房屋維修施工組織設(shè)計樣本

目錄一、編制根據(jù)……2二、工程概況及施工特點………3三、施工布置……51、項目管理組織機構(gòu)………52、質(zhì)量管理體系……………93、施工進度及平面布置……114、勞動力、機械設(shè)備及主材用量籌劃……11四、施工準備及方案…………121、技術(shù)、物質(zhì)、設(shè)備準備………………122、腳手架工程搭設(shè)………123、裝飾工程…………………144、水電工程…………………19五、重要施工管理辦法…………201、保證工程質(zhì)量辦法……202、質(zhì)量通病防治…………213、工程技術(shù)管理辦法……244、保證工程工期辦法……285、施工安全消防保衛(wèi)辦法………………296、文明施工及環(huán)保辦法……………377、其他各項管理辦法………42六、重要技術(shù)經(jīng)濟指標…………45編制根據(jù)施工合同及重要法律法規(guī)施工合同《建設(shè)工程施工合同》（京第03-0517）中華人民共和國建筑法1997.11.01建筑工程質(zhì)量管理條例.01.30工程建筑原則強制性條文（房屋建筑某些）建標[]219號.01.01城建集團總承包工程檔案編制、歸檔管理條例.04.18施工技術(shù)及驗收規(guī)范、規(guī)程建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一原則GB50300-建筑地基基本工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50202-砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50203-混凝土構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50204-屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50207-混凝土構(gòu)造實驗辦法原則GB50152—92建筑地面工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50209-建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50-建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收GB50242-建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50303-工程測量規(guī)范及條文闡明GB50026-93建筑地基解決技術(shù)規(guī)程JGJ79-建筑基坑支護技術(shù)規(guī)程JGJ120-1999鋼筋焊接及驗收規(guī)程JGJ18-建筑工程冬期施工規(guī)程JGJ104-1997鋼筋機械連接通用技術(shù)規(guī)程JGJ107-外墻飾面工程施工及驗收規(guī)程JGJ126-建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-1991重要圖集建筑構(gòu)造通用圖集-工程做法（）88J1-1建筑構(gòu)造通用圖集-隔聲樓面輕質(zhì)隔聲墻88J1-2建筑構(gòu)造通用圖集-墻身-預(yù)制混凝土（）88J2-X5建筑構(gòu)造通用圖集-屋面88J5-1建筑構(gòu)造通用圖集-外裝修88J3建筑構(gòu)造通用圖集-外裝修（一）88J3-1建筑構(gòu)造通用圖集-內(nèi)裝修88J4（一）建筑構(gòu)造通用圖集-內(nèi)裝修88J4（二）建筑設(shè)備施工安裝圖集-暖氣工程91SB1建筑設(shè)備施工安裝圖集-衛(wèi)生工程91SB2建筑設(shè)備施工安裝圖集-給水工程91SB3建筑設(shè)備施工安裝圖集-排水工程91SB4工程概況工程概況及施工特點項目內(nèi)容工程名稱長陽土家族自治縣委老干部局房屋維修工程建設(shè)單位長陽土家族自治縣縣委老干部局工程施工范疇構(gòu)造、精裝修、水電專業(yè)工程地址長陽土家族自治縣縣委老干部局工期60天質(zhì)量級別合格建筑、構(gòu)造概況建筑概況表建筑概況建筑面積320平方米層數(shù)3層檐高44標高原房屋室內(nèi)地坪標高，建設(shè)單位現(xiàn)場交點內(nèi)裝修地面：細石混凝土地面、水泥砂漿墻面：涂料頂棚：涂料樓面：地磚外裝修涂料工程防水屋面為4mm厚SBS改性瀝青防水卷材衛(wèi)生間、廚房為聚氨酯涂膜防水屋面石棉瓦屋面使用功能綜合樓工程特點及難點本工程為長陽土家族自治縣委老干部局房屋維修工程，內(nèi)、外墻為涂料。工程特點：本工程是長陽土家族自治縣委老干部局為房屋改造工程，工程難點：1、本工程是對原老干部局房屋改建項目，原房屋較老舊，施工時要加強對原有建筑保護工作。2、依照現(xiàn)場環(huán)境來看，周邊環(huán)境較復(fù)雜，居住人口密集，卻交通不太便利，不便大型機械設(shè)備安裝使用，在施工過程中，所有建筑材料及施工垃圾均需采用人工運送。施工布置為使本工程在保證質(zhì)量前提下按期竣工，讓建設(shè)單位滿意，咱們嚴格按照項目法施工管理模式，并結(jié)合我公司已通過認證GB/T19002-ISO9002國際質(zhì)量原則進行施工管理。施工布置重要指引思想及原則技術(shù)上：做好施工前期方案、交底準備工作，必要在各分某些項工程施工前出臺有關(guān)方案、交底、辦法，做到技術(shù)指引施工，避免由于技術(shù)問題而浮現(xiàn)停工、窩工現(xiàn)象。工程進度上：此外由于現(xiàn)場場地狹小，大某些周轉(zhuǎn)材料需人工二次轉(zhuǎn)運，并且周邊居民較多，因而施工過程中在時間、工序銜接上規(guī)定就非常高，細化工程進度安排時間到天，從而保證里程碑目的順利實現(xiàn)。材料供應(yīng)：提前做好材料籌劃，與供貨商密切聯(lián)系，提前訂立供貨合同，保證材料供應(yīng)及時。同步加強對材料質(zhì)量、數(shù)量驗收程序，細化材料管理過程。安全上：由項目經(jīng)理負責，每周召開安全教誨，做到安全教誨不留死角，責任貫徹到人，施工過程中始終將安全放在第一位。同步各個有關(guān)股室做好配合、協(xié)調(diào)工作，保證工程順利進行，施工過程中，加強與內(nèi)外部協(xié)調(diào)工作，嚴格按照合同、國家規(guī)范及有關(guān)法律法規(guī)條文執(zhí)行。施工組織3.2.1、職能分工及職責本工程采用矩陣式項目管理，項目經(jīng)理負責制，如下為各部門人員職責。為加強管理，有效地組織施工，保證施工質(zhì)量及工程順利進行，項目部構(gòu)成以項目經(jīng)理為首領(lǐng)導(dǎo)班子，分工負責工程質(zhì)量、進度、安全、文明施工、經(jīng)濟效益、科學(xué)管理等方面工作；項目部還設(shè)立各個職能部門，并配備各類管理人員，以滿足施工生產(chǎn)需要。為便于科學(xué)管理、保證施工質(zhì)量，項目部實行棟號負責制。每棟樓為一種棟號，配有棟號長、技術(shù)員、質(zhì)檢員，直接面對施工現(xiàn)場，負責詳細實行貫徹工作，并對各職能部門和主管領(lǐng)導(dǎo)負責。