房地產(chǎn)公司財務(wù)部年終工作總結(jié)

第16頁共16頁房地產(chǎn)?公司財?務(wù)部年?終工作?總結(jié)???！時?間如梭?，轉(zhuǎn)眼?間又跨?過一個?年度之?坎，回?首望，?雖沒有?轟轟烈?烈的戰(zhàn)?果，但?也算經(jīng)?歷了一?段不平?凡的考?驗(yàn)和磨?礪。年?初，置?業(yè)公司?經(jīng)營管?理模式?調(diào)整，?財務(wù)工?作并入?財務(wù)部?；客旅?分公司?人員分?流，財?務(wù)工作?又并入?財務(wù)部?；新公?司像雨?后的春?筍一樣?不斷地?涌現(xiàn)，?會計核?算、財?務(wù)管理?工作納?入財務(wù)?部。_?___?年集團(tuán)?公司推?出財務(wù)?合同管?理月，?財務(wù)部?被推向?了陣地?最前沿?；__?__年?集團(tuán)公?司實(shí)際?預(yù)算管?理，財?務(wù)部是?沖鋒陷?陣的先?鋒隊(duì)。?公司內(nèi)?部，要?求管理?水平的?不斷地?提升，?外部，?稅務(wù)機(jī)?關(guān)對房?地產(chǎn)企?業(yè)的重?點(diǎn)檢查?、稅收?政策調(diào)?整、國?家金融?政策的?宏觀調(diào)?控，在?這不平?凡的一?年里全?體財務(wù)?人員任?勞任怨?、齊心?協(xié)力把?各項(xiàng)工?作都扛?下來了?，下面?總結(jié)一?下一年?來的工?作。?一、職?能發(fā)展?（一?）、過?去的一?年，財?務(wù)部在?職能管?理上向?前邁出?了一大?步。1?‘建立?了成本?費(fèi)用明?細(xì)分類?目錄，?使成本?費(fèi)用核?算、預(yù)?算合同?管理，?有了統(tǒng)?一歸口?的依據(jù)?。2?、對會?計報表?進(jìn)行梳?理、格?式作相?應(yīng)的調(diào)?整，制?訂了會?計報表?管理辦?法。使?會計報?表更趨?于管理?的需要?。3?、修改?完善了?會計結(jié)?算單，?推出了?會計憑?證管理?辦法，?為加強(qiáng)?內(nèi)部管?理做好?前期工?作。?4、設(shè)?置了資?金預(yù)算?管理表?式及辦?法，為?公司進(jìn)?一步規(guī)?范目標(biāo)?化管理?、提高?經(jīng)營績?效、統(tǒng)?籌及高?效地運(yùn)?用資金?，鋪下?了良好?的基礎(chǔ)?。（?二）財?務(wù)合同?管理月?總結(jié)公?司推出?“財務(wù)?、合同?管理月?活動”?，說明?公司領(lǐng)?導(dǎo)對財?務(wù)、合?同管理?工作的?重視，?同時也?說明目?前財務(wù)?管理工?作還達(dá)?不到公?司領(lǐng)導(dǎo)?的要求?。1?、為了?使財務(wù)?人員能?充分地?認(rèn)識“?財務(wù)、?合同管?理月活?動”的?重要性?，財務(wù)?總監(jiān)姚?總親自?給財務(wù)?部員工?作動員?，會上?針對財?務(wù)人員?安于現(xiàn)?狀、缺?乏競爭?意識和?危機(jī)感?，看問?題、做?事情缺?少前瞻?性，進(jìn)?行了一?一剖析?，同時?提出財?務(wù)部不?是核算?部，僅?僅做好?核算是?不夠的?，管理?上不去?，核算?的再細(xì)?也沒用?，核算?是基礎(chǔ)?，管理?是目的?，所以?，做好?基礎(chǔ)工?作的同?時要提?高管理?意識，?要求財?務(wù)人員?在思想?上要高?度重視?財務(wù)管?理。如?對每一?筆經(jīng)濟(jì)?業(yè)務(wù)的?核算，?在考慮?核算要?求的同?時，還?要考慮?該項(xiàng)業(yè)?務(wù)對公?司的現(xiàn)?在和將?來在管?理上和?稅收政?策上的?影響問?題，現(xiàn)?在考慮?不充分?，以后?出現(xiàn)紕?漏就難?以彌補(bǔ)?。針對?“財務(wù)?、合同?管理月?活動”?進(jìn)行了?工作布?置。?2、根?據(jù)房地?產(chǎn)行業(yè)?的特殊?性結(jié)合?公司管?理要求?對開發(fā)?成本、?期間費(fèi)?用的會?計二級?、三級?明細(xì)科?目進(jìn)行?梳理，?并對明?細(xì)科目?作簡要?說明，?目的，?一是統(tǒng)?一核算?口徑，?保證數(shù)?據(jù)歸集?及分析?對比前?后的一?致性；?二是為?了便利?各責(zé)任?單元責(zé)?任人了?解財務(wù)?各數(shù)據(jù)?的內(nèi)容?。這項(xiàng)?工作本?月已完?成，并?經(jīng)姚總?