創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)答案_第1頁
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)答案_第2頁
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)答案_第3頁
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)答案_第4頁
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩17頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

作業(yè)已完成1【多選題】創(chuàng)業(yè)的過程強調(diào)創(chuàng)新,是因為(A、創(chuàng)新形成差異B、政策要求C、差異形成競爭優(yōu)勢D、競爭優(yōu)勢更利于創(chuàng)業(yè)成功我的答案:ABD2【判斷題】創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是創(chuàng)立一門生意,而創(chuàng)新更多強調(diào)求新求異我的答案:√3【判斷題】創(chuàng)業(yè)一定伴隨著大量創(chuàng)新才能成功)我的答案:×作業(yè)已完成1【單選題】創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽常見的比賽環(huán)節(jié)不包括(、遞交商業(yè)計劃書

、展銷會、實際銷售、主持人訪談我的答案:C2【多選題】創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新類大賽不同體現(xiàn)在(賽主辦方

賽規(guī)則分標準委構(gòu)成我的答案:ABCD3【判斷題】偏重創(chuàng)業(yè)的比賽更多的關(guān)注商業(yè)本質(zhì))

我的答案:√作業(yè)已完成1【多選題】參加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽至少需要準備的內(nèi)容包括(A、商業(yè)機會B、商業(yè)模式C、財務(wù)狀況D、團隊構(gòu)成我的答案:2【判斷題】評分系統(tǒng)沒有統(tǒng)一標準,但都會從多角度考察參賽團隊我的答案:√作業(yè)已完成1【單選題】關(guān)于創(chuàng)業(yè)大賽描述錯誤的是)A、參賽選手誠信的品格很重要B、分數(shù)決定一切C、它是對真實商業(yè)的模擬D、沒有苛刻的絕對標準的比賽賽制我的答案:B2【判斷題】要想在比賽中脫穎而出需要研究評分標準而不用考慮其他方我的答案:×作業(yè)已完成1【多選題】

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽的評委可能包括(A、投資基金合伙人B、大學(xué)教授C、企業(yè)家D、公益組織專家我的答案:ABCD2【判斷題】同一次比賽中評委的提問角度基本一致我的答案:×作業(yè)已完成1【單選題】參加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽的心理準備上,描述錯誤的是:)A、合理預(yù)期結(jié)果B、重在參與C、態(tài)度認真D、角逐第一我的答案:D2【多選題】參加創(chuàng)業(yè)大賽的目的包括)A、證明自己B、模擬角色扮演C、展示創(chuàng)業(yè)項目D、真實融資我的答案:3【判斷題】

創(chuàng)業(yè)大賽的獎金也可作為企業(yè)資本金的來源之一我的答案:√作業(yè)已完成1【單選題】創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽賽前準備最核心的部分是(A、商業(yè)計劃書的準備B、資金準備C、心理準備D、一分鐘演講準備我的答案:A2【多選題】關(guān)于商業(yè)計劃書描述正確的是)A、可能是投資合同的附件B、首先是寫給創(chuàng)始人自己看的C、可以有多種展示版本D、是對項目的全梳理我的答案:ABCD3【多選題】商業(yè)計劃書包含的模塊包括)A、行業(yè)市場分析B、產(chǎn)品/服務(wù)的闡述C、風險分析D、財務(wù)預(yù)測我的答案:4【判斷題】商業(yè)計劃書是專門撰寫給投資人看的文書我的答案:×

作業(yè)已完成1【單選題】商業(yè)計劃書概要的內(nèi)容一般不包括)A、公司基本簡介B、業(yè)務(wù)類型C、競爭D、利潤表我的答案:D2【單選題】風險投資資本的退出模式為)A、上市IPOB、并購C、創(chuàng)始人回購D、以上都可能我的答案:D3【多選題】商業(yè)計劃書概要的撰寫要求不包括)A、簡潔B、精煉C、復(fù)雜D、詳細我的答案:4【判斷題】商業(yè)計劃書概要是對商業(yè)計劃書可行性、可信性的描述我的答案:√作業(yè)已完成1【多選題】