3.2.1.1項目經(jīng)理主持全面工作，全面履行項目合同，對工程質(zhì)量、安全、工期和成本控制負全責；負責項目經(jīng)理部內(nèi)部行政管理工作，涉及人員調(diào)配、財務(wù)管理和對外協(xié)調(diào)等。3.2.1.2項目生產(chǎn)副經(jīng)理主抓安全、文明施工、生產(chǎn)進度、資源配備和隊伍管理，負責組織指揮施工生產(chǎn)、各生產(chǎn)單位接口協(xié)調(diào)和內(nèi)部考核，分管工程股。3.2.1.3.主任工程師主抓技術(shù)工作和質(zhì)量控制，并負責與監(jiān)理單位、設(shè)計單位、質(zhì)檢站和業(yè)主協(xié)調(diào)工作，分管技術(shù)質(zhì)量股。3.2.1.4工程安全股負責本工程施工任務(wù)安排、勞動力、機械設(shè)備調(diào)遣及工地消防、環(huán)保、安全、進度等控制。編制工程施工總籌劃，編制年度籌劃及周籌劃，并負責管理籌劃執(zhí)行狀況。3.2.1.5技術(shù)質(zhì)量股文獻會審，全面掌握施工圖、合同技術(shù)規(guī)范。依照合同規(guī)定，編制實行性施工組織設(shè)計和重要部位及季節(jié)性施工方案。負責工程測量、質(zhì)量、實驗、隱蔽工程檢查核定、安全質(zhì)量和文明施工管理，配合設(shè)計、監(jiān)理和項目部技術(shù)人員工作。依照工程詳細狀況，結(jié)合項目管理特點，制定技術(shù)、安全、質(zhì)量等管理細則和保證辦法，組織解決安全質(zhì)量事故。按《建筑安裝工程資料管理規(guī)程》條用微機歸口管理變更洽商，建立技術(shù)及質(zhì)量管理日記，做好項目技術(shù)檔案管理工作。組織重點技術(shù)攻關(guān)，負責技術(shù)交底，檢查作業(yè)隊技術(shù)工作。3.2.1.6材料股按施工圖、施工組織設(shè)計及合同規(guī)定，負責材料和設(shè)備訂貨采購、租賃，為項目施工提供保障。3.2.1.7財務(wù)股依照合同規(guī)定，構(gòu)造工程詳細狀況，編制項目成本籌劃和資金使用籌劃，擬定、分解成本控制目的。負責向業(yè)主提供按合同文獻規(guī)定、必要遞交證明文獻，辦理與業(yè)主間工程款收取、支付。3.2.1.8經(jīng)營股辦理驗工計價和內(nèi)部承包核算。負責合同管理，索賠申請，清算資料積累，負責與業(yè)主代表辦理追加金額，解決索賠事宜。對支出作好分析預(yù)測，謀求挖潛和成本節(jié)約也許性。3.2.1.9綜合股是項目經(jīng)理部綜合性部門，重要負責項目部對上聯(lián)系，文秘、人事勞資、治安保衛(wèi)、職工食堂以及內(nèi)部行政事務(wù)。人事勞資：干部和工人管理、調(diào)配、考勤管理、工資、獎金分派和管理，辦理地區(qū)政府、業(yè)主和監(jiān)理規(guī)定提供人員證明，職工培訓(xùn)等。對外聯(lián)系：重要負責與地方政府、各專業(yè)管理單位、業(yè)主代表等聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。治安保衛(wèi)：重要負責施工現(xiàn)場和職工駐地治安保衛(wèi)工作。行政事務(wù)：辦公用品、生活用品采購、發(fā)放管理，業(yè)務(wù)用車派車，食堂及炊事員管理等。工程總承包項目管理組織系統(tǒng)圖組織機構(gòu)圖工程安全股技術(shù)質(zhì)量工程安全股技術(shù)質(zhì)量股綜合股財務(wù)股材料股預(yù)算股安裝班其她瓦工班鋼筋工班砼班木工班砼工班項目經(jīng)理主任工程師經(jīng)營副經(jīng)理行政副經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理安裝班其她瓦工班鋼筋工班砼班木工班砼工班項目經(jīng)理主任工程師經(jīng)營副經(jīng)理行政副經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理施工準備每道工序（分項工程）技質(zhì)股：技術(shù)交底不合格返工解決施工班組自檢質(zhì)量員專職檢技質(zhì)股：質(zhì)量評估監(jiān)理單位檢查工程股：檢查施工準備每道工序（分項工程）技質(zhì)股：技術(shù)交底不合格返工解決施工班組自檢質(zhì)量員專職檢技質(zhì)股：質(zhì)量評估監(jiān)理單位檢查工程股：檢查分部工程建設(shè)單位檢查技質(zhì)股：檢查項目部總工程師核定監(jiān)理單位核定建設(shè)單位核定政府質(zhì)量監(jiān)督站核定公司技術(shù)質(zhì)量部材料管理公司技術(shù)質(zhì)量部材料管理施工管理ISO國際質(zhì)量原則項目部主任工程師項目經(jīng)理項目部生產(chǎn)副經(jīng)理分承包各專業(yè)部門工程項目質(zhì)量管理技術(shù)管理項目部各部門部門設(shè)備、構(gòu)件、配件等材料采購加工原則施工中承包范疇內(nèi)各種材料由我公司材料科統(tǒng)一購買、配備。本工程使用重要設(shè)備、機具配備重要機械設(shè)備表序號機械設(shè)備名稱型號臺數(shù)總功率（KW）1鋼筋切斷機GQ40-115.52鋼筋彎曲機GJ7-4012.83木工圓鋸MJ3212124木工平刨MB-540B115振搗器ZN-5011.16砂漿攪拌機G24-35127電焊機126施工進度籌劃本工程施工進度土建與專業(yè)密切配合，在先地下，后地上；先構(gòu)造，后圍護；先主體，后裝修前提下，及時插入裝修、專業(yè)施工，做到平行流水，主體交叉作業(yè)，貫徹時間持續(xù)，空間占滿，均衡協(xié)調(diào)有節(jié)奏，力所能及留有余地原則。樣板間施工籌劃原則上，所有工序均為樣板先行、樣板引路，結(jié)合本工程特點籌劃在構(gòu)造鋼筋、模板、混凝土，裝修砌筑、抹灰、刷涂料、吊頂、地面、鋪磚、外墻貼磚，水電專業(yè)線管埋設(shè)、室內(nèi)外布線、燈具、潔具安裝等工序上進行樣板施工籌劃，詳細見樣板間施工方案。勞動力籌劃3.10.1參加本工程一線施工勞務(wù)分包及各專業(yè)分公司，均應(yīng)具備管理水平高、技術(shù)純熟、施工資質(zhì)合格、工種齊全。對構(gòu)造施工隊伍鋼筋、模板和砼工種必要曾干過類似構(gòu)造工程施工經(jīng)歷，創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)工程純熟工人，這樣從主線上保證了工程質(zhì)量和進度。3.10.2本工程實際工期非常緊張，開工至竣工日期，共計60天，為保證合同商定，必要合理壓縮工期，解決好季節(jié)性施工，并采用時間持續(xù)，空間占滿原則進行安排，特別是解決好構(gòu)造與裝修施工穿插時間。施工平面布置本工程場地狹小，因而施工中大某些材料、機械在后側(cè)租賃場地內(nèi)?，F(xiàn)場設(shè)立二個出入口，依照現(xiàn)場實際場地狀況設(shè)立道路，以便于施工車輛出入?，F(xiàn)場考慮布置辦公室、材料庫房、廁所、木工棚。詳細平面布置詳見施工現(xiàn)場平面布置圖。施工準備及方案技術(shù)準備編制開工前各項方案、辦法施工現(xiàn)場暫時用電物資、設(shè)備準備工程中所有施工用材料、機械、設(shè)備、構(gòu)件等均要提前擬定，物資采購均由項目材料部門主控，所供物資在進貨前需提供廠家資質(zhì)及闡明書，產(chǎn)品性能檢查報告及合格證，質(zhì)量原則等資料經(jīng)監(jiān)理工程師驗證合格后方可采購，必要時應(yīng)進行現(xiàn)場考察。