行政管理專業(yè)學習心得（通用3篇）

行政管理專業(yè)學習心得（通用3篇）行政管理專業(yè)學習心得（通用3篇）

行政管理專業(yè)學習心得篇1

過幾周的《行政管理學》學習，使我對《行政管理學》有了新的熟悉，學到許多有用的學問，受益匪淺。學校開設的《行政管理學》選修課，對我們以后尤其是將來考公務員和從事行政管理工作有很大的關心。

行政管理學又稱行政學，也稱公共行政學或公共管理學。它是一門討論政府對社會進行有效管理規(guī)律的科學，是國家公務員和其他公共部門工作人員必備的學問。行政管理學作為一門科學，在20世紀初成立以來，得到了長足的進展。在發(fā)達國家，行政管理(公共行政)已成為一個獨立的，具有眾多理論流派，多學科交叉的，理論聯(lián)系實際的一門科學。改革開放以來，中國行政學的討論蓬勃進展。行政管理在各種管理中起領導、主管作用，社會主義現(xiàn)代化建設也需要各方面的有效管理，其中行政管理是否科學、有效，直接影響著國家、社會的進展。

我國行政管理學以馬克思主義為指導，討論社會主義市場經(jīng)濟條件下國家行政管理的規(guī)律性和方法。該學科親密關注理論進展和我國行政進展的實踐，堅持以建設有中國特色社會主義理論為指導，依據(jù)我國政治、經(jīng)濟和社會進展變化的狀況，分析討論我國行政管理，特殊是中國行政改革所面臨的一些重要理論問題。留意學習和借鑒國外行政理論和實踐閱歷，但不套用西方的理論模式和價值觀念，努力反映行政學的進展，廣泛汲取最新討論成果，建構中國行政管理學的理論體系。

行政管理學討論的內(nèi)容大體包括：1、行政管理的一般理論。主要討論和了解：行政管理學是一門綜合性、應用性的科學，行政環(huán)境和行政職能是行政活動的依據(jù)和基礎。

2、行政管理的主體。主要討論和了解：行政組織和機構，行政領導以及執(zhí)行公務的工作人員。

3、行政管理的過程。主要討論和了解：行政管理是一個由多個環(huán)節(jié)和有機部門組成并有效運作的過程。它們主要有行政決策、行政執(zhí)行、行政協(xié)調(diào)、行政信息、行政監(jiān)督

4、行政管理的保障。主要討論和了解：行政管理過程要能夠順當運行達到預期效果，必需依據(jù)一系列的保障手段。主要有：財務行政、行政法治、行政方法、行政道德。

5、行政管理的目的。主要討論和了解：提高行政效率是行政管理的動身點和歸宿，而行政改革是提高行政效率的必由之路。

同學主要學習行政學、政治學、管理學、法學等方面的基本理論和基本學問，受到行政學理論討論、公共政策分析、社會調(diào)查與統(tǒng)計、外語、公文寫作和辦公自動化等方面的基本訓練，具備行政管理的基本力量及科研的初步力量。

討論和學習行政管理學具有很重要的實踐意義：

1.討論和學習行政管理學，有助于我們弄清我國行政管理存在的問題和改革目標、任務、方式，為我國行政管理改革和進展指明方向。當前，我國正處于改革開放的新時代，行政管理也面臨著不斷改革的重要任務。但是行政改革不能是一種盲目的行動，而應當是一種自覺的行動，必需要有科學討論為先導。詳細而言，要改革我國的行政管理，我們必需弄清晰

當前我國行政管理中主要存在哪些問題，最主要的問題是什么，產(chǎn)生問題的緣由是什么?或者說問題的癥結在哪里?由于改革的實質(zhì)就是要解決行政管理中存在的問題，使之健康進展。在行政管理學討論過程中，我們必需揭示行政管理中存在的問題。同時，我們還要在此基礎上進一步探討行政管理改革進展的目標、基本任務、方式，說明行政管理為什么要改革，以及應當如何改革、朝著什么方向改革，以便為我國的行政改革和進展指明方向。