一般的商業(yè)計劃書中的公司簡介內(nèi)容包括A、歷史沿革B、企業(yè)使命C、發(fā)展里程碑D、風險預(yù)測我的答案:2【判斷題】公司簡介用來簡單闡述公司名稱和聯(lián)系人等基礎(chǔ)信息即可我的答案:×作業(yè)已完成1【單選題】商業(yè)計劃書產(chǎn)品和服務(wù)模塊,關(guān)于專利的描述說法錯誤的是A、專利能提升產(chǎn)品的差異性B、專利能體現(xiàn)產(chǎn)品的獨特性C、專利能展現(xiàn)團隊付出的努力D、專利是能變現(xiàn)的無形資產(chǎn)我的答案:D2【多選題】商業(yè)計劃書產(chǎn)品和服務(wù)模塊需要闡明(A、特殊的功能和性能B、對市場需求的滿足C、價值的提升D、產(chǎn)品定價我的答案:3【判斷題】商業(yè)計劃書產(chǎn)品和服務(wù)最好能闡明對產(chǎn)品更新迭代的整體想我的答案:

√4【判斷題】在商業(yè)計劃書中,產(chǎn)品和服務(wù)模塊如果涉及到政策法規(guī)的限制,需要描述應(yīng)對措施)我的答案:√作業(yè)已完成1【多選題】商業(yè)計劃書中的市場分析應(yīng)包括)A、市場規(guī)模B、市場發(fā)展驅(qū)動力C、市場競爭者分析D、客戶特征描述我的答案:ABCD2【判斷題】商業(yè)計劃書中的市場分析與行業(yè)分析其實是同一回事,闡述一個就好我的答案:×3【判斷題】市場競爭可能是同質(zhì)競爭,也可能是功能替代競爭我的答案:√作業(yè)已完成1【多選題】商業(yè)計劃書中市場營銷階段戰(zhàn)略的目標可能是A、銷售額的追求B、用戶數(shù)的追求C、利潤的追求D、品牌聲譽的追求我的答案:ABCD

2【多選題】市場營銷戰(zhàn)略包括一整套下列因素的集合A、分銷渠道B、推銷方案C、定價策略D、公共關(guān)系我的答案:3【多選題】在企業(yè)經(jīng)營中,策略性虧損的目的可能是(A、獲得更多客戶B、減少稅負C、獲得長遠銷售業(yè)績D、獲得某項產(chǎn)品市場的階段性“壟斷”我的答案:ACD4【多選題】企業(yè)中的銷售人員的作用包括)A、完成銷售業(yè)績B、獲得一線市場競爭者情報C、建立銷售分銷渠道D、處理公共關(guān)系我的答案:ABCD作業(yè)已完成1【單選題】公司組織里的關(guān)鍵人物不包括(A、主創(chuàng)者B、關(guān)鍵雇員

C、核心技術(shù)專家顧問D、供應(yīng)商我的答案:D2【多選題】企業(yè)生產(chǎn)運營需要考慮(A、設(shè)備設(shè)施的數(shù)量B、員工班次的設(shè)計C、供應(yīng)商的數(shù)量D、質(zhì)量控制我的答案:3【判斷題】生產(chǎn)運營的產(chǎn)品/服務(wù)交付可以通過流程圖來呈現(xiàn)我的答案:√4【判斷題】質(zhì)量的提升和成本的控制在企業(yè)運營管理中是一組難以調(diào)和的矛盾我的答案:√作業(yè)已完成1【單選題】商業(yè)計劃書附件不包括(A、企業(yè)證照B、專利證書C、合作意向書D、財務(wù)預(yù)測假設(shè)我的答案:D2【多選題】商業(yè)計劃書風險預(yù)測的內(nèi)容包括(A、競爭對手反應(yīng)與應(yīng)對

B、技術(shù)革新對產(chǎn)品的影響C、經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境D、政策法規(guī)的變化我的答案:ABCD3【多選題】關(guān)于商業(yè)計劃書中的財務(wù)預(yù)測部分,投資人最關(guān)注A、資產(chǎn)負債表B、損益表C、現(xiàn)金流量表D、假設(shè)條件我的答案:4【判斷題】在商業(yè)計劃書中,為了更好的展示項目,對于風險預(yù)測應(yīng)盡量回避我的答案:×作業(yè)已完成1【單選題】提出“天下沒有難做的生意”使命的是哪家公司?()A、阿里巴巴B、亞馬遜C、京東D、因特爾我的答案:A2【單選題】公司愿景需要回答哪一項核心問題?()A、怎么賺錢