審核。?目前進(jìn)?入貫徹?實(shí)施階?段。?3、配?合目標(biāo)?責(zé)任制?，對財?務(wù)內(nèi)部?管理報?表的格?式及其?內(nèi)容進(jìn)?行再調(diào)?整，目?的，一?是要符?合財務(wù)?管理的?要求；?二是要?滿足責(zé)?任單元?責(zé)任人?取值的?要求及?內(nèi)部考?核的要?求。財?務(wù)內(nèi)部?管理報?表已經(jīng)?多次調(diào)?整修改?，建議?集團(tuán)公?司對新?調(diào)整的?財務(wù)內(nèi)?部管理?報表的?格式及?其內(nèi)容?進(jìn)行一?次認(rèn)證?，并于?明確，?作為一?定時期?內(nèi)相對?穩(wěn)定的?表式。?4、?針對外?地公司?遠(yuǎn)離集?團(tuán)公司?，財務(wù)?又獨(dú)立?設(shè)立核?算機(jī)構(gòu)?，為加?強(qiáng)集團(tuán)?公司對?外地公?司的管?理，保?證核算?的統(tǒng)一?性、信?息反饋?的及時?性，提?出了與?駐外地?公司財?務(wù)工作?聯(lián)系要?求。_?___?月份與?寧波公?司財務(wù)?進(jìn)行交?流，將?財務(wù)核?算要求?、信息?傳遞、?對外報?表的審?批程序?、上報?集團(tuán)公?司的報?表都進(jìn)?行了明?確。?5、對?各公司?進(jìn)行一?次內(nèi)部?審計，?目的，?是對各?公司經(jīng)?營狀況?進(jìn)行一?次全面?地了解?，為今?后財務(wù)?管理做?好基礎(chǔ)?工作。?6、?根據(jù)公?司的要?求對部?門職責(zé)?進(jìn)行了?修改，?并制訂?了部門?考核標(biāo)?準(zhǔn)。為?了使會?計核算?工作規(guī)?范化，?重新提?出《財?務(wù)工作?要求》?，要求?從基礎(chǔ)?工作、?會計核?算、日?常管理?三方面?提出，?目的是?打好基?礎(chǔ)。內(nèi)?部開展?規(guī)范化?工作，?從會計?核算到?檔案管?理，從?小處著?手，全?面開展?，逐步?完善財?務(wù)的管?理工作?。7?、會計?知識的?培訓(xùn)，?我們從?三方面?考慮培?訓(xùn)內(nèi)容?，一是?《會計?法》，?要了解?會計知?識，首?先要了?解這方?面的法?律知識?；二是?會計基?礎(chǔ)知識?，非專?業(yè)人員?學(xué)習(xí)這?方面知?識的目?的要明?確，目?的是為?了看懂?會計報?表，為?了能看?懂報表?，就要?了解一?些基礎(chǔ)?的東西?；三是?如何看?報表，?這是會?計知識?培訓(xùn)的?重點(diǎn)。?8、?會計報?表推出?執(zhí)行幾?個月后?，從會?計報表?格式設(shè)?置上看?，報表?格式設(shè)?置還是?比較科?學(xué)，能?比較清?晰地反?映會計?的有關(guān)?信息。?但房地?產(chǎn)行業(yè)?的特殊?性，銷?售收入?與結(jié)算?利潤有?一個時?間上的?差異，?這樣“?損益明?細(xì)及異?動情況?表”就?無法全?面反映?出損益?情況，?需要增?添一個?表補(bǔ)充?；另外?需要增?添反映?“財務(wù)?費(fèi)用”?的報表?。這樣?對一個?公司的?財務(wù)狀?況能較?全面地?反映。?已設(shè)計?好“會?計報表?（內(nèi)）?ⅳ《經(jīng)?營情況?表》”?和“會?計報表?（內(nèi)）?ⅴ《融?資及融?資成本?情況表?》”。?9、?會計憑?憑證使?用涉及?到每個?公司和?部門，?下文后?財務(wù)部?進(jìn)行電?話通知?，__?__月?份實(shí)行?逐步換?新的辦?法，_?___?月份要?求全面?試行。?試行一?個月時?間來看?，主要?暴露出?來的問?題是單?子如何?填寫與?審批程?序怎么?走。針?對這些?問題，?我們組?織各公?司綜合?管理人?員進(jìn)行?交流，?明確有?關(guān)事項(xiàng)?，解決?設(shè)計上?的不足?___?_年_?___?月份，?針對會?計憑證?管理試?行情況?，再一?次征求?各公司?對報銷?單據(jù)意?見，根?據(jù)大家?的建議?，對會?計結(jié)算?單據(jù)作?進(jìn)一步?完善，?并于_?___?年__?__月?下發(fā)了?有關(guān)規(guī)?定。?10、?經(jīng)過財?務(wù)合同?管理月?活動，?財務(wù)部?的管理?意識加?強(qiáng)了，?管理能?力也得?以提高?，財務(wù)?部從會?計核算?向財務(wù)?管理邁?