2.討論和學習行政管理學，有助于提高我國公務員素養(yǎng)，進而提高我國行政管理的整體水平。一個國家行政管理水平的提高，在很大程度上取決于公務員素養(yǎng)的提高。由于任何行政管理工作都是國家公務員去做的，假如一個國家的公務員素養(yǎng)低，這個國家的行政管理水平也不會高。因此，要提高行政管理水平，就必需提高國家公務員的素養(yǎng)。而討論和學習行政管理學是提高國家公務員的素養(yǎng)的一條重要途徑，甚至是一條必不行少的途徑，這已為許多發(fā)達國家的實踐閱歷所證明，也為近20xx年來我國的實踐閱歷所證明。自20世紀80年月中期行政管理學在我國恢復和進展以來，我國的各類教育機構對相當數(shù)量的公務員進行了行政管理學的培訓，廣闊公務員也仔細學習行政管理學學問，相當一部分學習過行政管理學學問的高校畢業(yè)生充實到我國的公務員隊伍，極大地提高了我國公務員的整體素養(yǎng)，對從整體上提高我國行政管理的水平也發(fā)揮了樂觀作用。

3.討論和學習行政管理學，有助于提高我國企事業(yè)單位管理人員的政策水平，促進企事業(yè)單位與政府的良好合作。行政管理學不僅是國家公務員的必修課，而且也應當是各類企業(yè)和事業(yè)單位管理人員的必修課。我們知道，行政管理是

一種執(zhí)行法律、政策的管理活動。在現(xiàn)代社會，無論是企業(yè)還是事業(yè)單位，都離不開政府，離不開國家政策。企業(yè)和事業(yè)單位都必需接受政府的指導，與政府保持良好的合作，按國家法律和政策辦事。因此，作為企業(yè)和事業(yè)單位的管理者，不僅要熟識和把握企業(yè)管理學問和事業(yè)單位管理學問，而且要了解政府，懂得法律，把握政策。對于企業(yè)和事業(yè)單位的管理人員來說，學習行政管理學是了解政府及其運行規(guī)律的一條重要途徑。

人類文明的進展，已進入一個新的時期。在這新的歲月，科學技術革命將以新的動力推動經(jīng)濟、文化、教育、軍事等各個領域的飛速進展，推動人類社會生活的變革。新的觀念、勞動方式、生活方式和工作方式的消失，使國家管理更加簡單化。國內(nèi)外很多有識之士都認為，科學、技術和管理是現(xiàn)代文明的"三鼎足'，學問、力量、身心和人格是個人適應現(xiàn)代文明社會歷史進展進程的"四素養(yǎng)'。有為才有位，能者上，平者讓，庸者下的人才競爭態(tài)勢已初露端倪。所以，在學習中，我們首先應從當前社會、財智時代、地球一村、數(shù)字世界的全球視角動身，從提高整個中華民族的素養(yǎng)，增加我國的綜合國力，貫徹科教興國與可持續(xù)進展戰(zhàn)略，開創(chuàng)各項事業(yè)的新局面和個人業(yè)績的爭輝等方面進展的需要動身，趕快鞭策自己，提高自己的素養(yǎng)，首要的是文化素養(yǎng)，做識時務的俊杰，為國家、為人民建新功，創(chuàng)新業(yè)。

行政管理在當代社會起著愈來愈大的作用。學習和討論行政管理學的根本目的是，正確地發(fā)揮行政職能，科學地處理政府政務，提高效率，促進經(jīng)濟和社會進展。詳細地說，學習和討論行政管理學，一是實現(xiàn)行政管理科學化的需要。只有把握和運用行政管理的基本原則，才可能提高效率，實

現(xiàn)政府管理目標。二是適應當代科技革命和世界進展趨勢的需要?？陀^形勢進展要求我們盡快提高行政管理水平，推動科技和經(jīng)濟建設快速進展，使我國跟上時代進展步伐。三是當前改革的需要。行政改革是政治改革的重要內(nèi)容，政治改革、行政改革又為經(jīng)濟改革和文化改革供應必要的條件。四是提高國家公務員素養(yǎng)以適應現(xiàn)代化建設的需要。行政管理學是國家公務員必備的專業(yè)學問，目前我國公務員尤需增進這方面的學問?？傊姓W是治國興邦的科學，是促進廣闊管理干部成才、成長的科學，是管理干部的必修課。

