項目施工合同管理辦法

云南建工水利水電工程施工工程合同治理方法第一章總則第一條,提高公司的社會信譽和經(jīng)濟效益,依據(jù)公司《工程施工工程治理方法》制定本方法。合同的簽訂和執(zhí)行。第三條,“工程經(jīng)理部“指公司組建的工程經(jīng)理部。第四條本方法適用于公司內(nèi)部承受工程治理的全部工程工程。第五條本方法由公司打算經(jīng)營部負責編制、修改、并參與組織實施。其次章工程施工工程承包合同的執(zhí)行第一節(jié) 工程施工工程承包合同的簽訂第六條承包發(fā)方雙方簽訂施工合同，必需具備相應資質(zhì)條件和履行施工合同的力量,,,承包方必需具備有關部門核定的資質(zhì)等級并持有營業(yè)找執(zhí)照等證明文件。第七條凡進展工程建設,承發(fā)包雙方必需在中標后規(guī)定的時間內(nèi),或開工前依法簽定書面施工合同,并全面履行。第八條施工合同的簽訂,應當遵守國家法律、法規(guī)和國家打算，遵循公平互利、協(xié)商全都、等價有償?shù)脑瓌t。取得法定代表人的授權托付證書。、任何一方不得擅自轉讓、變更。第九條簽訂施工合同必需具備以下條件:１、工程工程已經(jīng)列入國家、地方投資年度建設打算；２、有能夠滿足施工需要的設計文件和有關技術資料；3、建設資金來源已經(jīng)落實；4、投、議標工程已經(jīng)收到中標通知書；第十條與建設方〔業(yè)主〕協(xié)商合同條款,應具備以下內(nèi)容：1、工程名稱、地點、范圍、內(nèi)容,工程價款以及開竣工日期；2、雙方的權利、義務和一般責任;3、工程質(zhì)量要求、檢驗與驗收方法;4、合同價款計算調(diào)整原則與計量支付方式;5、材料、設備供給方式與質(zhì)量標準；6、變更設計的辦理方式;7、竣工條件與結算方式；8、違約責任及處置方式；9、爭議解決方式。其次節(jié) 工程施工工程承包合同的實施第十一條公司接到中標通知書或承受指令性施工任務通知后,應參照公司“工程承包合同后,將簽發(fā)工程經(jīng)理授權書,通知建設方(業(yè)主),由工程經(jīng)理部代表公司全面履行施工承包合同。第十二條施工人員進場、施工預備期內(nèi)完成全部工作。2、完成駐地建設工作。3、制定嚴格的工程施工治理方法和制度,健全崗位責任制。4、完成線路貫穿測量、斷面復測及施工設計圖的審核工作。5、完成施工現(xiàn)場三通一平工作。6、完成材料調(diào)查及主要的主、地材取樣試驗及砂漿、混凝土試驗、落實材料來源。第十三條合同工期掌握:為確保工程工程施工按期完成,施工中須做好如下工作：,編制相應的實施性施工組織設計。2、找出個階段影響工程工期的關鍵因素，并針對各期關鍵編制可行的旬、月、季施工組織打算。通過打算下達，使進度又下至上逐級得到保證,施工過程加強各期進度完成狀況的檢查,確保工期按打算完成。4、加強協(xié)調(diào)、削減施工中的相互干擾，合理調(diào)度，充分利用人力物力、財力資源。,確保掌握性工程按期完成。第十四條工程質(zhì)量掌握確保工程質(zhì)量。第十五條工程本錢掌握在施工過程中從預備、工料機的使用、材料治理、技術治理、工程變更、驗工計量、工程索賠到工程結算,進展全方位、全過程掌握,最終到達降低本錢的目的。為實現(xiàn)這一目的現(xiàn)場施工應做好以下各項工作：1、建立本錢治理和掌握制度,嚴格制度的執(zhí)行。3、指定專人負責工程變更、驗工計量工作,避開漏計、漏算現(xiàn)象，增加工程收入。4、加強材料、技術、工藝的推廣承受,降低工程施工本錢。5、嚴格分包合同的治理和簽訂制度,削減不必要的費用支出。6、認真閱讀領悟招投標文件，加強施工索賠工作。第十六條材料本錢掌握治理重點：1、健全材料治理制度,嚴格制度的執(zhí)行。