XX基金管理有限公司風(fēng)險(xiǎn)控制制度

風(fēng)險(xiǎn)管理與風(fēng)險(xiǎn)隔離制度C基金管理有限公司設(shè)立申請(qǐng)材料之十風(fēng)險(xiǎn)管理與風(fēng)險(xiǎn)隔離制度C基金管理有限公司設(shè)立申請(qǐng)材料風(fēng)險(xiǎn)管理與風(fēng)險(xiǎn)隔離制度風(fēng)險(xiǎn)管理與風(fēng)險(xiǎn)隔離制度C基金管理有限公司設(shè)立申請(qǐng)材料之十風(fēng)險(xiǎn)管理與風(fēng)險(xiǎn)隔離制度第一章總則 10-2-1第二章 風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)和原則 10-2-2第三章風(fēng)險(xiǎn)管理的機(jī)構(gòu)設(shè)置 10-2-4第四章 風(fēng)險(xiǎn)類型及控制措施 10-2-9第一節(jié)風(fēng)險(xiǎn)類型 10-2-9第二節(jié) 業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及控制措施 10-2-9第三節(jié) 人員風(fēng)險(xiǎn)及控制措施 10-2-14第四節(jié) 法律風(fēng)險(xiǎn)及控制措施 10-2-15第五節(jié) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及控制措施 10-2-18第五章 風(fēng)險(xiǎn)管理制度 10-2-20第六章風(fēng)險(xiǎn)管理制度的保障和評(píng)價(jià) 10-2-23第七章 附貝^ 10-2-25風(fēng)險(xiǎn)管理與風(fēng)險(xiǎn)隔離制度C基金管理有限公司設(shè)立申請(qǐng)材料之十風(fēng)險(xiǎn)管理與風(fēng)險(xiǎn)隔離制度第一章總則第一條 為充分保護(hù)基金份額持有人的合法權(quán)益，確保C基金管理有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）規(guī)范經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)健運(yùn)作，嚴(yán)格管理風(fēng)險(xiǎn)，將風(fēng)險(xiǎn)管理在法律法規(guī)及公司董事會(huì)設(shè)定的承受范圍內(nèi),特制定本制度。第二條 本制度根據(jù)《中華人民共和國(guó)證券法》、《中華人民共和國(guó)證券投資基金法》、《證券投資基金管理公司管理辦法》等法律法規(guī)，以及《C基金管理有限公司章程》和《C基金管理有限公司內(nèi)部控制大綱》，結(jié)合國(guó)際通行的風(fēng)險(xiǎn)管理慣例和公司實(shí)際情況而制定。第三條 風(fēng)險(xiǎn)管理與業(yè)務(wù)發(fā)展具有同等重要的地位，健全的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制和完善的風(fēng)險(xiǎn)管理制度是規(guī)范公司行為、有效管理風(fēng)險(xiǎn)的主要措施，也是衡量公司經(jīng)營(yíng)管理水平的重要標(biāo)志。公司應(yīng)建立高效運(yùn)行、控制嚴(yán)密的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，制定科學(xué)合理、切實(shí)有效的風(fēng)險(xiǎn)管理制度。10-2-1風(fēng)險(xiǎn)管理與風(fēng)險(xiǎn)隔離制度C基金管理有限公司設(shè)立申請(qǐng)材料之十風(fēng)險(xiǎn)管理與風(fēng)險(xiǎn)隔離制度第二章風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)和原則第四條 公司風(fēng)險(xiǎn)管理的總體目標(biāo)是，建立一個(gè)決策科學(xué)、運(yùn)營(yíng)規(guī)范、管理高效和持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的基金管理公司。具體目標(biāo)是：（一）確保公司的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)監(jiān)管規(guī)則，自覺形成守法經(jīng)營(yíng)、規(guī)范運(yùn)作的經(jīng)營(yíng)思想和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格；（二）建立行之有效的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，確保公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的健康運(yùn)行,確?；鹋c公司資產(chǎn)的安全、完整；（三）形成科學(xué)合理的決策、執(zhí)行及監(jiān)督機(jī)制，在有效管理風(fēng)險(xiǎn)的前提下，確?；鸱蓊~持有人利益最大化；（四）保障公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的全面實(shí)施，維護(hù)公司的信譽(yù)和良好形象。第五條 公司風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)當(dāng)遵循以下原則：健全性原則：風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)當(dāng)覆蓋公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)、各個(gè)部門或機(jī)構(gòu)和各級(jí)人員，并滲透到?jīng)Q策、執(zhí)行、監(jiān)督、反饋等各個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)；有效性原則：通過科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理手段和方法，建立合理的風(fēng)險(xiǎn)管理程序,維護(hù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度的有效執(zhí)行；（三）獨(dú)立性原則：公司必須在精簡(jiǎn)的基礎(chǔ)上設(shè)立能充分滿足公司風(fēng)險(xiǎn)管理需要的機(jī)構(gòu)、部門和崗位，并保持其相對(duì)獨(dú)立性；基金財(cái)產(chǎn)、公司固有財(cái)產(chǎn)和其他資產(chǎn)的管理和運(yùn)作應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格分離；基金投資研究、決策、執(zhí)行、清算和評(píng)估等部門和崗位，應(yīng)當(dāng)在物理上和制度上適當(dāng)隔離；（四）相互制約原則：內(nèi)部部門和崗位的設(shè)置必須權(quán)責(zé)分明、相互牽制，并通過切實(shí)可行的相互制衡措施來消除風(fēng)險(xiǎn)管理中的盲點(diǎn)；10-2-2風(fēng)險(xiǎn)管理與風(fēng)險(xiǎn)隔離制度C基金管理有限公司設(shè)立申請(qǐng)材料之十風(fēng)險(xiǎn)管理與風(fēng)險(xiǎn)隔離制度（五）成本效益原則：公司運(yùn)用科學(xué)化的經(jīng)營(yíng)管理辦法降低運(yùn)作成本,提高經(jīng)濟(jì)效益，力爭(zhēng)以合理的控制成本達(dá)到最佳的風(fēng)險(xiǎn)管理效果。