進場后材料部門應(yīng)組織項目技術(shù)、質(zhì)量、監(jiān)理單位一起進行質(zhì)量驗收，并填寫進場物資評審表。（含各專業(yè)單位）詳細見材料、機械采購租賃方案。。腳手架工程本工程施工環(huán)境較復(fù)雜，周邊居住人口多，為保證施工過程中產(chǎn)生灰塵不影響居民正常生活，同步也為保障施工人員施工安全，建筑外圍搭設(shè)雙排外腳手架，并布滿密目網(wǎng)，在一層標高處布置安全平網(wǎng)。所有架子及其配件應(yīng)在使用前認真檢查，禁止使用破損架體材料，搭設(shè)腳手架應(yīng)保證足夠剛度和穩(wěn)定性，雙排架應(yīng)按規(guī)定設(shè)足夠剛性拉結(jié)點，同步按規(guī)定設(shè)剪刀撐，基本要夯實，并設(shè)通長墊板。外腳手架均采用雙排架搭設(shè)，立桿橫距1.2m，縱距為1.5m，內(nèi)側(cè)立桿距外墻皮20cm。立桿垂直偏差不不不大于架高1/200。大橫桿步距1.5m，上下橫桿接頭位置應(yīng)錯開布置在不同立桿縱距中，與相近立桿距離不不不大于縱距三分之一。同一大橫桿水平度偏差，不不不大于該片腳手架總長度1/300，且不不不大于5cm。相鄰步架大橫桿應(yīng)劃開布置在立桿里側(cè)和外側(cè)。小橫桿要貼近立桿布置，搭于大橫桿之上，并用直角扣件扣緊，此外在相鄰立桿之間依照腳手板鋪設(shè)規(guī)定加1根或2根。在有效期間任何狀況下不得拆除貼近立桿小橫桿。剪刀撐在兩端設(shè)立，中間每隔12m設(shè)一道。剪刀撐應(yīng)聯(lián)系3-4根立桿，斜桿與地面夾角45°-60°。剪刀撐沿架高布置，斜桿兩端用轉(zhuǎn)扣與腳手架立桿或大橫桿扣緊外，在其他交叉點上再扣三個點。連墻桿在每層都要設(shè)立，垂直距離不不不大于4m，水平距離為4.5m即3根立桿設(shè)一點，連墻桿在框架某些要與柱子扣緊。護欄和擋腳板在操作層上要設(shè)立，欄桿高度0.8m，下設(shè)30cm高擋腳板。扣件安裝規(guī)定，用于大橫桿對接扣件開口應(yīng)朝架子內(nèi)側(cè)，螺栓向上，避免開口朝上，以防雨水進入。裝檢時應(yīng)將根部放正和保持恰當擰緊限度，擰得不能過緊。為了控制擰緊限度，可依照所用扳手長度用測力計校自己手勁，用力達4—5kgf.m為宜。裝修工程本工程裝修工程量大，施工前應(yīng)對各裝修項目進行深化設(shè)計，對各專業(yè)班組進行詳細技術(shù)交底和必要操作培訓(xùn)。施工中，統(tǒng)一目的、統(tǒng)一原則、統(tǒng)一管理，堅持“樣板引路”方針，采用專業(yè)化施工管理模式進行控制；并合理安排工序，與各專業(yè)密切配合，保質(zhì)保量一次成活，完美體現(xiàn)設(shè)計意圖。5.12.1裝修布置依照本工程特點，在進入裝修階段后，及時調(diào)節(jié)施工隊伍，組織專業(yè)班組進行裝修作業(yè)，對裝修隊伍素質(zhì)必要嚴格考核，為保證施工質(zhì)量把好第一關(guān)。5.12.2裝修原則外裝修先上后下；內(nèi)裝修為先房間后走廊，先頂棚后墻地面；衛(wèi)生間設(shè)備機房等必要作為裝修重點，樓梯間裝修必要協(xié)調(diào)好時間，大面積施工前必要先做樣板。每道工序完畢后，先進行自檢、互檢、交接檢，并通過專職質(zhì)量檢查人員嚴格檢查后，才干進行下道工序施工。5.12.3室外裝修本工程室外將原有抹灰面鏟除，清理干凈，抹灰兩遍，外墻刮外墻涂料。施工流程：（1）圍護墻砌筑→門窗框安裝→外墻抹灰→涂料外檐抹灰之前吊線、貼灰餅，混凝土梁、柱部位應(yīng)用1：2.5水泥砂漿找平、找方正，然后再進行大面積抹灰。5.12.4室內(nèi)裝修本工程室內(nèi)地下某些：地面有細石混凝土地面、地磚地面；墻面有涂料、面磚；頂棚有涂料、鋁塑板。地磚樓地面、釉面磚墻面、涂料墻面；鋁塑板吊頂。施工流程：圍護墻隔墻砌筑→門窗框（附框）安裝→內(nèi)墻面抹灰、貼磚或刮膩子→吊頂龍骨→樓地面解決→吊頂、墻頂涂料→門窗玻璃安裝打膠→門窗等木質(zhì)品油漆→清理水電安裝、腳手架搭拆、樓梯欄桿扶手等穿插在上述工序中施工。裝修前準備：每層每個房間都要提供土建安裝、水電安裝、機電設(shè)備安裝等專業(yè)使用統(tǒng)一標高線、軸線和十字中心線。5.12.4.1墻面抹灰工程：施工工藝：墻面清理→澆水濕潤→灰餅沖筋→抹底灰→抹面層灰→養(yǎng)護。操作要點：抹灰前必要找好規(guī)矩，四角規(guī)方，橫線找平，豎線吊直，彈出準線。抹灰時，作原則灰餅及沖筋，并用1:2水泥砂漿做好陰陽角側(cè)邊和護角。應(yīng)分層抹灰禁止一遍成活?；炷翂γ?，抹灰前應(yīng)先涂刷YJ-302混凝土界面劑一道，在抹灰后滾刷一層YH-Z抹灰防裂劑，控制空鼓開裂等質(zhì)量通病。待墻面干燥后，進行墻面清理修補，并將浮塵掃凈。質(zhì)量規(guī)定：抹灰面層不得有爆灰和裂縫,各抹灰層之間及基底應(yīng)粘結(jié)牢固,不得有脫層、空鼓等缺陷。表面光滑、干凈、接茬平整、灰線清晰、順直、無缺角掉棱。實測質(zhì)量容許偏差項目應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定。涂料墻面：在抹灰涂飾油漆之前，應(yīng)將涂刷基面起皮、松散和突出等缺陷清除干凈，用膩子嵌補缺陷。待膩子干燥后，用鋼刮板刮平，然后進行滿刮膩子。刮膩子應(yīng)力求平整、干凈。刷涂料時，乳膠漆開桶需要加入恰當數(shù)量水，普通加水量不超過漆重20%，批嵌膩子前刷一遍底漆最多能加到60-80%，但后來每遍漆以10-20%為宜。涂料干燥快，第一遍漆涂刷后通過2-3小時干燥，即可進行第二遍涂漆。飾面磚墻面：工藝：基層清理→作灰餅標筋→底層找平→排磚彈線→貼原則點→鑲貼→擦縫→清潔?；鶎忧謇恚涸谀ǖ渍移街靶鑼⒒鶎颖砻娓』?、砂漿疙瘩、油污清除干凈。底層找平：將底面澆水潤濕，刷水泥漿摻膠，抹水泥砂漿，用木搓板壓實搓毛厚度約為10-12mm。排磚彈線：待砂漿干至六至七成，即可依照磚尺寸和鑲貼施工面積在找平層上進行分段分格彈線。在同一墻面上磚塊橫豎排列，均不得有一行以上非整磚，且只能排在次要部位或不醒目處。鑲貼：鑲貼面磚此前，墻面要提前一天濕潤好。鑲磚用1：1水泥砂漿，在瓷磚背面滿抹灰漿，四角刮成斜面，厚度5mm左右，注意邊角滿漿。瓷磚就位后用木錘輕擊磚面，使之與鄰面平。擦縫：待面磚貼好24小時后，用水泥漿擦縫。5.12.4.2樓地面工程：地磚樓地面：鋪砌時用1：3-4水泥砂漿作找平層，厚10-20mm，然后灑一層干水泥面，灑水后隨后鋪砌拍實。較大地磚背面另刮素水泥漿，各類塊材均應(yīng)浸水陰干方可使用。當鋪砌有花紋圖案地面時，要考慮四邊對稱，普通由房間中線處向外鋪貼，當房間尺寸與塊形模數(shù)不合時，普通通過調(diào)節(jié)縫隙寬度解決。已經(jīng)鋪設(shè)完畢某些普通不能踩踏，因而鋪設(shè)時要事先考慮施工人員退出以便。5.12.4.3頂棚吊頂工程：在大面積吊頂施工前，應(yīng)做樣板間，對頂棚起拱度，燈槽、通風(fēng)口等處進行構(gòu)造解決，決定分塊及固定辦法，通過甲方、設(shè)計、監(jiān)理觀看承認后，再大面積施工。