2,在保證材料質(zhì)量的前提下訂購單價低、運輸便利的材料，降低材料本錢。3,質(zhì),掌握材料定額用目的。4、加強材料的回收、利用治理，降低材料消耗和損耗。5,滿足施工需要，降低庫存。第十七條施工合同技術治理的主要內(nèi)容:1,明確崗位和責任，并結合公司《施工工程管路方法》執(zhí)行。2、工程技術人員進場后須對施工設計圖進展全面的會審,做到領悟設計意圖，明確設計要求，及早消退設計圖中的誤差和錯誤。3、在施工預備期內(nèi)完成線路貫穿測量和斷面復測工作?；鶎?，落實技術責任制,明確基層責任。5、建立技術攻關、革小組，依據(jù)工程工程特點從材料、技術、工,經(jīng)公司生產(chǎn)部門專家鑒定，認為確具有其先進性,又有肯定的經(jīng)濟效果的，公司將鼓舞革小組編寫成冊，并在公司內(nèi)推廣。工程試驗、工程檢查證、自檢等資料的填寫。工程總工程師負責定期檢查。第十八條工程變更設計治理:1、由于設計遺漏、工程地質(zhì)和施工條件變化等緣由，監(jiān)理工程師、建設方(業(yè)主〕要求增加的工程,且合同中并未包含的工程，工程施工承包人有權申報工程變更，要求建設方合理增加該局部工程費用。2全面的工程技術人員專人辦理。3、工程變更設計變更的辦理程序：⑴專業(yè)技術人員向指定辦理變更設計工程師供給原始技術資料。⑵制定辦理的工程師負責整理、完善技術資料后，交工程總工程師復核。⑷由工程變更指定辦理工程師完成變更設計的報批工作。4,避開辦理過程中的屢次反復。,一般狀況應在變更設計批復前方可進展施工。第十九條工程施工索賠：由于非承包人緣由而發(fā)生合同規(guī)定之外的額外損失或費用增加,承包人依據(jù),承包人有權向業(yè)主提出索賠。１、依據(jù)索賠發(fā)生的緣由可分為：⑴由于特別風險和事先不行預見的地下或?qū)嵨镎系K所引起的索賠。⑵由于工程變更引起施工條件變化的索賠。⑶由于建設方未滿足合同施工條件引起的索賠。⑷合同文件沖突、額外試驗和檢查、處理地下文物化石等引起的索賠。⑸由于材料費、運輸費、勞務費變化及工程中斷等緣由引起的索賠。2、承包人項建設方索賠的程序：納。作,并定期向監(jiān)理工程師和建設方匯報索賠工程進展狀況，報簽其認為應得的追加款項。和依據(jù),整理后，報送監(jiān)理工程師和建設方。⑷審批過程中,承包人迎連續(xù)追蹤審核狀況，依據(jù)監(jiān)理工程師和建設方的要求補充相關資料,并最終完成索賠工作。3、工程部在索賠過程中，應依據(jù)中國的國情轉變索賠方式，實行要求增加某項費用,懇求補償某項費用等書面申請和報告的形式,以便融洽關系,最終到達索賠的目的。其次十條工程竣工結算：1、工程結算的條件：⑴承包人擔當?shù)氖┕すこ桃讶客瓿?并辦理竣工驗收。⑵工程竣工文件已編制完成并送交建設方。2、工程結算的程序⑴完成竣工工程數(shù)量的統(tǒng)計。⑵與監(jiān)理工程師和對工程竣工數(shù)量及合同單價臺帳。⑶完成工程竣工結算書的編制及批復。⑷建設方向承包人撥付全部剩余工程款,工程工程施工合同失效。第三章內(nèi)部施工工程承包合同治理其次十一條實行內(nèi)部工程治理承包的目的：以下方式承包。金和資產(chǎn)抵押，包死上繳的治理費、利潤，公司不再另行參與利潤的安排。,承包方交付肯定的保證金,減，超額利潤雙方按合同比例分成。⑶勞務承包:通過競爭,承包方交付肯定數(shù)額的保證金,公司依據(jù)工程條件和特點,核定應上繳的治理費、利潤指標，并核定一項完成承包工程的勞務費用指標或基數(shù)。工程完工后在保證上繳費用指標的前提下,公司支付承包方全部勞務費用，可依據(jù)工期、質(zhì)量、經(jīng)濟效益打算給以適當嘉獎。2、適用范圍：下，適用于具有獨立法人的單位或?qū)嵙^雄厚的工程承包團體及個人。