第六條 公司制定風(fēng)險(xiǎn)管理制度必須遵循以下原則：（一）合法合規(guī)原則：公司風(fēng)險(xiǎn)管理制度應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家法律法規(guī)、規(guī)章和各項(xiàng)政策；（二）全面性原則：風(fēng)險(xiǎn)管理制度必須涵蓋公司經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)與崗位,不得留有制度上的空白和漏洞；（三）審慎性原則：公司風(fēng)險(xiǎn)管理制度的制訂要以審慎經(jīng)營(yíng)、防范和化解風(fēng)險(xiǎn)為出發(fā)點(diǎn)；（四）適時(shí)性原則：風(fēng)險(xiǎn)管理制度的制定應(yīng)當(dāng)具有前瞻性，并且隨著公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)理念等內(nèi)部環(huán)境的變化和國(guó)家法律法規(guī)、政策制度等外部環(huán)境的改變進(jìn)行及時(shí)的修改和完善yc口。10-2-3風(fēng)險(xiǎn)管理與風(fēng)險(xiǎn)隔離制度C基金管理有限公司設(shè)立申請(qǐng)材料之十風(fēng)險(xiǎn)管理與風(fēng)險(xiǎn)隔離制度第三章 風(fēng)險(xiǎn)管理的機(jī)構(gòu)設(shè)置第七條 公司建立董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的架構(gòu)清晰、控制有效、系統(tǒng)全面、切實(shí)可行的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，包括董事會(huì)下設(shè)的公司風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì)、督察長(zhǎng)、公司風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)、監(jiān)察稽核部、風(fēng)險(xiǎn)管理部以及各個(gè)業(yè)務(wù)部門組成。第八條 董事會(huì)負(fù)責(zé)公司整體風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防和控制，審核、監(jiān)督公司風(fēng)險(xiǎn)管理制度的有效執(zhí)行。第九條 董事會(huì)下設(shè)公司風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì),其具體職責(zé)包括：（一）向董事會(huì)建議風(fēng)險(xiǎn)定義和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，審閱管理層提交的風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告、督察長(zhǎng)提交的監(jiān)察稽核報(bào)告；（二）對(duì)公司存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患和可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)問題進(jìn)行研究、提出指導(dǎo)性建議；（三）對(duì)重大突發(fā)性風(fēng)險(xiǎn)事件的處理提出指導(dǎo)性建議；（四）提議聘請(qǐng)、更換外部審計(jì)機(jī)構(gòu)，并就外部審計(jì)機(jī)構(gòu)的資質(zhì)和工作情況進(jìn)行評(píng)議；（五）協(xié)助董事會(huì)審查公司內(nèi)控制度、重大項(xiàng)目和審計(jì)重大交易；（六）董事會(huì)授權(quán)的其他事宜。第十條 公司設(shè)督察長(zhǎng)一（1）名。督察長(zhǎng)由總經(jīng)理提名（但董事會(huì)根據(jù)合理理由免除督察長(zhǎng)職務(wù)無需總經(jīng)理提議）,經(jīng)董事會(huì)聘任，并應(yīng)當(dāng)經(jīng)全體獨(dú)立董事同意。督察長(zhǎng)的任職資格須報(bào)中國(guó)證監(jiān)會(huì)核準(zhǔn)。督察長(zhǎng)履行下列職責(zé)：（一）監(jiān)督檢查公司內(nèi)部控制及風(fēng)險(xiǎn)管理情況；（二）督察長(zhǎng)可參加或者列席公司董事會(huì)以及公司業(yè)務(wù)、投資決10-2-4C基金管理有限公司設(shè)立申請(qǐng)材料之十 風(fēng)險(xiǎn)管理與風(fēng)險(xiǎn)隔離制度策、風(fēng)險(xiǎn)管理等相關(guān)會(huì)議,有權(quán)調(diào)閱公司相關(guān)文件、檔案；（三）定期或者不定期向全體董事報(bào)送工作報(bào)告，并在董事會(huì)及董事會(huì)下設(shè)的相關(guān)專門委員會(huì)定期會(huì)議上報(bào)告基金及公司運(yùn)作的合法合規(guī)情況及內(nèi)部控制情況；（四）審核公司監(jiān)察稽核制度，負(fù)責(zé)對(duì)基金運(yùn)作、內(nèi)部管理、制度執(zhí)行及遵規(guī)守法情況進(jìn)行監(jiān)察、稽核，每季應(yīng)獨(dú)立出具稽核報(bào)告,報(bào)送公司董事會(huì)和中國(guó)證監(jiān)會(huì)；（五）對(duì)公司推出新產(chǎn)品、開展新業(yè)務(wù)的合法合規(guī)性問題提出意見；（六）如發(fā)現(xiàn)基金及公司有違法違規(guī)行為、基金及公司存在重大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)或者隱患、督察長(zhǎng)依法認(rèn)為需要報(bào)告的其他情形以及中國(guó)證監(jiān)會(huì)規(guī)定的其他情形，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向董事會(huì)和中國(guó)證監(jiān)會(huì)報(bào)告并應(yīng)當(dāng)密切跟蹤后續(xù)整改措施，并將處理情況向董事會(huì)和中國(guó)證監(jiān)會(huì)報(bào)告；（七）關(guān)注員工的合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，促進(jìn)公司內(nèi)部控制水平的提高及合規(guī)文化的形成；（八）指導(dǎo)、督促公司妥善處理投資人的重大投訴，保護(hù)投資人的合法權(quán)益；（九）積極配合中國(guó)證監(jiān)會(huì)的監(jiān)管工作；（十）發(fā)現(xiàn)基金及公司運(yùn)作中存在問題時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)告知總經(jīng)理和相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，提出處理意見和整改建議，并監(jiān)督整改措施的制定和落實(shí)；總經(jīng)理對(duì)存在問題不整改或者整改未達(dá)到要求的,督察長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)向董事會(huì)和中國(guó)證監(jiān)會(huì)報(bào)告；（十一）對(duì)公司監(jiān)察稽核部進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并有權(quán)要求其配合工作；（十二）中國(guó)法律和公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。