包洽廠精益知識(shí)之5S月度評(píng)估（2021.6）附答案

包洽廠精益知識(shí)之5S月度評(píng)估（2021.6）[復(fù)制]您的姓名：[填空題]*_________________________________您的部門(mén)：[單選題]*○制造車間○包裝車間○五原車間○設(shè)備科○綜合科○財(cái)務(wù)科○計(jì)劃供應(yīng)科○品控科○其他1.【樣例】以下哪種操作適合客單價(jià)低的店鋪引流？增加淘內(nèi)免費(fèi)流量(正確答案)增加手淘首頁(yè)流量(正確答案)增加直通車流量占比增加鉆展流量占比2.不良點(diǎn)標(biāo)簽的類型包括（？）困難部位(正確答案)管理污染源(正確答案)安全(正確答案)成本3.2S的推行要領(lǐng)是三定，即定點(diǎn)、（？）；定置定量(正確答案)定位定容(正確答案)4.OPL的類別包括（？）基礎(chǔ)知識(shí)(正確答案)問(wèn)題(正確答案)操作改善案例(正確答案)5.非必需品的處理方式包括（？）報(bào)廢(正確答案)退庫(kù)(正確答案)轉(zhuǎn)給需要的部門(mén)(正確答案)作為黑色寶藏(正確答案)6.關(guān)于基礎(chǔ)知識(shí)的OPL一點(diǎn)課可以是（？）5S基礎(chǔ)知識(shí)(正確答案)基本操作知識(shí)(正確答案)基本原理結(jié)構(gòu)(正確答案)工具使用(正確答案)7.現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)管理的一個(gè)主要組成部分，它包括五個(gè)要素：[]管理、[]管理、[]管理、作業(yè)方法管理、[]管理。人員(正確答案)機(jī)器(正確答案)材料(正確答案)環(huán)境改善(正確答案)8.5WHY的應(yīng)用需要注意事項(xiàng)有（？）原因是否是我們能夠?qū)崿F(xiàn)的任務(wù)？(正確答案)原因要容易理解？(正確答案)所有的問(wèn)題及原因都需要逐層挖潛(正確答案)原因需是客觀的體現(xiàn)(正確答案)9.2S整頓中的標(biāo)識(shí)分為：[]、[]、[]和[]劃線定位(正確答案)顏色區(qū)分(正確答案)物品標(biāo)識(shí)(正確答案)標(biāo)簽標(biāo)牌(正確答案)10.現(xiàn)場(chǎng)管理者的職責(zé)通常可用QCDSM代替，按照順序這分別代表質(zhì)量、[]、[]、安全和[]。成本(正確答案)交期(正確答案)人員士氣(正確答案)11.列舉5S/TPM常用的工具（5個(gè)按邏輯順序）：不良點(diǎn)標(biāo)簽、[]、[]、[]、[]。.一點(diǎn)課(正確答案)5WHY分析(正確答案)改善(正確答案)合理化建議(正確答案)12.1S是（？）；它指將必需物品與非必需品分開(kāi)，在崗位上只放必需物品。[單選題]整理(正確答案)清理整頓清潔13.1S是一個(gè)持續(xù)改善的活動(dòng)，我們可以通過(guò)PDCA來(lái)實(shí)現(xiàn)，PDCA又叫戴明環(huán)，分別指：計(jì)劃、實(shí)施、檢查和處理，其中“處理”又可分為兩個(gè)部分，分別為：糾正預(yù)防和[]。[單選題]持續(xù)改善重復(fù)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化(正確答案)簡(jiǎn)單化14.1S推行的要領(lǐng)是區(qū)分（？）。[單選題]示范區(qū)和非示范區(qū)手工作業(yè)和機(jī)器作業(yè)必需品和非必需品(正確答案)污染源和困難部位15.1S開(kāi)展共有七步，分別為：（1）鎖定浪費(fèi)；（2）小組活動(dòng)；（3）5WHY；（4）[]；（5）改善；（6）標(biāo)準(zhǔn)化；（7）PDCA。[單選題]不良點(diǎn)標(biāo)簽活動(dòng)板OPL合理化建議(正確答案)16.整頓的主要目的是排除（？）的浪費(fèi)[單選題]等待尋找時(shí)間(正確答案)清理衛(wèi)生操作時(shí)間17.不良點(diǎn)標(biāo)簽通常有紅色和藍(lán)色兩種，其中紅色代表需要其他部門(mén)幫助解決的問(wèn)題；藍(lán)色代表可以[]的問(wèn)題。[單選題]本部門(mén)迅速解決的問(wèn)題(正確答案)咱不需要解決的問(wèn)題需要立項(xiàng)解決的問(wèn)題需要提交上級(jí)解決的問(wèn)題18.推進(jìn)2S的前提是：徹底地進(jìn)行并落實(shí)[][單選題]清掃環(huán)境整潔1S整理(正確答案)區(qū)域責(zé)任制19.合理化建議是小組成員以積極的心態(tài)，通過(guò)一定的方式，向一定的組織或人員以（？）