部及公司組建工程部進展承包。⑶勞務承包:,由公司指派少數(shù)人員負責技術、財務治理,由公司指派工程部施工。其次十二條承包原則：:包死基數(shù),確保上繳,超收保收,超獎減罰。２、上繳治理費、利潤指標包干承包的承包原則是:包死指標,確保完成,達標保收、超獎減罰。3、勞務承包的承包原則是:全面承包、確保完成,多超嘉獎,欠收重罰。其次十三條承包指標1并依據(jù)個工程工程的特點、鐘表單價及施工條件綜合考慮分析確定。２、掛鉤指標:產(chǎn)值、進度、安全、質(zhì)量、物耗。掛鉤指標依據(jù)上級要求指定,具體與承包合同規(guī)定為準。3、工程承包的主要成員為工程經(jīng)理部主要成員，工程經(jīng)理為承包代表。工程經(jīng)理由公司指派或引入競爭機制產(chǎn)生。4、工程承包的綜合效益指標依據(jù)工程各項指標綜合確定。其次十四條內(nèi)部施工工程承包合同書條款組成:１、承包形式2、承包期限５、考核獎罰６、其它事宜內(nèi)部施工工程治理承包合同書依照本方法進展協(xié)商,其次十五條承包方的主要職責1、代表公司履行工程施工合同。2、全面履行內(nèi)部施工承包協(xié)議書。3、樂觀協(xié)作公司完成承包考核。4、維護自身形象保證公司信譽。其次十六條承包考核:要依據(jù),必需建立嚴格的考核體系。2、考核小組由公司經(jīng)理任組長,經(jīng)營、生產(chǎn)、財務部門負責人參與，對承包指標進展全面考核。3、承包考核的原則是:堅持原則，實事求是，綜合分析，據(jù)實評分，嚴格考核,獎罰兌現(xiàn)，追究責任,無能即撤。4、承包考核主要指標:推測經(jīng)濟指標,合同執(zhí)行狀況,工程質(zhì)量好壞，工程進度狀況，施工安全狀況,施工信譽。詳見附表。5、考核程序：為確保承包合同的正常履行，維護公司和承包全體成員的利,季度考核由承包單位在2５日定期向公司上報表中所需考核資料,深入現(xiàn)場進展,經(jīng)各業(yè)務部門對有關資料審核后，有考核小組分季度、年度和承并追究其責任。其次十七條承包獎罰：1,依據(jù)工程工程的責制，可推行風險抵押承包。終結算根底上進展總體清算兌現(xiàn)。３、承包嘉獎資金來源,由公司一級在利潤中支出,承包罰款由公司收取。其次十八條清算與索賠,對于清算、索賠工作做得好的有功人員賜予適當嘉獎。潤的１5%4%，沒有利潤不得提獎。24%提獎。,杜絕亂提現(xiàn)象。公司承建的工程,由工程經(jīng)理部提出申請，公司審批。其次十九條治理費及利潤安排治理費是維持企業(yè)治理系統(tǒng)正常工作的經(jīng)費,因此無論誰,只要以公司的名義承攬的工程工程,工程承包人都必需向公司上繳治理費用。上繳比例依據(jù)工程工程的具體狀況簽訂承包合同時確定。治理費的提取:部向公司上繳治理費及利潤,其完成產(chǎn)值歸所屬工程部。２、由公司組建工程經(jīng)理部的工程,其上繳公司的治理費不得低于建安價值的 %。3、治理費的收取實行季度預提年度核算工程竣工結算制，即公司按季度收取治理費,以年度進展核算，工程竣工時完成結算，多退少補。附件Ⅲ

云南建工水利水電工程施工工程治理承包合同書(合同范本)甲方：云南建工水利水電乙方：云南建工水利水電 XＸ工程經(jīng)理部經(jīng)加以雙方共同協(xié)商,達成以下協(xié)議條款,以資共同遵守。:〔承受公司<工程工程合同治理方法>中規(guī)定的三種形式之一)。二、承包期限合同工期x 工期(含業(yè)主同意延長的工期。三、承包原則四、承包指標ｘx%繳納。2、質(zhì)量：創(chuàng)合同段全優(yōu)工程。3、工期:本合同協(xié)議書確定的工期。年。