第十一條 總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營(yíng)管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理工作?？偨?jīng)理下設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)及基金運(yùn)作中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行研究、評(píng)估和10-2-5風(fēng)險(xiǎn)管理與風(fēng)險(xiǎn)隔離制度C基金管理有限公司設(shè)立申請(qǐng)材料之十風(fēng)險(xiǎn)管理與風(fēng)險(xiǎn)隔離制度防控。第十二條 公司風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)是公司風(fēng)險(xiǎn)管理的決策機(jī)構(gòu),其主要職責(zé)為：（一）評(píng)估公司風(fēng)險(xiǎn)管理整體狀況，識(shí)別公司經(jīng)營(yíng)及投資運(yùn)作中存在的重大風(fēng)險(xiǎn)，審議相應(yīng)的控制及應(yīng)對(duì)措施；（二）對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理和各項(xiàng)業(yè)務(wù)運(yùn)作的合法性、合規(guī)性進(jìn)行審視和評(píng)估；（三）對(duì)公司風(fēng)險(xiǎn)管理制度的有效性及執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)；（四）對(duì)公司監(jiān)察稽核制度的有效性及執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)；（五）草擬公司風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略；（六）對(duì)公司基本風(fēng)險(xiǎn)管理制度及機(jī)制并對(duì)其實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督；（七）對(duì)重大突發(fā)性風(fēng)險(xiǎn)事件提出應(yīng)對(duì)方案和措施。第十三條 公司設(shè)置專門的監(jiān)察稽核部和風(fēng)險(xiǎn)管理部，對(duì)公司運(yùn)營(yíng)過程中產(chǎn)生的或潛在的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效管理，并就內(nèi)部控制及風(fēng)險(xiǎn)管理制度的執(zhí)行情況獨(dú)立地履行檢查、評(píng)價(jià)、報(bào)告、建議職能，對(duì)督察長(zhǎng)負(fù)責(zé)并向董事會(huì)報(bào)告工作。監(jiān)察稽核部的主要職責(zé)包括：（一）執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì)制訂的合規(guī)管理政策及管控措施；（二）倡導(dǎo)、培育公司合規(guī)文化；（三）監(jiān)督、檢查法律法規(guī)、公司制度和流程的執(zhí)行情況；（四）監(jiān)控投資合規(guī)運(yùn)作，對(duì)基金及特定客戶資產(chǎn)管理計(jì)劃投資活動(dòng)進(jìn)行獨(dú)立動(dòng)態(tài)監(jiān)控；10-2-6風(fēng)險(xiǎn)管理與風(fēng)險(xiǎn)隔離制度C基金管理有限公司設(shè)立申請(qǐng)材料之十風(fēng)險(xiǎn)管理與風(fēng)險(xiǎn)隔離制度（五）參與公司新產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計(jì)，對(duì)潛在合規(guī)及法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,并提出控制建議；（六）對(duì)公司管理的各投資組合的公平交易情況進(jìn)行監(jiān)控和定期分析；（七）對(duì)公司信息披露程序及披露文檔的合法合規(guī)性進(jìn)行審查；（八）對(duì)基金運(yùn)作和公司內(nèi)部管理進(jìn)行日常監(jiān)察與稽核；（九）檢查公司內(nèi)部控制制度的執(zhí)行情況，并就內(nèi)控的合規(guī)性、合理性、完備性和有效性等方面存在的問題提出意見和建議；（十）調(diào)查公司內(nèi)部的違規(guī)案件,協(xié)助督察長(zhǎng)處理相關(guān)事宜；（十一）有權(quán)提議聘請(qǐng)獨(dú)立第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況和基金運(yùn)作狀況進(jìn)行審計(jì)；（十二）協(xié)助配合監(jiān)管部門的監(jiān)督和檢查；（十三）監(jiān)督和檢查員工遵紀(jì)守法情況和職業(yè)操守情況，負(fù)責(zé)員工的離任審計(jì)；（十四）負(fù)責(zé)公司的有關(guān)法律事務(wù)；（十五）完成督察長(zhǎng)要求的其他工作。風(fēng)險(xiǎn)管理部職責(zé)如下：（一）執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)制訂的風(fēng)險(xiǎn)管理政策和管控措施；（二）監(jiān)控投資風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)基金及特定客戶資產(chǎn)管理計(jì)劃投資活動(dòng)進(jìn)行事前、事中、事后風(fēng)險(xiǎn)控制；10-2-7風(fēng)險(xiǎn)管理與風(fēng)險(xiǎn)隔離制度C基金管理有限公司設(shè)立申請(qǐng)材料之十風(fēng)險(xiǎn)管理與風(fēng)險(xiǎn)隔離制度（三）對(duì)基金資產(chǎn)、組合資產(chǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)定量分析；（四）制訂投資管理業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)體系，定期評(píng)估投資組合的績(jī)效，向投資決策委員會(huì)、專戶投資委員會(huì)報(bào)告，作為評(píng)價(jià)基金經(jīng)理、投資經(jīng)理業(yè)績(jī)的重要參考依據(jù)；（五）其他風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)事務(wù)。