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魚骨圖分析方法培訓(xùn)東榮發(fā)電子xxxx改善小組報告人：xxxxx年月日主題選題理由ACDP現(xiàn)況解析ACDP目標(biāo)設(shè)定ACDP部門:改善小組名:活動期間:部門干事簽名:輔導(dǎo)員簽名:經(jīng)理簽名:No.職稱姓名服務(wù)年資學(xué)歷工作分配1組長
2輔導(dǎo)員3組
員4組員5組員6組員7組員8組員9組員10組員組織結(jié)構(gòu)MonthItemWhenWhoHowdo6789P問題點篩選及選定主題組圈及活動計劃現(xiàn)況解析/目標(biāo)設(shè)定要因分析要因篩選要因證實對策擬定對策篩選D對策實施C效果確認A標(biāo)準(zhǔn)化檢討及下期活動選定期末資料整理及發(fā)表活動計劃ACDP要因分析ACDP主要要因4M1E評分項目影響程度發(fā)生頻率掌握程度總分圈選重要因
最終原因權(quán)重(×)數(shù)963要因評價篩選ACDP改善前后效果比較ACDP改善前后效果比較ACDPP11效果確認ACDP有形成果→達標(biāo)率與效益換算有形成果降低/節(jié)省計算公式BenefitTotal:RMBxxxxxxx元/年ACDP無形成果ACDP項目活動前活動后A.QC手法運用B.改善邏輯C.解析能力D.改善意識E.報表制作F.團隊精神G.溝通協(xié)調(diào)合計(每項最高分10分,取平均值)評分基準(zhǔn):加強3~5分,良好6~8分,優(yōu)秀9分改善項目改善前改善后標(biāo)準(zhǔn)化附件標(biāo)準(zhǔn)化ACDP活動感言殘留問題下期活動建立殘留問題/活動感言/下期活動建立ACDP上課日期上課時間上課地點課程名稱
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