五、工程部費用掌握(施工期〕１、平均工資〔含各種補貼、獎金、加班工資等〕不得超過 ；2、對外經(jīng)營費掌握在xｘ萬元以內(nèi);３、乙方總費用掌握在xｘ萬元以內(nèi),含辦公設備購置費、折舊費以及工程部本公司正式職工應由企業(yè)支付的四項費用。六、承包成員工程副經(jīng)理為其次承包人。七、權力、義務1、甲方的權力、義務⑴有權監(jiān)視、指導乙方對施工合同的全面履行。⑵定期檢查乙方在本合同中承包指標的完成狀況。⑶依據(jù)施工生產(chǎn)需要,幫助乙方解決資金、設備、技術、人員等困難?！补九c建設方簽訂的施工合同協(xié)議書與本承包合同時，甲方有權解除與乙方的合同。⑸其他事項。2、乙方的權力、義務⑴以甲方的名義全面履行工程施工合同，依據(jù)施工需要,有權對資金、設備、技簽署勞務分包合同。⑵確保本協(xié)議承包指標完成。⑶代表甲方協(xié)調(diào)好業(yè)主、設代、監(jiān)理以及周邊關系。⑷當被加方解除合同時,應承擔相應的經(jīng)濟責任。其獎罰方法由工程經(jīng)理部自定,上報公司批準。八、獎罰１乙方全面完本錢協(xié)議第四條的承包指標嘉獎第一承包人人民幣結算價的%,其次承包人人民幣結算價的%，其他人員嘉獎由乙方自行確定,但最高獎金限額每人為人民幣 元整，總額不超過上交金額的％,對承包人的嘉獎從上交費用中提取。其他人員嘉獎從超額利潤中提取，全部嘉獎資金均列入本錢。2、假設乙方在保證完本錢協(xié)議第四條的條件下,超額完本錢協(xié)議第四條第1款,嘉獎第一承包人，其次承包人每人嘉獎2.8%，剩余局部嘉獎參建職工,余額70％由公司收取。３、假設乙方在保證完本錢協(xié)議第四條第１、2、3、4款按本合同第八條執(zhí)行,完成第1、2、3款的超額局部仍按本協(xié)議第八條執(zhí)行;假設完成了第2、3、4、寬,未完成第1款每削減伍拾萬元,罰第一承包人人民幣壹萬元其次承包人人民／人；假設完成了第1款，未完成2、3款中任何一款，罰第一承包人人民幣壹萬元其次承包人人民幣柒仟元／人其他人員的懲罰由工程部依據(jù)有其次承包人人民幣壹萬肆仟元／人,并取消全部獎金，其他人員的懲罰由工程部依據(jù)有關規(guī)定執(zhí)行。4、假設不能完全履行本合同第五條,則懲罰第一承包人人民幣壹萬元,其次承包人人民幣柒仟元／人，但不影響別的合同條款執(zhí)行。５、每發(fā)生一次人身死亡〔施工引起，罰第一承包人叁仟元，其次承包人貳仟元/人,其他人員的懲罰由工程經(jīng)理部確定。審批。50%。余額待工程竣工交驗后,公司對該工程審計完畢即兌現(xiàn)。九、其他1、應上繳公司的治理費收取方法：原則上工程款到位缺乏合同價款的40%暫不收取，超出40％的各項撥款，按撥款數(shù)額乘收取比例再乘1.7系數(shù)逐步回收。2、工程部財務會計聽從公司及工程部領導的雙重治理，協(xié)作承包人負責將該工程將以撤換。3入工程經(jīng)理部財務治理，治理費收取比例另行商定。4、在履行合同期間公司有權調(diào)整承包人的工作。5、本協(xié)議一式陸份，兩正肆副，甲乙雙方各執(zhí)壹正貳副。甲方：云南建工水利水電 乙方:甲方代表： 乙方代表:日期云南建工水利水電工程施工工程勞務分包治理暫行方法第一章勞務分包合同的簽訂第一節(jié)勞務合同簽訂的前提表與勞務方簽訂勞務分包合同才具有法律效力。其次條承包方獵取工程施工后,應依據(jù)工程量大、小及工程特點、分析、推測所需勞力、機械設備,擬定施工治理框架。并參照公司經(jīng)營部供給的各單項工程分包掌握單價及公司簽訂的內(nèi)部承包協(xié)議書另行分析工程本錢。第三條其次節(jié) 簽訂勞務合同勞務分包方應具備的條件第四條勞務承包單位必需具有國營四級、集體三級以上的資質(zhì)證和營業(yè)執(zhí)照。