施工順序：彈頂棚標高線→劃龍骨分檔線→安裝主龍骨吊桿→安裝主龍骨→安裝次龍骨→安裝罩面板→刷防銹漆→安裝壓條5.12.4.4涂料頂棚：基層解決：將基層解決干凈，表面垂直度、平整度、強度均符合設(shè)計規(guī)定。刮呢膩子：第一遍橫向滿刮，一刮板緊接著一刮板，接頭不得留槎，每刮一板收頭要干凈利落。第二遍豎向滿刮，第三遍用膠皮刮板找補膩子，每遍干燥后用細砂紙磨平磨光，不得漏掉或?qū)⒛佔幽ゴ?。刷涂料：第一遍可恰當加水，第二遍漆膜干燥后用砂紙磨掉小疙瘩，第三遍?yīng)持續(xù)迅速操作，后一排筆緊接前一排筆避免浮現(xiàn)透底、接茬明顯或刷紋現(xiàn)象。5.12.4.5油漆工程：油漆施工工藝：木料表面清掃、除油污→磨砂紙→潤粉→磨砂紙→第一遍滿刮膩子→磨光→第二遍膩子→磨光→刷油色→第一遍油漆→拼色→復(fù)補膩子→磨光→第二遍油漆→磨光→第三遍油漆→磨水砂紙→打砂臘→打油臘→擦亮5.12.4.6廚房、衛(wèi)生間裝修工藝流程：彈+50cm線→上下水管安裝及試壓→防水找平→防水層→蓄水實驗→保護層→二次蓄水實驗施工要點：廚房、衛(wèi)生間地漏標高必要嚴格控制，根據(jù)排水坡度及建筑面層規(guī)定精確留置，以防止倒坡水和排水不暢。嚴格中間檢查及成品交驗手續(xù)，嚴格蓄水實驗時間和蓄水高度。廚房、衛(wèi)生間墻面防水卷起高度浴室為1800mm，別的為100mm，應(yīng)從建筑設(shè)計地面標高計算。廚房、衛(wèi)生間地面豆石混凝土防水保護層表面搓毛，墻面刮聚合物水泥膠漿防水層。5.12.5門窗工程：木門安裝：(1)木門框安裝：安裝時應(yīng)按設(shè)計圖紙規(guī)定水平標高和平面位置，按其啟動方向，相應(yīng)編碼安放，用通線及線錘做水平和吊直校正，門框每邊固定木磚不少于三處。(2)門扇安裝：根據(jù)設(shè)計擬定啟動方向和小五金、門鎖型號規(guī)格，用尺量框內(nèi)上、中、下尺寸，相應(yīng)畫在門扇上，修刨后塞入框內(nèi)校正，直至適當。門扇立挺和框結(jié)合部刨成斜面，以不影響縫隙為準，合葉螺絲口朝向規(guī)定一致，擰入深度不得不大于螺絲長度2/3。(3)小五金安裝：合葉距門窗上、下端宜取立挺高度1/10，安裝后應(yīng)開關(guān)靈活，小五金用木螺絲固定，擰入深度不不大于2/3，門窗拉手應(yīng)位于門窗高度中點如下，距地以0.9-1.05m為宜，小五金安裝要齊全，位置適當、固定可靠。鋁合金門窗安裝：(1)本工程鋁合金門窗，生產(chǎn)廠家必要具備施工資質(zhì)及由監(jiān)理、建設(shè)單位共同承認。(2)外門窗安裝前必要對各項材料如玻璃、鋁合金框材料。構(gòu)造膠進行檢查，并送小樣到法定檢測中心進行水密性、氣密性、風(fēng)壓等指標檢測，各檢測指標必要合格。(3)現(xiàn)場安裝時，一方面應(yīng)依照施工圖紙對其進行檢查進場型號、質(zhì)量與否合乎設(shè)計及規(guī)范規(guī)定，與否與圖紙安裝部位相符。(4)安裝時應(yīng)對有代表性門窗進行樣板施工，經(jīng)檢查合乎規(guī)定后，方可按樣板進行大面積施工。(5)門窗安裝完后，應(yīng)對所有門窗進行現(xiàn)場驗收并作好資料歸檔。水電、暖衛(wèi)工程本工程為維修工程，水電在施工此前，必要先查清晰原水電線路布置狀況，水電接入口均按照甲方負責人現(xiàn)場指定。1）、生活給水系統(tǒng)管道安裝①材質(zhì)及連接方式生活給水管，熱水支管采用PP-R管，熱熔連接，雨水管采用鋼塑復(fù)合管，生活熱水立管采用采用紫銅管，焊接②管道安裝2）、排水管道安裝（1）工藝流程：安裝準備→管道預(yù)制→污水干管安裝→污水立管安裝→污水支管安裝→雨水干管安裝→雨水立管安裝→雨水支管安裝→灌水實驗→防結(jié)露保溫→衛(wèi)生器具安裝→通水通球?qū)嶒?）電氣設(shè)備a)、在雨施前，對現(xiàn)場合有動力及照明線路、供配電電氣設(shè)施進行一次全面檢查，對線路老化、安裝不良、瓷瓶裂紋、絕緣減少以及漏電跑電現(xiàn)象修理更換。b)、配電箱、電閘箱等采用防雨、防潮、防雷辦法，外殼要做接地保護。c)、線路架設(shè)及避雷系統(tǒng)敷設(shè)時，禁止在雷雨天氣中作業(yè)。重要施工管理辦法質(zhì)量保證體系項目部在公司技術(shù)質(zhì)量部主控下，建立工程質(zhì)量保證體系。5.1.1質(zhì)量管理體系圖公司技術(shù)質(zhì)量部公司技術(shù)質(zhì)量部材料管理施工管理ISO國際質(zhì)量原則項目部主任工程師項目經(jīng)理項目部生產(chǎn)副經(jīng)理分承包各專業(yè)部門工程項目質(zhì)量管理技術(shù)管理項目部各職能部門5.1.2質(zhì)量原則及目的值工程質(zhì)量目的：合格工程一次驗收合格率：100%備案率：100%合格率：100%觀感質(zhì)量得分率：≥90% 質(zhì)量保證資料：齊全有效服務(wù)回訪率：100%5.1.3重點位置質(zhì)量保證辦法地下室及屋面防水節(jié)點做法，嚴格執(zhí)行現(xiàn)行規(guī)范及公司創(chuàng)優(yōu)辦法。鋁合金門窗安裝由專業(yè)廠家進行，由總包統(tǒng)一管理。質(zhì)量檢查程序：上道工序施工完畢上道工序施工完畢工長、質(zhì)量檢查員初檢工長、質(zhì)量檢查員技術(shù)部監(jiān)理工程師、技術(shù)部綜合檢查進行下道工序返修不合格不合格不合格5.1.4質(zhì)量通病與防治鋼筋質(zhì)量通病與防治：項目因素分析管理辦法材料管理不到位放混亂，用錯鋼筋質(zhì)不合格規(guī)格、型號、尺寸不對4．現(xiàn)場保管不當，鋼筋存儲過久，腐蝕嚴重定專人管理，按規(guī)定碼放整潔并進行標記施工工藝不對錨固搭接長度不夠，搭接位置和彎起點錯誤，工序顛倒，規(guī)格不對，數(shù)量局限性；箍筋彎鉤高度和平直長度不夠，保護層厚度不合理；受拉鋼筋和受壓鋼筋位置顛倒，機械連接操作差。進行現(xiàn)場技術(shù)交底，保證加工質(zhì)量和成型質(zhì)量，實行“樣板制”，檢查合格后再進行大面積施工。環(huán)境和成品保護影響吊裝物體碰撞，其他工種施工時踩踏；夜間施工時照明度不夠，位置線不準或看不清晰。要制定成品保護辦法，并經(jīng)常教誨作業(yè)面人，有足夠照明。砼質(zhì)量通病與防治項目因素分析管理辦法上下層砼爛根接縫不干凈，砂漿未鋪到位，鋪砂漿和澆筑不同步，部位漏振、漏漿合模時必要清掃及檢查，砂漿與否到位并及時澆筑砼。及時振搗，保證振搗深度及時間，模板接逢嚴密。砼表面色差大配合比不同，水泥品種不同，外加劑品種不同，砂石料來源不同嚴格材料品種，不容許暫時變化材料品種及來源。砼表面氣泡多混凝土攪拌不充分，灌溉后振搗時間過少攪拌砼應(yīng)嚴格規(guī)定期間振搗時應(yīng)觀測砼表面變化，以不再有氣泡為準，但不能過振。衛(wèi)生間滲漏通病分析與防治序號因素分析管理辦法1預(yù)留洞堵砼振搗不實加強砼振搗2堵洞細石砼內(nèi)未加膨脹劑，形成裂縫使用微膨脹劑3預(yù)留洞清理差，未剔毛堵洞前剔鑿清理潤濕4找平層質(zhì)量粗糙，空裂控制找平層施工質(zhì)量5找平層含水率未測定進行防水施工測定基層含水率合格后施工6管根，地漏周邊未嵌密封膏周邊嵌防水密膏7立面防水涂料未達到設(shè)計規(guī)定立面高度滿足規(guī)定8地漏倒坡按原則圖施工9找平層坡向不符合規(guī)定坡度2-3%地漏周邊50內(nèi)5%坡10防水涂料材質(zhì)不合格材料持有合格證，復(fù)試合格使用11附加層未作先作附加層12施工中破壞，成品保護差加強成品保護13操作人員素質(zhì)差有防水施工上崗證14照明差影響施工保證照明亮度技術(shù)管理辦法“工程施工，技術(shù)先行”，工程技術(shù)管理始于過程、終于過程、重于過程。