的形式提出區(qū)別于目前實(shí)際狀況，而相對(duì)于實(shí)際狀況有不同程度改進(jìn)/提高的切實(shí)可行的自己的見(jiàn)解和想法[單選題]口頭書(shū)面(正確答案)作為不作為20.3S的中文名稱是（？）[單選題]整理整頓清掃(正確答案)清潔21.視覺(jué)管理中顏色管理運(yùn)用的黃色標(biāo)識(shí)，所代表的涵義是（？）[單選題]安全提醒警示(正確答案)危險(xiǎn)22.定置圖就是對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)（？）進(jìn)行定置，并通過(guò)調(diào)整物品位置，來(lái)改善場(chǎng)所中人、物、場(chǎng)所相互聯(lián)系的綜合反映圖[單選題]操作工位非必需品必需品(正確答案)原材料23.2S整頓主要針對(duì)的是哪方面的改善（？）[單選題]空間改善效率改善(正確答案)現(xiàn)場(chǎng)改善環(huán)境改善24.在2S中，物品“三定”的目標(biāo)是做到（？）[單選題]易于取放30秒取送物品(正確答案)確定放置場(chǎng)所進(jìn)行標(biāo)識(shí)(顏色、標(biāo)識(shí)等)25.2S的中文名稱是（？）[單選題]整理整頓(正確答案)清掃清潔26.1S、2S的推進(jìn)都需要進(jìn)行三級(jí)審計(jì)，按車間/工廠/公司順序，下列審計(jì)通過(guò)分?jǐn)?shù)正確的是（？）[單選題]75/80/8585/90/9580/85/9090/85/80(正確答案)27.5WHY分析的問(wèn)題一般是（？），如果只處理了表象，那么問(wèn)題依然會(huì)持續(xù)發(fā)生。[單選題]復(fù)原點(diǎn)偶然發(fā)生的問(wèn)題經(jīng)常出現(xiàn)重復(fù)發(fā)生的問(wèn)題(正確答案)慢性故障28.小組活動(dòng)一般多久開(kāi)展一次？[單選題]每班每天每周(正確答案)每月29.1S小組活動(dòng)的前提是要組建小組，小組應(yīng)該有隊(duì)名、口號(hào)等信息。[判斷題]對(duì)(正確答案)錯(cuò)30.每個(gè)OPL一點(diǎn)課通過(guò)學(xué)習(xí)基本掌握內(nèi)容的時(shí)間一般為[單選題]5分鐘內(nèi)5-10分鐘(正確答案)10分鐘以上依據(jù)內(nèi)容可自行確定31.當(dāng)設(shè)備故障時(shí)停機(jī)時(shí)可立即填寫(xiě)不良點(diǎn)標(biāo)簽。[判斷題]對(duì)錯(cuò)(正確答案)答案解析：先恢復(fù)32.1S的作用可以騰出空間、防止誤用、塑造清爽的工作場(chǎng)所[判斷題]對(duì)(正確答案)錯(cuò)33.1S活動(dòng)過(guò)程中通過(guò)定位線等方法可以使現(xiàn)場(chǎng)變的清爽。[判斷題]對(duì)錯(cuò)(正確答案)34.必需品一般可以理解為：經(jīng)常使用的物品，如果沒(méi)有它，就必需購(gòu)入替代品否則影響正常生產(chǎn)。[判斷題]對(duì)(正確答案)錯(cuò)35.必需品按照使用頻率來(lái)歸類可包括每小時(shí)、每天、每周、和每月四個(gè)等級(jí)。[判斷題]對(duì)錯(cuò)(正確答案)36.部分合理化建議可類似于藍(lán)色不良點(diǎn)標(biāo)簽，可實(shí)施再填寫(xiě)內(nèi)容。[判斷題]對(duì)錯(cuò)(正確答案)37.1S活動(dòng)第一步從小組活動(dòng)開(kāi)始。[判斷題]對(duì)錯(cuò)(正確答案)答案解析：鎖定浪費(fèi)38.日常使用的工具，材料等都就近使用地定置,易于取放和管理，查找取用時(shí)間在25-35秒內(nèi)完成。[判斷題]對(duì)錯(cuò)(正確答案)39.OPL一點(diǎn)課的制作人和首次培訓(xùn)人可以是不同的人員。[判斷題]對(duì)錯(cuò)(正確答案)40.強(qiáng)電、高溫管路、及有高安全隱患的設(shè)施，都應(yīng)有醒目的標(biāo)識(shí)。[判斷題]對(duì)(正確答案)錯(cuò)41.標(biāo)準(zhǔn)化工作說(shuō)明，清潔基準(zhǔn)書(shū)，檢查表都放在工作區(qū)域附近，這樣不會(huì)的操作可以及時(shí)得到指導(dǎo)。[判斷題]對(duì)(正確答案)錯(cuò)42.OPL一點(diǎn)課可以采用師帶徒的形式隨時(shí)傳授，所以其內(nèi)容不需要審核。[判斷題]對(duì)錯(cuò)(正確答案)答案解析：標(biāo)準(zhǔn)43.