先鋒礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)方案2023年

關(guān)于印發(fā)《2023年平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)方案》的通知礦屬各單位：為全面建設(shè)本質(zhì)平安型礦井，順利實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)目標(biāo)，現(xiàn)制定《2023年平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)方案》，望認(rèn)真貫徹執(zhí)行。河南先鋒煤業(yè)2023年11月21日2023年平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)方案一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持“平安第一、質(zhì)量為本〞方針和“平安、實(shí)用、整潔、效益〞原那么，落實(shí)“三個(gè)并重〞，以治理標(biāo)準(zhǔn)化為核心，以工作標(biāo)準(zhǔn)化和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化為支撐，以投入為保證，大力開(kāi)展平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，穩(wěn)步提升礦井平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化治理水平，促進(jìn)我礦平安生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定開(kāi)展，真正實(shí)現(xiàn)“從零進(jìn)軍，向零奮斗〞平安目標(biāo)。二、工作目標(biāo)〔一〕在原有平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的根底上，逐步把井下各摘區(qū)建成高標(biāo)準(zhǔn)示范化摘區(qū)；〔二〕對(duì)照《河南省煤層氣開(kāi)發(fā)利用礦井平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評(píng)分考核方法》，制定完善各項(xiàng)治理、檢查、驗(yàn)收、考核制度，并認(rèn)真落實(shí)，力爭(zhēng)全年工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化到達(dá)郟禹分公司優(yōu)良等級(jí)；〔三〕全年平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化到達(dá)省總公司一級(jí)。三、2023年平安質(zhì)量達(dá)標(biāo)規(guī)劃礦井總體規(guī)劃〔一〕井下工程質(zhì)量全礦井省總公司一級(jí)質(zhì)量最低得分94.1分摘煤專業(yè)省總公司一級(jí)質(zhì)量最低得分95分開(kāi)掘?qū)I(yè)省總公司一級(jí)質(zhì)量最低得分95分機(jī)電專業(yè)省總公司一級(jí)質(zhì)量最低得分93分運(yùn)輸專業(yè)省總公司一級(jí)質(zhì)量最低得分93分通風(fēng)專業(yè)省總公司一級(jí)質(zhì)量最低得分94分地測(cè)專業(yè)省總公司一級(jí)質(zhì)量最低得分94分調(diào)度專業(yè)省總公司一級(jí)質(zhì)量最低得分95分爆破專業(yè)省總公司一級(jí)質(zhì)量最低得分94分〔二〕工作質(zhì)量礦井郟禹分公司優(yōu)良質(zhì)量最低得分91.76分摘煤專業(yè)郟禹分公司優(yōu)良質(zhì)量最低得分93分開(kāi)掘?qū)I(yè)郟禹分公司優(yōu)良質(zhì)量最低得分93分機(jī)電專業(yè)郟禹分公司優(yōu)良質(zhì)量最低得分91分運(yùn)輸專業(yè)郟禹分公司優(yōu)良質(zhì)量最低得分91分通風(fēng)專業(yè)郟禹分公司優(yōu)良質(zhì)量最低得分90分地測(cè)專業(yè)郟禹分公司優(yōu)良質(zhì)量最低得分92分調(diào)度專業(yè)郟禹分公司優(yōu)良質(zhì)量最低得分93分技術(shù)治理郟禹分公司優(yōu)良質(zhì)量最低得分91分綜合治理郟禹分公司優(yōu)良質(zhì)量最低得分92分〔三〕地面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化后勤、企管經(jīng)營(yíng)、地面廠平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化到達(dá)90分〔含90〕以上。四、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)對(duì)礦井工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、平安工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的領(lǐng)導(dǎo)，礦成立平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：李雞曉副組長(zhǎng)：王壘李偉魏宏杰郭明信劉進(jìn)發(fā)成員：各位副總兼科長(zhǎng)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安檢科。