勞務承包單位必需有與擬定承包工程相適應的治理力量和施工生產(chǎn)力量。第六條承包方必需通過考察，認定勞務方的實際施工力量和曾完成的工程與之第七條勞務承包單位的選擇:優(yōu)先選擇與承包方長期合作的，具備牢靠資質(zhì)，具備相應施工力量，并要價合理的單位。不宜選用工程所在地,關系人介紹，資格不行靠,不具備相應施工力量的單位。第八條除以上條件外勞務方應具備較強的資金墊付力量。第三節(jié) 勞務承包合同的簽訂第九條勞務分包合同的簽訂,應在公司有關部門的指導下,由承包方負責完成。勞務合同單價,應嚴格掌握在公司分析的各項掌握單價以內(nèi)，如經(jīng)反復多家協(xié)商勞務方要求的單價仍超出掌握單價,承包方必需準時將有關信息反映到公司經(jīng)營部門,以便另行調(diào)查調(diào)整。第十一條勞務分包合同的主要內(nèi)容：1、工程范圍2、承包工期3、承包工程單價及指標4、工程結算方式５、材料供給、機械組織方式６、責任、權力、義務7、其它事宜第十二條勞務分包合同中簽訂的工程工期、質(zhì)量及承受的技術要求、標準等,必需符合公司與建設單位簽訂的工程施工承包合同。第十三條的勞務分包合同議標小組，負責合同協(xié)商，最終完成簽訂工作。第十四條由于國家政策、法規(guī)、物價、合同條件變化或不行預見因素影響，造成合同無法履行,雙方可協(xié)商變更或解除合同。第三章勞務合同的履行第十五條治理單位和機構1、承包方依據(jù)工程分布狀況將個勞務劃分為假設干專業(yè)工程施工隊,分別負責各項工程的施工。派“甲方代表”幫助技術、質(zhì)量的治理。3、勞務方要有足夠的治理人員,負責所擔當工程的全面治理。應安排專職人員負責分包工程現(xiàn)場、技術、物資、安全、質(zhì)量等工作的治理。4*＊*但不得配發(fā)公章、財務專用章,勞務方不得以承包方名義從事對外活動。第十六條施工技術治理1主要工程的測量放線交由勞務方保護使用。2、現(xiàn)場日常技術治理工作有承包方指導勞務方負責完成。3、工程材料、土壤擊實及混凝土試驗等工作，由承包方辦理試驗托付。工程試驗局部(砂漿、混凝土、土壤密實度取樣等試驗)由勞務方負責,承包方應監(jiān)視試驗工作的進展，以確保試驗資料的正確性。5、承包方負責變更設計的辦理。第十七條物資供給治理1、承包方負責向勞務方供給合同中商定的工程材料，供給產(chǎn)品合格證書。２、勞務方提前供給材料打算，承包方按用料打算保證定量供給。３、原則上承包方負責主材供給、地材、其它材料由勞務方自行選購解決。4、加強材料定額治理，嚴格按定額消耗掌握發(fā)料。第十八條機械設備治理1、勞務方可自行解決機械設備,保證工程施工的需要。用費。第十九條質(zhì)量治理1、承包方應對工程質(zhì)量負責,有責任指導幫助勞務方完成質(zhì)量治理工作。2、承包方負責進展工程質(zhì)量日常治理工作。覺察勞務方承受不合格工藝施工,使用不合格材料,消滅不允許的施工誤差，應向勞務方發(fā)出通知,令其準時訂正。3、承包方應負責指導進展隱蔽工程自檢,并協(xié)作監(jiān)理工程師完成隱蔽工程的檢查簽證。4、定期進展質(zhì)量檢查。5、用經(jīng)濟手段治理工程質(zhì)量,在合同中要有獎優(yōu)懲劣的的條款。其次十條安全治理生產(chǎn)。２、嚴格有關操作規(guī)程及勞動保護條例施工,避開事故發(fā)生。夠教訓。其次十一條工期治理１、承包人應定期下達工程施工打算,勞務方須細心組織確保打算完成。２、承包人應定期組織檢查勞務方施工打算完成狀況,并指出存在問題，確定解決方案。補救時，應馬上發(fā)出書面通知,令其退場或解除合同。其次十二條驗工計價治理1、依據(jù)勞務方擔當工程量大小，可實行每月驗工計價或季度驗工方式。