我公司通過了ISO9002認證，已建立起了一整套行之有效技術(shù)質(zhì)量保證體系，并制定了《施工技術(shù)資料管理規(guī)定》、《施工組織設(shè)計管理制度》、《工程洽商管理規(guī)定》、《施工技術(shù)交底管理規(guī)定》、《雨季施工技術(shù)管理規(guī)定》、《冬期施工技術(shù)管理辦法》、《暫時用電管理辦法》、《公司計量管理規(guī)定》等一系列管理制度，最大限度地發(fā)揮每個部門、每個單位和個人作用。保證質(zhì)量保證體系正常運營，以每個人工作質(zhì)量來保證和提高整個工程質(zhì)量。6.2.1施工技術(shù)資料管理技術(shù)資料應(yīng)隨施工進度，由技術(shù)負責人或技術(shù)資料員及時按系統(tǒng)、專業(yè)歸類整頓、保存，保證完整、精確。資料項目、內(nèi)容、規(guī)定及組卷辦法統(tǒng)一按照建筑安裝工程施工技術(shù)資料管理關(guān)于規(guī)定執(zhí)行。6.2.1.1資料收集與整頓:(1)在施工中為便于資料使用和管理、組卷后技術(shù)資料可分類按部位、時間順序依次用鉛筆在資料右下角編注頁碼號，并在卷首做卷內(nèi)目錄，以以便后來查找。(2)單位工程施工技術(shù)資料應(yīng)在資料總目錄或封面上加蓋受控標記。(3)施工資料在收集、移送過程中應(yīng)辦理交接簽字手續(xù)。(4)施工組織設(shè)計及施工方案在浮現(xiàn)變更、補充或修改時，應(yīng)由項目總工程師組織修訂，并填寫施工組織設(shè)計修改記錄單報技術(shù)管理部審批。原施工組織設(shè)計修改某些應(yīng)加以標記。(5)單位工程竣工時，由該項目技術(shù)負責人負責編制竣工資料，并報技術(shù)管理部審核。然后由技術(shù)管理部負責按照合同規(guī)定期間和份數(shù)分別組織移送給建設(shè)單位、城建檔案館和公司綜合檔案室存檔?？⒐すこ淌┕ぜ夹g(shù)資料在移送時應(yīng)辦理正式移送手續(xù)。(6)單位工程竣工圖紙、資料送交公司綜合檔案館統(tǒng)一保存一份。(7)除竣工資料以外單位工程施工資料，在工程竣工一年后，由單位工程技術(shù)負責人向技術(shù)管理部提出銷毀申請，經(jīng)技術(shù)管理部批準、備案后自行銷毀。6.2.1.2資料分類與管理：按照新頒布《建筑安裝工程資料管理規(guī)程》（DBJ01-51-）執(zhí)行，保證資料收集與工程進度同步性。竣工備案前所有工程檔案必要通過檔案館驗收。施工保證資料為記錄整個施工過程有效文獻和資料，為保證工程施工有效受控，按資料設(shè)計進行規(guī)范收集和整頓，其施工保證資料如下：A類：基建文獻（由建設(shè)單位提供）B類：監(jiān)理資料（由監(jiān)理單位提供）C類：施工資料（由施工單位按如下進行分類整頓）（1）施工管理資料（2）施工技術(shù)資料（3）施工物資資料（4）施工測量記錄（5）施工記錄（6）施工實驗記錄（7）施工驗收資料（8）質(zhì)量評估資料D類：竣工圖在工程竣工之后最短時間內(nèi)（30天）向建設(shè)單位提供完整竣工資料。6.2.2施工組織設(shè)計（方案）管理施工組織設(shè)計（方案）是施工中指引性文獻和工程作業(yè)書，編制和執(zhí)行過程中貫徹直接影響工程質(zhì)量、經(jīng)濟效益和文明安全施工，在執(zhí)行時應(yīng)辦理審批手續(xù)，進行中間檢查和變更審批。主控下列方案編制需報監(jiān)理及建設(shè)單位關(guān)于人員審核后，方可實行：（1）模板設(shè)計施工方案（2）混凝土施工方案（3）安全防護施工方案（4）雨季施工方案（5）冬季施工方案（6）裝修施工方案（7）鋁合金門窗設(shè)計施工方案（8）防水工程施工方案（重點防水節(jié)點做法）（9）實驗方案（重點見證取樣、籌劃、送試）（10）測量方案（11）機電工程施工方案（12）技術(shù)資料設(shè)計（13）質(zhì)量設(shè)計（重點分部、分項及成品保護）6.2.3測量、實驗、計量管理6.2.3.1測量管理：（1）測量人員配備及崗位責任制（2）建立測量交接樁、護樁制度（3）建立測量交接制度（4）建立測量成果及資料管理制度（5）建立測量儀器使用、保護、檢測制度（6）編寫測量方案6.2.3.2實驗管理：（1）實驗人員配備及崗位責任制（2）建立實驗室資料管理制度（3）建立實驗設(shè)備儀器檢查、保養(yǎng)管理制度（4）建立標養(yǎng)室管理制度（5）建立實驗委托管理制度（6）建立有見證明驗管理制度（7）規(guī)范實驗操作規(guī)程（8）建立現(xiàn)場實驗管理制度（9）編寫實驗方案6.2.3.3計量管理（1）專人負責收集整頓各項計量檢測數(shù)據(jù)資料、標記和報表，并接受上級監(jiān)督和檢查。（2）計量器具必要滿足施工生產(chǎn)、工藝質(zhì)量檢測實際需要。（3）項目人員應(yīng)模范遵守和堅決執(zhí)行《計量法》和計量關(guān)于規(guī)章制度。（4）各種計量儀器除按周期送法定單位進行檢測之外，平時應(yīng)進行保護和自檢，自檢次數(shù)每月不少于二次，并做好自檢記錄。6.2.4.計算機在項目施工管理中應(yīng)用項目部將采用先進管理軟件和手段。行政體系文獻、施工指引性文獻和施工保證資料等通過采用先進軟件加強與建設(shè)單位、監(jiān)理之間聯(lián)系，達到信息解決，信息傳遞互相溝通，加強過程控制，保證其資料真實性和規(guī)范性，為工程質(zhì)量達優(yōu)創(chuàng)造必要條件。工期保證辦法6.3.1工期管理保證辦法a、定期召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，及時解決施工中各種問題。對分部、分項工程按總進度籌劃提前完畢關(guān)于人員予以獎勵，對無端延誤工期關(guān)于人員實行經(jīng)濟懲罰，并認真查找因素，及時采用辦法。b、保證物資供應(yīng)及時。材料部門要依照技術(shù)員提料籌劃，提前制定材料采購和供應(yīng)籌劃，選取合格供應(yīng)商。提前三天按工程進度分層、分部位將優(yōu)質(zhì)材料采購至現(xiàn)場，避免因供應(yīng)不及時而耽誤工期現(xiàn)象。c、采用先進施工機械設(shè)備，提高機械施工使用率?，F(xiàn)場內(nèi)所有施工機械必要派專人管理和維護，使之長期地處在正常運轉(zhuǎn)狀態(tài)，機械完好率要保證達到95%以上。d、以總工期控制為前提，編制詳細月、周進度籌劃。e、選取先進外包施工隊伍。公司將與外包單位訂立合同，規(guī)定外包單位嚴格履行合同。6.3.2技術(shù)保證辦法a、各分部、分項施工方案在實行邁進行比較，擇優(yōu)汰劣。對施工流程、材料做法和設(shè)計變更在施工前解決好，保證各分部、分項工程準時或提前完畢。b、合理安排流水段。為加快工程進度，采用大節(jié)拍小流水段施工辦法，增長模板投入量，選用好泵送設(shè)備，以提高混凝土澆筑速度。