第十四條 公司各業(yè)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)具體情況制定本部門的作業(yè)流程及風(fēng)險(xiǎn)管理制度，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)來源和產(chǎn)生原因進(jìn)行有效識(shí)別和分析，并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重性、發(fā)生的可能性及其影響進(jìn)行測(cè)定和管理，將風(fēng)險(xiǎn)控制在最小范圍內(nèi)。10-2-8風(fēng)險(xiǎn)管理與風(fēng)險(xiǎn)隔離制度C基金管理有限公司設(shè)立申請(qǐng)材料之十風(fēng)險(xiǎn)管理與風(fēng)險(xiǎn)隔離制度第四章風(fēng)險(xiǎn)類型及控制措施第一節(jié)風(fēng)險(xiǎn)類型第十五條 公司在業(yè)務(wù)開展和內(nèi)部管理中面臨的風(fēng)險(xiǎn)主要有四大類：業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、人員風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。其中：（一）業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要包括：基金銷售風(fēng)險(xiǎn)、投資管理風(fēng)險(xiǎn)、后臺(tái)保障風(fēng)險(xiǎn)和第三方風(fēng)險(xiǎn)；（二）人員風(fēng)險(xiǎn)主要包括:人力資源風(fēng)險(xiǎn)和員工道德風(fēng)險(xiǎn)；（三）法律風(fēng)險(xiǎn)主要包括:合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、關(guān)聯(lián)交易風(fēng)險(xiǎn)和信息披露風(fēng)險(xiǎn);（四）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要包括:財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)危機(jī)。第二節(jié)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及控制措施一.基金銷售風(fēng)險(xiǎn)及控制措施第十六條 基金銷售風(fēng)險(xiǎn)是指在基金產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品銷售的過程中，導(dǎo)致基金份額持有人或公司利益損失的可能性。主要包括：（一）設(shè)計(jì)出來的新產(chǎn)品不適合市場(chǎng)或不具備投資的可行性；（二）由于市場(chǎng)推廣不力及銷售渠道限制，導(dǎo)致基金募集達(dá)不到法定設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)或預(yù)定目標(biāo)；（三）因客戶服務(wù)質(zhì)量問題而影響銷售工作或流失重要客戶；（四）欺詐客戶，違規(guī)向客戶承諾保本保收益，或未能嚴(yán)格遵守客戶適當(dāng)性管理要求；（五）其它給基金份額持有人或公司造成損失的基金銷售風(fēng)險(xiǎn)，如開放式基金的巨額及連續(xù)巨額贖回。第十七條 基金銷售風(fēng)險(xiǎn)的控制措施主要包括：10-2-9風(fēng)險(xiǎn)管理與風(fēng)險(xiǎn)隔離制度C基金管理有限公司設(shè)立申請(qǐng)材料之十風(fēng)險(xiǎn)管理與風(fēng)險(xiǎn)隔離制度（一）新產(chǎn)品設(shè)計(jì)需進(jìn)行深入的調(diào)研，接受需求分析與投資可行性分析的雙重檢驗(yàn)；（二）建立豐富的銷售渠道體系和有效的市場(chǎng)推廣體系；（三）選擇實(shí)力雄厚的銷售機(jī)構(gòu)，對(duì)重點(diǎn)客戶實(shí)行個(gè)性化服務(wù)，防止流失；（四）規(guī)范銷售人員行為，嚴(yán)格統(tǒng)一管理，制訂統(tǒng)一宣傳推介材料及話術(shù)，嚴(yán)格做好客戶適當(dāng)性管理，嚴(yán)禁銷售人員欺詐客戶及違規(guī)承諾保本保收益；（五）確保基金信息披露和基金招募說明書反映基金的特性，并確?；疬\(yùn)作實(shí)際情況與披露的信息相一致。第十八條 開放式基金贖回風(fēng)險(xiǎn)控制措施及處理程序：（一）開放式基金贖回風(fēng)險(xiǎn)的控制措施.開放式基金成立初期，可以按照基金合同和招募說明書規(guī)定在一定的期限內(nèi)只接受申購(gòu)，不辦理贖回，但不得超過3個(gè)月；.發(fā)生《證券投資基金法》第六十八條規(guī)定的情形之一的，基金管理人可以拒絕贖回申請(qǐng)。（二）開放式基金連續(xù)巨額贖回風(fēng)險(xiǎn)的控制措施如果出現(xiàn)連續(xù)的巨額贖回，基金管理人可按基金合同及招募說明書的規(guī)定，暫停接受贖回申請(qǐng)，已經(jīng)接受的贖回申請(qǐng)可以延緩支付，但不得超過正常支付時(shí)間二十個(gè)工作日，并應(yīng)在指定的媒體上進(jìn)行公告。除以上措施外，為預(yù)防開放式基金贖回風(fēng)險(xiǎn),還應(yīng)采取如下控制措施：.建立投資組合流動(dòng)性指標(biāo)，其中組合變現(xiàn)能力是最重要的指標(biāo)?；鸾?jīng)理在決定投資組合之前就必須對(duì)組合的流動(dòng)10-2-10風(fēng)險(xiǎn)管理與風(fēng)險(xiǎn)隔離制度C基金管理有限公司設(shè)立申請(qǐng)材料之十風(fēng)險(xiǎn)管理與風(fēng)險(xiǎn)隔離制度性指標(biāo)進(jìn)行考量，根據(jù)對(duì)市場(chǎng)的判斷，合理分布組合的流動(dòng)性區(qū)間。在日常投資活動(dòng)中，基金經(jīng)理每日需根據(jù)市場(chǎng)變化，重新評(píng)估投資組合的流動(dòng)性；如遇特殊情況，必須實(shí)時(shí)評(píng)估；.設(shè)立組合流動(dòng)性指標(biāo)的預(yù)警體系，保持密切跟蹤。流動(dòng)性指標(biāo)進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域,必須進(jìn)行強(qiáng)制調(diào)整；.根據(jù)基金合同，保持相應(yīng)的現(xiàn)金比例；基金經(jīng)理對(duì)市場(chǎng)情況及申購(gòu)、贖回情況實(shí)時(shí)進(jìn)行控制，對(duì)市場(chǎng)情況及申購(gòu)、贖回情況進(jìn)行預(yù)測(cè)，并根據(jù)預(yù)測(cè)情況，對(duì)投資組合中的現(xiàn)金比例進(jìn)行必要的調(diào)整；.基金經(jīng)理應(yīng)和公司基金銷售部門保持密切聯(lián)系，定期、不定期地對(duì)投資者行為模式、趨向進(jìn)行研究，并據(jù)此提早做出必要的組合調(diào)整；.事先獲取基金托管人書面承諾，必要時(shí)對(duì)巨額贖回的資金進(jìn)行短期融資安排；.