主任：許占強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)小組的主要工作職責(zé)：〔一〕根據(jù)實(shí)際情況，制定并逐步完善季、月度工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃、實(shí)施方案及考核獎(jiǎng)懲方法；〔二〕跟蹤落實(shí)工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)立工作中存在的問(wèn)題；〔三〕及時(shí)調(diào)整工作思路和目標(biāo)方案。五、目標(biāo)分解〔一〕摘煤、開(kāi)掘戰(zhàn)線：蘇付川具體負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)摘煤、開(kāi)掘工作面工程質(zhì)量、工作質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作，按要求完成礦井規(guī)劃的目標(biāo)任務(wù)及省總公司下達(dá)的平安質(zhì)量達(dá)標(biāo)工程。同時(shí)，撓好示范化摘煤工作面的創(chuàng)立工作，所有摘煤工作面要嚴(yán)格按照省總公司示范化標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行治理，優(yōu)良品率到達(dá)100％?！捕硻C(jī)電戰(zhàn)線：鄭興昌具體負(fù)責(zé)機(jī)電戰(zhàn)線負(fù)責(zé)全礦井上、下機(jī)電運(yùn)輸工程質(zhì)量和工作質(zhì)量及地面機(jī)修廠質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作，按要求完成礦井規(guī)劃的目標(biāo)任務(wù)及省總公司下達(dá)的平安質(zhì)量達(dá)標(biāo)工程。同時(shí)，撓好示范化運(yùn)輸線路、硐室、膠帶運(yùn)輸機(jī)機(jī)道的創(chuàng)立工作，嚴(yán)格按省總公司示范化標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行治理、驗(yàn)收、考核；保證井上下供電平安可靠，設(shè)備完好率到達(dá)“〞以上，杜絕機(jī)電失爆和重大機(jī)電運(yùn)輸責(zé)任事故?！踩骋煌ㄈ缿?zhàn)線：童建勇、段兆剛具體負(fù)責(zé)通風(fēng)戰(zhàn)線負(fù)責(zé)“一通三防〞及防治水工程質(zhì)量和工作質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作，按要求完成礦井規(guī)劃的目標(biāo)任務(wù)及省公司下達(dá)的平安質(zhì)量達(dá)標(biāo)工程。保證全礦通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠和防塵管路、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)正常使用；保證排水系統(tǒng)正常運(yùn)行和抽水效果；保證瓦斯治理專項(xiàng)措施有效并落實(shí)到位；杜絕瓦斯、煤塵、煤與瓦斯突出、火災(zāi)、水災(zāi)等事故的發(fā)生。同時(shí)撓好示范化通風(fēng)礦井創(chuàng)立工作，嚴(yán)格按省總公司示范化標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行治理、考核并達(dá)標(biāo)。地測(cè)防治水科具體負(fù)責(zé)地測(cè)工程質(zhì)量和工作質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作，按要求完成礦井規(guī)劃的目標(biāo)任務(wù)。同時(shí)，要加強(qiáng)圖紙資料的治理，加強(qiáng)水文和瓦斯地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，杜絕透水、瓦斯或其它事故的發(fā)生?！菜摹痴{(diào)度室：石向遠(yuǎn)具體負(fù)責(zé)調(diào)度室負(fù)責(zé)調(diào)度工程質(zhì)量和工作質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作，按要求完成礦井規(guī)劃的目標(biāo)任務(wù)。同時(shí)要完善各項(xiàng)生產(chǎn)調(diào)度治理制度，強(qiáng)化平安生產(chǎn)調(diào)度，杜絕因指揮不當(dāng)而造成重大責(zé)任事故。〔五〕保衛(wèi)科：陳國(guó)強(qiáng)、石國(guó)志具體負(fù)責(zé)保衛(wèi)科負(fù)責(zé)全礦地面、井上、下的治安保衛(wèi)和火工品治理工作，即保證礦區(qū)不發(fā)生重大治安案件，積極組織職工進(jìn)行普法教育，嚴(yán)格火工品治理，確保礦區(qū)生產(chǎn)生活秩序正常，并嚴(yán)格按省總公司工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行落實(shí)、考核，確保目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。〔六〕安檢科：許占強(qiáng)具體負(fù)責(zé)安檢科負(fù)責(zé)全礦井上、下工程質(zhì)量和工作質(zhì)量的監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收工作，認(rèn)真制定礦井質(zhì)量達(dá)標(biāo)規(guī)劃，嚴(yán)格按《平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查和考核方法》驗(yàn)收考核，落實(shí)旬檢月評(píng)及獎(jiǎng)懲制度，確保實(shí)現(xiàn)平安質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)?！财摺澈笄?