俗話說，信念是事業(yè)勝利的一半。從上說來，假如學習的指導思想端正了，提高自我素養(yǎng)的期望值緊迫了，學習目的明確了，那么信念應當倍增，就應尋橋覓舟，想方設法到達目標的彼岸。此時此刻潛在的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新精神、創(chuàng)新力量和創(chuàng)新激情便會燃起、爆發(fā)。創(chuàng)新并不是某個人的專利，而是每個人都可以辦到的。古語云："師傅領進門，修行在個人'。對于每個人來說，只要有創(chuàng)新的素養(yǎng)、毅力和百折不撓的精神，都可創(chuàng)新。中外歷史上名人學家，每一次創(chuàng)新都是在經(jīng)過艱苦的努力，戰(zhàn)勝主客觀的不利因素后取得的。每個創(chuàng)新者，在未成名前，均為"小人物'、一般者，只不過是他們有士氣，有膽略，敢于把自己的聰慧才智變成行動，敢于承認失敗，并從中吸取教訓，激勵自己最終達到目的。古人說，人一能之，已十之;人十能之，已百之。只要功夫深，鐵杵磨成繡花針。聞名數(shù)學家華羅庚說，妙算還從拙中來，愚公智叟兩分開。日久方顯愚公智，發(fā)白才知智叟呆。勤能補拙是良方，一分辛苦一分才。所以，學習應勤奮刻苦，治學要嚴謹，夯實基礎，一步一個腳印地走向輝煌。

行政管理專業(yè)學習心得篇2

為提高各級經(jīng)營管理人員的專業(yè)技能，培育其創(chuàng)新經(jīng)營和現(xiàn)代管理意識，使其在工作中進一步更新觀念、理清思路，公司舉辦了為期33天的工商管理培訓班。我有幸參與了培訓，學習了現(xiàn)代企業(yè)制度、企業(yè)戰(zhàn)略管理、管理經(jīng)濟學、市場營銷、電子商務、財務報表分析、公司理財、國際商務與wto基本規(guī)章、人力資源開發(fā)、組織行為學、企業(yè)經(jīng)濟法律制度十門課程和余弦管理、高績效的中層管理兩個專題講座，初步了解了工商管理的主要學問。

一個月的培訓，課程多、時間緊，研討和溝通的機會很少，但是通過培訓，拓寬了學問面，提高了熟悉。熟悉的提高主要表現(xiàn)在兩方面：一方面是對自我的熟悉，熟悉到自身的不足，需要不斷提高自己的專業(yè)學問、管理學問和職業(yè)素養(yǎng);另一方面是對企業(yè)管理的熟悉，以前主要停留在本職工作和本部門管理的熟悉。通過學習對管理的熟悉上升了一個層次，現(xiàn)在經(jīng)濟全球化、學問化、信息化，還有更新的提法知本經(jīng)濟時代，因此學習無論對于個人還是企業(yè)都至關重要，而且特別迫切，企業(yè)和個人必需在不斷學習的過程中重塑自我，提升自我，更新觀念，不斷創(chuàng)新，增加競爭力量。最先進的組織是學習型的組織，只有不斷學習，對企業(yè)全部員工進行管理培訓，全面普及管理學問，一部分人通過培訓把握最前沿的學問、技能和管理方法，才能為企業(yè)供應全面的加強管理和提高效益的解決方案，只有自身素養(yǎng)的提高和綜合競爭力量的加強才能適應這個"唯一不變的是變化'的社會，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)。下面結合公司實際簡潔談談自己對企業(yè)管理的一些熟悉：

企業(yè)要持續(xù)穩(wěn)定的進展，必需提高自己的核心競爭力量，核心競爭力量是企業(yè)獨特的競爭優(yōu)勢。我個人認為目前執(zhí)行力量是我們企業(yè)的核心競爭力量。企業(yè)的活動大致可分為經(jīng)營與管理兩大部分，經(jīng)營活動主要在"市場機會'與"內(nèi)部力量'間求取最大的平衡與進展，以戰(zhàn)略為主，我們的企業(yè)戰(zhàn)略核心內(nèi)容是"鞏固自然?堿，進展自然?氣，進入高科技。'

