術(shù)部門先進行驗線，檢查基礎(chǔ)定位情況和墊層頂面的標(biāo)高，確定無誤后，再會同建設(shè)、監(jiān)理復(fù)核校線，合格簽證后方可進行下道工序。C、豎向結(jié)構(gòu)垂直度偏大原因分析：砌體施工時未掛垂直線現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)鋼筋偏位造成模板無法到位現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)梁、柱結(jié)點與門窗洞口處配筋過密，鋼筋安裝不規(guī)，造成模板無法到位。模板安裝后未認真吊線墜校正豎向結(jié)構(gòu)模板支撐系統(tǒng)控制機構(gòu)失靈，一邊頂牢，一邊松弛豎向控制軸線上投測過程中產(chǎn)生的積累偏差超過標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防措施：砌體施工時，宜雙面掛線控制砌體垂直平整度樓面軸線控制網(wǎng)投測后，應(yīng)根據(jù)定位尺寸校正豎向結(jié)構(gòu)縱向鋼筋，確保根部到位，調(diào)整好垂直度偏位的骨架，檢查復(fù)核后方可綁扎箍筋和水平鋼筋。骨架綁扎中應(yīng)于頂部用鐵絲拉緊校正，并掛垂線控制對于鋼筋配置過密的部位，翻樣時要充分考慮，施工中控制施工工藝和安裝順序，確保骨架截面正確現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)模板安裝后，應(yīng)吊線墜校正垂直度，雙面用頂撐頂牢；對于外側(cè)墻，對拉螺栓應(yīng)與縱橫擱柵連接牢固，并和側(cè)頂撐連接，頂位控制，使系統(tǒng)在混凝土澆筑過程中便于檢查校正用經(jīng)緯儀或線墜投測軸線，在建立軸線控制網(wǎng)與向上豎向投測過程中，其投測依據(jù)應(yīng)該是同一原始軸線基準(zhǔn)點，以避免誤差積累。測量質(zhì)量控制流程詳見下圖：測量質(zhì)量控制流程鋼筋工程質(zhì)量保證措施鋼筋原材料鋼筋工程質(zhì)量保證措施（1）鋼筋應(yīng)有出廠質(zhì)量證明書和試驗報告單，每捆（盤）鋼筋均應(yīng)有標(biāo)牌。進場時應(yīng)按爐罐（批）號與直徑分批驗收。驗收容包括檢查標(biāo)牌，外觀檢查，并按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定抽取試樣做力學(xué)性能試驗，合格后方可使用。鋼筋在加工過程中發(fā)現(xiàn)脆斷，焊接性能不良或力學(xué)性能顯著不正?，F(xiàn)象時，應(yīng)進行化學(xué)成分檢驗或其它專項檢驗。（2）對各鋼廠的材料進行抽樣檢查，并附有抽檢報告，不得未經(jīng)試驗盲目使用。（3）鋼筋加工過程中，如發(fā)現(xiàn)脆斷，焊接性能不良或力學(xué)性能顯著不正?，F(xiàn)象，尚應(yīng)根據(jù)現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)對該批鋼筋進行化學(xué)檢驗和其它專項檢驗。（4）鋼筋的級別、品種和直徑，應(yīng)遵照設(shè)計要求采用，如需進行鋼筋代換，應(yīng)事先征得設(shè)計的同意，并辦好技術(shù)核定手續(xù)。（5）鋼筋綁扎應(yīng)符合（GB03-101）《混凝土結(jié)構(gòu)工程與驗收規(guī)》；鋼筋的焊接應(yīng)符合（JGJ18-96）《鋼筋焊接與驗收規(guī)》。（6）柱豎向鋼筋在板面上的插筋，應(yīng)按規(guī)要求50%高低錯開配制。插筋的位置復(fù)核正確后，應(yīng)用柱箍筋、板面設(shè)計水平加筋采用電焊固定牢固。在砼澆灌時還須專人看護，如發(fā)現(xiàn)插筋位移，與時糾正并再次固定。（7）用于避雷接地連通的鋼筋，應(yīng)規(guī)要求進行三面圍焊，焊縫長度大于6d，并用黃色油漆做好標(biāo)記。（8）各分部分項工程中的鋼筋質(zhì)量、技術(shù)措施各有側(cè)重點與各自的特殊性，故有關(guān)各分部各分項工程中的鋼筋質(zhì)量、技術(shù)措施將在相應(yīng)施工方案中詳述?？刂屏鞒淘斠娤聢D：鋼筋原材驗收質(zhì)量控制流程鋼筋加工鋼筋在加工前應(yīng)潔凈、無損傷，油漬、漆污和鐵銹等應(yīng)在使用前清理干凈。為保證鋼筋加工形狀、尺寸準(zhǔn)確，將制作鋼筋加工的定型卡具控制