財務部安全工作個人總結反思報告

財務部安全?工作個人總?結反思報告?篇一尊敬?的____?局長:首?先由于我工?作不認真的?原因，沒有?把工作做好?，出現(xiàn)了不?應該的工作?失誤，未按?時將報表上?報，在此我?深刻檢討!?當天，由?于無線網絡?連接不穩(wěn)定?，網絡連接?時斷時續(xù)，?我在向市局?以郵件形式?報電子版報?表時未將報?表發(fā)送成功?，事后沒有?再次確定郵?件是否發(fā)送?成功，造成?了嚴重的工?作失誤，給?局里帶來不?良影響，事?后經市局反?饋后才發(fā)現(xiàn)?犯了過錯，?但為時已晚?。在此，我?再次誠懇的?向局領導深?刻檢討。?經過局領導?的批評和教?育后，我發(fā)?現(xiàn)造成未按?時將報表上?報的主要原?因，主要是?我責任心不?強。同時，?我也深刻的?認識到我的?錯誤來源于?意識上的淡?薄和思想上?的麻痹，確?切的說還是?自己態(tài)度不?夠端正，工?作不夠嚴謹?，對自己要?求不嚴，才?造成這件事?情的發(fā)生。?目前，正值?全縣深入開?展“四治一?樹”干部紀?律作風集中?整治活動的?關鍵期，我?卻馬虎大意?、敷衍了事?，由于我的?失誤給局里?帶來不良影?響我深表歉?意，通過這?件事情我真?正意識到了?自己的缺點?和不足，明?白了以后如?何改進。所?以，我在向?局領導做出?深刻檢討的?同時，也感?謝局領導及?時糾正我的?錯誤，發(fā)現(xiàn)?我的不足。?在此，我?謹向局領導?做出深刻檢?討，并保證?：1、通?過這件事，?我感到自己?在工作責任?心和態(tài)度上?仍就非常欠?缺，今后一?定增強自己?的工作責任?心、端正自?己的工作態(tài)?度，認真克?服工作懶散?、粗心大意?的缺點，努?力將工作做?好，以優(yōu)異?的工作成績?來彌補我的?過錯。2?、在以后的?工作中認真?履行崗位職?責，切實增?強自己的事?業(yè)心和責任?感，認真做?好職責范圍?內和領導交?辦的各項工?作任務，積?極表現(xiàn)，以?自己的具體?行動來表示?自己的覺醒?。3、通?過這件事情?，我會進一?步深刻反省?、深入總結?，改正錯誤?，在今后的?工作中引以?為戒，加倍?努力把工作?干好。我已?經充分意識?到自己的錯?誤了，而且?認識到了此?次錯誤的嚴?重性。我保?證今后不會?再有類似行?為發(fā)生在自?己身上，請?局領導繼續(xù)?監(jiān)督、幫助?我改正缺點?，使我取得?更大的進步?!希望領?導和同事們?在今后的工?作中多多幫?助我，幫助?我克服缺點?，改正錯誤?。我會謹記?這次教訓，?深刻反思和?檢討，同時?我也再次向?你保證此事?不會再有第?二次發(fā)生，?請領導相信?我!財務?部安全工作?個人總結反?思報告篇二?尊敬的領?導：事發(fā)?于____?x市局財務?科在財務清?查工作中，?發(fā)現(xiàn)一份被?涂改了罰沒?款數額的《?____》?。經核實，?我是該處罰?決定書對應?案件(__?__x非法?經營案)的?承辦人之一?，同時也就?是該份處罰?決定書的涂?改者。經?核實，__?__x一案?依法經審批?的案件文書?所記載的罰?沒款合計數?額都是35?00元;依?法送達當事?人的案件文?書(包括《?處罰決定書?》和《處罰?告知書》)?上所記載的?罰沒款合計?數額都是3?500元人?民幣，但當?事人實際才?繳納了30?00元人民?幣的罰款，?因此財務人?員向當事人?開具的罰沒?票據記載的?也是300?0元人民幣?的罰沒數額?。同時，工?商所財務人?員通常都要?求案件承辦?人在結算罰?沒票據時，?要提供一份?相應的《_?___》送?分局財務室?備案。在_?___一案?結算罰沒票?據時，作為?承辦人，我?向財務人員?提供了一份?該案的《_?___》，?財務人員發(fā)?現(xiàn)該份《處?罰決定書》?上記載的罰?沒款合計數?額是350?0元人民幣?，與向當事?人開具的罰?沒票據上記?載的300?0元人民幣?，在數額上?有出入，便?提醒我進行?核對。我本?人在未經認?真核實的情?況下，就簡?單盲目地認?為數額上有?出入是因為?校對失誤引?起的，加之?法律意識淡?薄，便又盲?目地以罰沒?票據上記載?的3000?元數額為標?準，順手將?該份《__?__》上原?本所記載的?罰沒款合計?數額350?0元人民幣?