非必需品可以直接廢棄處理。[判斷題]對(duì)錯(cuò)(正確答案)答案解析：按非必需品處理流程實(shí)施44.必需品定義經(jīng)過(guò)確定后不得隨時(shí)修改。[判斷題]對(duì)錯(cuò)(正確答案)答案解析：管理提升45.在VCS規(guī)定中，危險(xiǎn)區(qū)域、化學(xué)品區(qū)、廢品區(qū)為間隔10cm/45°的黃黑相間的警示標(biāo)示[判斷題]對(duì)錯(cuò)(正確答案)答案解析：廢品紅色46.合理化建議未被采納，往往是沒(méi)有資源，所以我們?cè)谔峤ㄗh時(shí)盡量不要填寫(xiě)過(guò)多的需要費(fèi)用。[判斷題]對(duì)錯(cuò)(正確答案)47.小組活動(dòng)可以是組織成員對(duì)某一區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生大掃除[判斷題]對(duì)錯(cuò)(正確答案)48.合理化建議的編號(hào)第一字母是S后面是年月日及序號(hào)[判斷題]對(duì)錯(cuò)(正確答案)答案解析：隊(duì)名代號(hào)49.當(dāng)使用5WHY工具對(duì)問(wèn)題的根源追溯是，其根源一般都是歸結(jié)到系統(tǒng)、工藝的不完善或人員的執(zhí)行問(wèn)題[判斷題]對(duì)(正確答案)錯(cuò)50.合理化建議的現(xiàn)狀描述需要清晰的填寫(xiě)當(dāng)前發(fā)生的問(wèn)題及可能造成的影響，必要時(shí)采用定點(diǎn)拍照或畫(huà)圖的形式。[判斷題]對(duì)(正確答案)錯(cuò)51.5WHY不一定全部要問(wèn)5次。[判斷題]對(duì)(正確答案)錯(cuò)52.5WHY需要詳細(xì)的對(duì)現(xiàn)象進(jìn)行描述，不能是簡(jiǎn)短的基于“**引起**”的句子[判斷題]對(duì)錯(cuò)(正確答案)答案解析：需簡(jiǎn)短53.使用5WHY分析問(wèn)題，判斷答案是否是問(wèn)題的所有因素，可以采用逆向思維檢查，如果答案里的因素不發(fā)生則問(wèn)題就會(huì)消除。[判斷題]對(duì)(正確答案)錯(cuò)54.對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，因未采用5WHY等工具分析出根本原因，隨意暫時(shí)可不必采取措施。[判斷題]對(duì)錯(cuò)(正確答案)答案解析：需立即復(fù)原55.改善記錄中改善復(fù)原后的情況描述，主要是記錄目前的狀態(tài)[判斷題]對(duì)錯(cuò)(正確答案)答案解析：記錄采取何種措施56.合理化建議提報(bào)必要時(shí)需要對(duì)現(xiàn)狀及建議對(duì)策定點(diǎn)拍照或手工畫(huà)圖[判斷題]對(duì)(正確答案)錯(cuò)57.改善記錄收益不需要量化數(shù)據(jù)。[判斷題]對(duì)錯(cuò)(正確答案)58.對(duì)于較復(fù)雜的內(nèi)容，在制作OPL一點(diǎn)課時(shí)可以采用多頁(yè)的形式，避免內(nèi)容描述不清晰。[判斷題]對(duì)錯(cuò)(正確答案)答案解析：可拆分多份59.OPL一點(diǎn)課可以摘抄現(xiàn)有的操作規(guī)程、技術(shù)文件標(biāo)準(zhǔn)。[判斷題]對(duì)錯(cuò)(正確答案)60.OPL一點(diǎn)課需要有很高的技術(shù)含量。[判斷題]對(duì)錯(cuò)(正確答案)61.合理化建議、改善記錄可以直接轉(zhuǎn)化為OPL一點(diǎn)課[判斷題]對(duì)錯(cuò)(正確答案)答案解析：需驗(yàn)證62.清掃過(guò)程中只需要將工作崗位中的垃圾灰塵清理干凈即可[判斷題]對(duì)錯(cuò)(正確答案)答案解析：發(fā)現(xiàn)缺陷并復(fù)原63.OPL更注重將經(jīng)驗(yàn)、技能標(biāo)準(zhǔn)化，以促使其獲得良好沉淀[判斷題]對(duì)(正確答案)錯(cuò)64.對(duì)于暫時(shí)用不到，但還有價(jià)值的物品，可以放置在工作現(xiàn)場(chǎng)。[判斷題]對(duì)錯(cuò)(正確答案)答案解析：退庫(kù)或轉(zhuǎn)做其他用途65.工具類的物品可以使用插掛加行跡的形式來(lái)進(jìn)行三定。[判斷題]對(duì)(正確答案)錯(cuò)66.VCS目視化的目的是為了現(xiàn)場(chǎng)好看，所以不需要過(guò)多考慮物品放置放置狀態(tài)和現(xiàn)場(chǎng)管理的異常信息[判斷題]對(duì)錯(cuò)(正確答案