c、依照現(xiàn)場工程量和生產(chǎn)籌劃規(guī)定合理安排和調(diào)節(jié)勞動力，保證勞務(wù)隊伍技術(shù)素質(zhì)和良好精神狀態(tài)及職業(yè)道德，滿足工序、工期和質(zhì)量規(guī)定。d、在進行構(gòu)造施工中，提前安排某些構(gòu)造驗收，驗收后即可適時插入二次構(gòu)造和某些裝修，為縮短整個工期贏得時間。e、協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，施工中與建設(shè)單位、監(jiān)理單位通力協(xié)作。項目部要采用積極積極方式與建設(shè)單位合伙，合理進行各專業(yè)工序穿插施工，以加快施工進度。f、采用新技術(shù)、新工藝、新材料，加強施工質(zhì)量預(yù)控，防止返工返修，提高施工速度。施工安全消防保衛(wèi)管理辦法5.4.1安全保障辦法5.4.1.1嚴格執(zhí)行市建委防護原則70條，成立由項目經(jīng)理為組長安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)專職安全檢查員，并把外施隊安全員納入正規(guī)管理，貫徹實行公司安全衛(wèi)生方針，按照ISO18001（1）對所有施工人員進行上崗前安全培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)上級頒布安全生產(chǎn)法令，做好各項工程安全技術(shù)交底。每周組織施工人員進行一次安全教誨，并且自有職工必要參加安全教誨，教誨后外施隊負責人和項目負責人必要在記錄上簽字承認，使施工人員懂得“安全第一、防止為主”方針。在籌劃、布置、實行生產(chǎn)任務(wù)時，同步籌劃、布置、實行相應(yīng)安全工作事項，使生產(chǎn)與安全同步籌劃、同步實行。（2）在使用新材料、新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝同步，一方面理解相應(yīng)安全技術(shù)，制定安全方案。（3）在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，要堅持安全第一原則，在解決了安全技術(shù)，保障安全前提下才干進行正常生產(chǎn)。（4）施工現(xiàn)場要做到一管、二定、三檢查、四不放過。一管，即設(shè)專職安全員管安全；二定，即制定安全生產(chǎn)制度、制定安全技術(shù)辦法；三檢查，即定期檢查安全技術(shù)辦法執(zhí)行、檢查違章作業(yè)、檢查雨季施工安全生產(chǎn)設(shè)施；四不放過，即麻痹思想不放過、事故苗頭不放過、違章作業(yè)不放過、安全漏洞不放過。（5）制定完善安全管理制度：a、施工現(xiàn)場工地負責人為安全生產(chǎn)第一責任者，并依照工地詳細狀況設(shè)立專職安全員。b、成立以工地負責人為主，有各土建分部工地負責人、安全員、班組長等參加安全管理小組，并構(gòu)成安全管理網(wǎng)絡(luò)。c、建立由工地領(lǐng)導(dǎo)參加涉及施工員、安全員在內(nèi)輪流值班制度，檢查監(jiān)督施工現(xiàn)場及班組安全制度貫徹執(zhí)行，并認真做好安全值班記錄。d、建立各類人員安全生產(chǎn)責任制、依照現(xiàn)場實際狀況，針對現(xiàn)場管理、施工機械、腳手架及防火等方面制定相應(yīng)安全技術(shù)交底、安全宣教、安全檢查、安全設(shè)施驗收和事故報告等管理制度。e、班組新調(diào)入工地時，應(yīng)將班組安全員名單報告工地安全生產(chǎn)管理小組。屬特種作業(yè)班組還應(yīng)報告本班組持有操作證狀況。同步，工地安全管理小組要向班組進行安全交底。f、本工程分部作業(yè)隊較多，作業(yè)項目部應(yīng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理安全工作，并成立以項目部為主，各土建分部參加聯(lián)合安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、管理施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作。g、各土建分部應(yīng)依照安全生產(chǎn)原則成立分包工程安全管理組織或擬定安全負責人，負責分包工程安全管理，并服從總包單位安全監(jiān)督檢查。5.4.1.2嚴格執(zhí)行國家、上級主管部門制定關(guān)于安全生產(chǎn)規(guī)定和《北京市建筑施工現(xiàn)場安全防護原則》。成立項目經(jīng)理為核心安全領(lǐng)導(dǎo)小組。分包方及外包施工隊伍，應(yīng)對所有施工人員進行安全教誨及考核，不及格者不得進入施工現(xiàn)場。完善各項作業(yè)安全設(shè)施，勞動保護器具必要齊全有效，并定期檢查和維護，及時消除隱患，保證安全運營。5.4.1.3（1）進入施工現(xiàn)場人人都要戴好安全帽，高處作業(yè)必要系好安全帶。首層6m范疇內(nèi)用密目安全網(wǎng)封閉，外裝完畢后方可拆除。做好“四口”防護工作。首層出入口支搭雙層板護頭棚，樓梯口支搭1.2米高防護欄桿，電梯井口安裝1.2米高可啟動式金屬防護門，電梯井內(nèi)首層設(shè)雙層水平接網(wǎng)，每隔兩層設(shè)水平接網(wǎng)一道。上料平臺詳細形狀、防護方案，嚴格執(zhí)行行業(yè)和公司統(tǒng)一原則。機電設(shè)備操作人員要穿絕緣鞋、帶絕緣手套，機電設(shè)備安裝漏電保護器，打夯機設(shè)專人拉線。地下室裝修照明采用（2）管道豎井、管道間、卸料平臺支搭不低于1.5米防護欄桿，并立掛安全密閉網(wǎng)。對于預(yù)留洞口防護要做到：1.5米×1.5米如下孔洞預(yù)埋通長鋼筋網(wǎng)片，并加固定蓋板；1.5米×1.5米（3）大模板存儲區(qū)規(guī)定平整夯實，要有安全管理規(guī)定牌，無支腿模板支搭插放架，符合市建委（1999）1號令規(guī)定。（4）構(gòu)造及裝修施工采用雙排雙桿腳手架，施工前由技術(shù)人員通過設(shè)計、計算編寫方案，由施工人員搭設(shè)，生產(chǎn)、安所有門予以檢查驗收。（5）基坑四周設(shè)二道不低于1.2米（6）施工現(xiàn)場達到北京市文明安全工地驗收原則，在施工期間嚴格執(zhí)行《北京市建筑施工現(xiàn)場安全防護基本原則》、《文明安全施工管理暫行規(guī)定》和《施工現(xiàn)場文明安全施工補充原則》。5.4.2臨電管理辦法（1）嚴格按照《臨電施工方案》進行現(xiàn)場臨電布置。用電不得隨意亂接亂拉，接線必要規(guī)范，采用三相五線制，工作零，保護零不得混用，使用合格電器開關(guān)設(shè)備。禁止非電工操作，杜絕無證上崗。（2）現(xiàn)場采用三級配電制，即總配電箱一分電箱一開關(guān)箱，動力照明電箱分別設(shè)立。（3）實行兩級保護，在分電箱及開關(guān)箱內(nèi)，依照機械型號電流量分別安裝漏電保護器，其中開關(guān)箱內(nèi)漏電保護器工作電流為30毫安，其工作時間不大于0.1秒，在使用電夯時，使用15毫安防濺型漏電保護器。開關(guān)箱內(nèi)實行一機一閘，距固定機械設(shè)備5米（4）工程內(nèi)照明，采用36V低壓燈具，每個門、每層次設(shè)立電盒，安裝電源插座，供照明使用。