B、成為什么C、商業(yè)模式D、組織架構(gòu)我的答案:B3【判斷題】創(chuàng)立一家小公司不用思考公司使命和愿景我的答案:×作業(yè)已完成1【單選題】價值的創(chuàng)造是通過什么載體呈現(xiàn)?()A、物流系統(tǒng)B、產(chǎn)品、服務(wù)C、營銷手段D、定價系統(tǒng)我的答案:B2【判斷題】產(chǎn)品/服務(wù)是創(chuàng)業(yè)活動必須審慎思考的問題我的答案:√作業(yè)已完成1【單選題】廢品回收APP比較難以實現(xiàn)主要因為)A、目標客戶群偏差B、廢品難以鑒別C、環(huán)保問題D、回收渠道不明確我的答案:A2【多選題】商業(yè)計劃書中市場分析模塊的重要目的是需要辨明(

A、競爭狀況B、市場需求C、財務(wù)回報D、生產(chǎn)計劃我的答案:3【多選題】元氏九問“為什么”核心描述以下問題A、市場狀態(tài)B、目標客戶C、痛點需求D、擁有的獨特資源我的答案:ABC作業(yè)已完成1【多選題】在企業(yè)運營中,哪些因素能成為獨特優(yōu)勢?()A、存量數(shù)據(jù)B、專利技術(shù)C、巧妙的商業(yè)模式D、核心人才我的答案:ABCD2【判斷題】創(chuàng)業(yè)者擁有的獨特優(yōu)勢是形成差異化的重要因素之一我的答案:√3【判斷題】只要能發(fā)現(xiàn)市場需求,就一定能創(chuàng)業(yè)成功我的答案:×

作業(yè)已完成1【多選題】在創(chuàng)業(yè)過程中,清晰地了解自己所缺的資源有利于(A、未雨綢繆準備資源獲取B、更清楚自己的發(fā)展道路C、更加有信心D、優(yōu)化現(xiàn)有資源的分配我的答案:ABD2【多選題】創(chuàng)立一個企業(yè)一般需要什么資源?()A、金錢B、人才C、技術(shù)D、經(jīng)驗我的答案:3【判斷題】優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團隊是總能湊齊所有資源)我的答案:×作業(yè)已完成1【多選題】企業(yè)經(jīng)營中的上下游資源整合包括)A、供應(yīng)商整合B、核心員工整合C、銷售商整合D、風險投資人整合我的答案:AC

2【判斷題】對于技術(shù)擅長的創(chuàng)業(yè)團隊,產(chǎn)品營銷顯得不太重要我的答案:×作業(yè)已完成1【多選題】合適的價格策略有利于)A、贏得客戶數(shù)量B、贏得供應(yīng)商價格支持C、迅速打開市場局面D、從競爭中脫穎而出我的答案:ABCD2【判斷題】策略性虧損也是定價策略之一)我的答案:√3【判斷題】價格策略是營銷組合中的重要因素之一我的答案:√作業(yè)已完成1【單選題】元氏9問中“怎么做”沒有提及的內(nèi)容是(A、營銷策略B、組織架構(gòu)C、上下游資源整合D、早期資金投放我的答案:B2【多選題】關(guān)于早期資金投放說法合理的是)

A、可投于產(chǎn)品的研發(fā)B、可投于產(chǎn)品的營銷C、可投于資源的籌備D、可用于少量固定資產(chǎn)的購置我的答案:ABCD3【判斷題】因為市場變化太快,早期資金投放不需要前期計劃我的答案:×作業(yè)已完成1【單選題】創(chuàng)業(yè)團隊可以通過邀請行業(yè)內(nèi)有經(jīng)驗的人士做顧問以彌補(A、資金的匱乏B、經(jīng)驗的不足C、能力的缺失D、創(chuàng)業(yè)的信心我的答案:B2【判斷題】初創(chuàng)企業(yè)的主創(chuàng)業(yè)者可能是兩個人)我的答案:√3【判斷題】團隊成員間有知識結(jié)構(gòu)的互補性就是一個優(yōu)秀團隊我的答案:×作業(yè)已完成1【單選題】商業(yè)計劃書的風險分析模塊主要是闡述(A、如何起步B、上下游資源整合

