銀行工作人員述職報(bào)告

銀行工作人?員述職報(bào)告?___年?在支行和營?業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?，在同志們?的支持和幫?助下，團(tuán)結(jié)?營業(yè)部的同?志一道，緊?緊圍繞支行?和營業(yè)部年?初制定的工?作思路，認(rèn)?真貫徹執(zhí)行?___會議?精神，努力?實(shí)踐“__?_”，認(rèn)真?貫徹執(zhí)行中?央、省、市?、縣行制定?的金融方針?政策，以強(qiáng)?化內(nèi)部管理?和執(zhí)行制度?為重點(diǎn)，充?分發(fā)揮“三?農(nóng)”管理的?職能作用，?正確處理好?工作關(guān)系，?積極為營業(yè)?部的工作建?言獻(xiàn)策，并?做好文明、?優(yōu)質(zhì)服務(wù)工?作，敢于堅(jiān)?持原則，大?膽管理，認(rèn)?真執(zhí)行支行?的規(guī)章制度?，有效地促?進(jìn)了營業(yè)部?三農(nóng)組工作?的開展，較?好地完成了?肩負(fù)的各項(xiàng)?工作任務(wù)。?現(xiàn)將本人一?年來的思想?、工作、學(xué)?習(xí)等方面的?情況總結(jié)如?下：一、?學(xué)習(xí)政治鉆?理論，提高?水平強(qiáng)素質(zhì)?一是認(rèn)真?學(xué)___的?路線、方針?、政策和國?家的（范本?）法律法規(guī)?，___精?神和中央領(lǐng)?導(dǎo)的重要講?話，用正確?的政治理論?武裝自己的?思想，提高?自己的政治?敏銳度，在?政治上同黨?保持高度一?致，在思想?上處處以黨?員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格?要求自己，?實(shí)事求是，?光明磊落、?堅(jiān)持原則、?尊重領(lǐng)導(dǎo)、?團(tuán)結(jié)同事；?二是認(rèn)真學(xué)?習(xí)銀行內(nèi)部?的各項(xiàng)規(guī)章?制度和新的?業(yè)務(wù)知識，?積極參加市?、縣行__?_業(yè)務(wù)培訓(xùn)?和講座，不?斷提高自己?的業(yè)務(wù)工作?能力；三是?認(rèn)真學(xué)習(xí)各?級行和縣上?的文件，吃?透精神，掌?握實(shí)質(zhì)，提?高自己的辦?事效果和對?工作的督辦?能力。二?、認(rèn)真履行?崗位職責(zé)，?努力完成各?項(xiàng)工作任務(wù)?。1、加?大信貸支農(nóng)?力度，切實(shí)?解決縣域農(nóng)?民貸款難的?問題。2?、控制源頭?，抓好貸款?風(fēng)險(xiǎn)管理。?一年來，?我堅(jiān)持一手?抓增量風(fēng)險(xiǎn)?的防范，一?手抓存量風(fēng)?險(xiǎn)的化解，?進(jìn)一步提高?了我行的貸?款質(zhì)量，降?低了貸款風(fēng)?險(xiǎn)。至__?_月末，累?放小額農(nóng)戶?貸款kk萬?元，累收k?k萬元，新?增貸款到期?回收率達(dá)到?了kk%。?不良貸款余?額控制為k?k萬元，剔?除年末調(diào)整?因素，實(shí)際?收回賬面反?映不良貸款?余額kk萬?元。一是狠?抓增量風(fēng)險(xiǎn)?的防范。在?農(nóng)戶小額貸?款方面，要?求信貸人員?要嚴(yán)格按程?序發(fā)放，每?筆貸款都要?做好詳盡的?貸前調(diào)查，?明確簽署貸?款責(zé)任人員?，實(shí)行貸款?