、企管經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)線：楊超具體負(fù)責(zé)；后勤、企管經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)線分別負(fù)責(zé)分管地面單位的質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。按照省公司和礦井年初的安排，結(jié)合我礦實(shí)際，認(rèn)真規(guī)劃、落實(shí)和考核。做到礦容礦貌整潔，道路暢通，礦區(qū)綠化、美化，努力建成花園式礦區(qū)，為職工提供良好的生產(chǎn)和生活環(huán)境。六、措施及要求〔一〕加強(qiáng)培訓(xùn)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)一是充分利用輿論宣傳工具，大力宣傳開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、爭(zhēng)創(chuàng)達(dá)標(biāo)示范礦井活動(dòng)的重要意義。加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化教育，強(qiáng)化平安質(zhì)量意識(shí)，使廣闊干部職工深刻認(rèn)識(shí)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與平安生產(chǎn)、職工收入之間的關(guān)系，牢固樹(shù)立“質(zhì)量是生命、質(zhì)量是效益、質(zhì)量是形象〞的質(zhì)量理念，充分調(diào)動(dòng)廣闊員工的積極性，為建立平安生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制奠定堅(jiān)實(shí)根底。二是充分發(fā)揮職教中心作用，加強(qiáng)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)的培訓(xùn)力度，重點(diǎn)學(xué)習(xí)《煤礦平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)方法》、《河南省煤層氣開(kāi)發(fā)利用生產(chǎn)礦井工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評(píng)分考核方法》、《煤礦平安規(guī)程》、《操作規(guī)程》等內(nèi)容，嚴(yán)格每月考試制度，提高培訓(xùn)效果。三是摘用脫產(chǎn)培訓(xùn)與業(yè)余學(xué)習(xí)相結(jié)合的手段，強(qiáng)化素質(zhì)培訓(xùn)，提高職工綜合素質(zhì)。各單位要利用班前、班后會(huì)，本著干啥學(xué)啥的原那么，組織技術(shù)骨干、體會(huì)豐富的老工人進(jìn)行傳、幫、帶，提高職工實(shí)際操作技能?！捕陈鋵?shí)省總公司精神，以“從零進(jìn)軍，向零奮斗〞為平安目標(biāo)，推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要向縱深開(kāi)展，著重要撓好以下幾個(gè)方面：1、各單位必須按要求完成礦下達(dá)的達(dá)標(biāo)規(guī)劃，否那么，工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收的平均得分即使到達(dá)獎(jiǎng)勵(lì)條件，也不予兌現(xiàn)。同時(shí)，繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量達(dá)標(biāo)的五項(xiàng)規(guī)定。即：凡不按時(shí)完成或工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)不達(dá)標(biāo)的，視具體情況，對(duì)單位進(jìn)行罰款；對(duì)單位隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行罰款；對(duì)單位主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行誡勉談話；對(duì)單位主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行行政紀(jì)律處分；與戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金掛鉤；對(duì)單位治理人員只開(kāi)根本工資。2、對(duì)戰(zhàn)線按照省總公司達(dá)標(biāo)規(guī)劃進(jìn)行考核，凡戰(zhàn)線達(dá)不到省總公司達(dá)標(biāo)規(guī)劃要求的〔省公司一級(jí)〕，對(duì)該戰(zhàn)線罰款5萬(wàn)元。對(duì)摘、掘、機(jī)、通、安等業(yè)務(wù)科室實(shí)行月獎(jiǎng)懲制度，月獎(jiǎng)〔罰〕金額根據(jù)其戰(zhàn)線所轄區(qū)隊(duì)的工程和工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)罰總金額確定，原那么上為該戰(zhàn)線總金額的5％－10％；地測(cè)防治水、調(diào)度、保衛(wèi)等科室根據(jù)公司檢查驗(yàn)收情況給予獎(jiǎng)罰。3、各專業(yè)對(duì)本專業(yè)工程和工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的開(kāi)展情況，每月必須組織一次全面檢查，對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)整改，并認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)。自檢材料及標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)每月28日前交安檢科一份。