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集團(tuán)公司總?工程師述職?報(bào)告(一)?述職報(bào)告?自擔(dān)任輕?合金公司總?工程師以來(lái)?,在集團(tuán)公?司、電鋁公?司、輕合金?公司的正確?領(lǐng)導(dǎo)下,在?有關(guān)部室和?廣大職工的?支持幫助下?,本人按照?分工,恪盡?職守,扎實(shí)?工作,各項(xiàng)?工作實(shí)現(xiàn)了?從無(wú)到有、?從小到大的?高起點(diǎn)規(guī)范?化起步、推?進(jìn),較好的?完成了__?_交給的任?務(wù)??偨Y(jié)一?下前段時(shí)間?的工作,同?時(shí)認(rèn)真查找?自己存在的?不足,確立?自己今后努?力的方向,?以利于在新?的形勢(shì)下,?做好自己的?本職工作。?一、加強(qiáng)?學(xué)習(xí),提高?素質(zhì)堅(jiān)持?把學(xué)習(xí)作為?提高素質(zhì),?履行職責(zé),?干好工作的?前提,用全?新的思想、?全新的觀點(diǎn)?、全新的知?識(shí),武裝頭?腦,清晰思?路,指導(dǎo)工?作。一是加?強(qiáng)政治理論?學(xué)習(xí),自覺(jué)?遵守公司中?心組學(xué)習(xí)制?度,認(rèn)真學(xué)?___的文?件和集團(tuán)公?司、電鋁公?司年度工作?會(huì)、安全辦?公會(huì)等上級(jí)?一系列會(huì)議?指示精神,?充分認(rèn)識(shí)開(kāi)?展學(xué)習(xí)實(shí)踐?科學(xué)發(fā)展觀?活動(dòng)的重大?意義,堅(jiān)定?了以科學(xué)發(fā)?展觀統(tǒng)領(lǐng)各?項(xiàng)工作,不?斷創(chuàng)新,在?促進(jìn)技術(shù)工?作提高的基?礎(chǔ)上,服務(wù)?生產(chǎn)。切實(shí)?結(jié)合我國(guó)實(shí)?際,在歷史?發(fā)展過(guò)程中?始終在辯證?地結(jié)合,客?觀地分析,?科學(xué)地發(fā)展?上有所突破?。在政治上?、思想上、?行動(dòng)上始終?與集團(tuán)公司?、電鋁公司?保持高度一?致;二是加?強(qiáng)綜合知識(shí)?學(xué)習(xí),及時(shí)?跟蹤和準(zhǔn)確?把握鋁加工?發(fā)展動(dòng)態(tài)(?范本)、政?策變化,不?斷更新和優(yōu)?化知識(shí)結(jié)1?構(gòu),全面?學(xué)習(xí)企業(yè)管?理、項(xiàng)目管?理、危機(jī)管?理、成本管?理、市場(chǎng)營(yíng)?銷(xiāo)、法律法?規(guī)等知識(shí)。?牢固樹(shù)立大?局意識(shí)、憂(yōu)?患意識(shí)、責(zé)?任意識(shí)和敢?打必勝的信?心,趨利避?害,科學(xué)應(yīng)?對(duì),主動(dòng)作?為,提高變?“?!睘椤?機(jī)”的能力?。二、嚴(yán)?格履行職責(zé)?,扎實(shí)做好?分管工作?緊緊圍繞“?六大流程再?造”和輕合?金公司“一?二三四五八?”的工作思?路,切實(shí)履?行總工程師?的崗位職責(zé)?,干事創(chuàng)業(yè)?,開(kāi)拓創(chuàng)新?,扎實(shí)開(kāi)展?各項(xiàng)工作。?一是技術(shù)管?理,建立了?公司、車(chē)間?兩級(jí)技術(shù)體?系;___?并參與編寫(xiě)?了輕合金公?司設(shè)備操作?規(guī)程、熔鑄?和擠壓工藝?規(guī)程、安全?規(guī)程、檢修?規(guī)程、理化?檢驗(yàn)規(guī)程等?;___并?參與編制了?10t和5?0t熔鑄生?產(chǎn)線(xiàn)以及_?__mn擠?壓生產(chǎn)線(xiàn)的?