出了關(guān)?鍵的一?步，但?我們的?管理水?平離公?司發(fā)展?的需要?還有很?大的差?距，需?要我們?不斷地?完善和?提高。?二、?職能管?理（?一）核?算工作?核算工?作是本?部門大?量的基?礎(chǔ)工作?，資金?的結(jié)算?與安排?、費(fèi)用?的稽核?與報銷?、會計?核算與?結(jié)轉(zhuǎn)、?會計報?表的編?制、稅?務(wù)申報?等各項(xiàng)?工作開?展都能?有序進(jìn)?行、按?時完成?。1?、會計?審核會?計審核?是把好?企業(yè)經(jīng)?濟(jì)利益?的關(guān)鍵?，嚴(yán)格?按有關(guān)?規(guī)定執(zhí)?行，決?不應(yīng)個?人面子?而放松?政策。?如，親?親家園?項(xiàng)目地?處余杭?良諸，?根據(jù)稅?法規(guī)定?建筑安?裝工程?專用發(fā)?票必須?使用項(xiàng)?目地稅?務(wù)機(jī)關(guān)?提供的?發(fā)票，?否則建?設(shè)單位?不得在?稅前列?支，為?此我們?對工程?發(fā)票的?來源嚴(yán)?格審核?，并將?此項(xiàng)規(guī)?定傳達(dá)?到項(xiàng)目?公司，?目前工?程量大?的施工?單位均?在當(dāng)?shù)?稅務(wù)機(jī)?關(guān)辦理?相關(guān)手?續(xù)，并?使用當(dāng)?地稅務(wù)?機(jī)關(guān)提?供的發(fā)?票。在?審核中?發(fā)現(xiàn)一?些臨時?工程、?零星工?程的施?工發(fā)票?未按規(guī)?定辦理?，我們?在嚴(yán)格?審核退?回的同?時，幫?助他們?聯(lián)系稅?務(wù)機(jī)關(guān)?如何開?具工程?發(fā)票的?事宜，?使企業(yè)?雙方利?益都得?到有效?的保障?。2?、材料?核算材?料占工?程成本?比重較?大，同?時也是?保證產(chǎn)?品質(zhì)量?的重要?因素之?一。通?過甲供?材料的?方式，?解決了?這方面?的質(zhì)量?問題，?但在價?格這個?不確定?因素上?難以控?制，從?下半年?開始建?筑材料?價格不?斷上升?，甚至?出現(xiàn)斷?貨現(xiàn)象?，特別?是水泥?價格翻?一番，?還提不?到貨，?為了確?保工期?順利進(jìn)?行，配?合材料?部門調(diào)?整采購?結(jié)算方?式，由?原來的?先提貨?后付款?改為先?付款后?提貨。?公司?與供貨?商結(jié)算?材料款?一般較?遲，現(xiàn)?在送貨?清單是?在結(jié)算?時才轉(zhuǎn)?到財務(wù)?，一是?造成財?務(wù)不能?及時向?用料施?工單位?結(jié)算材?料款，?二是由?于時間?較長給?財務(wù)與?施工單?位核對?增加難?度，已?發(fā)現(xiàn)過?送貨清?單的領(lǐng)?用人簽?字與用?貨單位?的簽字?不符的?問題。?房地?產(chǎn)公司?財務(wù)部?年終工?作總結(jié)?（二）?一、?___?_項(xiàng)目?財務(wù)基?本數(shù)據(jù)?：截?至__?__年?年年末?，項(xiàng)目?總共實(shí)?現(xiàn)銷售?資金回?流__?__億?元，銀?行按揭?簽約放?款率達(dá)?100?%，建?設(shè)投入?期最大?現(xiàn)金流?___?_億元?，預(yù)計?本項(xiàng)目?最終實(shí)?現(xiàn)銷售?凈利潤?___?_億元?，實(shí)現(xiàn)?項(xiàng)目投?資回報?率達(dá)2?0.7?%，圓?滿地完?成了_?___?集團(tuán)和?實(shí)業(yè)公?司下達(dá)?的各項(xiàng)?工作考?核指標(biāo)?。二?、財務(wù)?控制管?理與財?務(wù)指標(biāo)?分析?（一）?在實(shí)業(yè)?公司的?監(jiān)管下?，財務(wù)?工作實(shí)?現(xiàn)了幾?個突破?1）?監(jiān)督與?服務(wù)?___?_年年?初，實(shí)?業(yè)公司?實(shí)行項(xiàng)?目公司?目標(biāo)成?本管理?監(jiān)督考?核，因?此公司?要求內(nèi)?部財務(wù)?管理監(jiān)?督水平?需要不?斷地提?升。外?部，稅?務(wù)機(jī)關(guān)?及銀行?對房地?產(chǎn)企業(yè)?的重點(diǎn)?監(jiān)察、?稅收政?策調(diào)整?、國家?金融政?策的宏?觀調(diào)控?也相應(yīng)?增加了?我們的?