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文檔簡介

員工職業(yè)生涯管理第一頁,共十四頁,2022年,8月28日課前討論:

假如時光倒流,你最想做什么?第二頁,共十四頁,2022年,8月28日學(xué)習(xí)目標(biāo):(一)了解職業(yè)生涯管理的概念.意義以及責(zé)任的劃分;(二)熟知員工和組織在職業(yè)發(fā)展中的主要活動;(三)了解員工職業(yè)發(fā)展管理實(shí)施的步驟;(四)掌握員工職業(yè)發(fā)展的階段和特點(diǎn)。第三頁,共十四頁,2022年,8月28日一.職業(yè)生涯管理概述(一)職業(yè)生涯的概念職業(yè)生涯的概念經(jīng)歷一個由狹義到廣義發(fā)展的過程:首先,職業(yè)生涯是員工在某一組織內(nèi)部的流動通道,是在該組織中所承擔(dān)的一系列職位構(gòu)成的總體(局限于某個組織)。其次,職業(yè)生涯就是一種專業(yè),強(qiáng)調(diào)工作的相關(guān)性(局限于某專業(yè))。再次,職業(yè)生涯就是個人長期從事一系列工作的經(jīng)歷(定義于簡單的職業(yè)組合)。最后,職業(yè)生涯是指與工作或職業(yè)相關(guān)的整個人生歷程。

探討:假如你是員工你偏向于哪一種觀點(diǎn)?

第四頁,共十四頁,2022年,8月28日(二)職業(yè)生涯管理的概念與意義概念:職業(yè)生涯管理就是建立一套能夠識別員工發(fā)展需要和職業(yè)潛力的系統(tǒng),并借助于該系統(tǒng)引導(dǎo)員工的個人發(fā)展目標(biāo)和組織的目標(biāo)保持一致,在達(dá)成組織目標(biāo)的同時幫助員工實(shí)現(xiàn)個人職業(yè)目標(biāo)的活動。意義:指導(dǎo)員工實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)(知己+知彼+正確歸因+抉擇);幫助組織更好地利用組織的人力資源,實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。(目標(biāo)管理)第五頁,共十四頁,2022年,8月28日(三)職業(yè)生涯管理的責(zé)任劃分1.員工:知己.知彼2.人力資源部門:平衡作用3.部門主管:相互配合,明確責(zé)任,指引方向二.員工職業(yè)發(fā)展的主要活動(一)組織方面的活動

1.人力資源規(guī)劃;2.指導(dǎo)與考評;3.培訓(xùn)與開發(fā);4.獎勵措施。(二)個人方面的活動

個人方面的活動也稱為個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,包含一系列職業(yè)生涯中重大轉(zhuǎn)折性的選擇。(可以借用SWOT分析,來調(diào)整自己的規(guī)劃)

第六頁,共十四頁,2022年,8月28日二者是相輔相成的關(guān)系,員工的個人發(fā)展計(jì)劃的成功需要組織的扶持,組織發(fā)展計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)需要員工的共同努力。三.員工職業(yè)發(fā)展的類型和路徑

(一)組織中個人發(fā)展的類型

1.專業(yè)技術(shù)型特點(diǎn):有一定的專門技術(shù)性知識與能力發(fā)展階梯:技術(shù)職稱的晉升.技術(shù)性成就認(rèn)可與獎勵等級的提高及物質(zhì)待遇的改善。2.行政管理型特點(diǎn):喜歡用自己的職業(yè)養(yǎng)活自己的目標(biāo)發(fā)展階梯:一般從基層部門鍛煉做起第七頁,共十四頁,2022年,8月28日(二)組織中職業(yè)發(fā)展道路的方向員工在組織中職業(yè)發(fā)展道路的運(yùn)動方向,通常包括橫向與縱向兩種。其中橫向運(yùn)動是指跨職能邊界的調(diào)動,縱向運(yùn)動是向上的,即沿著組織的等級層系跨越等級邊職上去。但是,要想徹底了解員工在組織中的實(shí)際運(yùn)動模式,我們可以借助薛恩的三維組織系統(tǒng)模型來分析。第八頁,共十四頁,2022年,8月28日(三)企業(yè)員工發(fā)展的管理的實(shí)施首先,企業(yè)要制定人力資源開發(fā)的綜合計(jì)劃,并把它納入企業(yè)總的戰(zhàn)略發(fā)展之中,真正把此事提到應(yīng)有的高度,并于企業(yè)其他方面的計(jì)劃協(xié)調(diào)一致。其次,要建立本企業(yè)的人力資源檔案。第九頁,共十四頁,2022年,8月28日四、員工職業(yè)發(fā)展的階段和途徑(一)職業(yè)發(fā)展階段在現(xiàn)代社會里,一個人的職業(yè)一直是其自我概念的核心,是其自尊的來源。舒伯和伯恩提出職業(yè)發(fā)展過程六階段模型:(1)探索期:自我概念在童年及青少年期的發(fā)展;(2)現(xiàn)實(shí)測試期:從學(xué)校轉(zhuǎn)換到工作崗位及早期工作經(jīng)歷;(3)試驗(yàn)期:試圖通過嘗試出一種或幾種職業(yè)道路,來實(shí)現(xiàn)自己的自我概念;(4)立業(yè)期:在職業(yè)生涯中期,實(shí)現(xiàn)并改變自我概念;(5)守業(yè)期:保持并繼續(xù)實(shí)現(xiàn)自我的概念;(6)衰退期:隨著職業(yè)角色的終結(jié),對自我概念進(jìn)行新的調(diào)整。第十頁,共十四頁,2022年,8月28日(二)個人特點(diǎn)與職業(yè)發(fā)展的道路所謂個性,即對一個人的性格、興趣、能力、氣質(zhì)做為一個整體來衡量。(美)霍蘭德劃為六個類型:類型特點(diǎn)及愛好建議從事崗位現(xiàn)實(shí)型喜歡對事情、工具、機(jī)器、人、動物等等進(jìn)行擺弄和操縱工程性工作、室外的保護(hù)性工作等需要技巧或不需要技巧的體力活智力型善于通過智力的運(yùn)用和對思想等的操縱,來處理和應(yīng)付生活科學(xué)、各類教學(xué)工作或是寫著述等類職業(yè)第十一頁,共十四頁,2022年,8月28日社交型喜歡與人打交道的工作,講人道主義,但不能理智解決問題聯(lián)絡(luò)/外交、教師、導(dǎo)游、咨詢?nèi)藛T、社會團(tuán)體福利事業(yè),思想教育工作常規(guī)型注重細(xì)節(jié)、講究精確、辦事嚴(yán)謹(jǐn)會計(jì)、統(tǒng)計(jì)、出納、稅務(wù)、秘書、核算、速記檔案管理人員創(chuàng)業(yè)型喜歡能使人表達(dá)出高度的活力、干勁、激情、冒險(xiǎn)精神和主宰力的的目標(biāo)與任務(wù)推銷、創(chuàng)業(yè)家、管理人員、政治與外事活動家藝術(shù)性具備藝術(shù)性、獨(dú)創(chuàng)性的表達(dá)/直覺能力,不喜歡硬性任務(wù),情緒性強(qiáng)從事文學(xué)藝術(shù)

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