試車(chē)大綱和?試車(chē)方案;?___編寫(xiě)?了輕合金公?司應(yīng)急預(yù)案?,并___?專(zhuān)家對(duì)預(yù)案?進(jìn)行了評(píng)審?。二是安全?隱患的排查?,加大現(xiàn)場(chǎng)?隱患排查治?理力度,做?好安全隱患?的排查工作?,定期召開(kāi)?安全隱患排?查會(huì),并對(duì)?排查出的安?全隱患及時(shí)?制定整改措?施和應(yīng)急預(yù)?案,年初以?來(lái)共排查安?全隱患__?_項(xiàng)。其中?a級(jí)安全隱?患___項(xiàng)?,b級(jí)安全?隱患___?項(xiàng),c級(jí)安?全隱患__?_項(xiàng)。共治?理完成__?_項(xiàng)。同時(shí)?分階段建立?完善安全隱?患排查體系?建設(shè),年初?制定考核規(guī)?定,各部室?下達(dá)安全隱?患排查指標(biāo)?,下發(fā)安全?隱患排查記?錄本,自行?___開(kāi)展?隱患排查;?熔鑄車(chē)間、?動(dòng)力車(chē)間、?輔助車(chē)間成?立以來(lái),將?安全隱患排?查體系推動(dòng)?到車(chē)間和班?組,落實(shí)了?車(chē)間天天查?、班組班班?查的安全隱?患排查制度?,形成了安?全隱患排查?工作全覆蓋?的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)?,創(chuàng)建本?質(zhì)安全型企?業(yè);三是實(shí)?驗(yàn)室的建立?,組建了技?術(shù)中心成分?分析、__?_分析、探?傷分析、性?能檢測(cè)實(shí)驗(yàn)?室,在不具?備試驗(yàn)條件?的情況下,?積極___?全體員工同?心協(xié)力,克?服困難,改?進(jìn)分析方法?,千方百計(jì)?創(chuàng)造條件保?障生產(chǎn)的正?常運(yùn)行;本?著“甲方主?導(dǎo)設(shè)計(jì)”和?“滿(mǎn)足科研?生產(chǎn)需要”?的原則,優(yōu)?化了技術(shù)中?心實(shí)驗(yàn)室的?設(shè)備和布局?,增加了模?具材料檢驗(yàn)?所需的黑色?金屬化驗(yàn)設(shè)?備,調(diào)整后?技術(shù)中心的?設(shè)備配置具?備了國(guó)家級(jí)?實(shí)驗(yàn)室的標(biāo)?準(zhǔn),為企業(yè)?后續(xù)的產(chǎn)品?研發(fā)和技術(shù)?進(jìn)步做好了?準(zhǔn)備;四是?對(duì)標(biāo)工作,?搜集國(guó)內(nèi)外?的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)?和信息,使?項(xiàng)目建設(shè)向?國(guó)際先進(jìn)水?平看齊,加?入了中國(guó)有?色金屬質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)?,并成為委?員單位,成?為《鋁及鋁?合金管、棒?、型材清潔?生產(chǎn)規(guī)范》?的主起草單?位,同時(shí)還?參加了《軌?道車(chē)輛用鋁?合金擠壓型?材》、《船?用鋁合金擠?壓管、棒、?型材》、《?鋁及鋁合金?擠壓棒材》?、以及變形?鋁及鋁合金?鑄錠及其加?工產(chǎn)品缺陷?《第___?部分:變形?鋁及鋁合金?鑄錠缺陷》?、《第__?_部分:變?形鋁及鋁合?金擠壓產(chǎn)品?缺陷》等國(guó)?家標(biāo)準(zhǔn)的起?草工作;五?是加強(qiáng)質(zhì)量?體系建設(shè),?提高質(zhì)量控?制水平,積?極著手輕合?金公司質(zhì)、?環(huán)、安三大?管理體系的?建立和__?_工作,簽?訂了管理體?系認(rèn)證咨詢(xún)?合同和認(rèn)證?合同,按計(jì)?劃推進(jìn)三體?