




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
全球首家互聯(lián)網(wǎng)低本錢運營效勞機構(gòu)World'sfirstlow-costInternetserviceprovidersoperatingWEBLCC工作室合作介紹WEBLCC工作室合作介紹聚星星之火,燎茫茫草原全面滲透;個性效勞;低本錢運營;高利潤回報行業(yè)精英會聚深度價值挖掘全程營銷體系跨行業(yè)資源整合流程優(yōu)化改造關(guān)于我們關(guān)于WEBLCC工作室關(guān)于WEBLCC雙擊添加標題文字WEBLCC工作室創(chuàng)始人古斯塔夫,始創(chuàng)于2007年,是目前全球首家專注于低本錢運營效勞和研究的組織。我們基于互聯(lián)網(wǎng)領域,根據(jù)客服特點,通過資源整合、數(shù)據(jù)挖掘、品牌整合、優(yōu)化營銷、提升銷量等手段,為各大中小企業(yè)、廠商、商戶等提供專業(yè)低本錢運營效勞。WEBLCC工作室效勞目前涉及網(wǎng)絡游戲、電子商務、通信、教育、醫(yī)藥行業(yè)提供效勞。WEBLCC提供的不僅是某項效勞的外包、工程的代理,而是通過我們自身資源的參與,同時配套符合客戶特色的企業(yè)管理的優(yōu)化、團隊的培訓、營銷策略的調(diào)整、工程的整合等配套效勞工程,到達整體工程的低本錢運營。WEBLCC是“互聯(lián)網(wǎng)低成本運營”(Low-costCarriers)英文縮寫,低成本運營是指通過資源整合、價值挖掘、營銷優(yōu)化以及組織規(guī)范優(yōu)化等一系列的策略執(zhí)行,使項目持續(xù)的低成本經(jīng)營。低成本是指相比之下組織的成本水平較低。2我們的文化服務原則全面滲透;個性服務;低成本運營;高利潤回報服務宗旨服務宗旨:以客戶的角色,做我們的服務文化理念聚星星之火燎茫茫草原文化理念服務原則服務宗旨3團隊簡介團隊背景我們的團隊由來自各領域的實戰(zhàn)專家和知名企業(yè)精英組成,直至2021年工作室專兼職效勞團隊達150人,同時還在不斷的吸納各行業(yè)精英的參加。WEBLCC人都有一個共同的理念:聚星星之火,燎茫茫草原。WEBLCC是所有精英會聚的舞臺,任憑發(fā)揮自己4團隊簡介Gstaves〔古斯塔夫〕WEBLCC創(chuàng)始人首席運營、籌劃人、培訓師。曾在知名企業(yè)擔任網(wǎng)絡營銷總監(jiān)、游戲運營總監(jiān)。擅長資源整合、挖掘數(shù)據(jù)、品牌籌劃、工程運營管理、企業(yè)培訓。效勞領域:網(wǎng)絡游戲、電子商務、通信增值、傳媒崔國權(quán)先生職業(yè)經(jīng)理人、實戰(zhàn)營銷高級參謀?,F(xiàn)任庫爾勒某知名醫(yī)藥集團公司銷售中心總經(jīng)理擅長營銷戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷團隊管理、實戰(zhàn)營銷操作。效勞領域:醫(yī)藥營銷、醫(yī)藥連鎖終端張麗麗女士職業(yè)經(jīng)理人、首席企業(yè)管理參謀、通信首席運營官?,F(xiàn)任上海某通信科技公司CEO,擅長企業(yè)標準化管理、人力資源體系打造、創(chuàng)業(yè)團隊打造、商務公關(guān)、呼叫中心管理打造。效勞領域:通信增值業(yè)務、呼叫中心、團隊高層5開展歷程07年3月工作室成立,4月與北京清華大學菁華浩揚研究所達成戰(zhàn)略合作。服務團隊突破100人實現(xiàn)教育、通信、網(wǎng)絡、醫(yī)藥四大領資源域覆蓋。管理全面正規(guī)化成立藥品服務部正式簽約龍之源藥業(yè),開始服務于醫(yī)藥行業(yè)服務拓展網(wǎng)頁游戲領域。