（5）塔吊防雷接地保護，采用鍍鋅桿，每組三根，每20米一組，保護接地值不大于4（6）暫時用電必要按規(guī)定進行施工。建立必要內(nèi)業(yè)檔案資料，并對現(xiàn)場線路設(shè)施定期檢查，電纜不得沿路面明敷，暗埋后做好線路走線標記。各類配電開關(guān)箱外觀應(yīng)完整、牢固、防雨、防塵，箱體應(yīng)外涂安全色標，統(tǒng)一編號，箱內(nèi)無雜物。停止使用配電箱應(yīng)切斷電源，箱上加鎖。5.4.3機械管理辦法（1）建立設(shè)備技術(shù)檔案和臺帳，編制設(shè)備年、季、月修理籌劃，審批檢查設(shè)備月保修籌劃貫徹狀況，禁止亂拆亂卸。（2）塔式起重機基本牢固堅實，安裝符合規(guī)范規(guī)定，機械運營良好，四限位、兩保險裝置齊全有效。塔基內(nèi)外不得有積水。塔吊基本安裝必要符合國標和廠家使用規(guī)定，辦理驗罷手續(xù)，檢查合格后方可使用，使用中定期進行檢測。（3）室外電梯基本安裝符合原廠家使用規(guī)定，分層設(shè)拉結(jié)錨固點，平臺周邊設(shè)通長防護架，進出口設(shè)可啟動式鋼筋防護門，軌道設(shè)立應(yīng)高出屋面3米（4）木工機械中傳動部位防護罩齊全，不大于50厘米長短料不準用電鋸加工，不大于15（5）鋼筋機械，彎曲機使用時彎曲半徑內(nèi)不準站人，切斷機操作者不準接近刀口，拉伸機械地錨鋼絲繩滿足使用規(guī)定，并設(shè)圍檔。5.4.4材料管理辦法（1）明確建設(shè)單位與項目某些工范疇，明確各自供應(yīng)材料名稱、數(shù)量、規(guī)格、供應(yīng)日期、供應(yīng)渠道等內(nèi)容，依照總體進度籌劃安排材料供應(yīng)。（2）項目部與建設(shè)單位配合，采用招標制選取材料、設(shè)備供應(yīng)廠家。由項目部統(tǒng)一制定材料、設(shè)備招標原則，依照設(shè)計原則選取符合國標和生產(chǎn)能力生產(chǎn)廠家，在滿足質(zhì)量原則條件下，采用公開招標方式擬定供應(yīng)廠家，訂立供貨合同。投標廠家應(yīng)具備工商部門頒發(fā)營業(yè)允許證、產(chǎn)品闡明書、產(chǎn)品質(zhì)量原則、產(chǎn)品檢查證書、合格證等資料。對建設(shè)單位推薦材料也應(yīng)有相應(yīng)資料，納入項目部統(tǒng)一管理。（3）建立各項材料管理制度，認真執(zhí)行材料驗收、發(fā)放、回收等手續(xù)，對來料原始憑證妥善保存，每月盤點核算。（4）材料員堅守崗位，收料時認真負責，嚴格執(zhí)行收料“三驗制”，即驗規(guī)格品種、驗質(zhì)量、驗數(shù)量，對裝修材料執(zhí)行樣品“留樣”制度，按“留樣”進行驗收，不合格材料堅決退場。（5）現(xiàn)場材料嚴格按照平面布置圖碼放，規(guī)定分規(guī)格碼放整潔，劃分責任區(qū)，標明負責人，所有在場周轉(zhuǎn)材料一律視為合格。（6）對進場材料驗收不認真導(dǎo)致經(jīng)濟損失者、對現(xiàn)場料具保管不善導(dǎo)致?lián)]霍經(jīng)濟損失者、違背操作規(guī)定導(dǎo)致料具損壞和揮霍者、違背規(guī)定擅自解決廢舊料具和包裝容器者、違背物質(zhì)政策、物資紀律和廉潔規(guī)定給公司導(dǎo)致經(jīng)濟損失者將按現(xiàn)場材料管理規(guī)定視情節(jié)輕重予以懲罰。5.4.5消防保衛(wèi)管理辦法5.4.5.1工程地點特殊性決定本工程現(xiàn)場消防、保衛(wèi)管理重要性。項目部設(shè)立專門消防保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立門衛(wèi)制度和巡邏護場制度，設(shè)專人兩班制晝夜值班，護場守5.4.5.25.4.5.35.4.5.45.4.5.55.4.5.65.4.5.75.4.5.85.4.5.95.4.5.105.4.5.11施工現(xiàn)場內(nèi)道路保持暢通，場院內(nèi)按規(guī)定設(shè)有消火栓，消火栓處晝夜設(shè)有明顯標志，配有足夠水龍帶，周邊3m5.4.5.125.4.5.13（1）消防辦法：a、現(xiàn)場成立消防領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全消防組織，成立消防隊、現(xiàn)場實行總承包單位負責消防工作責任制，與分包單位簽定消防責任書，明確防火責任。c、重點防火部位放置滅火器，不少于四組，每組不少于4瓶。d、現(xiàn)場修筑環(huán)行消防通道，保證暢通。e、現(xiàn)場設(shè)地下消防栓。消防栓周邊三米內(nèi)不準堆放雜物。f、每棟樓設(shè)消防豎管，保證持續(xù)供水。g、施工現(xiàn)場、防火重點部位禁止吸煙，樓層內(nèi)吸煙室配備水桶和滅火器材。h、電工、焊工、防水工持證上崗，設(shè)看火人和備滅火器材。i、易燃、易爆品專庫專放，保持安全距離，禁止混放。j、物品碼放要留有防火間距，庫房內(nèi)不準住人、辦公。在施工區(qū)內(nèi)不準住人。（2）保衛(wèi)辦法：a、施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作嚴格按現(xiàn)場管理規(guī)定貫徹，出入現(xiàn)場必要出示證件，自行車出入門口要下車，按規(guī)定停放在自行車存儲處，不準亂停亂放，違者按關(guān)于規(guī)定罰款。b、禁止打架斗毆、聚眾賭博、酗灑鬧事等違法行為。c、擬定一人負責消防保衛(wèi)工作，負責對暫住戶口審查登記，辦理暫住證，嚴格按上級規(guī)定辦事，不得隱瞞和漏報，做到來人報走人消，每月核對清理一次。d、集體宿舍要擬定專人負責管理，明確責任，制定必要規(guī)章制度，禁止隨處亂扔煙頭，躺在床上吸煙。e、現(xiàn)場警衛(wèi)人員加強巡邏，提高警惕，嚴格檢查出入人員證件，防止壞人混入現(xiàn)場。f、加強對財務(wù)室、材料庫等重點部位安全保衛(wèi)辦法，要明確專人負責，加強防范，堵塞漏洞。g、項目經(jīng)理要把綜合治理工作納入管理日程，做到同籌劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評比，并對治安管理和綜合管理負重要責任，制定本單位治安管理制度，檢查貫徹執(zhí)行狀況。h、在施工中發(fā)現(xiàn)本項目有互相矛盾地方要及時制止，進行調(diào)解，防止矛盾激化，如解決不了，速向公司保衛(wèi)部門報告。i、經(jīng)常對單位工人進行道德教誨、法制教誨，做到每個人都懂法守法，樹立良好風(fēng)氣。文明施工及環(huán)保辦法現(xiàn)場文明施工辦法與否得力直接影響到公司形象。建立現(xiàn)場管理制度，崗位責任明確，項目部成立以工程部為首現(xiàn)場管理小組，分工明確，責任到人。施工現(xiàn)場場容管理辦法：（1）現(xiàn)場圍墻采用公司統(tǒng)一形象設(shè)計圍擋。做到封閉嚴密、完整、牢固，美觀。（2）在施工現(xiàn)場大門明顯處設(shè)立統(tǒng)同樣式施工標牌，寫明工程名稱，建筑面積、建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、工地負責人，開竣工日期等內(nèi)容、字體對的規(guī)范、工整美觀并經(jīng)常保持其整潔完好。