加強(qiáng)與投資者特別是機(jī)構(gòu)投資者的溝通，進(jìn)行投資者風(fēng)險(xiǎn)教育，幫助其樹立理性投資理念。巨額贖回風(fēng)險(xiǎn)的處理程序當(dāng)出現(xiàn)以上巨額贖回及連續(xù)巨額贖回風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)按以下程序處理：.運(yùn)營(yíng)部門于每天清算結(jié)束后發(fā)現(xiàn)贖回申請(qǐng)構(gòu)成巨額贖回或發(fā)生連續(xù)巨額贖回的，應(yīng)立即通報(bào)基金經(jīng)理、總經(jīng)理和督察長(zhǎng)；.總經(jīng)理視情況決定立即提議召集風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)會(huì)議，討論應(yīng)對(duì)及后續(xù)措施，決定是否暫停辦理贖回，延遲支付的日期，信息披露的方式和內(nèi)容,是否需要作融資安排等；.總經(jīng)理視情況決定立即召開投資決策委員會(huì)會(huì)議，對(duì)現(xiàn)有10-2-11風(fēng)險(xiǎn)管理與風(fēng)險(xiǎn)隔離制度C基金管理有限公司設(shè)立申請(qǐng)材料之十風(fēng)險(xiǎn)管理與風(fēng)險(xiǎn)隔離制度倉位、投資組合和現(xiàn)金量的調(diào)整形成決議，并由基金經(jīng)理執(zhí)行。二.投資管理風(fēng)險(xiǎn)及控制措施第十九條 投資管理風(fēng)險(xiǎn)是指公司在運(yùn)用基金財(cái)產(chǎn)進(jìn)行投資的過程中面臨的各種可能導(dǎo)致基金投資失敗的風(fēng)險(xiǎn)。主要包括：研究風(fēng)險(xiǎn)：由于對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)與政策走向、證券市場(chǎng)供求與市場(chǎng)波動(dòng)、行業(yè)與公司基本面等的研究工作方面的不足，不能正確發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)與揭示風(fēng)險(xiǎn)；決策風(fēng)險(xiǎn)：由于投資決策失誤，造成資產(chǎn)配置、行業(yè)配置及個(gè)股選擇不當(dāng)；（三）執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)：由于投資指令不明晰或交易操作失誤導(dǎo)致基金資產(chǎn)損失；流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)：因流動(dòng)性原因，基金資產(chǎn)不能迅速變現(xiàn)，或難以在合理的時(shí)間內(nèi)以公允價(jià)格變現(xiàn)而引起資產(chǎn)損失或交易成本的不確定性。第二十條 投資管理風(fēng)險(xiǎn)的控制措施主要包括：（一）充分重視和做好投資研究的人員配備、資源投入與管理工作，確保投資研究的質(zhì)量與覆蓋面；（二）設(shè)立高效的投資決策程序，形成科學(xué)合理的決策機(jī)制和控制措施；（三）設(shè)立高效的投資管理技術(shù)平臺(tái)，建立投資指令的業(yè)務(wù)復(fù)核制度,制定嚴(yán)格的交易制度，明確交易執(zhí)行流程和交易權(quán)限；（四）建立合理的流動(dòng)性監(jiān)控指標(biāo)體系與申購(gòu)贖回管理體系，加強(qiáng)對(duì)證券市場(chǎng)各類投資品種流動(dòng)性的研究。三.后臺(tái)保障風(fēng)險(xiǎn)及控制措施10-2-12風(fēng)險(xiǎn)管理與風(fēng)險(xiǎn)隔離制度C基金管理有限公司設(shè)立申請(qǐng)材料之十風(fēng)險(xiǎn)管理與風(fēng)險(xiǎn)隔離制度第二十一條后臺(tái)保障風(fēng)險(xiǎn)是指公司業(yè)務(wù)支持部門未能提供強(qiáng)有力的支持而導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。主要包括：（一）技術(shù)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)：硬件故障風(fēng)險(xiǎn)、軟件崩潰風(fēng)險(xiǎn)、通訊線路中斷風(fēng)險(xiǎn)、病毒和黑客攻擊風(fēng)險(xiǎn)、數(shù)據(jù)的丟失和泄密及數(shù)據(jù)處理重大錯(cuò)誤風(fēng)險(xiǎn)；（二）注冊(cè)登記風(fēng)險(xiǎn)：沒有制定嚴(yán)格的注冊(cè)登記業(yè)務(wù)制度和操作流程、注冊(cè)登記數(shù)據(jù)的處理與傳送不準(zhǔn)確或不及時(shí)、交易申請(qǐng)確認(rèn)未經(jīng)雙人操作及雙人復(fù)核、沒有保存完整的申請(qǐng)與確認(rèn)的明細(xì)與匯總、沒有保存完整的操作日志；（三）基金清算風(fēng)險(xiǎn)：沒有制定嚴(yán)格的基金清算業(yè)務(wù)制度和操作流程、沒有對(duì)不同基金實(shí)行嚴(yán)格的分賬管理、沒有準(zhǔn)確和及時(shí)地進(jìn)行資金劃撥與賬務(wù)核對(duì)、沒有正確審核及處理和記錄場(chǎng)外業(yè)務(wù)、沒有與托管行及時(shí)核對(duì)清算數(shù)據(jù)、沒有準(zhǔn)確和及時(shí)地按規(guī)定編報(bào)會(huì)計(jì)信息、沒有保存完整的基金會(huì)計(jì)檔案資料。第二十二條后臺(tái)保障風(fēng)險(xiǎn)的控制措施主要包括：（一）做好核心部件的配置與關(guān)鍵設(shè)備的備份；（二）定期維護(hù)電腦系統(tǒng)，做好相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的備份工作；（三）重要的通信線路的雙重備份或多重備份；（四）制定危機(jī)處理機(jī)制和災(zāi)難恢復(fù)計(jì)劃等有關(guān)應(yīng)對(duì)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的控制措施并定期演練；（五）制定嚴(yán)格的業(yè)務(wù)制度和業(yè)務(wù)操作流程；（六）及時(shí)進(jìn)行相關(guān)清算、交割作業(yè)和對(duì)賬作業(yè)；（七）采用專用的財(cái)務(wù)核算與估值軟件等系統(tǒng)進(jìn)行清算處理，盡量減少清算風(fēng)險(xiǎn)；10-2-13風(fēng)險(xiǎn)管理與風(fēng)險(xiǎn)隔離制度C基金管理有限公司設(shè)立申請(qǐng)材料之十風(fēng)險(xiǎn)管理與風(fēng)險(xiǎn)隔離制度（八）加強(qiáng)對(duì)操作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與紀(jì)律教育；（九）監(jiān)察稽核部及有關(guān)部門對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)制度和流程的執(zhí)行情況進(jìn)行持續(xù)的檢查與監(jiān)督。四.第三方風(fēng)險(xiǎn)及控制措施第二十三條第三方風(fēng)險(xiǎn)是指公司所管理基金的托管人、注冊(cè)登記機(jī)構(gòu)、銷售機(jī)構(gòu)等由于不能履行合同或其他事先的約定，而導(dǎo)致基金份額持有人或公司利益損失的可能。