銷售自我總結(jié)

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20**年以來化妝品銷售取得的成果都特別好，在銷售中有優(yōu)秀的前輩作指導(dǎo)，讓我在這一年年化妝品銷售中也取得了好成果?，F(xiàn)在對銷售工作做一個(gè)總結(jié)：

一、做好客戶維護(hù)

在銷售過程中，我重視客戶的維護(hù)，我會把客戶分為兩個(gè)階段，一個(gè)是新客戶，對于新客戶，我主要做的就是推舉一些產(chǎn)品，但是不會太過經(jīng)常，由于新客戶對于這些消息還是特別反感的，我一貫都掌控了量，保證自己在與其溝通的時(shí)候不會讓他由于我發(fā)消息過多而反感。

還有就是老客戶，就是成交過的老客戶，我重心傾向在老客戶方向，由于老客戶他們的復(fù)購率比新客戶更多，前提是要讓他們認(rèn)可我們的產(chǎn)品認(rèn)可我們的服務(wù)，讓客戶滿足，只要服務(wù)做得好就能夠有源源不斷的客戶，一個(gè)老客戶他們都有自己的圈子，在銷售中，培育與客戶的感情，保證自己能夠讓可會滿足，客戶滿足了就會再次購買，只要客戶情愿就肯定會有更大的購買力度，保證客戶有更多的需求，同時(shí)客戶也會給我們的產(chǎn)品做宣揚(yáng)，能夠讓他們的親朋好友都進(jìn)入到里面情愿去購買這些東西，由于得到了客戶的人可就能夠獲得口碑效應(yīng)，一旦形成了影響客戶就會在此購買讓我們的工作有了更多的便利，不必糜費(fèi)時(shí)間去找新的客戶資源，由于老客戶就能夠源源不斷的給我們提供更多的客戶資源。

二、抓住目標(biāo)客戶

剛開始的時(shí)候需要做的就是找到目標(biāo)客戶群體，化妝品主要針對的是一些高端消費(fèi)的女士，對于這些女士，我首先要做的就是要找到客戶他們混跡的圈子，首先要取得聯(lián)系，第一關(guān)很重要，我們現(xiàn)在化妝品是用的微信營銷，想要有更好的進(jìn)展就需要要通過微信來傳遞更多的東西，讓客戶能夠知道我們的價(jià)值。找到到客戶了解客戶現(xiàn)在的選擇，清晰客戶的需要把握好客戶的目標(biāo)。這是工作的第一步，也是關(guān)鍵一步，假如溝通的客戶不是目標(biāo)客戶根本不能夠取得任何的收益，反而只會糜費(fèi)時(shí)間，糜費(fèi)精力最末溝通了半天一事無成，這樣做效率特別低，也不利于我們的工作，找到目標(biāo)人群混跡的圈子就能夠找到更多的客戶能夠有更多的受益。

三、了解化妝品

對于自己銷售的化妝品假如連自己都不知道其詳細(xì)功效，這也只會讓我們與客戶溝通時(shí)處于劣勢，不專業(yè)又證明能夠獲得他人的認(rèn)可呢，想要得到信任首先就要下功夫就要做好萬全貯備，把化妝品了解清晰明白化妝品的功效技能才能把它銷售出去，同時(shí)也能夠回答客戶的問題避開在工作中犯下大錯(cuò)。

化妝品是高端消費(fèi)品，這一行銷售的競爭者許多，因此需要我們努力去挖掘客戶，維護(hù)客戶，才有更好的業(yè)績，在明年我會繼續(xù)努力制造更好的績效。

銷售自我總結(jié)范文2

轉(zhuǎn)瞬之間，20**年即將成為過去。回顧一年來的工作，總體來說自己的工作既有可圈可點(diǎn)之處，也有不盡如人意的地方。下面我對自己一年來的工作總結(jié)如下。

一、銷售任務(wù)完成狀況

20**年在公司領(lǐng)導(dǎo)集體的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，我和我的團(tuán)隊(duì)共完成了*件產(chǎn)品的銷售任務(wù)，總銷售收入為*萬元，產(chǎn)品數(shù)量比去年增加12件，總銷售收入較去年增加了26%，另外在維護(hù)好現(xiàn)有客戶的.同時(shí)，在公司產(chǎn)品極具市場競爭力的前提下，我和伙伴們通過上心用情的真誠服務(wù)新挖掘了10名新客戶，新客戶帶來的銷售收入占到了總銷售收入的29%。

二、工作措施

1)仔細(xì)學(xué)習(xí)，不斷提高自身技能，提升工作高質(zhì)開展。作為一名銷售，我深刻認(rèn)識處處在當(dāng)前這樣一個(gè)各行各業(yè)的競爭都相當(dāng)激烈的環(huán)境中，只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自己才能不被社會和市場所淘汰。因此，我利用一切可以利用的時(shí)間仔細(xì)學(xué)習(xí)銷售、管理等相關(guān)知識，并將其運(yùn)用到實(shí)際工作中加以提煉升華，使之能夠更好的指導(dǎo)自己的實(shí)際工作，從而促進(jìn)自己的綜合素養(yǎng)和工作技能得到了全面的提高。在我的帶動下，我所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)都養(yǎng)成了愛學(xué)習(xí)的好習(xí)慣，深厚的學(xué)習(xí)氛圍也讓團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力得到了不斷的提高。

2)建章立制，不斷完善管理制度，促進(jìn)工作有序開展。今年，依據(jù)實(shí)際狀況，我對以往已經(jīng)制定的工作制度進(jìn)行了更加合理的修訂，同時(shí)，在實(shí)際工作中，我作為銷售經(jīng)理，隨時(shí)留意并做到了以身作那么的遵守執(zhí)行，為整個(gè)部門工作的順當(dāng)有序的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3)嚴(yán)格管理，公開公正公正獎(jiǎng)懲，促進(jìn)業(yè)績不斷攀升。在實(shí)際管理工作中，我著重團(tuán)隊(duì)人員積極性的調(diào)動，在人性化管理的前提下，嚴(yán)格執(zhí)行兌現(xiàn)公司的嘉獎(jiǎng)懲處制度，在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部營造了一個(gè)你追我趕、勇攀高峰、爭創(chuàng)佳績的工作氛圍，從而使我們的銷售業(yè)績得到了節(jié)節(jié)攀升。

4)上心服務(wù)，通過維護(hù)客戶利益，樹立口碑保持形象。工作經(jīng)受告知我們，要做好銷售工作，需要在提供優(yōu)質(zhì)貼心服務(wù)上下功夫。基于此，在今年，我更進(jìn)一步堅(jiān)持了自己親自跑市場維持客戶，與團(tuán)隊(duì)伙伴們的工作形成了珠聯(lián)璧合、相得益彰的良好局面。

三、存在的問題

雖然，今年我的工作比起去年有了大的改觀和進(jìn)步，但是自己仍舊存在諸如問題：如溝通管理技能有待提高和市場開拓力度有待加強(qiáng)及客戶維護(hù)仍有待改進(jìn)等問題不