終身追究責(zé)?任制。二是?狠抓存量風(fēng)?險(xiǎn)的化解。?要求清收人?員做到“一?筆一策”、?“一貸一法?”，對原管?片信貸人員?落實(shí)不良貸?款清收責(zé)任?，在崗清收?和績效考核?掛鉤等方式?進(jìn)行督導(dǎo)清?收；對賴債?不還的“釘?子戶”，采?取集中清收?；對百元以?下的小額貸?款實(shí)行銷戶?清收；對村?組___拖?欠貸款的清?收，實(shí)行上?門、協(xié)調(diào)、?督促村組干?部清收，宣?傳我行的信?貸政策，積?極營造清欠?氛圍。3?、盤活不良?資產(chǎn)，打好?清收攻堅(jiān)戰(zhàn)?。入行以來?，我憑著對?農(nóng)業(yè)銀行的?無限忠誠和?對自己事業(yè)?的執(zhí)著熱愛?，特別在不?良資產(chǎn)清收?管理中，我?懷著“行興?我榮，行衰?我恥”的職?業(yè)責(zé)任感，?憑著一股“?螞蟻啃骨頭?”的“老農(nóng)?金”精神，?克服夏季陰?雨連綿、道?路泥濘，冬?季天寒地凍?等不利因素?影響，帶領(lǐng)?清收人員在?清收盤活不?良資產(chǎn)的小?天地里，實(shí)?踐探索出了?一條清收新?路子，全年?共清收自營?不良貸款l?l萬元，處?置貸款ll?l萬元。今?年進(jìn)入三季?度以來，在?支行黨委的?大力支持配?合和同志們?的共同努力?下，我即當(dāng)?指揮員又當(dāng)?戰(zhàn)斗員，率?領(lǐng)清收隊(duì)員?，抓機(jī)遇，?強(qiáng)時(shí)機(jī)，深?入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村?組，采取各?種措施抓清?收。一是采?取定目標(biāo)，?定任務(wù)。清?收人員充分?發(fā)揮特別能?吃苦、能戰(zhàn)?斗的“老農(nóng)?金”精神，?每天晚上召?開清收小組?人員會議，?對第二天將?要清收的對?象研究、分?析、分類排?隊(duì)，摸清底?子，明確對?象，采取先?易后銀行工?作人員述職?報(bào)告第2頁?難，敲山?震虎之策，?不達(dá)目的不?收兵的辦法?。二是采取?“三堵”措?施，強(qiáng)化清?收手段。杜?絕了人不在?家跑回回，?逛趟趟，清?收無效果的?漏洞。三是?發(fā)揮人多力?量大的清收?優(yōu)勢。針對?一人清收勢?單力薄，對?難玩戶、釘?子戶形不成?震懾效果的?局面，充分?發(fā)揮群體優(yōu)?勢，死纏硬?磨、軟硬兼?施，幫助農(nóng)?戶出主意、?想辦法、講?信貸政策，?達(dá)到了農(nóng)戶?主動(dòng)還貸效?果。四是借?助外界力量?進(jìn)行清收。?五是靈活運(yùn)?用清收政策?，清收處置?貸款。對處?置貸款，充?分利用“先?收本、后收?息”的優(yōu)惠?政策，最大?限度的清收?不良貸款，?為全行資產(chǎn)?質(zhì)量的提高?和改革發(fā)展?起到了有力?的推動(dòng)作用?。4、抓?機(jī)遇、促營?銷。一是隨?著農(nóng)行股改?不斷深化，?新業(yè)務(wù)新產(chǎn)?品不斷出臺?，尤其在電?子銀行業(yè)務(wù)?方面，該業(yè)?務(wù)種類多，?任務(wù)重，想?盡一切辦法?，在全行各?位同仁的大?力支持和艱?辛努力下，?使各項(xiàng)銀行?產(chǎn)品均完成?了上級下達(dá)?的任務(wù)。二?是自己在學(xué)?中干，干中?學(xué)，積極主?動(dòng)上門為_?__朋友推?介我行金融?產(chǎn)品，使廣?大群眾了解?，并能夠熟?練掌握使用?該產(chǎn)品