第二十四條第三方風(fēng)險(xiǎn)的控制措施主要包括：制定相關(guān)的選擇和監(jiān)控制度并嚴(yán)格執(zhí)行，簽訂的各類合同中設(shè)置充分的保障與賠償條款；委托中介機(jī)構(gòu)對(duì)托管人等第三方進(jìn)行審計(jì)并提供相關(guān)報(bào)告，以了解第三方及合同執(zhí)行的有關(guān)情況,從而降低和減少第三方風(fēng)險(xiǎn)。第三節(jié)人員風(fēng)險(xiǎn)及控制措施一.人力資源風(fēng)險(xiǎn)及控制措施第二十五條人力資源風(fēng)險(xiǎn)是指在公司人力資源管理的過程中，存在致使基金份額持有人或公司利益遭受損失的可能。主要包括：（一）主要業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)不符合相應(yīng)崗位的要求；（二）公司關(guān)鍵崗位業(yè)務(wù)人員大量流失；（三）員工工作缺乏熱情,積極性不高；（四）其它給基金份額持有人或公司造成重大損失的人力資源風(fēng)險(xiǎn)。第二十六條人力資源風(fēng)險(xiǎn)的控制措施主要包括：（一）建立合理的選拔考核機(jī)制；10-2-14風(fēng)險(xiǎn)管理與風(fēng)險(xiǎn)隔離制度C基金管理有限公司設(shè)立申請(qǐng)材料之十風(fēng)險(xiǎn)管理與風(fēng)險(xiǎn)隔離制度（二）把個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)、晉升機(jī)會(huì)與工作表現(xiàn)掛鉤；（三）借鑒國(guó)內(nèi)外基金公司的經(jīng)驗(yàn),建立激勵(lì)和約束相容機(jī)制。二.員工道德風(fēng)險(xiǎn)及控制措施第二十七條員工道德風(fēng)險(xiǎn)是指公司員工個(gè)人違反法律法規(guī)或公司有關(guān)規(guī)定，致使基金份額持有人或公司利益遭受損失的可能。主要包括：（一）泄露公司的重大秘密；（二）相互勾結(jié)或與第三方串通，嚴(yán)重?fù)p害基金份額持有人的利益和公司利益；（三）利用公司信息或其他便利條件為自己或他人謀取私利，損害公司利益；（四）其它給基金份額持有人或公司造成損失的道德風(fēng)險(xiǎn)行為。第二十八條員工道德風(fēng)險(xiǎn)的控制措施主要包括：（一）公開招聘，嚴(yán)格篩選人才，不僅要考慮員工的專業(yè)技能，更要重視其道德素養(yǎng)和履歷記錄；（二）對(duì)員工進(jìn)行法律法規(guī)、公司制度、業(yè)務(wù)操作流程等方面的專門培訓(xùn)，培育濃厚的合規(guī)及風(fēng)險(xiǎn)管理文化；加強(qiáng)員工自律,并簽訂《員工行為操守準(zhǔn)則》；建立嚴(yán)明的工作紀(jì)律，嚴(yán)懲違法違規(guī)、謀取私利、損害客戶利益行為。第四節(jié) 法律風(fēng)險(xiǎn)及控制措施一.合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)及控制措施第二十九條合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)是指在公司經(jīng)營(yíng)與基金運(yùn)作過程中，違反國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)10-2-15風(fēng)險(xiǎn)管理與風(fēng)險(xiǎn)隔離制度C基金管理有限公司設(shè)立申請(qǐng)材料之十風(fēng)險(xiǎn)管理與風(fēng)險(xiǎn)隔離制度及基金合同與公司規(guī)章制度等的有關(guān)規(guī)定，給基金份額持有人或公司造成損失的可能。主要包括：（一）對(duì)有關(guān)基金或公司運(yùn)營(yíng)的法律法規(guī)缺乏了解或疏忽，給公司造成損失；（二）公司規(guī)章制度沒有及時(shí)隨著法律法規(guī)的變化而進(jìn)行調(diào)整；（三）基金投資過程中違反國(guó)家法律法規(guī)及基金合同與公司規(guī)章制度；（四）基金營(yíng)銷過程中違反國(guó)家法律法規(guī)及基金合同與公司規(guī)章制度；（五）公司監(jiān)察稽核部門未能有效監(jiān)督公司合法、合規(guī)執(zhí)行情況；（六）其它給基金份額持有人或公司造成重大損失的違法、違規(guī)行為。第三十條 合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的控制措施主要包括：（一）多種形式開展合規(guī)文化宣導(dǎo)培訓(xùn)，讓全體員工知法、懂法、守法,培育濃厚的合規(guī)文化；（二）公司監(jiān)察稽核部門負(fù)責(zé)及時(shí)了解和掌握國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及監(jiān)管部門政策的變化，及時(shí)向公司傳達(dá)上述信息，并依據(jù)上述信息對(duì)公司相關(guān)制度提出調(diào)整和修訂意見；公司內(nèi)控部門對(duì)公司管理及基金運(yùn)作中的關(guān)鍵合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)控制措施實(shí)施情況進(jìn)行定期不定期檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的缺陷或不足及時(shí)督促整改；建立順暢的信息反饋匯報(bào)制度，建立嚴(yán)密的監(jiān)督機(jī)制，制定明確的工作規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)。二.關(guān)聯(lián)交易風(fēng)險(xiǎn)及控制措施10-2-16C基金管理有限公司設(shè)立申請(qǐng)材料之十 風(fēng)險(xiǎn)管理與風(fēng)險(xiǎn)隔離制度第三十一條關(guān)聯(lián)交易風(fēng)險(xiǎn)是指基金公司與其股東和關(guān)聯(lián)方之間的不當(dāng)關(guān)聯(lián)交易行為對(duì)基金份額持有人利益的可能侵害。主要包括：（一）基金違反規(guī)定投資于關(guān)聯(lián)人發(fā)行的證券或者承銷期內(nèi)承銷的證券；（二）運(yùn)用基金財(cái)產(chǎn)配合關(guān)聯(lián)人的證券投資；（三）故意維持或者抬高關(guān)聯(lián)人所承銷證券的價(jià)格；（四）公司向股東及其關(guān)聯(lián)人提供融資或者擔(dān)保；（五）其它給基金份額持有人或公司造成重大損失的關(guān)聯(lián)交易風(fēng)險(xiǎn)。第三十二條關(guān)聯(lián)交易風(fēng)險(xiǎn)的主要控制措施包括：（一）建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)，股東會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)層職責(zé)明晰、各司其職；（二）充分發(fā)揮督察長(zhǎng)、監(jiān)察稽核部通過合規(guī)審查功能實(shí)現(xiàn)的獨(dú)立監(jiān)察稽核作用；（三）充分發(fā)揮董事會(huì)及風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì)的審核與監(jiān)督作用；（四）充分發(fā)揮獨(dú)立董事的作用，公司及基金投資運(yùn)作中的重大關(guān)聯(lián)交易必須經(jīng)2/3以上獨(dú)立董事通過；（五）制定有關(guān)關(guān)聯(lián)交易的管理制度，明確關(guān)聯(lián)交易的申請(qǐng)、審批和監(jiān)督程序。