戰(zhàn)略制定好后，主要是在管理上貫徹執(zhí)行，當然也受到外部環(huán)境的影響和制約。管理活動支持經(jīng)營的打算，因而戰(zhàn)術性的意味較大，企業(yè)的管理有執(zhí)行和決策兩部分，工作不外乎就是想和做，想是決策，而做就是執(zhí)行。象客戶訂單的承接、選購、驗收、付款、出貨、收款、記帳等一系列活動都是執(zhí)行過程，"執(zhí)行管理'就是我們對各項交易做記錄、分析應用，并設法提升其效益的活動，因此，執(zhí)行的對象也就是一般所說的企業(yè)職能。我們現(xiàn)在不是沒有決策，沒有制度，而是決策、制度不能很好的貫徹執(zhí)行，各企業(yè)、企業(yè)各職能部門沒有充分發(fā)揮其應有職能，而且制度在落實過程中隨著層面的增加偏離程度越遠。制度不能很好貫徹，管理有許多不規(guī)范行為，考核制度滯后，不能完全監(jiān)控企業(yè)的行為，更不能達到事前稽核的功能是影響企業(yè)進展的重要緣由。

行政管理專業(yè)學習心得篇3

一、實習目的

為了真正做到理論和實踐相結合，也為了能更具體地了解工商管理這一專業(yè)的真正內(nèi)涵，通過對企業(yè)實際的調(diào)查、討論，熟識外貿(mào)實務的詳細操作程序，增加感性熟悉，初步培育同學理論聯(lián)系實際的力量和分析問題與解決問題的力量。真正做到融會貫穿，切實達到實習的目的。

二、實習時間

__

三、實習單位

__有限公司

四、實習內(nèi)容

實習期間，我的崗位是管理培訓生。我了解到了這個崗位的職責，工作內(nèi)容，并參加策劃了公司的各項活動，并提出了自己的想法。依據(jù)相關的各種貿(mào)易法律與慣例，結合實際狀況，以貿(mào)易的基本過程為主線，針對貿(mào)易中業(yè)務函電的草擬、商品價格的核算、交易條件的磋商、買賣合同的簽訂、出口貨物的托運訂艙、報驗、信用證的審核與修改以及貿(mào)易文件制作和審核等主要業(yè)務操作技能。

在此期間，我進一步學習了公司管理、物流、營銷等方面的學問，對企業(yè)經(jīng)營有了深層次的感性與理性的熟悉。我的工作得到了實習單位充分的確定和較好的評價。現(xiàn)將主要實習狀況報告如下：

1、公司的概況

在通過一個簡潔而嚴厲?的面試后我來到了福州A貿(mào)易有限公司實習。福州A貿(mào)易有限公司位于福州市區(qū)西洋路，規(guī)模并不大，但是個麻雀雖小，五臟俱全的公司。很早就聽別人說，學會干服裝，做什么外貿(mào)都沒有問題。這句話得到了我的實習指導：鄭仁俊—福州A貿(mào)易有限公司總經(jīng)理的認同。他告知我，服裝做起來真的特別簡單，需要涉及許多方面。所以，一旦我摸清了做服裝的外貿(mào)流程，那么將來做其他外貿(mào)都是駕輕就熟的。

今日是實習的第一天，鄭經(jīng)理帶著我參觀了整個公司，讓我對公司的整體狀況有了初步的了解。福州A貿(mào)易有限公司老板就是總經(jīng)理，共有182名員工。包括以下幾個部門：辦公室、進出口部、生產(chǎn)技術部、質(zhì)量檢驗部、財務部、總務部六個部門。辦公室負責文件資料;進出口部負責選購原材料，辦理出口業(yè)務及管理原料庫，成品庫;生產(chǎn)部負責制定生產(chǎn)方案，負責管轄兩個生產(chǎn)車間;質(zhì)量檢驗部負責原材料以及產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的各工序產(chǎn)品的檢驗及成品的檢驗工作;財務部負責往來賬項，工商稅務工作;總務部負責伙房、安全、衛(wèi)生等工作。

總經(jīng)理親自抓市場工作，幾乎每天接待客戶。洽談、攬客戶、接訂單、發(fā)貨都是進出口部業(yè)務員的工作。進出口部人最多，每一個產(chǎn)品有一個人負責接訂單、登記，并把訂單傳到生產(chǎn)部，任務完成后再由該業(yè)務員負責發(fā)貨到福州港，每類產(chǎn)品有一個業(yè)務員負責選購原材料。

