庫管的述職報告范文3篇_第1頁
庫管的述職報告范文3篇_第2頁
庫管的述職報告范文3篇_第3頁
庫管的述職報告范文3篇_第4頁
庫管的述職報告范文3篇_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

—庫管的述職報告范文3篇庫管是負責對買進物品的驗收工作,并登記造冊,進行妥當管理。本文是為大家整理的庫管的述職報告范文,僅供參考。庫管的述職報告范文篇一:敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo):在忙勞碌碌中送走了4年,在X年對本人來說還是收獲頗多,當然這些收獲與公司領(lǐng)導(dǎo)的幫忙和關(guān)懷是分不開的。優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團隊,做為這個團隊的一份子,為這個團隊的成長奉獻自己微薄力量是自己義不容辭的責任。在到來的X年,本人將連續(xù)以滿懷的熱忱投入到自己的本職工作,為公司的進展奉獻自己的力量。如今站在庫管的職位上,感到身上的擔子和責任重大,作為一個庫管,在這我對庫管做了以下詮釋:“PE管材、PVC管材、管件等”應(yīng)有盡有,客觀存在,但那只是其表現(xiàn)形式,其實物料就是錢,物化了的錢,而倉庫就是放錢的口袋。庫管是倉庫的管家,權(quán)力小但責任大,所以我們對材料就應(yīng)當就像對待自己家的東西一樣,我相信我們每個倉管都會做到的。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負責,這也是我作為一個倉管應(yīng)盡的責任,我將責無旁貸?;厥走^去,是為了更好地面對將來。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成果,克服缺乏,現(xiàn)將X年的工作做如下簡要回憶和總結(jié):1、負責倉庫各種材料的入庫工作。嚴格把好驗收關(guān)、按入庫要求,對入庫的材料按時進行外觀質(zhì)量和數(shù)量檢驗,檢驗合格材料嚴格遵守公司入庫制度按時在NC和臺賬上面做好入庫記錄。入庫時手續(xù)檢驗不合要求不準入庫。2、合理做好材料出庫。出庫的材料由質(zhì)量部檢驗合格,然后對所出庫的材料進行配貨,貨物配好前方可裝車,銷售和轉(zhuǎn)運的材料要當面和托運人員或提貨人員清點清晰,出庫手續(xù)須有主管領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)、托運人員或提貨人簽字確認出庫。出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨,特別情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重,愛惜公司財產(chǎn)。3、出入庫的材料要按時記錄賬目,對倉庫材料要急時清點記錄。產(chǎn)品狀況有明確標示。一切憑有效憑證按時辦理相關(guān)NC賬目,不得任意操作。倉庫有自己的材料保管賬目。正確標準記錄材料出入庫及結(jié)存數(shù)量。負責定期對倉庫材料盤點清倉,做到賬、物、卡三者相符。主動協(xié)作財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調(diào)帳工作,保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的精確性,真實性。4、合理布置材料在倉庫內(nèi)的存放次序。PVC、PE管材合理的規(guī)劃利用存放場地。安標準碼放、做好標示記錄,管件按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,做到貨物之間的墻距、垛距、燈距,以便發(fā)貨通暢,保持庫區(qū)的干凈。能真正把握材料的進、出、存的工作流程,采納貨位編號,做到先進先出、材料堆放整齊、擺設(shè)合理。同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。5、對庫存的材料及銷售材料做好安全防護,嚴格遵守崗們安全職責防止擔心全的事故發(fā)生。做到每周一次對材料倉庫及材料存放地點進安全檢查和清潔工作,對倉庫材料做好防曬、防火、防盜。銷售出庫的材料和轉(zhuǎn)運的材料必需要求托運和轉(zhuǎn)運的車輛做好材料防護,防止公司的財產(chǎn)受到損失。X年在完成自己的工作中也存在些缺乏失誤在今后的工作中要不斷學(xué)習(xí)提升庫管的學(xué)問。使自己時辰保持一個蘇醒的頭腦,堅持踏踏實實做人,認仔細真做事,不斷積累工作經(jīng)驗。要反思自己的工作的缺乏和失誤,也是今后應(yīng)當時辰留意和逐步改進的,使自己在一般的崗位上發(fā)揮自己光和熱!庫管的述職報告范文篇二:時間過的真快,轉(zhuǎn)瞬來到日鋼已經(jīng)3年多了。如今回想我由一名勞務(wù)工變成一名正式工,心中有很多感慨,從剛開頭來的一名什么都不懂的毛頭小子變成如今能夠在業(yè)務(wù)方面進行接收,在現(xiàn)場能夠運用一切裝備的一崗多能人員。在以后的工作中我將努力學(xué)習(xí),增加電腦學(xué)問。總結(jié)經(jīng)驗、克服缺乏、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作,努力使我在庫管員的位置上有更大的起色,與同事勁往一出訪、心往一出想,不計較得失,只希望把工作圓滿完成,決不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和期望。今后我還要連續(xù)腳踏實地、勤勤懇懇、認仔細真、努力完成各項工作。