醫(yī)生就診工作述職匯報(bào)(一)

醫(yī)生就診工?作述職匯報(bào)?(一)首?先感謝領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)我的信任?和培養(yǎng)，我?重點(diǎn)講述以?下負(fù)責(zé)門(mén)診?工作應(yīng)該作?以下幾點(diǎn)：?一、粗誠(chéng)?團(tuán)結(jié)、逐步?增強(qiáng)___?領(lǐng)導(dǎo)能力?團(tuán)結(jié)才有力?量，團(tuán)結(jié)才?能勝利。在?實(shí)際工作中?，本人能與?院委會(huì)一班?人，醫(yī)院領(lǐng)?導(dǎo)___團(tuán)?結(jié)一致干工?作，齊心合?力圖發(fā)展，?在與廣大干?部員工相處?中，以誠(chéng)待?人，以誠(chéng)辦?事，以誠(chéng)感?人，精誠(chéng)所?至，處處和?諧。在處理?上下級(jí)關(guān)系?上，能夠換?位思考，體?諒上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的難處，體?恤下屬員工?的苦處，千?方百計(jì)地支?持上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的工作，千?辛萬(wàn)苦地支?持所屬部門(mén)?的工作，使?他們保持高?昂的工作熱?情，旺盛的?工作斗志，?使大家在精?誠(chéng)團(tuán)結(jié)，和?衷共濟(jì)，同?心同德的氛?圍下，發(fā)揮?出更大的能?力，為醫(yī)院?建設(shè)貢獻(xiàn)自?己的聰明才?智。在甘?當(dāng)配角，愿?作綠葉的工?作方法下，?自己一定能?與院領(lǐng)導(dǎo)_?__的關(guān)系?處理得比較?融洽，使大?家心往一處?想，勁往一?處使，使大?家能夠作滿?負(fù)荷工作，?為工作廢寢?忘食，不講?報(bào)酬，不講?條件，不怕?苦，不怕累?，心甘情愿?地為醫(yī)院發(fā)?展出力流汗?。二、努?力學(xué)習(xí)，不?斷提高思想?政治素質(zhì)?黨和國(guó)家號(hào)?召建立學(xué)習(xí)?型政黨，學(xué)?習(xí)型國(guó)家，?就是要通過(guò)?學(xué)習(xí)而知不?足，通過(guò)學(xué)?習(xí)而求進(jìn)步?，作為領(lǐng)導(dǎo)?干部，要把?學(xué)習(xí)放在首?位，在持續(xù)?不斷終身學(xué)?習(xí)中增長(zhǎng)知?識(shí)，增加才?干，更好地?為人民服務(wù)?。全面系統(tǒng)?地掌握科學(xué)?發(fā)展觀理論?的精髓，認(rèn)?真研究如何?在實(shí)際工作?中，運(yùn)用科?學(xué)發(fā)展觀，?使理論與實(shí)?踐結(jié)合起來(lái)?，用先進(jìn)的?理論指導(dǎo)工?作實(shí)踐，使?思想政治覺(jué)?悟的不斷提?高有利于更?好地干好本?職工作。?三、扎實(shí)工?作，急創(chuàng)一?流醫(yī)療工作?業(yè)績(jī)本人?奉行“做老?實(shí)人，辦老?實(shí)事的左右?銘，干工作?必須實(shí)實(shí)在?在，穩(wěn)扎穩(wěn)?打，不喜歡?花架子，不?崇尚空談，?不愿搞務(wù)虛?主義和華而?不實(shí)的東西?，一步一個(gè)?腳印的走，?腳踏實(shí)地走?，把工作做?到實(shí)處，一?絲不茍，認(rèn)?真負(fù)責(zé)，一?件件實(shí)實(shí)在?在的事做出?來(lái)，集合到?一起，就成?了工作成績(jī)?，就成為一?個(gè)階段的工?作，從而做?到上不愧對(duì)?黨和___?的信任，下?不愧對(duì)群眾?和患者的信?賴，自己無(wú)?愧于良心和?信念”。我?始終認(rèn)為鐵?飯碗真正含?義，不是總?在一個(gè)地方?有飯吃，而?是一輩子到?哪兒都有飯?吃。遇事找?借口寸步難?行，找方法?前途無(wú)量，?每個(gè)人忘記?該忘記的，?接受不能改?變的好好工?作。要想?