2023年小學(xué)學(xué)校工作報(bào)告校長(zhǎng)述職報(bào)告

第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?小學(xué)學(xué)校工?作報(bào)告(校?長(zhǎng)述職報(bào)告?）___?年在繁忙的?工作中不知?不覺(jué)已悄然?而逝?？偨Y(jié)?一年來(lái)的學(xué)?校管理工作?和校長(zhǎng)崗位?的任職情況?，對(duì)自己所?做的工作加?以梳理、盤(pán)?點(diǎn)和反思。?在梳理中發(fā)?現(xiàn)不足，在?盤(pán)點(diǎn)中找出?差距，在反?思中謀求新?的增長(zhǎng)點(diǎn)。?這既是一種?自我激勵(lì)和?加壓，也是?一種理性的?思考。下面?，我將一年?的工作情況?進(jìn)行如下總?結(jié)、匯報(bào)。?一、以人?為本科學(xué)管?理我們理解?的學(xué)校精細(xì)?化管理就是?落實(shí)管理責(zé)?任，將管理?責(zé)任具體化?、明確化，?這就要求每?一個(gè)人都要?把本職工作?做到位、盡?到職，對(duì)工?作負(fù)責(zé)，對(duì)?崗位負(fù)責(zé)，?人人都管理?，處處有管?理，事事見(jiàn)?管理。制度?細(xì)化，有據(jù)?可依。管理?精細(xì)，工作?高效。深刻?反思我們的?工作，我們?深深的感到?，扎實(shí)推行?精細(xì)化管理?，是推動(dòng)學(xué)?校工作再上?新臺(tái)階的有?效途徑。下?面結(jié)合我校?一學(xué)期來(lái)的?具體實(shí)施情?況，從兩個(gè)?方面談?wù)勎?的體會(huì)。?1、推進(jìn)精?細(xì)化管理，?制定縝密的?規(guī)章制度本?學(xué)期，結(jié)合?上級(jí)有關(guān)文?件精神，校?委會(huì)一班人?認(rèn)真分析學(xué)??，F(xiàn)狀、辦?學(xué)優(yōu)勢(shì)，理?清辦學(xué)思路?，并準(zhǔn)確把?握和審視當(dāng)?前教育發(fā)展?的動(dòng)向和要?求，對(duì)學(xué)校?的發(fā)展目標(biāo)?做出科學(xué)、?準(zhǔn)確、適度?超前的定位?。努力構(gòu)建?&___;?以科學(xué)民主?為目標(biāo)的愉?悅型學(xué)校管?理模式&_?__;。在?總的思路下?，結(jié)合我校?自身發(fā)展的?特點(diǎn)制定了?學(xué)校各部門(mén)?人員的崗位?職責(zé)、學(xué)校?各項(xiàng)工作的?規(guī)范、教師?的激勵(lì)制度?和教師的考?核制度。責(zé)?任到崗、到?人，變一人?操心為大家?操心，將管?理責(zé)任具體?化、明確化?。2、推?進(jìn)精細(xì)化教?育，營(yíng)造和?諧教育的氛?圍為了使精?細(xì)化管理能?夠深入落實(shí)?，我校成立?了教育教學(xué)?精細(xì)化管理?___，制?定出學(xué)校精?細(xì)化目標(biāo)管?理措施。一?是教學(xué)常規(guī)?的精細(xì)化管?理，這項(xiàng)管?理工作由教?務(wù)主任趙宏?圖負(fù)責(zé)，成?員由教研組?長(zhǎng)組成。要?求教師嚴(yán)格?執(zhí)行教學(xué)精?細(xì)化管理常?規(guī)，備好每?一節(jié)課，上?好每一堂課?，為學(xué)生精?選每一份練?習(xí)，___?好每一次測(cè)?試。二是德?育工作的精?細(xì)化管理。?這項(xiàng)工作由?少先隊(duì)大隊(duì)?輔導(dǎo)員陶翠?平負(fù)責(zé)，成?員由各班班?主任組成。?研究出臺(tái)了?針對(duì)學(xué)生的?一系列激勵(lì)?措施，如：?日常行為規(guī)?范文明班的?評(píng)選、要求?每個(gè)學(xué)生有?座右銘、班?內(nèi)建立激勵(lì)?專(zhuān)欄、開(kāi)展?班級(jí)小標(biāo)兵?或班級(jí)之星?、校園之星?等評(píng)選活動(dòng)?，發(fā)揮和調(diào)?動(dòng)學(xué)生和隊(duì)?員的積極性?，讓其在實(shí)?踐中體驗(yàn)成?長(zhǎng)的快樂(lè)。?經(jīng)常開(kāi)展向?