房地產(chǎn)公司工程項目管理制度范本

內(nèi)部管理制度系列房地產(chǎn)公司工程項目管理制度（標準、完整、實用、可修改）內(nèi)部管理制度系列編號：FS-ZD-04015房地產(chǎn)公司工程項目管理制度Realestatecompanyprojectmanagementsystem作有章可循，提高工作效率和責任感、歸屬感，特此編寫。房地產(chǎn)公司工程項目管理一、對施工資質(zhì)資格的管理和合同管理1、嚴格審查承包單位資質(zhì)等級和營業(yè)執(zhí)照，審核施工人員資質(zhì)和資格證，特殊工程的操作證。2、施工單位的資質(zhì)等級和管理人員的資格等級必須滿崗位。3、嚴格審查工程分包單位的資質(zhì)等級和營業(yè)執(zhí)照，與合工程的要求。4、施工合同管理4-1、合同管理的主要任務第2頁/共25頁內(nèi)部管理制度系列編號：FS-ZD-040151、建立合同管理機構(gòu)，熟悉合同文件;2、對合同的履行實施嚴格、有效的合同監(jiān)督和控制;3、積極開展索賠和反索賠，保護自己的權(quán)益;4、盡可能減少和避免合同糾紛，并通過合法手段解決合同爭議;4-2、合同管理的主要工作1、建立合同實施保證體系;2、建立合同管理的工作程序，規(guī)范合同管理工作;3、建立合同文檔系統(tǒng)，科學、系統(tǒng)地收集、整理和保存施工中各有關(guān)事件和活動的一切資料和信息;4、建立報告和行文制度，各種工程實施報告、文件、通知單等均應由相應的交接手續(xù)、簽收證據(jù)等;4-3、實施有效的合同監(jiān)督，保證工程順序地按合同進行1、對施工單位、建設單位進行合同履行情況進行監(jiān)督;2、協(xié)調(diào)施工單位與建設單位、監(jiān)理單位與建設單位之間的合同關(guān)系;3、參與各種檢查驗收，并提出相應的報告;第3頁/共25頁內(nèi)部管理制度系列編號：FS-ZD-040154、對工程洽商記錄、技術(shù)聯(lián)系單、設計變更單和各種簽證做合同方面的審查和控制;5、經(jīng)常性地解釋合同;6、收集、整理、保存各種工程資料;4-4、進行合同實施情況的跟蹤1、對實施工程資料進行分析、整理，通過施工現(xiàn)場的實際情況，直接獲取工程的實際狀況的信息。2、分析工程的實際狀況與合同文件的差異及其原因、影響因素、責任等;二、圖紙、設計變更和工程資料的管理和控制1、工程項目技術(shù)負責人和監(jiān)理工程師負責對工程技術(shù)等資料的審查。2、工程技術(shù)和管理檔案按單位工程和施工的時間先后順序整理，分類立卷裝訂，每頁要有編號，每卷有目錄。3、工程技術(shù)和管理檔案，應真實可靠，字跡清楚，簽字齊全，不得弄虛作假，擅自涂改原始記錄。4、施工圖紙、工程技術(shù)聯(lián)系單、工程洽商記錄、圖紙第4頁/共25頁內(nèi)部管理制度系列編號：FS-ZD-04015登記臺帳收發(fā)員簽字。5、建筑工程竣工技術(shù)檔案編制按《遼寧省建筑工程技術(shù)檔案編制辦法》執(zhí)行。6、項目監(jiān)理部定期對施工單位的所有有關(guān)工程的資料人員持證上崗。7、編制建筑工程技術(shù)和管理檔案，必須從工程立項開過程中，做到及時、準確、系統(tǒng)、科學、完整。8、做好施工過程中原始資料、影像資料的收集和保存。三、工程質(zhì)量管理和控制1、監(jiān)理單位建立質(zhì)量保證體系:(1)監(jiān)理單位委派員具有相應資格證和注冊證書的總監(jiān)監(jiān)理部。(2)項目監(jiān)理部針對本工程的特點和難點制定監(jiān)理規(guī)劃，第5頁/共25頁內(nèi)部管理制度系列編號：FS-ZD-04015的監(jiān)督和管理。(3)量保證體系，并應得到認真貫徹和執(zhí)行。(4)計文件、施工合同、監(jiān)理規(guī)劃和實施細則進行工程管理。2、施工單位資質(zhì)審核:(1)理人員資質(zhì)和資格證，特殊工程的操作證。要求人證對應，嚴禁虛設和掛靠崗位。(2)工程的要求。3、原材料、半成品、構(gòu)配件的質(zhì)量控制:建設單位供應和施工單位自購的材料、構(gòu)配件、成品、第6頁/共25頁內(nèi)部管理制度系列編號：FS-ZD-04015工單位、項目監(jiān)理部嚴把產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)，嚴格產(chǎn)品的抽樣、上使用或者安裝，施工單位不得進行下道工序。4、施工機械設備的質(zhì)量控制施工機械設備的質(zhì)量好壞對工程項目的施工進度和質(zhì)配。(1)性和可靠性。(2)相應類型、性能參數(shù)的機械設備。(3)和維護。