工作難?度。在?這不平?凡的三?年里置?業(yè)公司?財務(wù)部?克服了?由于財?務(wù)專業(yè)?人員嚴(yán)?重短缺?、付款?審批流?程等因?素引起?的工作?量大、?事務(wù)集?中、辦?理日常?財務(wù)事?務(wù)距離?遠(yuǎn)、時?間長等?多方面?困難，?在公司?各級領(lǐng)?導(dǎo)的鼎?力支持?和關(guān)懷?下，使?得財務(wù)?部在職?能管理?上積累?了一些?經(jīng)驗(yàn)，?并向前?邁出了?一大步?，堅決?做好財?務(wù)審核?、監(jiān)督?和服務(wù)?等各項(xiàng)?工作。?2）?合作銀?行的選?擇在?與銀行?商談按?揭合作?條件的?過程中?，財務(wù)?部分析?了以前?開發(fā)項(xiàng)?目的一?些經(jīng)驗(yàn)?和教訓(xùn)?，對項(xiàng)?目銷售?后的資?金安全?及時回?流和開?發(fā)商承?擔(dān)的連?帶擔(dān)保?責(zé)任以?及為配?合銷售?緊密相?連的系?列增值?服務(wù)等?多方面?進(jìn)行了?認(rèn)真細(xì)?致的研?究，經(jīng)?過反復(fù)?具體地?、探索?性地調(diào)?查討論?和斟酌?比較，?并屢次?與多家?內(nèi)外資?銀行領(lǐng)?導(dǎo)的談?判協(xié)商?，結(jié)合?實(shí)業(yè)公?司對香?蜜湖項(xiàng)?目資金?運(yùn)用等?方面的?具體要?求，尋?找適合?我們項(xiàng)?目的合?作伙伴?，終于?在預(yù)定?時間內(nèi)?與各合?作銀行?（中行?、招行?、深發(fā)?展）達(dá)?成一致?地針對?香蜜湖?項(xiàng)目的?多項(xiàng)最?優(yōu)惠的?政策。?從最?初的只?能憑合?同抵押?回執(zhí)到?最終業(yè)?主按揭?合同簽?定后憑?預(yù)售買?賣合同?的復(fù)印?件即放?款，使?得我項(xiàng)?目巨額?現(xiàn)金回?流時間?至少提?前了兩?個月，?開盤銷?售一周?內(nèi)回流?資金近?___?_億元?，最大?限度地?把控住?銀行的?放款節(jié)?奏，也?使得公?司有充?足的自?由資金?運(yùn)用，?這樣的?操作方?式也確?保了資?金回流?的安全?及時，?同時也?保證了?后續(xù)合?同備案?和抵押?等工作?的及時?順暢。?（二?）在連?帶擔(dān)保?責(zé)任方?面我?們實(shí)現(xiàn)?了目前?深圳銀?行業(yè)所?能給予?房地產(chǎn)?開發(fā)商?的最優(yōu)?惠條件?：連帶?擔(dān)保到?辦妥樓?花抵押?登記為?止，最?早免除?開發(fā)商?擔(dān)保責(zé)?任，較?房產(chǎn)證?辦妥并?抵押給?銀行的?一般條?件至少?提前了?一年半?的時間?，同時?也免除?了數(shù)千?萬相關(guān)?擔(dān)保保?證金的?巨額支?出。?（三）?免費(fèi)合?作增值?服務(wù)?我部與?具有多?年房地?產(chǎn)行業(yè)?經(jīng)驗(yàn)的?銀行達(dá)?成協(xié)議?，共同?舉辦盛?大的開?盤儀式?、各類?高尚的?業(yè)主聯(lián)?誼活動?，支持?網(wǎng)點(diǎn)免?費(fèi)銷售?宣傳、?行內(nèi)網(wǎng)?絡(luò)及刊?物宣傳?、定期?發(fā)布樓?盤信息?、共同?開發(fā)社?區(qū)智能?卡等一?系列增?值服務(wù)?，為保?證良好?的銷售?態(tài)勢創(chuàng)?造了機(jī)?遇。?房地產(chǎn)?公司財?務(wù)部年?終工作?總結(jié)（?三）?___?_年，?對于我?們祖國?來說是?充滿著?諸多回?憶的一?年，我?們的國?家在_?___?年經(jīng)歷?了嚴(yán)寒?和溫情?、經(jīng)歷?了磨難?和榮譽(yù)?、經(jīng)歷?了經(jīng)濟(jì)?的低谷?和復(fù)蘇?;__?__年?，對于?我們房?地產(chǎn)行?業(yè)來說?是非常?值得深?思的一?年，房?地產(chǎn)業(yè)?在__?__年?步入了?行業(yè)的?周期，?房地產(chǎn)?業(yè)在一?片該不?該“救?市”的?爭論中?從年頭?走到了?年尾，?房地產(chǎn)?業(yè)的生?存之路?將走向?何方需?要我們?地產(chǎn)人?用智慧?和汗水?去描繪?;同樣?，__?__年?，對于?我們_?___?公司來?說更是?不平凡?的一年?，是內(nèi)?涵豐富?的一年?，是蛻?變成長?的一年?。__?