工作復盤模版

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔工作復盤模版目錄：1、工作復盤模版2、工作失誤檢討書3、提交工作產(chǎn)品清單工作復盤模板復盤事件概述在兩周內(nèi)完成某服務號的開發(fā)、測試并正式運行參與人員廖經(jīng)理、張主任、趙工、陳工、宋工時間20XX-XX-XX地點公司202會議室復盤四步法一、回顧目標目的或期望在兩周內(nèi)完成某服務號的開發(fā)調(diào)試具體目標服務號功能呈現(xiàn)、測試過關(guān)、運行穩(wěn)定二、評估結(jié)果實際與期望差異亮點與不足三、分析原因成功的因素失敗的因素四、總結(jié)經(jīng)驗總結(jié)經(jīng)驗規(guī)律有待改進之處轉(zhuǎn)化應用工作復盤模板復盤事件概述參與人員時間地點復盤四步法一、回顧目標目的或期望具體目標二、評估結(jié)果實際與期望差異亮點與不足三、分析原因成功的因素失敗的因素四、總結(jié)經(jīng)驗總結(jié)經(jīng)驗規(guī)律有待改進之處轉(zhuǎn)化應用精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔工作失誤檢討書尊敬的領(lǐng)導:由于我自身原因，致使XXXXX，造成了嚴重不良影響，在此，我首先做出誠懇的檢討。領(lǐng)導提出批評后，我進行了深刻的自我反思，對近段時間的工作進行了梳理總結(jié)，認為自身主要存在以下問題:1、思想懈怠，責任心不強。思想麻痹大意，認識不強，對工作重視不夠，有時存在“得過且過”、“差不多就行”的想法。2、工作作風不深入、不扎實、散漫松懈，工作安排不具體、落實不到位。對領(lǐng)導布置的工作，不是一馬當先，而是左顧右盼，沒有立即落實，甚至有時存在“在其崗不盡其責”的現(xiàn)象。.3、對下屬要求不嚴。在工作中，對下屬要求太松，監(jiān)督不力。發(fā)現(xiàn)工作存在問題時，總是覺得給下屬留點面子，沒有給予立即糾正，實際上，這樣不僅不便于管理，而且造成了工作.上的失誤。鑒于上述存在的問題，我向您做出深刻保證:

一是加強學習，繃緊思想這根弦，認真學習單位相關(guān)管理制度，立足職能職責，不斷提高執(zhí)行力，提升服務水平;二是堅持工作上親力親為，嚴格要求自己，端正工作態(tài)度，形成嚴謹、穩(wěn)妥、效率的工作作風，抓好管理制度的督促落實，制定出切實可行、可操作性強的管理方法;三是在以身作則的前提下，嚴格要求下屬，決不放松對他們的要求，只有這樣才能有利于工作的開展，從長遠來講，也有利于他們的個人成長。領(lǐng)導的批評使我認識到自身存在的不足，給了我一個反思自我、自我警醒的機會，我懇請領(lǐng)導能夠接受我真誠的歉意，并在以后的工作中繼續(xù)監(jiān)督我，指正我。檢討人:二0二年x月x日精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔文件編碼密級擬制人日期CI_CQDJ3.0CI產(chǎn)權(quán)登記3.0提交工作產(chǎn)品清單序號工作產(chǎn)品類型工作產(chǎn)品名稱工作產(chǎn)品規(guī)模工作產(chǎn)品簽收位置/存放路徑1項目立項立項文件3個文檔，共23頁2項目需求需求草稿3個文檔，共21頁3需求規(guī)格說明書6個文檔，共81頁4概要設(shè)計總體設(shè)計說明書7個文檔，共192頁5編碼源代碼15個包，46個類，15246行6測試用例333個用例+5個場景7項目管理（計劃）項目計劃兩個文檔，共25頁8測試方案1個文檔，共11頁9配置計劃1個文檔，共17頁10品質(zhì)保證計劃2個文檔，共12頁11項目管理（匯報）項目風險1個文檔，共1頁12會議評審14個文檔13電子郵件4個文檔14周報14個文檔15月報2個文檔16項目總結(jié)報告1個文檔，共19頁17測試報