(4)第7頁/共25頁內(nèi)部管理制度系列編號：FS-ZD-04015訓。5、施工組織設計隨著工程的進度和深入不斷的細化和案時要充分估計到可能發(fā)生的施工質(zhì)量問題和處理方法。施工單位提交的施工組織設計和專項施工方案要有工程質(zhì)量保證的預控措施和加強工序細節(jié)施工的管理;施工單位“三檢制”落實的管理措施;要有針對施工過程中的質(zhì)量通病的技術(shù)措施;施工單位必須嚴格按照批準的施工組織設計和專項技術(shù)方案組織施工。6、熟悉法律、法規(guī)、國家規(guī)范、地方標準、標準圖集施工驗收規(guī)范。要求施工單位、監(jiān)理單位把開發(fā)公司項目“精品工程”的思想理念認真貫徹、全面執(zhí)行。7、組織施工單位、監(jiān)理單位、設計單位進行設計交底協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位進行工程項目的工程管理。8、測量標高、水準點、測量放線的復核第8頁/共25頁內(nèi)部管理制度系列編號：FS-ZD-04015施工單位根據(jù)規(guī)劃紅線圖和總平面圖給定的標高和坐“工程定位測量報審表”行復核，直至合格。9、開工報告的審核審批，否則不允許施工單位開工。10、工序質(zhì)量控制投入質(zhì)量(人、機、材、方法及環(huán)境)是否符合要求，另一方面要控制每道工序施工完成的產(chǎn)品是否達到有關(guān)質(zhì)量標準。在進行工序質(zhì)量控制時，應從以下幾個方面著手:(一)確定工序質(zhì)量控制流程第9頁/共25頁內(nèi)部管理制度系列編號：FS-ZD-04015行自我檢查，合格后填報“工程報驗通知單”，通知監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師收到“通知”后，立即對待檢驗的工序進行現(xiàn)場檢查，并根據(jù)規(guī)范要求，利用試驗設備、儀器進行檢驗，同時將檢查結(jié)果填寫到“工程報驗通知單”上，并復制一份給師檢查合格方準進行下道工序;合格。(二)工序活動條件控制是工序質(zhì)量控制的對象，監(jiān)理工加以嚴格控制，就能達到工序質(zhì)量控制的目的。(三)質(zhì)量控制點是指為了保證工序質(zhì)量而需要進行控制以預控。第10頁/共25頁內(nèi)部管理制度系列編號：FS-ZD-0401511、施工作業(yè)監(jiān)督和檢查()的管監(jiān)理單位復檢，復檢合格后方可進行下一個檢驗批的施工。質(zhì)量在施工企業(yè)的“三檢”制，監(jiān)理工程師的復檢，政府主管部門監(jiān)督的良好環(huán)境下運行。(承建單位僅鑒定承建單位指定項目)行大面積施工。12、隱蔽工程、分項、分部工程的檢查驗收第11頁/共25頁內(nèi)部管理制度系列編號：FS-ZD-04015(一)隱蔽工程是指那些在施工過程中上一工序的工作結(jié)工程在下一工序施工以前，現(xiàn)場監(jiān)理人員應按照設計要求、錄交承建單位歸入技術(shù)資料;程驗收與簽證。(二)分項工程驗收程的質(zhì)量等級，從而確定能否驗收。(三)分部工程驗收根據(jù)分項工程質(zhì)量驗收結(jié)論，參照分部工程質(zhì)量標準，位得到監(jiān)理工程師中間驗收認可的憑證后，才能繼續(xù)施工。第12頁/共25頁內(nèi)部管理制度系列編號：FS-ZD-0401513、工地例會制度(1)總監(jiān)理工程師主持，工程部和施工單位共同參加。(2)患整改措施情況的落實。(3)安全隱患整改措施的方案的編制時間。工地例會必須形成會議紀要次日下發(fā)給單位和工程部14量的控制。(1)綜合檢查制度:由工程部組織項目監(jiān)理部、施工項目第13頁/共25頁內(nèi)部管理制度系列編號：FS-ZD-04015于兩次，竣工預驗收的檢查不少于一次。(2)必檢制度:由工程監(jiān)理部組織施工項目部，工程部協(xié)于一次。(3)專檢制度:由項目監(jiān)理部組織工程部、施工項目部聯(lián)工程師的工作情況。每周不少于一次。(4)巡檢制度:工程部的日常檢查制度，主要協(xié)助工程監(jiān)理部搞好日常的工程質(zhì)量的檢查工作。檢查結(jié)果公布。每個月評比一次，實行獎罰。15的關(guān)系。四、工程進度的管理和控制1、施工單位根據(jù)建設單位的工期總目標，編制工程總第14頁/共25頁內(nèi)部管理制度系列編號：FS-ZD-04015計劃，并上到監(jiān)理部進行審核。進度計劃必須有組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施及合同措施作為保證。