（3）大門內(nèi)設(shè)立施工平面布置圖及安全生產(chǎn)管理制度，消防保衛(wèi)管理制度，場容衛(wèi)生環(huán)保制度，消防平面圖，組織機構(gòu)圖板，內(nèi)容規(guī)定詳細真實，筆跡工整規(guī)范、清晰。（4）現(xiàn)場暫時道路經(jīng)硬化解決，保持平整堅實，暢通，現(xiàn)場設(shè)立良好排水辦法，污水經(jīng)沉淀后排入市政污水管道。（5）現(xiàn)場內(nèi)碎料、垃圾，要及時清理運走，樓梯、休息平臺等懸挑構(gòu)造上不得堆放料具和雜物，保持現(xiàn)場干凈整潔，并且每天安排專人清掃現(xiàn)場。（6）及時整頓現(xiàn)場管理資料，搞好施工現(xiàn)場文明施工。（7）定期對施工現(xiàn)場進行檢查，保證現(xiàn)場文明施工達標，爭創(chuàng)安全文明樣板工地。施工現(xiàn)場料具管理：（1）各種施工材料按施工現(xiàn)場平面布置圖分類碼放整潔，符合規(guī)定，不得妨礙交通影響市容。（2）施工現(xiàn)場材料保管，要根據(jù)材料性能采用必要防雨、防潮、防曬、防凍、防水、防爆、防損壞辦法。貴重、易燃等特殊物品要及時入庫，專庫專管，加設(shè)明顯標志，并建立嚴格領(lǐng)退料制度，搞好限額領(lǐng)料工作，嚴格執(zhí)行材料節(jié)獎超罰制度。（3）加強對計量工作和計量器具管理，材料進出場要有嚴格檢查制度和履行有關(guān)手續(xù)，按照貫標程序去做。（4）鋼材、木材及管材不得長料短用，優(yōu)質(zhì)劣用。（5）工作人員活完料凈、腳下清，做到無長流水、無長明燈，施工現(xiàn)場設(shè)立垃圾分揀站，及時分揀，回收運用。文明施工其他管理辦法：（1）施工現(xiàn)場大門、圍擋按公司公司形象規(guī)定實行。（2）施工現(xiàn)場循環(huán)道路硬化。（3）現(xiàn)場材料存儲必要整潔，堆放散料時應(yīng)實行圍檔，材具和構(gòu)配件按指定位置人類碼放整潔。環(huán)境衛(wèi)生管理辦法嚴格按照國際ISO14001環(huán)境管理體系原則，建立完整環(huán)境和理體系，形成環(huán)境管理手冊、程序文獻作業(yè)指引書三層次管理文獻，并結(jié)合國家有關(guān)法律、法規(guī)組織施工現(xiàn)場環(huán)保工作。建立環(huán)保自我保障體系，對工程各個施工階段環(huán)境因素進行辨認、評價，并擬定重要環(huán)境因素，針對重要環(huán)境因素制定該工程《環(huán)境管理方案》。針對本工程自身狀況，制定現(xiàn)場施工環(huán)保辦法。施工現(xiàn)場內(nèi)場區(qū)暫時道路所有采用灰土鋪面進行硬化解決并設(shè)專人負責，保持現(xiàn)場整潔衛(wèi)生，道路暢通，無積水，大門處設(shè)立車輛沖洗臺，汽車出場要進行沖洗，禁止車輛帶泥砂浮現(xiàn)場?，F(xiàn)場施工車輛清洗處設(shè)立沉淀池，經(jīng)II級沉淀后方可排入市政管線，施工污水禁止流出施工區(qū)域污染環(huán)境。建筑施工垃圾采用專用容器吊運，禁止隨意凌空拋撒，施工現(xiàn)場內(nèi)設(shè)立封閉垃圾站，施工垃圾及時清運，安排專人清掃，灑水降塵。施工所用水泥和其他易飛揚細顆料散體材料，要在庫內(nèi)存儲，防止遺灑、飛揚，裝卸時要保持周邊空氣溫潤，減少揚塵，施工現(xiàn)場道路每天清掃灑水，減少道路揚塵。為嚴格遵守國家GB12523—90《建筑施工場界限值》規(guī)定降噪限值，現(xiàn)場設(shè)立專門施工噪聲檢測部門，在施工過程中，依照施工場地建筑作業(yè)方位和活動形式，擬定噪聲敏感區(qū)域方位，在場地邊界線上選取距離敏感區(qū)域近來點作為測點，配備環(huán)境噪聲自動監(jiān)測儀，晝夜進行檢測。對施工現(xiàn)場重要環(huán)境因素崗位職工組織有關(guān)培訓(xùn)，持證上崗；對外埠隊職工加強教誨，控制人為活動噪聲，對易產(chǎn)生噪聲物品輕拿輕放，杜絕人為敲打、叫嚷、野蠻裝卸等現(xiàn)象，最大限度減少噪聲擾民?，F(xiàn)場施工油料筒必要存儲在專用庫房內(nèi)，庫房地面滿鋪油氈、干沙防止?jié)B漏。環(huán)境衛(wèi)生管理要點：（1）現(xiàn)場要整潔清潔，無積水。車輛出入不得遺撒和夾帶泥水。（2）辦公區(qū)生活區(qū)內(nèi)垃圾按指定地點集中，及時清理。（3）伙房有衛(wèi)生允許證，炊事人員有身體健康證和衛(wèi)生知識培訓(xùn)證。工地有食品衛(wèi)生工作負責人或?qū)Ｂ毤媛毿l(wèi)生管理人員。操作間炊具、倉庫生熟食品必要分開，封閉式柜廚存儲。（4）職工宿舍內(nèi)外，不得隨意潑水。屋頂、墻壁要嚴密，門窗整潔有效。（5）施工現(xiàn)場不準隨處大小便。環(huán)保辦法按市建委73條令嚴格執(zhí)行，我市第十一階段大氣污染治理辦法告示。成立環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組，健全環(huán)保網(wǎng)絡(luò)圖及檢查制度。貫徹公司環(huán)境方針，按照ISO14001環(huán)境管理體系原則，建立完整環(huán)境管理體系、環(huán)境管理手冊、程序文獻作業(yè)指引書三層管理文獻，并結(jié)合國家有關(guān)法律、法規(guī)組織施工現(xiàn)場環(huán)保工作，開工前與公司獲得聯(lián)系進行環(huán)境因素辨認和評價，對工程各個施工階段環(huán)境因素進行排查、評價，擬定重要環(huán)境因素，編制該工程《環(huán)境管理方案》。設(shè)立專職環(huán)保人員，除完畢環(huán)保內(nèi)業(yè)資料外，不定期對施工現(xiàn)場環(huán)保工作進行檢查，及時反饋和留下憑證。施工管理嚴格按照市政府關(guān)于規(guī)定，施工現(xiàn)場暫時道路和大門入口處道路基層采用素土夯實，灌溉150mm厚混凝土，強度級別為C15?，F(xiàn)場道路所有進行硬化，做到黃土不露天，刮風(fēng)不揚塵，要有灑水記錄。管理要點控制如下：a對于散料控制，能入庫則入庫，不能入庫采用密膠安全網(wǎng)遮蓋?，F(xiàn)場設(shè)施工垃圾、生活垃圾分檢站，要進行分類存儲，對有毒害廢棄物要按照公司指定地點進行定期消納，索取憑證。建筑施工垃圾采用容器吊運，禁止隨意凌空拋散，現(xiàn)場道路、生活區(qū)、辦公區(qū)設(shè)專人清掃，降水除塵。b攪拌機、地泵設(shè)封閉式圍擋，攪拌機安裝配套自動噴霧降塵設(shè)備，廢水需設(shè)沉淀池將水沉淀后方可排入市政管道，沉淀池尺寸為：L*B*H=2m*1.2m*1.5m。食堂下水道需設(shè)隔油池，增長濾網(wǎng)后排入市政管線。c現(xiàn)場施工用油料桶（含化工原料）必要存儲在專用庫房內(nèi)，庫房地面滿鋪防水卷材防止?jié)B漏。對作業(yè)用模板油、機械修理等油料應(yīng)采用控制辦法，防止傳遞污染。d遇有四級以上大風(fēng)停止土方施工、拆遷作業(yè)，土方外運所有采用環(huán)保密封型車輛?，F(xiàn)場存土位置應(yīng)遠離重要道路干線，并用密目安全網(wǎng)所有遮蓋。e施工現(xiàn)場要整潔清潔，無積水，辦公室、宿舍、伙房、飲水站、廁所、垃圾站統(tǒng)一標牌。嚴格執(zhí)行國家規(guī)定隔噪限值，現(xiàn)場設(shè)立專門施工噪聲檢測儀。在施工過程中，