要自覺地做好每一項工作,就必需正視自己的工作,無論工作是繁重、繁忙還是悠閑,都要順應(yīng)這里的環(huán)境,要用主動的看法去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作,使自己在一般的崗位上發(fā)揮自己的光和熱!X.5月來到日照鋼鐵,當時正是日剛建設(shè)期間大量的裝備、材料、備品備件從外地運到日剛,因此我一入司就從事著起重工作,直至投產(chǎn)以后,在此期間能夠主動的完成各項工作。04年成立備件庫,直至如今的物流中心,我始終從事著吊裝搬運及備件的收發(fā)和現(xiàn)場的管理等工作。在班組我是一名老員工,能夠仔細履行自己應(yīng)盡的職責,在工作中起著帶頭的作用,能夠與班組員工互相協(xié)作共同搞好班組的各項工作,仔細學(xué)習(xí)備件的管理流程,主動參與班組開展的各項活動,充足發(fā)揮自己的特長,嚴格根據(jù)各項規(guī)章制度和操作規(guī)程進行備件收發(fā)與起重作業(yè)。主動主動做好備件的接收、發(fā)放和儲存工作,仔細整理和庫房備件定置管理,能夠較好的協(xié)作班組搞好班組的安全等各項工作,主動完本錢職和上級交給的各項工作任務(wù)。1.為順應(yīng)公司的進展,努力提高自身崗位技能和業(yè)務(wù)操作水平,仔細學(xué)習(xí)公司及中心的各項管理制度和業(yè)務(wù)流程,同時通過對8S定置管理學(xué)習(xí)培訓(xùn),增加了庫房定置管理方面的學(xué)問,在日常工作中仔細貫徹落實,到達了綜合管理及庫房“四率”管理要求,對現(xiàn)場備件碼放嚴格根據(jù)定置要求“8S”進行定置儲存。2.主動完本錢職工作,在班組青工較多的情況下,我作為一名老員工對他們在現(xiàn)場工作的安全起著重要的作用,同時帶著他們能夠較好的完成各項工作,對他們的安全操作進行把關(guān)和監(jiān)督,使他們盡快把握備件收發(fā),儲存的管理工作。3.X年我通過叉車操作培訓(xùn)考試,取得了叉車操作證,能夠獨立操作叉車搬運工作,滿意日常運用需求;4.在中心各級領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫忙下,使我現(xiàn)場管理水平得到了很大提高,今后我將一如既往的努力工作,主動進取,仔細履行自己的職責。為日鋼的持續(xù)進展奉獻力量。庫管的述職報告范文篇三:敬愛的公司領(lǐng)導(dǎo):本人進入公司這個大家庭已有一年多時間,回想這段時間來的工作,內(nèi)心不禁感慨萬分,作為一個庫管,對工作的每一個詳情進行檢查核對,對工作經(jīng)驗進行總結(jié)分析,只有從如何節(jié)約時間,如何提高效率,如何提高倉庫配貨的標準化,才能削減工作中的失誤大事的發(fā)生。每天對于工作中的難題加以不斷地完善,以及與張姐的不斷溝通,互相學(xué)習(xí)使工作的開展更進一步,到達新的層次,管理水平進入新的篇章?,F(xiàn)代企業(yè)的競爭日益劇烈,單一的工作技能不能滿意企業(yè)的需要,自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí),做到懂的更多,做的更好!平常多與同事溝通,保持良好的溝通方式,吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點評,對自己不好的做法予以改正。實時做好倉庫的6S工作,保持環(huán)境干凈,所放貨物井然有序。但公司在某些小方面還存一些問題。單從庫房來說:自從公司從西郊搬到北郊后,辦公和倉庫分開,導(dǎo)致公司的人力資源大量的閑置。如遇發(fā)貨量較多的情況,倉庫這邊就不得不結(jié)合人力情況,選擇化繁為簡,分好幾趟,逐車發(fā)走。這樣不僅耽擱時間,而且也不經(jīng)濟。從公司短期角度來看,這樣的確低碳環(huán)保,節(jié)約了人力和財力。公司缺乏給力的嘉獎機制,同一件事一個做,兩個人做,多個人做,相對個人而言,沒有區(qū)分。結(jié)果總是:“一個和尚擔水吃,兩個和尚抬水吃,三個和尚??”。公司的貨物配送上,就僅有的一輛貨車。貨量多的時分狠狠的裝一車,貨量很少時,也只能用公司唯一的貨車跑一趟,短期看的確可以節(jié)約購置車量和每年審車的本錢。但我們公司在人力資源上,卻很豐富。像X、X、X乃至X都有駕照。假設(shè)公司可以購置一輛燒自然氣的小貨車。這樣長期下來完全可以,省下一筆不小的費用。畢竟,目前自然氣比油廉價。舉個很明顯的例子,公司常常性的為了提一小件貨物,不得不讓司機開著唯一地貨車,來回跑上70、80公里,同樣是把貨物提回來,它們所花費的本錢和給公司制造的價值,肯定是不一樣的。作為員工的我們,希望公司能夠越做越大,員工越來越多,相關(guān)的福利也能夠跟上!另外,公司的輪胎內(nèi)部銷售政策上,為什么倉庫不能享受業(yè)務(wù)員同等的銷售價格(排解直接面對終端客戶的情況)?總之,倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善,是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的信息關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和協(xié)作。在揮手昨天的時辰,我不驕不躁,踏踏實實一步一個腳印走下去。對過去的缺乏,我們將不懈的努力爭取做到最好。我們更加清晰取得不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司進展

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論