2、詳細的工作

1.辦公室和生產(chǎn)技術部

究竟是個在校高校生，沒有工作閱歷。所以我一進公司先被支配在辦公室，給公司打文件，制表格。的確有些枯燥無味。一周后才被管生產(chǎn)的副經(jīng)理帶到生產(chǎn)技術部，并將生產(chǎn)流程逐一給我介紹了一遍。生產(chǎn)技術部有6個人各負其責。生產(chǎn)車間的設備全都是縫紉機、包縫機。一個車間約有100人，全是年輕女工，操作比較簡潔，縫紉機前有一塑料管，加工好的產(chǎn)品都推到前邊的管中。車間里設備放置特別整齊，生產(chǎn)有序，都實現(xiàn)定置管理，工作環(huán)境特別好，衛(wèi)生、整齊、光明。工人都穿統(tǒng)一的工作服，帶工作帽。

在生產(chǎn)技術部待了幾天，每天轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)車間，剩余時間在辦公室里。我覺得工人的工作表面看挺輕松，其實是挺累的。坐在機器前，一坐就是半天，有時為了趕活兒還要加夜班。往往一天都要工作十幾個小時。公司實行計件制，只有多干活才能多賺錢。工人都是農(nóng)村的。個別也有下崗職工，大都來自偏遠的農(nóng)村，每月只掙_百元。

我曾經(jīng)問過副經(jīng)理怎樣才能把一個企業(yè)管理好。他說當老板只要明白三條就行了，一條是老板要有市場，二是會核算成本，三是會用人。當時我覺得他說的太簡潔了，但現(xiàn)在體會一下，還是很有道理的。“會用人”他的意思是會用他這樣的管生產(chǎn)的人，我覺得“會用人”還包括工人，如何關懷他們，如何調(diào)動他們的樂觀性，不能把工人都看成是經(jīng)濟人。

2.進出口部

進出口部是公司的核心部門，由經(jīng)理親自負責。經(jīng)理幾乎每天都到，客戶來了有翻譯伴隨，洽談，參觀工廠，吃飯。作為業(yè)務員每天按其職責工作，選購的原材料主要是布、線、袋子、拉鏈、紙箱等。供方大都是常常合作單位，電話聯(lián)系，傳真定貨單，到時業(yè)務員負責接貨等事宜。顧客要貨時直接把定單傳真過來，定單上有品名、合同號、數(shù)量等。有時帶有圖樣，標有尺寸、花色、質(zhì)量要求、包裝要求、支付期限等，都是外語需翻譯成中文，然后再把它傳到生產(chǎn)部門生產(chǎn)出樣品，經(jīng)由顧客確認后才進行生產(chǎn)。

由于和公司進出口部的業(yè)務員關系處的好，我一邊觀看不明白就問，很快我就熟識了他們業(yè)務上的工作流程，業(yè)務員們的素養(yǎng)較高，一般都高校畢業(yè)，他們的工資比工人高，一般都在1500元以上，在這里我一般跟隨業(yè)務員去送貨，由于有些產(chǎn)品要出口，所以相當麻煩，需報關，報檢，辦理出口手續(xù)。

進出口部的工作人員大都是年輕人，25歲左右，待人熱忱，有朝氣，但也有牢騷，有怨氣。或許都是年輕人簡單溝通，再加上我不是公司正式員工，可以隨時過來幫忙兼學習，因此了解了不少人情世故：譬如如何與顧客打交道，如何與機關人員打交道等。

3.質(zhì)量檢驗部

在企業(yè)實習期間，有幸碰上公司貫徹實施ISO9000族標準。ISO9000族標準是國際標準組織編制的關于質(zhì)量管理和質(zhì)量保證方面的標準，關心各種類型和規(guī)模的組織實施并運行的有效的質(zhì)量管理體系的依據(jù)，也是認證機構審核的依據(jù)。質(zhì)量要求組織首先要制定質(zhì)量方針，制定與質(zhì)量方針相適應的質(zhì)量目標，并將質(zhì)量方針和質(zhì)量目標貫徹到組織的全部員工，是全體員工都有為實現(xiàn)組織的方針、目標作貢獻的意識。

我們公司為建立質(zhì)量管理體系，不惜重金聘請老師給領導、員工講課，并根據(jù)標準的要求結合企業(yè)的實際對公司質(zhì)量體系所要求的過程進行了識別，重新設置了機構并編寫了程序文件。我感覺這的確是好事，領導有眼光。產(chǎn)品