C、創(chuàng)業(yè)團隊D、困難和障礙我的答案:D2【多選題】商業(yè)計劃書中的風險分析包括(A、市場風險分析B、技術(shù)風險分析C、政策風險分析D、財務(wù)風險分析我的答案:ABCD3【判斷題】創(chuàng)業(yè)過程中意識到的障礙和困難越多對于創(chuàng)業(yè)越不利我的答案:×作業(yè)已完成1【判斷題】創(chuàng)始人應(yīng)該重點關(guān)注遠大目標,而不是關(guān)注如何起步我的答案:×已完成1【單選題】關(guān)于商業(yè)計劃書撰寫錯誤的是)A、寫清楚產(chǎn)品或服務(wù)的價值B、為了吸引投資人,盡量回避困難和障礙C、需要說明為什么有能力做D、需要展示團隊我的答案:B2【判斷題】元氏九問各個問題間是相互獨立的,沒有內(nèi)在邏輯關(guān)系我的答案:×

3【判斷題】“怎樣做”相比“做什么”可有可無)我的答案:×作業(yè)已完成1【單選題】投資者投資創(chuàng)業(yè)項目的主要目的是(A、獲得名譽B、獲得穩(wěn)定利息C、獲得資本投資回報D、響應(yīng)政策我的答案:C2【多選題】投資人關(guān)注的要素包括但不限于以下幾點A、融資者的融資周期安排B、企業(yè)的估值C、企業(yè)分紅制度D、資本退出的安排方式我的答案:ABCD3【判斷題】融資和投資是同一件事情的兩面,一對矛盾我的答案:√作業(yè)已完成1【單選題】參加創(chuàng)業(yè)比賽,不僅要在心理上做好準備,也要(A、準備好公司注冊資料B、準備好成熟的產(chǎn)品

C、準備好資金D、準備好商業(yè)計劃書我的答案:D2【多選題】商業(yè)計劃書撰寫常見的問題包括(A、市場分析不夠細致B、低估競爭C、高估市場規(guī)模D、風險應(yīng)對措施不明確我的答案:ABCD3【判斷題】具有競爭力的產(chǎn)品,在功能上要有能顯著觸動消費者的需求和痛點我的答案:√4【判斷題】為了更好的將精力投入企業(yè)運營管業(yè)計劃書最好請專業(yè)人士撰我的答案:×作業(yè)已完成1【單選題】電梯路演的目的是要(A、獲得贊許B、獲得offerC、博取深入展示的機會D、拿下融資我的答案:C2【單選題】

一分鐘演講最多能說()個字。A、300B、200C、500D、100我的答案:A3【判斷題】一分鐘演講又叫電梯路演)我的答案:√作業(yè)已完成1【多選題】好的一分鐘演講需要(A、具有說服力B、有幽默感C、表達清楚D、簡單有重點我的答案:ABCD2【判斷題】一分鐘演講因為時間緊迫,盡量不要停頓我的答案:×3【判斷題】一分鐘演講在正式的比賽和商務(wù)對話中,最后不要使用擬人、排比等修辭方式。()我的答案:×作業(yè)已完成1【單選題】關(guān)于如何準備創(chuàng)業(yè)大賽的PPT,以下說法正確的是A、文字越多越好

B、頁數(shù)越多越好C、越全面越好D、只是演講輔助工具我的答案:D2【多選題】演講中合理運用手勢是(A、增強自信的方式B、比賽的要求C、一種心理暗示D、使演講更生動的方法我的答案:ACD3【判斷題】十分鐘演講應(yīng)該就商業(yè)計劃書每一章節(jié)平均分配時間進行演我的答案:×作業(yè)已完成1【多選題】對于大賽評委提出的問題,參賽者秉持的態(tài)度最好是(A、不問也答B(yǎng)、所問所答C、答非所問D、不問不答我的答案:多選題于大賽評委的提問如果“針尖對麥芒”,可能產(chǎn)生的結(jié)果A、耽誤時間B、暴露心態(tài)

C、暴露準備程度D、獲得賞識我的答案:作業(yè)已完成1【判斷題】創(chuàng)業(yè)大賽評委的構(gòu)成一般是多元的)我的答案:√2【判斷題】來自于公益

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論