凡發(fā)現(xiàn)沒(méi)有開(kāi)展自查或?qū)Σ槌龅膯?wèn)題沒(méi)有及時(shí)整改的，對(duì)專業(yè)科室罰款500-1000元，對(duì)科室主要領(lǐng)導(dǎo)罰款100-200元。自檢材料及標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)送交不及時(shí)的，對(duì)科室主要領(lǐng)導(dǎo)罰款100-200元。4、上報(bào)省總公司達(dá)標(biāo)工程，各戰(zhàn)線要逐月規(guī)劃，落實(shí)措施，責(zé)任到人，保證十月底前完成；同時(shí)對(duì)每項(xiàng)質(zhì)量達(dá)標(biāo)工程工程原始記錄資料〔包括施工措施、材料消耗單據(jù)〕保持完好。假設(shè)未按規(guī)劃期限完成或者工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的，取消戰(zhàn)線業(yè)務(wù)科室當(dāng)月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)，同時(shí)根據(jù)第1條進(jìn)行處分；材料費(fèi)治理方面，戰(zhàn)線業(yè)務(wù)科室根據(jù)實(shí)際情況嚴(yán)格把關(guān)審批，安檢科認(rèn)真監(jiān)督檢查，假設(shè)發(fā)現(xiàn)弄虛作假，或者在施工中造成大量浪費(fèi)，材料費(fèi)由本單位承當(dāng)，同時(shí)仍然根據(jù)第1條進(jìn)行處分。5、對(duì)井下基層單位實(shí)行月獎(jiǎng)懲制，并與工資系數(shù)掛鉤，凡無(wú)故不承當(dāng)達(dá)標(biāo)工作任務(wù)的單位，質(zhì)量工資系數(shù)一律不再加發(fā)；月獎(jiǎng)〔罰〕根據(jù)各單位每月檢查的平均得分和承包區(qū)域確定。6、積極開(kāi)展區(qū)隊(duì)達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，競(jìng)賽成績(jī)的優(yōu)劣與單位工資系數(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的獎(jiǎng)懲掛鉤。7、井下各基層單位每月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)懲與工傷事故、瓦斯超限事故掛鉤考核。凡發(fā)生重傷、二級(jí)非傷亡及其以上事故的不予兌現(xiàn)；發(fā)生2％以上瓦斯超限事故的不予兌現(xiàn)；每發(fā)生輕傷事故一起，減發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)金額的50％，連續(xù)發(fā)生二次的不予兌現(xiàn)；發(fā)生輕傷及二級(jí)以上非傷亡事故隱瞞不報(bào)的不予兌現(xiàn)；上級(jí)檢查出現(xiàn)停頭停面的不予兌現(xiàn)。8、基層單位平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化每月檢查驗(yàn)收一次，考核結(jié)果與當(dāng)月治理人員的工資系數(shù)掛鉤考核，低于85分的，當(dāng)月主要領(lǐng)導(dǎo)的工資系數(shù)降低0.3，副職領(lǐng)導(dǎo)工資系數(shù)降低0.2；對(duì)后勤、企管經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)線業(yè)務(wù)科室根據(jù)集團(tuán)公司每季度檢查驗(yàn)收結(jié)果進(jìn)行考核，到達(dá)集團(tuán)公司要求的，給戰(zhàn)線業(yè)務(wù)科室300-500元的獎(jiǎng)勵(lì)，否那么按同等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處分。9、安檢科依照《平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查及考核獎(jiǎng)懲方法》對(duì)井上、下工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū)及職工的工作質(zhì)量摘取不定期檢查〔包括上級(jí)各種檢查〕與旬檢相結(jié)合，根據(jù)每旬綜合檢查情況，合理評(píng)分。檢查中被檢單位工作不主動(dòng)，問(wèn)題整改不及時(shí)的，按本方法處分。10、凡連續(xù)兩月檢查得分在85分以下的，按標(biāo)準(zhǔn)予以加倍處分。11、對(duì)一些質(zhì)量低劣，存在重大隱患，達(dá)不到設(shè)計(jì)要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，除按規(guī)定進(jìn)行罰款外還要組織責(zé)任追究，嚴(yán)厲追究相關(guān)人員的責(zé)任。12、安檢科根據(jù)每旬檢查結(jié)果，定期編制工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)旬報(bào)、月報(bào)，及時(shí)通報(bào)檢查結(jié)果，并在平安獎(jiǎng)懲會(huì)上公布考核結(jié)果?！踩橙嬉?guī)劃，精心安排，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整體水平省總公司對(duì)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作每年全面驗(yàn)收、考核、獎(jiǎng)懲一次；各專業(yè)科室及有關(guān)區(qū)隊(duì)要根據(jù)實(shí)際情況，全面規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，分步實(shí)施，嚴(yán)格考核，確保完成全年質(zhì)量達(dá)標(biāo)任務(wù)。