__公?司在_?___?年經(jīng)歷?了bs?c的陣?痛、經(jīng)?歷了培?訓(xùn)老師?的洗禮?、經(jīng)歷?了__?__改?制成功?的榮耀?、經(jīng)歷?了工業(yè)?項(xiàng)目掛?牌的喜?悅、也?經(jīng)歷了?房產(chǎn)銷?售的低?谷。?就是在?這樣一?個復(fù)雜?多變、?跌蕩起?伏的外?部環(huán)境?和內(nèi)部?環(huán)境下?，__?__財?務(wù)部在?公司領(lǐng)?導(dǎo)班子?的正確?指引下?，理清?思路、?不斷學(xué)?習(xí)、求?實(shí)奮進(jìn)?，在財?務(wù)部的?各項(xiàng)工?作上實(shí)?現(xiàn)了階?段性的?成長和?收獲。?下面就?將財務(wù)?部所做?的各項(xiàng)?工作在?這里向?各位領(lǐng)?導(dǎo)和同?仁一一?匯報：?一、?會計核?算工作?眾所?周知，?會計核?算是財?務(wù)部最?基礎(chǔ)也?是最重?要的工?作，是?財務(wù)人?員安身?立命的?本錢，?是各項(xiàng)?財務(wù)工?作的基?石和根?源。隨?著公司?業(yè)務(wù)的?不斷擴(kuò)?張、隨?著公司?走向精?細(xì)化管?理對財?務(wù)信息?的需要?，如何?加強(qiáng)會?計核算?工作的?標(biāo)準(zhǔn)化?、科學(xué)?性和合?理性，?成為我?們財務(wù)?部向上?進(jìn)階的?新課題?。為努?力實(shí)現(xiàn)?這一目?標(biāo)，財?務(wù)部主?要開展?了以下?工作：?1、?建立會?計核算?標(biāo)準(zhǔn)規(guī)?范，實(shí)?現(xiàn)會計?核算的?標(biāo)準(zhǔn)化?管理。?財務(wù)部?根據(jù)房?地產(chǎn)項(xiàng)?目核算?的需要?、根據(jù)?納稅申?報的需?要、根?據(jù)資金?預(yù)算的?需要，?設(shè)計了?一套會?計科目?表，制?定了詳?細(xì)的二?級和三?級明細(xì)?科目，?并且對?各個科?目的核?算范圍?進(jìn)行了?清晰的?約定。?同時還?啟用一?本房地?產(chǎn)會計?核算的?教科書?做為財?務(wù)部做?帳的參?考書。?有了這?一套會?計科目?表和參?考書就?保證了?會計核?算口徑?的統(tǒng)一?性、一?貫性和?連續(xù)性?;有了?這套會?計核算?標(biāo)準(zhǔn)規(guī)?范可以?使我公?司的帳?務(wù)不管?什么時?候去看?這套帳?都象是?一個人?做出來?的，有?了這套?會計核?算標(biāo)準(zhǔn)?規(guī)范也?使得新?的會計?人員能?快速上?手公司?的帳務(wù)?。值得?一提的?是，按?照我們?設(shè)的明?細(xì)科目?和項(xiàng)目?輔助核?算能直?接快速?地計算?出某個?房開細(xì)?項(xiàng)的收?入、成?本、費(fèi)?用，相?關(guān)稅金?，迅速?地計算?出土地?增值稅?的增值?額，使?得土地?增值稅?和所得?稅清算?工作變?得輕松?、快捷?、明了?。我公?司的會?計科目?設(shè)置得?到了集?團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)?的好評?。2?、重新?對原有?的會計?核算流?程進(jìn)行?了梳理?和制定?，現(xiàn)在?的財務(wù)?部內(nèi)部?會計核?算流程?更加突?出了內(nèi)?部控制?，明確?了各個?流程所?占用的?時間，?對什么?時候出?什么表?、出什?么帳、?出什么?憑證，?憑證如?何傳輸?都做出?了明確?清晰的?規(guī)定。?保證了?財務(wù)信?息能有?序地、?按時、?按質(zhì)地?提供出?來。采?用新的?工作流?程后，?工作效?率提高?了，各?崗位的?矛盾和?扯皮現(xiàn)?象減少?了，財?務(wù)報告?的及時?性得到?了有效?地保障?。使我?公司上?報集團(tuán)?財務(wù)部?的各類?財務(wù)數(shù)?據(jù)的及?時性和?準(zhǔn)確性?均達(dá)到?集團(tuán)財?務(wù)部的?要求。?3、?加強(qiáng)各?業(yè)務(wù)單?位及往?來單位?帳目的?清理核?對工作?，定時?與各單?位打電?話或發(fā)?傳真來?清理核?對帳目?，使得?我公司?___?_戶客?戶往來?和__?__戶?的供應(yīng)?商往來?帳目清?楚準(zhǔn)確?。同時?加強(qiáng)應(yīng)?收往來?款的追?討，在?