2、制定嚴格的驗工計價監(jiān)視審核制度：⑴勞務方依據(jù)驗工收方制度通知承包方需驗工收方。工作。⑶承包方驗工計價工程師依據(jù)施工設計圖核對工程數(shù)量,并依據(jù)合同單價計算驗工計價，開據(jù)驗工結帳單。⑷以上人員簽訂確認,工程負責人審核后簽認同意計價。⑸據(jù)實收方,杜絕空收亂收漏洞。⑹財務主管依據(jù)工程負責人指示，并依據(jù)勞務承包合同支付工程計價款。認合格。4、工程款撥付的前提:⑴驗工計價結算表簽認齊全。⑵完成承包方下達的施工任務打算。費用。⑷工程款撥付一般狀況不超過累計驗工款的95%。５、勞務承包工程一般都不撥付工程預付款,主材由承包方依據(jù)用料打算供給使用，假設必需其它材料備料款,應依據(jù)施工打算，勞務房用料打算，經(jīng)承包方施工、技術經(jīng)濟人員簽認,工程領導審批同意后，嚴格掌握撥付數(shù)額，并監(jiān)視使用。其次十九條違約治理１、承包合同治理機構,應認真履行勞務承包合同，防止自己違約。并向其發(fā)出通知，促使合同正常履行。公司協(xié)調(diào)、仲裁解決。云南建工水利水電工程經(jīng)理部財務治理暫行方法第一章 總則提高經(jīng)濟效益，以實現(xiàn)工程利潤最大化目標，特制定本方法。其次條本方法所指工程為公司中標,并負責實施的施工工程。第三條是公司制造經(jīng)濟效益的源泉。公司是利潤中心,工程則是本錢中心。搞好工程財?shù)谒臈l工程財務治理貫穿工程是中，涉及面廣泛。包括資金籌集與資金運用的對外商務于結算的治理等。其次章工程部與公司的經(jīng)濟關系第五條工程部是公司為完成某一項大型工程而特別設立的具有一次性特征的派出機構,隨工程合同的成立而設立,隨合同的完成而解體,并將工程利潤全額上交給公司。第六條為表彰工程部的功績,依據(jù)工程部的實績，公司可將工程利潤的一局部通過以嘉獎性質(zhì)返還的方式來實現(xiàn)安排。第七條數(shù)作為最主要的經(jīng)濟指標進展考核,以定獎罰。第三章 工程部財務核算機構的設置及其地位、職責第八條工程部核算機構設置,本著治理有序、掌握有力、高效、節(jié)約的原則。嚴絕多渠到費用開支的不合理和無序狀態(tài),真正做到刀鋒用到刀刃上。由公司財務處委派。第十條計核算機構必需對整個工程進展全面核算，嚴格費用支出治理,把好本錢掌握和本錢核算有關。真實、完整、準確地計算盈虧，按時向公司報送會計報表。第十一條大小，工期長短而定。工程合同價款在4０００萬元以上,工期一年以上,工程由本錢會計及材料會計一名，出納一名，會計綜合員一名組成。第十二條依據(jù)不相容職務相分別的原則,工程部嚴禁消滅會計、出納一人兼任現(xiàn)象，假設經(jīng)覺察，將取消當事人任職資格,并追究工程負責人責任。第十三條工程部財務核算科的賬務處理、會計科目使用、帳薄設置、報表格式,均按施工企業(yè)會計制度執(zhí)行。依據(jù)特別狀況可自行編制補充表格,以便真實、充分地反映工程經(jīng)營狀況。按月或按季向財務處和生產(chǎn)治理處上報有關報表。第十四條核算科負責整個工程的資金籌措,合同價款的收取入賬，材料價款和分包工程款的支付,機械設備租金和人工費用的支付，以及固定資產(chǎn)的計提折舊，各分工程工程的單獨本錢核算和本錢掌握。第十五條核算可對于工程中各單項工程以及便于單獨分立費用工程的分工程,必需單獨設立本錢核算對象，并對其進展單項本錢核算。第十六條只負責本工程隊的材料耗用、機械臺班使用、人工費等狀況進展紀錄,并建立材驗工計價工作。第十七條上級匯報。第十八條同、圖紙及預算資料等，以便于對本錢支出的合理性和正確性的復核和審驗,有關部門應樂觀協(xié)作。第十九條核算科應協(xié)作物資治理部門做好整個工程的