三.信息披露及控制措施第三十三條信息披露風(fēng)險(xiǎn)是指在基金或公司對(duì)外信息披露的過程中，存在造成基金份額持有人或公司損失的可能。主要包括：（一）披露的信息不真實(shí)、不準(zhǔn)確、不完整,誤導(dǎo)投資者；10-2-17風(fēng)險(xiǎn)管理與風(fēng)險(xiǎn)隔離制度C基金管理有限公司設(shè)立申請(qǐng)材料之十風(fēng)險(xiǎn)管理與風(fēng)險(xiǎn)隔離制度（二）披露的信息不完整性,存在重大遺漏或故意隱瞞；（三）披露的信息不及時(shí)，未按照法律法規(guī)及中國(guó)證監(jiān)會(huì)的有關(guān)規(guī)定期限辦理；（四）信息披露文件的內(nèi)容與格式、方式與程序不符合法律法規(guī)及中國(guó)證監(jiān)會(huì)的有關(guān)規(guī)定；（五）其它給基金份額持有人或公司造成重大損失的信息披露風(fēng)險(xiǎn)。第三十四條信息披露風(fēng)險(xiǎn)的控制措施主要包括：（一）建立健全公司信息披露管理制度與工作流程；（二）指定專人負(fù)責(zé)公司的信息披露,并將具體任務(wù)分解到部門；（三）加強(qiáng)公司信息披露的監(jiān)督與審查。第五節(jié) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及控制措施一.財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)及控制措施第三十五條財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)是指由于公司財(cái)務(wù)管理的制度缺陷或操作不規(guī)范等原

因造成基金份額持有人或公司損失的可能。主要包括：（一）財(cái)務(wù)管理制度不健全；（二）公司財(cái)務(wù)和基金財(cái)務(wù)沒有嚴(yán)格分離；（三）收入、費(fèi)用等沒有準(zhǔn)確、及時(shí)確認(rèn)和入賬；（四）沒有按規(guī)定定期盤點(diǎn)現(xiàn)金，做到賬實(shí)相符；（五）公司固有資金的運(yùn)用不符合法律法規(guī)及中國(guó)證監(jiān)會(huì)的有關(guān)規(guī)定；10-2-18

風(fēng)險(xiǎn)管理與風(fēng)險(xiǎn)隔離制度C基金管理有限公司設(shè)立申請(qǐng)材料之十風(fēng)險(xiǎn)管理與風(fēng)險(xiǎn)隔離制度（六）會(huì)計(jì)報(bào)表編制不正確或不及時(shí);（七）未按規(guī)定妥善管理和保存會(huì)計(jì)檔案資料。第三十六條財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的控制措施主要包括第三十六條財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的控制措施主要包括:（一）建立嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理制度,切實(shí)做到責(zé)任到人；（二）嚴(yán)格區(qū)分公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和基金財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；（三）嚴(yán)格公司固有資金運(yùn)用的管理；（四）財(cái)務(wù)部實(shí)行雙人復(fù)核，定期核賬；（五）制定完善的會(huì)計(jì)檔案，保管密押、業(yè)務(wù)用章、空白支票等重要憑證。財(cái)務(wù)危機(jī)及控制措施第三十七條財(cái)務(wù)危機(jī)是指因公司經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)期不景氣、重大經(jīng)營(yíng)失誤或其他重大財(cái)務(wù)損失，造成公司經(jīng)營(yíng)嚴(yán)重困難。第三十八條財(cái)務(wù)危機(jī)的控制措施主要包括：制定切實(shí)可行的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與經(jīng)營(yíng)策略,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)決策的科學(xué)性，做好必要的重大災(zāi)難防范與保護(hù)應(yīng)對(duì)工作。10-2-19風(fēng)險(xiǎn)管理與風(fēng)險(xiǎn)隔離制度C基金管理有限公司設(shè)立申請(qǐng)材料之十風(fēng)險(xiǎn)管理與風(fēng)險(xiǎn)隔離制度第五章風(fēng)險(xiǎn)管理制度第三十九條風(fēng)險(xiǎn)管理主要體現(xiàn)為制度、組織、流程等方面的相互約束和控制，風(fēng)險(xiǎn)管理制度應(yīng)體現(xiàn)在管理公司的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)部門和各項(xiàng)業(yè)務(wù)中。公司各部門之間應(yīng)形成相互核對(duì)、相互制約、相互監(jiān)督的機(jī)制。第四十條 風(fēng)險(xiǎn)管理制度包括：業(yè)務(wù)授權(quán)制度、與控股股東之間的風(fēng)險(xiǎn)隔離、公司內(nèi)部崗位分離制度、公司內(nèi)部空間分離制度、作業(yè)流程制度、集中交易制度、信息披露制度、資料保全制度、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制、內(nèi)部信息控制與保密制度、報(bào)告與反饋制度和獨(dú)立的監(jiān)察稽核制度等。第四十一條業(yè)務(wù)授權(quán)制度是指股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)必須充分履行各自的職權(quán)，健全公司逐級(jí)授權(quán)制度，確保公司各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行；公司各業(yè)務(wù)部門、各級(jí)分支機(jī)構(gòu)在其規(guī)定的業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、人事等授權(quán)范圍內(nèi)行使相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)管理職能；各項(xiàng)業(yè)務(wù)和管理程序必須遵從管理層制定的操作規(guī)程，經(jīng)辦人員的每一項(xiàng)工作必須是在業(yè)務(wù)授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行；公司授權(quán)要適當(dāng)，對(duì)已獲授權(quán)的部門和人員應(yīng)建立有效的評(píng)價(jià)和反饋機(jī)制，對(duì)已不適用的授權(quán)應(yīng)及時(shí)修改或取消授權(quán)。