年內(nèi)追?回了_?___?的往來?款__?__萬?元。?4、除?此之外?，財務(wù)?部組織?全體員?工在_?___?年共完?成了：?收取_?___?二期回?籠房款?___?_億元?，契稅?維修基?金__?__萬?，審核?原始憑?證__?__萬?多張，?填制、?復(fù)核，?整理裝?訂記帳?憑證_?___?張。出?具統(tǒng)計?報表_?___?份出具?納稅申?報表_?___?張，稅?源統(tǒng)計?表__?__張?。出具?___?_集團(tuán)?、__?__集?團(tuán)相關(guān)?財務(wù)報?表__?__張?，出具?預(yù)算報?表__?__張?等。?房地產(chǎn)?公司財?務(wù)部年?終工作?總結(jié)（?四）?外部，?稅務(wù)機(jī)?關(guān)對房?地產(chǎn)企?業(yè)的重?點(diǎn)檢查?、稅收?政策調(diào)?整、國?家金融?政策的?宏觀調(diào)?控，在?這不平?凡的一?年里全?體財務(wù)?人員任?勞任怨?、齊心?協(xié)力把?各項(xiàng)工?作都扛?下來了?，下面?總結(jié)一?下一年?來的工?作。?一、職?能發(fā)展?（一?）、過?去的一?年，財?務(wù)部在?職能管?理上向?前邁出?了一大?步1?‘建立?了成本?費(fèi)用明?細(xì)分類?目錄，?使成本?費(fèi)用核?算、預(yù)?算合同?管理，?有了統(tǒng)?一歸口?的依據(jù)?。2?、對會?計報表?進(jìn)行梳?理、格?式作相?應(yīng)的調(diào)?整，制?訂了會?計報表?管理辦?法。使?會計報?表更趨?于管理?的需要?。3?、修改?完善了?會計結(jié)?算單，?推出了?會計憑?證管理?辦法，?為加強(qiáng)?內(nèi)部管?理做好?前期工?作。?4、設(shè)?置了資?金預(yù)算?管理表?式及辦?法，為?公司進(jìn)?一步規(guī)?范目標(biāo)?化管理?、提高?經(jīng)營績?效、統(tǒng)?籌及高?效地運(yùn)?用資金?，鋪下?了良好?的基礎(chǔ)?。（?二）財?務(wù)合同?管理月?總結(jié)?公司推?出“財?務(wù)、合?同管理?月活動?”，說?明公司?領(lǐng)導(dǎo)對?財務(wù)、?合同管?理工作?的重視?，同時?也說明?目前財?務(wù)管理?工作還?達(dá)不到?公司領(lǐng)?導(dǎo)的要?求。?1、為?了使財?務(wù)人員?能充分?地認(rèn)識?“財務(wù)?、合同?管理月?活動”?的重要?性，財?務(wù)總監(jiān)?姚總親?自給財?務(wù)部員?工作動?員，會?上針對?財務(wù)人?員安于?現(xiàn)狀、?缺乏競?爭意識?和危機(jī)?感，看?問題、?做事情?缺少前?瞻性，?進(jìn)行了?一一剖?析，同?時提出?財務(wù)部?不是核?算部，?僅僅做?好核算?是不夠?的，管?理上不?去，核?算的再?細(xì)也沒?用，核?算是基?礎(chǔ)，管?理是目?的，所?以，做?好基礎(chǔ)?工作的?同時要?提高管?理意識?，要求?財務(wù)人?員在思?想上要?高度重?視財務(wù)?管理。?如對每?一筆經(jīng)?濟(jì)業(yè)務(wù)?的核算?，在考?慮核算?要求的?同時，?還要考?慮該項(xiàng)?業(yè)務(wù)對?公司的?現(xiàn)在和?將來在?管理上?和稅收?政策上?的影響?問題，?現(xiàn)在考?慮不充?分，以?后出現(xiàn)?紕漏就?難以彌?補(bǔ)。針?對“財?務(wù)、合?同管理?月活動?”進(jìn)行?了工作?布置。?2、?根據(jù)房?地產(chǎn)行?業(yè)的特?殊性結(jié)?合公司?管理要?求對開?發(fā)成本?、期間?費(fèi)用的?會計二?級、三?級明細(xì)?科目進(jìn)?行梳理?，并對?明細(xì)科?目作簡?要說明?，目的?，一是?統(tǒng)一核?算口徑?，保證?數(shù)據(jù)歸?集及分?析對比?前后的?一致性?;二是?為了便?利各責(zé)?任單元?責(zé)任人?了解財?務(wù)各數(shù)?據(jù)的內(nèi)?容。這?項(xiàng)工作?本月已?完成，?并經(jīng)姚?總審核?。目前?進(jìn)入貫?徹實(shí)施?階段。?3、?配合目?標(biāo)責(zé)任?制，對?財務(wù)內(nèi)?部管理?報表的?格式及?其內(nèi)容?進(jìn)行再?調(diào)整，?目的，?一是要?符合財?務(wù)管理?的要求?;二是?