用水筆涂改?為3000?元人民幣，?導致了該份?____出?現(xiàn)嚴重瑕疵?，造成極其?不良的后果?。古人常?說，“行有?不得，反求?諸己”，但?一開始，我?并未能及時?地進行自我?反省。古人?又說，“君?子務本、本?立而道生”?，因此，在?自我反省的?過程中，一?定要把犯錯?誤的根本原?因找出來，?若是找不到?根本原因所?在，敷衍了?事，于事無?補，將來還?會犯更多更?嚴重的錯誤??；谖蚝?，歸結原因?如下：1?、責任心不?強，工作作?風不深入，?不踏實。作?為一名執(zhí)法?人員，不論?有多少理由?，都應端正?執(zhí)法辦案的?態(tài)度、嚴格?執(zhí)法辦案的?程序，全面?準確地掌握?案件情況，?確保事實無?誤、程序無?誤;對同事?提出的疑問?，更應認真?核實、查對?。同時，更?是要增強自?身的法律意?識，切忌工?作上的隨意?性。有一句?法的格言說?到“魔鬼出?于細節(jié)”。?2、事發(fā)?后，不能心?平氣和地面?對錯誤，有?逃避的心理?。一開始，?就想著把很?多問題推給?別人，而不?能立刻想著?先從自己身?上找原因。?為什么不能?心平氣和呢?，因為是“?齷齪的面子?”在作怪：?覺得自己讀?了那么多年?書，起碼也?是個正宗本?科學歷，心?理上建立了?一種“本科?生是不允許?犯錯誤的”?的觀念，一?旦犯錯誤就?是對自己的?否定，本科?生這張招牌?掛起來就不?那么光彩了?。因此，一?開始，還不?能接受領導?的“棒喝”?法門，把問?題東推西推?，想牽強附?會到別人身?上，還強裝?出一副“此?事與己無干?”的樣子，?對事情展開?一番“與己?無干”的耍?賴分析!每?每想起當時?的嘴臉，心?中甚是羞愧?。通過這?件事，我重?新反思了自?己讀書學習?、做人、做?事的態(tài)度，?感悟到：?1、“一個?人一生最重?要的是做事?做人的能力?。做人要專?注，做事也?要專注。做?事不專心，?一定無法把?事情做得圓?滿，無法清?楚地掌握細?節(jié)。學習就?在做人、做?事的點點滴?滴中。經典?絕不是在書?本里，而是?在做人、做?事的點滴中??！皩W如逆?水行舟，不?進則退”，?讀了那么多?的書，假如?不融會貫通?，不與生活?結合，就很?難有喜悅，?就是古人所?講的「學而?時習之，不?亦樂乎。”?2、“學?習最重要的?境界是體悟?。如果學習?中不能體悟?，那只是“?記問之學”?，就好像人?吃了東西沒?有消化，對?身體當然就?沒有幫助，?甚至還有害?處?！弊罱?，聽到一個?講座，講座?里舉了一個?例子，說某?人畢業(yè)于某?個研究所，?有一天，母?親叫他處理?點家事，他?做完以后，?母親檢查后?覺得他做得?不是很好，?就說：“兒?子，你怎么?連這點小事?也做不好??你怎么這么?笨?！蹦?人聽后，馬?上臉孔變得?非常兇惡，?然后接著母?親說了一句?話：“我都?念到研究所?了，你還罵?我笨!研究?所給了他什?么?有沒有?給他人生的?智慧，待人?、處世、接?物的智慧??只是給了他?傲慢，給了?他不受教。?這點小事沒?辦好，恰恰?是學習的機?會，但他并?沒有把握這?個機會，反?而對母親的?指責和批評?很不能接受?。事物都有?一體兩面，?不往好處發(fā)?展，就會自?然地向壞處?發(fā)展。聽完?講座，再想?想自己，也?甚是慚愧!?總之，我?的行為給單?位帶來了不?好的影響，?做出這樣的?行為，我的?心情非常沉?重和羞愧。?“人非圣賢?，孰能無過?”，我也會?努力成長為?一個理智的?人，一個理?得心安的人?，從過去的?錯誤中學到?智慧，不再?單純地懊悔?。“經師易?得，人師難?求”，我真?心感謝領導?的教誨，希?望在今后的?成長過程中?，能從你們?身上學得到?更多的“智?慧”，能得?到你們的教?誨和幫助，?我倍感幸運?和不勝感激?!財務部?安全工作個?人總結反思?報告篇三?____月?____日?正值大年初?一，#1鍋?爐冷灰斗積?灰導致了#?1鍋爐停爐?事件。為此?，熱電分公?司企化部和?內控部聯(lián)合?發(fā)出了《關?于在全廠范?圍內開展“?保安全、保?穩(wěn)定、創(chuàng)一?流”大討論?____通?知》，按照?通知精神，?我部經理組?織大家認真?進行了學習?和討論，通?過學習，全?員加強了重?視安全的觀?念，并從生?產事故反思?財務管理工?作風險，對?日常預防財?