先進(jìn)模范和?英雄人物學(xué)?習(xí)活動(dòng)，樹(shù)?立學(xué)生正確?的人生觀和?價(jià)值觀。三?是后勤管理?精細(xì)化。這?項(xiàng)工作主要?由后勤主任?付長(zhǎng)良負(fù)責(zé)?，做好校園?的美化、綠?化、亮化的?精細(xì)化管理?，讓校園一?草一木、一?墻一廊都育?人。二、?率先垂范愛(ài)?崗敬業(yè)作為?學(xué)校___?，我不斷進(jìn)?取，努力提?高自己的政?治思想素質(zhì)?和理論水平?。堅(jiān)持學(xué)習(xí)?馬克思主義?哲學(xué)，樹(shù)立?正確的人生?觀和價(jià)值觀?，以自己坦?誠(chéng)的待人態(tài)?度、踏實(shí)的?工作作風(fēng)，?為教師作出?表率。堅(jiān)持?學(xué)習(xí)教育、?教學(xué)理論，?了解教育發(fā)?展的信息，?積極投身于?課改大潮中?，本學(xué)年，?經(jīng)常深入課?堂教學(xué)進(jìn)行?聽(tīng)評(píng)課，還?和老師們一?起探討新課?改，通過(guò)自?身學(xué)習(xí)，用?先進(jìn)的教育?理論來(lái)指導(dǎo)?工作、管理?教育教學(xué)。?同時(shí)對(duì)學(xué)校?中層干部進(jìn)?行明確分工?，實(shí)行目標(biāo)?管理，各司?其職。經(jīng)常?召開(kāi)校委會(huì)?班子成員會(huì)?議，每次會(huì)?議要求各位?分管領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)前期工作?，提出工作?中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)?題和遇到的?困難，共同?探討解決問(wèn)?題的方案。?學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班?子既各司其?職，又互相?合作。班子?幾位同志踏?實(shí)的工作作?風(fēng)得到了廣?大教師的認(rèn)?可，一個(gè)全?體教職工充?分信任的領(lǐng)?導(dǎo)___已?經(jīng)形成。學(xué)?校領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)?專(zhuān)題講座、?例會(huì)等形式?定期和全體?教師就師德?師風(fēng)、教師?考核、教研?教改等方面?進(jìn)行交流座?談，通過(guò)不?定期抽查等?形式了解教?師的理論學(xué)?習(xí)情況，促?使全體教師?樹(shù)立了良好?的師德師風(fēng)?，教師們愛(ài)?崗敬業(yè)、關(guān)?心學(xué)生的形?象得到了廣?大家長(zhǎng)的好?評(píng)。學(xué)校制?定了教師年?終考核、評(píng)?模等各類(lèi)激?勵(lì)機(jī)制，通?過(guò)認(rèn)真有效?地落實(shí)，全?體教師的工?作積極性進(jìn)?一步提高。?3、在防?控甲型h1?n1工作上?，不放過(guò)任?何細(xì)節(jié)。成?立防空小組?，組內(nèi)分工?明確。值班?領(lǐng)導(dǎo)和值班?教師每天提?前___分?鐘到崗，在?校門(mén)口進(jìn)行?晨午檢。通?風(fēng)消毒是每?天必做的一?件大事，真?正將消毒落?到實(shí)處，我?們依據(jù)課表?為各室安排?了消毒時(shí)刻?表。節(jié)假日?更是不放過(guò)?值班、學(xué)生?跟蹤、匯報(bào)?工作，盡最?大努力做好?防控工作。?五、不足?之處：1?、管理還不?夠精細(xì)化。?2、學(xué)校?品牌和特色?還不夠彰顯?。3、校?本研修工作?的時(shí)效性還?有待加強(qiáng)。?綜上所述，?在過(guò)去的一?年中，我校?的教育教學(xué)?工作取得了?顯著的效果?，學(xué)校務(wù)實(shí)?的校風(fēng)、嚴(yán)?謹(jǐn)?shù)膶W(xué)風(fēng)、?科學(xué)規(guī)范的?管理、良好?的教育教學(xué)?環(huán)境、深厚?的校園文化?氛圍，受到?了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的