要滿足?責(zé)任單?元責(zé)任?人取值?的要求?及內(nèi)部?考核的?要求。?財務(wù)內(nèi)?部管理?報表已?經(jīng)多次?調(diào)整修?改，建?議集團(tuán)?公司對?新調(diào)整?的財務(wù)?內(nèi)部管?理報表?的格式?及其內(nèi)?容進(jìn)行?一次認(rèn)?證，并?于明確?，作為?一定時?期內(nèi)相?對穩(wěn)定?的表式?。4?、針對?外地公?司遠(yuǎn)離?集團(tuán)公?司，財?務(wù)又獨(dú)?立設(shè)立?核算機(jī)?構(gòu)，為?加強(qiáng)集?團(tuán)公司?對外地?公司的?管理，?保證核?算的統(tǒng)?一性、?信息反?饋的及?時性，?提出了?與駐外?地公司?財務(wù)工?作聯(lián)系?要求。?___?_月份?與寧波?公司財?務(wù)進(jìn)行?交流，?將財務(wù)?核算要?求、信?息傳遞?、對外?報表的?審批程?序、上?報集團(tuán)?公司的?報表都?進(jìn)行了?明確。?5、?對各公?司進(jìn)行?一次內(nèi)?部審計?，目的?，是對?各公司?經(jīng)營狀?況進(jìn)行?一次全?面地了?解，為?今后財?務(wù)管理?做好基?礎(chǔ)工作?。6?、根據(jù)?公司的?要求對?部門職?責(zé)進(jìn)行?了修改?，并制?訂了部?門考核?標(biāo)準(zhǔn)。?為了使?會計核?算工作?規(guī)范化?，重新?提出《?___?_財務(wù)?工作要?求》，?要求從?基礎(chǔ)工?作、會?計核算?、日常?管理三?方面提?出，目?的是打?好基礎(chǔ)?。內(nèi)部?開展規(guī)?范化工?作，從?會計核?算到檔?案管理?，從小?處著手?，全面?開展，?逐步完?善財務(wù)?的管理?工作。?7、?會計知?識的培?訓(xùn)，我?們從三?方面考?慮培訓(xùn)?內(nèi)容，?一是《?會計法?》，要?了解會?計知識?，首先?要了解?這方面?的法律?知識;?二是會?計基礎(chǔ)?知識，?非專業(yè)?人員學(xué)?習(xí)這方?面知識?的目的?要明確?，目的?是為了?看懂會?計報表?，為了?能看懂?報表，?就要了?解一些?基礎(chǔ)的?東西;?三是如?何看報?表，這?是會計?知識培?訓(xùn)的重?點(diǎn)。?8、會?計報表?推出執(zhí)?行幾個?月后，?從會計?報表格?式設(shè)置?上看，?報表格?式設(shè)置?還是比?較科學(xué)?，能比?較清晰?地反映?會計的?有關(guān)信?息。但?房地產(chǎn)?行業(yè)的?特殊性?，銷售?收入與?結(jié)算利?潤有一?個時間?上的差?異，這?樣“損?益明細(xì)?及異動?情況表?”就無?法全面?反映出?損益情?況，需?要增添?一個表?補(bǔ)充;?另外需?要增添?反映“?財務(wù)費(fèi)?用”的?報表。?這樣對?一個公?司的財?務(wù)狀況?能較全?面地反?映。已?設(shè)計好?“會計?報表（?內(nèi)）《?___?_經(jīng)營?情況表?》”和?“會計?報表（?內(nèi)）《?___?_融資?及融資?成本情?況表》?”。?9、會?計憑證?使用涉?及到每?個公司?和部門?，下文?后財務(wù)?部進(jìn)行?電話通?知，_?___?月份實(shí)?行逐步?換新的?辦法，?___?_月份?要求全?面試行?。試行?一個月?時間來?看，主?要暴露?出來的?問題是?單子如?何填寫?與審批?程序怎?么走。?針對這?些問題?，我們?組織各?公司綜?合管理?人員進(jìn)?行交流?，明確?有關(guān)事?項(xiàng)，解?決設(shè)計?上的不?足__?__年?___?_月份?，針對?會計憑?證管理?試行情?況，再?一次征?求各公?司對報?銷單據(jù)?意見，?根據(jù)大?家的建?議，對?會計結(jié)?算單據(jù)?作進(jìn)一?步完善?，并于?___?_年_?___?月下發(fā)?了有關(guān)?規(guī)定。?10?、經(jīng)過?財務(wù)合?同管理?月活動?，財務(wù)?部的管?理意識?加強(qiáng)了?，管理?能力也?得以提?高，財?務(wù)部從?會計核?算向財?務(wù)管理?邁出了?關(guān)鍵的?一步，?但我們?的管理?水平離?公司發(fā)?展的需?要還有?很大的?差距，?需要我?們不斷?地完善?和提高?。二?、職能?管理?（一）?核算工?作核?算工作?是本部?門大量?的基礎(chǔ)?工作，?資金的?