低陳本運營模式向全球拓展2007年3月2007年5月2007年12月2008年5月6效勞領域全面覆蓋7大領域基于互聯(lián)網(wǎng)跨行業(yè)整合網(wǎng)絡游戲電子商務醫(yī)藥營銷通信網(wǎng)絡教育7效勞內(nèi)容介紹網(wǎng)絡游戲領域8大項效勞活動籌劃執(zhí)行數(shù)據(jù)分析商務洽談維護游戲的日常運維推廣SEO網(wǎng)站改版籌劃開展策略指導軟推廣宣傳網(wǎng)絡游戲行業(yè)主要定位在網(wǎng)頁游戲(webgame)和社區(qū)小游戲為主,為客戶提供8大項的效勞內(nèi)容?!惨娮髨D〕效勞合作方式:全項效勞、多項效勞、單項效勞收費方式:效勞費按季度詳見合作協(xié)議條款8效勞內(nèi)容介紹電子商務領域8大項效勞電子支付數(shù)據(jù)分析連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡營銷戰(zhàn)略管理運營管理開展策略指導軟推廣宣傳電子商務領域主要定位在游戲虛擬貨幣交易和網(wǎng)上商城、店鋪行業(yè)為主。為客戶提供8大項的效勞內(nèi)容?!惨娪覉D〕效勞合作方式:聯(lián)合經(jīng)營、全項效勞、多項效勞、單項效勞收費方式:效勞費按季度詳見合作協(xié)議條款9效勞內(nèi)容介紹醫(yī)藥領域6大項效勞贈送:網(wǎng)站制作設計營銷實戰(zhàn)培訓藥交會承辦效勞品牌網(wǎng)絡公關(guān)全國醫(yī)藥招商營銷渠道搭建營銷本錢優(yōu)化贈送:軟推廣宣傳醫(yī)藥領域主要主要針對藥品生產(chǎn)廠家以及全國總代理企業(yè)提供效勞,為客戶提供6大項的效勞內(nèi)容。〔見左圖〕效勞合作方式:產(chǎn)品代理、營銷代理、合作經(jīng)營、單項效勞收費方式:效勞費/銷售額提成詳見合作協(xié)議條款10效勞內(nèi)容介紹通信領域5大項效勞------游戲運營代理WAP聯(lián)盟營銷產(chǎn)品籌劃制作營銷呼叫中心效勞贈送:軟推廣宣傳通信領域定位在通信增值效勞。為客戶提供5大項的效勞內(nèi)容。〔見右圖〕效勞合作方式:工程合作、單項效勞收費方式:效勞費/收入分成詳見合作協(xié)議條款11效勞內(nèi)容介紹網(wǎng)絡教育領域5大項效勞贈送:網(wǎng)站制作設計---教材銷售企業(yè)培訓網(wǎng)絡招生網(wǎng)絡教學品牌分校加盟贈送:軟推廣宣傳網(wǎng)絡教育領域主要主要以企業(yè)課程培訓和少兒英語培訓學校為主,為客戶提供5大項的效勞內(nèi)容。〔見左圖〕效勞合作方式:合作經(jīng)營/單項效勞收費方式:效勞費/營收提成詳見合作協(xié)議條款12我們的效勞原理WEBLCC提供的不僅是某項效勞的外包而是通過我的資源整合和專業(yè)的操作手段,為你做到本錢最低最終實現(xiàn)客戶利潤最大化合作伙伴14Gustave(古斯塔夫)創(chuàng)始人首席運營WEBLCC工作室WEBLCCWorkroomThe全球首家互聯(lián)網(wǎng)低本錢運營效勞機構(gòu)World'sfirs
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中介協(xié)議違約合同范例
- 個人汽車信貸合同范例
- 倉庫施工驗收合同范例
- 買賣工程合同范例
- 借款合同范例 擔保物
- 代理結(jié)傭合同范例
- 修建作坊合同范例
- 公司合同范例英文
- 再擔保合同范例
- 供料合同范例
- 研發(fā)項目的風險預警與應對措施
- 梨狀窩囊腫的護理查房
- 《做陽光少年主題班會》課件
- 小學中年級數(shù)學戲劇劇本小熊賣魚
- 《有為神農(nóng)之言者許行》講讀課件
- 櫻桃課件完整
- 幼兒行為觀察與分析案例教程第2版全套教學課件
- 醫(yī)院會計制度科目表
- 校本研修教師手冊電子模板
- 應急隊伍裝備參考目錄和急性傳染病預防控制技術(shù)資料清單
- 普通地質(zhì)學-第四章-巖石課件
評論
0/150
提交評論