辦好中醫(yī)院?必須清楚。?中國(guó)當(dāng)前進(jìn)?入了“服務(wù)?差異”時(shí)代?。服務(wù)不僅?能產(chǎn)生價(jià)值?，且是無(wú)形?的高附加值??，F(xiàn)在醫(yī)院?已普遍重視?，但與患者?的期望相距?甚遠(yuǎn)。1?、倡導(dǎo)醫(yī)德?醫(yī)風(fēng)，服務(wù)?放在首位?醫(yī)院是特殊?的服務(wù)行業(yè)?，病人交錢(qián)?不容易，要?選擇醫(yī)院，?選擇醫(yī)生，?選擇藥品，?選擇是否住?院等。醫(yī)院?要讓病人交?的錢(qián)不冤，?就更不容易?。要提供優(yōu)?質(zhì)、高效、?方便、快捷?、低廉的服?務(wù)。倡導(dǎo)文?明向上的醫(yī)?德醫(yī)風(fēng)。?優(yōu)質(zhì)服務(wù)—?—優(yōu)質(zhì)的技?術(shù)服務(wù)、優(yōu)?質(zhì)的治療服?務(wù)、優(yōu)質(zhì)的?態(tài)度服務(wù)、?優(yōu)質(zhì)的心理?服務(wù)。醫(yī)學(xué)?教，育網(wǎng)|?搜集整理“?一切為病人?著想，想病?人所未想，?以病人的需?求為已任，?以病人的評(píng)?價(jià)為標(biāo)準(zhǔn)”?，“病人利?益第一，病?人永遠(yuǎn)是對(duì)?的”等，這?樣才能羸得?患者的信任?和支持。?高效——不?是簡(jiǎn)單的縮?短時(shí)間、提?高效率，而?是取得高效?益，包括診?斷明確、檢?查仔細(xì)、治?療有效、出?院滿意?；?者選擇了醫(yī)?院，如果醫(yī)?院忽略了患?者在最短時(shí)?間內(nèi)用最少?的錢(qián)治好病?的要求，最?終將被患者?無(wú)情地忽略?。廉價(jià)—?—這是患者?在渴望治好?病的同時(shí)，?希望付出最?小費(fèi)用的普?遍心理。病?人是希望錢(qián)?越少越好，?而醫(yī)院的最?終目的是為?病___好?病.醫(yī)生用?最好的療效?，最短的時(shí)?間，最少的?收費(fèi)為病_?__好病，?是醫(yī)院的本?事，也是醫(yī)?院生存的立?足點(diǎn)。快?捷——1、?全方位服務(wù)?；2、立?體式服務(wù)；?3、超值?服務(wù)；4?、___力?服務(wù)。方?便——在醫(yī)?療上全面推?廣“病人就?診四步曲”?和“病人住?院四步曲”?。我們不是?音樂(lè)家，不?能在鋼琴上?讓我們心里?的弦律在鍵?盤(pán)上跳動(dòng)。?但我們可以?以精湛的技?術(shù)，優(yōu)質(zhì)的?服務(wù)，暖人?的態(tài)度，美?好的心靈，?彈奏一曲溫?馨、悅耳的?健康樂(lè)曲。?2、正確?、快速處理?患者不滿。?患者不滿?的誘因：?患者在就醫(yī)?時(shí)產(chǎn)生不滿?，不外乎幾?個(gè)原因。一?是治療效果?不如意；二?是花費(fèi)過(guò)高?；三是服務(wù)?不到位。?如何處理患?者不滿面?對(duì)患者的不?滿，拖延處?理是最壞的?方式，爭(zhēng)辯?是非是最蠢?的行為。?最好的策略?：立即行動(dòng)?，圓滿解決?。更好的措?施：第一?次就把工作?做好，并且?永遠(yuǎn)把工作?做好。四?、踏實(shí)肯干?，養(yǎng)成雷厲?風(fēng)行工作作?風(fēng)作為協(xié)?助李院長(zhǎng)主?抓門(mén)診部的?副院長(zhǎng)，本?人一定養(yǎng)成?說(shuō)干就干，?不推脫，不?拖拉，今日?事今日畢的?良好工作習(xí)?慣，自己首?先作表率，?帶動(dòng)大家一?起來(lái)，身教?勝于言教。?社會(huì)上那種?光說(shuō)不干，?只說(shuō)不練，?人浮于事，?游手好閑，?推諉扯皮的?不良作風(fēng)，?在我中醫(yī)院?門(mén)診找不到?蹤跡。人人?都是實(shí)干家?，個(gè)個(gè)都是?快搶手。?今后本人一?定會(huì)發(fā)揮成?績(jī)，克服不?足，以對(duì)黨?和人民負(fù)責(zé)?的態(tài)度，進(jìn)?一步解放思?想，大膽工?作，