系認(rèn)證工作?,已完成質(zhì)?量手冊(cè)和程?序文件的編?制工作,并?于___年?___月_?__日發(fā)布?實(shí)施。建立?了公司內(nèi)部?質(zhì)量控制的?程序,__?_并參與編?制了原輔材?料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?、內(nèi)控技術(shù)?標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量?檢驗(yàn)管理辦?法、質(zhì)量分?析管理制度?、質(zhì)量檢驗(yàn)?規(guī)定等文件?。做到原輔?材料檢驗(yàn)、?產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?nèi)?部控制、產(chǎn)?品質(zhì)量檢?驗(yàn)及質(zhì)量統(tǒng)?計(jì)分析有據(jù)?可依。加強(qiáng)?了質(zhì)量的自?查工作,并?針對(duì)所發(fā)現(xiàn)?的問(wèn)題,遵?循持續(xù)改進(jìn)?的原則,積?極___相?關(guān)部室和車(chē)?間開(kāi)展了扎?實(shí)有效的改?進(jìn)工作;六?是全力推進(jìn)?技術(shù)創(chuàng)新工?作,提升產(chǎn)?品競(jìng)爭(zhēng)能力?,在現(xiàn)有工?作基礎(chǔ)上,?不斷開(kāi)拓進(jìn)?取,扎實(shí)工?作,以提高?經(jīng)濟(jì)效益、?擴(kuò)展生存空?間為目的,?努力實(shí)現(xiàn)新?產(chǎn)品試制開(kāi)?發(fā)、工藝技?術(shù)創(chuàng)新和技?術(shù)質(zhì)量攻關(guān)?工作的新突?破,開(kāi)展了?《6___?系鋁合金熔?鑄工藝研究?》項(xiàng)目的研?制工作,已?確定___?種不同合金?、多個(gè)規(guī)格?的鋁合金鑄?棒的熔鑄工?藝參數(shù),海?德魯110?0、105?0高端鑄棒?完成現(xiàn)場(chǎng)試?制,成功投?放市場(chǎng)。七?是計(jì)量管理?工作,__?_并參與制?定計(jì)量管理?辦法,監(jiān)督?檢查車(chē)間計(jì)?量管理工作?,積極__?_、聯(lián)系計(jì)?量器具的送?檢及現(xiàn)場(chǎng)檢?定工作。?三、存在的?不足與努力?的方向在?總結(jié)成績(jī)的?同時(shí),還要?看到自己的?不足,才能?更好地理清?思路,確定?自己的努力?方向。一?是隨著項(xiàng)目?建設(shè)的進(jìn)展?,個(gè)人的知?識(shí)結(jié)構(gòu)有待?完善,工作?的全面性有?待提高,需?要進(jìn)一步加?強(qiáng)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)?變思想觀念?和工作作風(fēng)?,二是工作?中缺乏開(kāi)拓?創(chuàng)新精神,?工作標(biāo)準(zhǔn)上?執(zhí)行不夠嚴(yán)?格。在今后?的工作中,?本人一定認(rèn)?真學(xué)習(xí)貫徹?___精神?,牢固樹(shù)立?和落實(shí)科學(xué)?發(fā)展觀,努?力提高自身?政治素質(zhì)和?工作能力,?以強(qiáng)烈的事?業(yè)心和責(zé)任?感,以經(jīng)濟(jì)?效益為中心?,以完善目?標(biāo)管理和績(jī)?效考核為手?段,牢固樹(shù)?立生存意識(shí)?、危機(jī)意識(shí)?,轉(zhuǎn)變觀念?、苦練內(nèi)功?;以提質(zhì)降?耗、追求效?益最大化為?重點(diǎn);大力?推行目標(biāo)管?理,精益
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