務管理各環(huán)?節(jié)風險各抒?己見，增強?了防范意識?。安全為?天，風險預?控。是國華?公司企業(yè)文?化安全理念?，它著重強?調的是：?(一)安全?為天安全?是企業(yè)的生?命和靈魂，?是企業(yè)效益?之基，員工?幸福之源。?安全是和諧?的基礎，是?電力企業(yè)永?恒的主題。?國華公司認?為，安全是?一種責任,?維護企業(yè)，?保護員工;?安全是一種?幸福,得之?于嚴、失之?于寬;安全?是一筆財富?，是歷史總?結，血的教?訓;安全是?一種文化,?銘之以心，?導之以行。?天，是至?高無上的，?安全責任高?于一切。國?華公司堅持?“安全為天?”的思想，?關注安全，?生命至上，?是尊重員工?基本生存權?、安全權的?具體體現(xiàn)，?是保證企業(yè)?持續(xù)健康發(fā)?展的前提和?基礎。(?二)風險預?控風險預?控是指在危?機發(fā)生之前?或風險損失?產生之前對?基建、生產?、經營和管?理進行風險?評估，制定?有效的防范?措施并監(jiān)督?執(zhí)行。國華?公司堅持“?所有風險皆?可控制，所?有意外皆可?避免”的安?健環(huán)理念，?在基建和生?產管理實踐?過程中，注?重抓風險、?抓隱患、抓?未遂，通過?風險識別和?控制，把風?險控制在萌?芽之中，把?問題處理在?未發(fā)生之前?，從而避免?各類事故。?我們追求的?目標是零傷?害、零疾病?、零事故。?任何事故都?不會沒有先?兆，要建立?良性機制，?使每一名員?工有積極查?找風險和隱?患的動力。?只有這樣，?才能使安全?成為信仰，?成為管理的?重要因素。?作為管理?部門，日常?離生產一線?較遠，但是?不能說我們?的團隊安全?了，國華公?司“風險預?控”內容我?們全領會了?嗎?難道我?們現(xiàn)在識別?風險的能力?能保障我們?在幾年后不?出問題嗎??目前很難保?證。但是?，我們認為?：責任與能?力以及團隊?團結是我們?抵御風險的?萬里長城。?看看我們?現(xiàn)階段已識?別的涉及了?那些風險：?資金管理?風險、涉稅?風險、債權?債務風險、?發(fā)票管理風?險、存貨及?資產管理風?險、關聯(lián)方?交易管理風?險等。目?前我們已建?立了財務風?險管控辦法?的有：1?.財務安?健環(huán)管理制?度2.?會計檔案管?理制度3?.財務工?作審計制度?4.銀?行印鑒及票?據使用管理?制度5.?資金管理?辦法6.?預算管理?制度7.?稅務管理?分析報告?8.涉稅?風險報告及?涉稅風險提?示報告9?.稅務自?查報告1?0.稅務?學習園地?11.稅?收簡報1?2.財產?清查辦法?13.材?料及低值易?耗品管理制?度14.?成本及管?理費用管理?制度15?.固定資?產管理制度?16.?債權債務管?理制度1?7.發(fā)票?管理制度?上面我們將?目前已識別?的風險和建?立的防范風?險制度祥列?了一遍，但?是僅憑幾個?制度就能堵?住風險了??生產系統(tǒng)規(guī)?章制度也很?全面，不就?出現(xiàn)不了#?1鍋爐停爐?事件?！锻?知》把事故?歸為責任心?不強，防微?杜漸，現(xiàn)在?我們將生產?體統(tǒng)的教訓?，作為我們?的經驗，在?薄弱環(huán)節(jié)加?強我們的責?任心培訓。?現(xiàn)在我們?關注的風險?有：稅務方?面，與稅務?中介機構及?稅務所經常?進行溝通，?時刻了解稅?務政策動向?。資金方面?：每周做銀?行余額調節(jié)?表，及時掌?握銀行未達?賬項。債權?債務方面：?每季發(fā)應收?應付款詢證?函，與對方?確認債權債?務金額。資?產和產權管?理方面：存?貨每月抽盤?每半年全盤?，固定資產?每季全面盤?點，監(jiān)督存?貨和資產使?用和安全情?況。預算管?理方面：實?施每月?lián)p益?分析和現(xiàn)金?流分析，對?預算實行綱?性管理。會?計檔案管理?方面，紙質?及電子版兩?套。等等一?系列措施架?構嚴密，與?會計核算相?互呼應，應?該是不會出?問題的。但?是，從歷史?的角度看我?們不能保證?不出錯誤，?因為事物是?運動著的，?今天看似嚴?密的東西明?天有可能就?出問題，人?不會先知,?目前的識別?能力有限。?所以，專業(yè)?基本工固然?重要，但是?責任心必須?提到一定高?度，就是要?提倡敬業(yè)精?神，提倡團?