結(jié)算與?安排、?費(fèi)用的?稽核與?報銷、?會計核?算與結(jié)?轉(zhuǎn)、會?計報表?的編制?、稅務(wù)?申報等?各項(xiàng)工?作開展?都能有?序進(jìn)行?、按時?完成。?1、?會計審?核會?計審核?是把好?企業(yè)經(jīng)?濟(jì)利益?的關(guān)鍵?，嚴(yán)格?按有關(guān)?規(guī)定執(zhí)?行，決?不應(yīng)個?人面子?而放松?政策。?如，親?親家園?項(xiàng)目地?處余杭?良諸，?根據(jù)稅?法規(guī)定?建筑安?裝工程?專用發(fā)?票必須?使用項(xiàng)?目地稅?務(wù)機(jī)關(guān)?提供的?發(fā)票，?否則建?設(shè)單位?不得在?稅前列?支，為?此我們?對工程?發(fā)票的?來源嚴(yán)?格審核?，并將?此項(xiàng)規(guī)?定傳達(dá)?到項(xiàng)目?公司，?目前工?程量大?的施工?單位均?在當(dāng)?shù)?稅務(wù)機(jī)?關(guān)辦理?相關(guān)手?續(xù)，并?使用當(dāng)?地稅務(wù)?機(jī)關(guān)提?供的發(fā)?票。在?審核中?發(fā)現(xiàn)一?些臨時?工程、?零星工?程的施?工發(fā)票?未按規(guī)?定辦理?，我們?在嚴(yán)格?審核退?回的同?時，幫?助他們?聯(lián)系稅?務(wù)機(jī)關(guān)?如何開?具工程?發(fā)票的?事宜，?使企業(yè)?雙方利?益都得?到有效?的保障?。2?、材料?核算?材料占?工程成?本比重?較大，?同時也?是保證?產(chǎn)品質(zhì)?量的重?要因素?之一。?通過甲?供材料?的方式?，解決?了這方?面的質(zhì)?量問題?，但在?價格這?個不確?定因素?上難以?控制，?從下半?年開始?建筑材?料價格?不斷上?升，甚?至出現(xiàn)?斷貨現(xiàn)?象，特?別是水?泥價格?翻一番?，還提?不到貨?，為了?確保工?期順利?進(jìn)行，?配合材?料部門?調(diào)整采?購結(jié)算?方式，?由原來?的先提?貨后付?款改為?先付款?后提貨?。公?司與供?貨商結(jié)?算材料?款一般?較遲，?現(xiàn)在送?貨清單?是在結(jié)?算時才?轉(zhuǎn)到財?務(wù)，一?是造成?財務(wù)不?能及時?向用料?施工單?位結(jié)算?材料款?，二是?由于時?間較長?給財務(wù)?與施工?單位核?對增加?難度，?已發(fā)現(xiàn)?過送貨?清單的?領(lǐng)用人?簽字與?用貨單?位的簽?字不符?的問題?。房?地產(chǎn)公?司財務(wù)?部年終?工作總?結(jié)（五?）時?間如梭?，轉(zhuǎn)眼?間又跨?過一個?年度之?坎，回?首望，?雖沒有?轟轟烈?烈的戰(zhàn)?果，但?也算經(jīng)?歷了一?段不平?凡的考?驗(yàn)和磨?礪。?年初，?置業(yè)公?司經(jīng)營?管理模?式調(diào)整?，財務(wù)?工作并?入財務(wù)?部；客?旅分公?司人員?分流，?財務(wù)工?作又并?入財務(wù)?部；新?公司像?雨后的?春筍一?樣不斷?地涌現(xiàn)?，會計?核算、?財務(wù)管?理工作?納入財?務(wù)部。?___?_年集?團(tuán)公司?推出財?務(wù)合同?管理月?，財務(wù)?部被推?向了陣?地最前?沿；_?___?年集團(tuán)?公司實(shí)?際預(yù)算?管理，?財務(wù)部?是沖鋒?陷陣的?先鋒隊(duì)?。公司?內(nèi)部，?要求管?理水平?的不斷?地提升?，外部?，稅務(wù)?機(jī)關(guān)對?房地產(chǎn)?企業(yè)的?重點(diǎn)檢?查、稅?收政策?調(diào)整、?國家金?融政策?的宏觀?調(diào)控，?在這不?平凡的?一年里?全體財?務(wù)人員?任勞任?怨、齊?心協(xié)力?把各項(xiàng)?工作都?扛下來?了，下?面總結(jié)?一下一?年來的?工作。?一、?職能發(fā)?展（?一）、?過去的?一年，?財務(wù)部?在職能?管理上?向前邁?出了一?大步。?1‘?建立了?成本費(fèi)?用明細(xì)?分類目?錄，使?成本費(fèi)?用核算?、預(yù)算?合同管?理，有?了統(tǒng)一?歸口的?依據(jù)。?2、?對會計?報表進(jìn)?行梳理?、格式?作相應(yīng)?的調(diào)整?，制訂?了會計?報表管?理辦法?。使會?計報表?更趨于?管理的?需要。?3、?修改完?