第四十二條與控股股東之間的風(fēng)險(xiǎn)隔離包括：公司與控股股東之間經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地有效隔離，經(jīng)營(yíng)管理人員不得相互兼職；公司與控股股東之間的財(cái)務(wù)管理嚴(yán)格隔離，保證賬簿分設(shè)，會(huì)計(jì)核算獨(dú)立；公司與控股股東之間的投資運(yùn)作和信息傳遞嚴(yán)格隔離，不得提供有關(guān)投資、研究等非公開信息和資料，防范不正當(dāng)關(guān)聯(lián)交易,禁止任何形式的利益輸送。第四十三條崗位分離制度是為保證各部門的相對(duì)獨(dú)立性而建立的崗位制度。公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置應(yīng)根據(jù)不同工作的特點(diǎn)和人員要求，合理劃分崗位,建立崗位責(zé)任制；嚴(yán)禁工作人員無故串崗；屬于單人、單崗處理的業(yè)務(wù)，必須有相應(yīng)的后續(xù)監(jiān)督機(jī)制。10-2-20風(fēng)險(xiǎn)管理與風(fēng)險(xiǎn)隔離制度C基金管理有限公司設(shè)立申請(qǐng)材料之十風(fēng)險(xiǎn)管理與風(fēng)險(xiǎn)隔離制度第四十四條空間隔離制度是指為充分保證信息的隔離和保密，公司必須建立防火墻以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)有形隔離的制度。對(duì)于不同工作區(qū)劃分不同的保密級(jí)另U;投資部和交易室在空間上應(yīng)該獨(dú)立；強(qiáng)調(diào)集中交易和基金清算的一級(jí)保密性，并相應(yīng)建立安全保障設(shè)施。第四十五條作業(yè)流程制度是指為保證公司各部門內(nèi)部和部門之間的運(yùn)作效率，各部門制定詳細(xì)、合理的業(yè)務(wù)流程的制度。各部門應(yīng)本著可操作性的原則，制定本部門標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)流程；作業(yè)流程是本部門工作的操作指導(dǎo)，各部門員工必須嚴(yán)格遵守；工作流程應(yīng)置于公司的監(jiān)察稽核之下，隨時(shí)接受監(jiān)察稽核人員的檢查。第四十六條集中交易制度是指公司建立交易部，所有基金投資必須在交易室集中完成的制度。公司應(yīng)完善集中交易室相關(guān)的安全設(shè)施，設(shè)立錄音電話,并保留記錄五年,充分保障集中交易室的安全性和保密性。第四十七條信息披露制度是指公司嚴(yán)格按照中國(guó)證監(jiān)會(huì)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行規(guī)范的信息披露的制度。信息披露由監(jiān)察稽核部統(tǒng)一負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)證券投資基金法》、《證券投資基金信息披露管理辦法》、基金合同和公司有關(guān)信息披露的管理辦法進(jìn)行管理。第四十八條資料保全制度是指保證公司的信息資料管理真實(shí)、全面、及時(shí)的系統(tǒng)和制度。公司各部門應(yīng)對(duì)本部門的信息資料進(jìn)行管理，建立完整的業(yè)務(wù)資料與統(tǒng)計(jì)檔案并妥善保管。第四十九條內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是指能夠保證交易記錄正確、會(huì)計(jì)信息真實(shí)、完整、反映及時(shí)的系統(tǒng)和制度。內(nèi)部會(huì)計(jì)控制包括基本的控制制度和科學(xué)的估值方法。具體控制制度包括復(fù)核制度、憑證制度、賬務(wù)組織和賬務(wù)處理體系。強(qiáng)化會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督保障作用，具體應(yīng)做到：基金會(huì)計(jì)與公司會(huì)計(jì)必須嚴(yán)格分開；每個(gè)基金應(yīng)分別設(shè)立不同的獨(dú)立賬戶進(jìn)行單獨(dú)核算；（三）會(huì)計(jì)記錄、賬務(wù)處理和經(jīng)營(yíng)成果核算要完全獨(dú)立；與基金托管人間的業(yè)務(wù)往來應(yīng)嚴(yán)格按托管協(xié)議進(jìn)行,分清權(quán)責(zé),10-2-21C基金管理有限公司設(shè)立申請(qǐng)材料之十 風(fēng)險(xiǎn)管理與風(fēng)險(xiǎn)隔離制度協(xié)調(diào)合作，互相監(jiān)督。第五十條 內(nèi)部信息控制與保密制度是指公司不宜在非適當(dāng)場(chǎng)合公開的資料及信息必須嚴(yán)格對(duì)外界或?qū)緝?nèi)部保密的制度。內(nèi)部信息控制與保密制度應(yīng)貫穿于內(nèi)部控制制度之中。保密對(duì)象包括：基金投資計(jì)劃、基金登記過戶資料、交易統(tǒng)計(jì)資料、公司的研究成果、公司財(cái)務(wù)狀況和公司自行開發(fā)的信息系統(tǒng)等資料、信息。公司內(nèi)部信息應(yīng)根據(jù)對(duì)象不同，設(shè)定不同的密級(jí)程度。保密工作的實(shí)施應(yīng)結(jié)合員工教育、信息披露工作、有形隔離、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安裝和安全保障設(shè)施建設(shè)等工作同時(shí)進(jìn)行，并相互配合。第五十一條報(bào)告制度是指公司各部門定期將業(yè)務(wù)執(zhí)行情況和風(fēng)險(xiǎn)管理情況向主管領(lǐng)導(dǎo)或風(fēng)險(xiǎn)管理部門報(bào)告的制度。為了及時(shí)掌握公司各部門業(yè)務(wù)執(zhí)行過程中的風(fēng)險(xiǎn)管理情況，有效管理風(fēng)險(xiǎn)，公司內(nèi)部必須建立道路通暢的報(bào)告系統(tǒng)。公司各部門應(yīng)按照公司內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)建立各自獨(dú)立的報(bào)告系統(tǒng)，對(duì)業(yè)務(wù)執(zhí)行結(jié)果、業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)或存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患及時(shí)報(bào)告。此外，為了防止因部門之間業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)不及時(shí)而造成的風(fēng)險(xiǎn)，公司各業(yè)務(wù)相關(guān)部門還應(yīng)就業(yè)務(wù)配合與支持情況制定信息反饋制度，在公司內(nèi)部形成明晰的反饋路線和高效的反饋機(jī)制。第五十二條監(jiān)察稽核制度是指監(jiān)察稽核人員對(duì)公司各業(yè)務(wù)部門工作進(jìn)行稽核檢查，