附1：平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查及考核獎(jiǎng)懲方法：平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查及考核獎(jiǎng)懲方法一.平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查方法〔一〕摘掘工作面、巷修、通風(fēng)設(shè)施、瓦斯監(jiān)測(cè)設(shè)施等工程質(zhì)量檢查每旬一次，每月三次，每月得分以三次檢查平均得分為考核依據(jù)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū)檢查：A、B類巷道每旬檢查一次，C類巷道和硐室每半月檢查一次，月底以檢查的平均得分為考核依據(jù)。A類巷道主要指摘掘工作面正在使用的巷道、主要運(yùn)輸及進(jìn)風(fēng)巷道；B類巷道主要指運(yùn)輸量和行人相對(duì)較少的運(yùn)輸巷道；C類巷道主要指停產(chǎn)的摘掘巷道、總回風(fēng)巷道、專用回風(fēng)巷。工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化每月檢查一次。地面單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化每月檢查一次?！捕痴蚬ぷ髅娴墓こ藤|(zhì)量依照《煤礦平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)方法》〔原河南省煤炭工業(yè)治理局頒發(fā)，下同〕進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。〔三〕機(jī)電運(yùn)輸及一通三防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和其它各類文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū)依照《煤礦平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)方法》，結(jié)合各單位實(shí)際情況，由礦制定出分項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查、驗(yàn)收?！菜摹掣鲗I(yè)工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核依照公司轉(zhuǎn)發(fā)的《平煤集團(tuán)公司生產(chǎn)礦井工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評(píng)分考核方法》進(jìn)行檢查考核。〔五〕平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)實(shí)行百分考核，按工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)分別進(jìn)行獎(jiǎng)罰?！擦成霞?jí)部門、礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)業(yè)務(wù)科室的日常檢查情況納入月檢結(jié)果掛鉤考核。二、獎(jiǎng)懲考核方案按月度平均得分、原煤產(chǎn)量〔或進(jìn)尺〕及巷道長(zhǎng)度綜合考核，定出單位當(dāng)月獎(jiǎng)罰金額。凡單位月度內(nèi)工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)在90分〔含90分〕以上的給予獎(jiǎng)勵(lì)，并以90分為基準(zhǔn)，每增加1分，加獎(jiǎng)10%；得分在89～85〔含85分〕的不獎(jiǎng)不罰；得分在85分以下的按標(biāo)準(zhǔn)給予處分，并以84分為基準(zhǔn)，每減少1分，加罰10%。具體標(biāo)準(zhǔn)如下：工程質(zhì)量與文明生產(chǎn)獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)工程類別獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算公式工程質(zhì)量摘煤工作面綜摘600元/萬(wàn)噸600×〔1+分差×0.1〕×產(chǎn)量〔萬(wàn)噸〕炮摘1800元/萬(wàn)噸1800×〔1+分差×0.1〕×產(chǎn)量〔萬(wàn)噸〕開(kāi)掘工作面煤巷18元/米18×〔1+分差×0.1〕×進(jìn)尺〔米〕半煤巖24元/米24×〔1+分差×0.1〕×進(jìn)尺〔米〕巖巷36元/米36×〔1+分差×0.1〕×進(jìn)尺〔米〕通風(fēng)設(shè)施、瓦斯抽放及監(jiān)測(cè)系統(tǒng)600元/摘區(qū)600×〔1+分差×0.1〕×摘區(qū)〔個(gè)〕巷道維修24元/米24×〔1+分差×0.1〕×進(jìn)尺〔米〕文明生產(chǎn)A類巷道150元/百米150×〔1+分差×0.1〕×長(zhǎng)度〔百米〕B類巷道100元/百米100×〔1+分差×0.1〕×長(zhǎng)度〔百米〕C類巷道80元/百米80×〔1+分差×0.1〕×長(zhǎng)度〔百米〕峒室360元/個(gè)360×〔1+分差×0.1〕×峒室個(gè)數(shù)三、獎(jiǎng)(罰)金分配方法〔一〕獎(jiǎng)罰主要針對(duì)單位治理人員〔包括質(zhì)量驗(yàn)收員〕進(jìn)行分配，金額由該單位各項(xiàng)獎(jiǎng)罰折合后確定?！捕硞€(gè)人獎(jiǎng)罰數(shù)目根據(jù)單位獎(jiǎng)(罰)金額及治理人員多少進(jìn)行分配，并依據(jù)承當(dāng)責(zé)任大小不同，隊(duì)長(zhǎng)