2、監(jiān)理部根據(jù)工期總目標和施工單位上報的總進度計和有效性，審核工作要求三日內(nèi)完成。(1)檢查進度的安排在時間上是否符合合同中規(guī)定的工期要求;(2)檢查進度安排的合理性，以防止施工單位利用進度計劃的安排造成建設單位違約，并以此向建設單位索賠;(3)審查施工單位的勞動力、材料、機具設備供應計劃，以確認進度計劃能否實現(xiàn);(4)施工程序的要求;(5)檢查施工進度計劃是否與其他實施性計劃協(xié)調(diào);(6)檢查施工進度計劃是否滿足材料與設備供應的均衡性要求。第15頁/共25頁內(nèi)部管理制度系列編號：FS-ZD-04015位共同協(xié)商，綜合進行調(diào)整。3、施工單位根據(jù)批準的施工總進度計劃和分解計劃，合理安排施工工序和施工順序，確保工程按期完成。4、加強工程進度檢查，監(jiān)理人員建立工程進度日志，告，反映計劃進度與實際進度的差異。5、項目監(jiān)理部加強信息管理工作，及時收集施工單位的能力信息其中包括各類人員的數(shù)量;技術(shù)等級;勞動效率;技術(shù)裝備狀況;資金狀況等，為進度控制提供基礎。6、嚴禁利用其權(quán)力，武斷、主觀、片面的瞎指揮，應通過指導、協(xié)調(diào)、考核，利用激勵手段(獎、罰、表揚、批評)、監(jiān)督等方式進行進度控制。7、當實際進度與計劃進度發(fā)生差異時，監(jiān)理單位協(xié)同施工單位;工程部項目經(jīng)理批準實施。8、當施工單位因自身的原因延誤工期，則按合同和工第16頁/共25頁內(nèi)部管理制度系列編號：FS-ZD-04015程部的處罰辦法進行經(jīng)濟上的處罰。五、工程安全管理的控制1、建立工程項目經(jīng)理、項目負責人安全責任制，項目過程進行安全生產(chǎn)管理。2、安全保證體系的職責是貫徹落實安全方針、政策、施的落實，確保安全生產(chǎn)。3、施工單位、項目監(jiān)理部設置專職安全檢查員，安全和安全技術(shù)知識。4產(chǎn)必須安全的原則，認真落實“安全生產(chǎn)、文明施工”的規(guī)定。5、嚴格執(zhí)行工程安全責任制，使施工單位、項目監(jiān)理體管理人員均對安全負責。第17頁/共25頁內(nèi)部管理制度系列編號：FS-ZD-040156、實行多種形式的安全檢查制度;綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合;檢查與整改相結(jié)合的原則。嚴格執(zhí)行安全檢查制度，以查思想、查制度、查領(lǐng)導、;;各種設備工作必須在良好工作狀態(tài)。7、執(zhí)行安生產(chǎn)交底制度工程項目施工前必須按照分項工程或?qū)I(yè)工種進行安必須每天工作之前進行當日工作的安全技術(shù)交底，有記錄。施工的作用。第18頁/共25頁內(nèi)部管理制度系列編號：FS-ZD-040158、施工現(xiàn)場要有安全標語，安全管理規(guī)定的標牌，安特種作業(yè)，不準上崗。9、建立安全生產(chǎn)合同制、執(zhí)行安全生產(chǎn)教育制上簽訂安全生產(chǎn)合同，以確定雙方在安全的權(quán)利和義務。做到不自我傷害，不傷害別人，也不為別人所傷害。作。10整改，整改有記錄、有反饋，按“三定”原則(定人、定時間、定措施)消除安全事故和隱患。11第19頁/共25頁內(nèi)部管理制度系列編號：FS-ZD-04015針對性，可操作性強，嚴禁一般化、口號化。12須按規(guī)定在24小時內(nèi)及時通報上級主管部門及有關(guān)部門，故一律按“三不放過”的原則進行嚴肅處理。13、嚴格審查分包單位的安全管理(1)可證是否符合要求;(2)全管理，嚴格進行入場前的安全教育，做好安全技術(shù)交底。(3)度、標準、規(guī)范，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。14、建立安全生產(chǎn)獎罰制度評，直到經(jīng)濟處罰。第20頁/共25頁內(nèi)部管理制度系列編號：FS-ZD-04015安全生產(chǎn)要根據(jù)安全大檢查的結(jié)果和平時的安全檢查記錄進行獎罰:1、獎勵安全生產(chǎn)好、交底記錄資料齊全、認真按照操關(guān)人員。2、對違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律、違反操作規(guī)程施工的以及發(fā)生安全事故的班組和相關(guān)人員進行處罰。3、獎罰要及時兌現(xiàn)，每月在各個施工班組發(fā)放工資時兌現(xiàn)。六、竣工驗收管理和工程技術(shù)檔案管理1、施工單位組織相關(guān)人員對完成的單位工程進行自檢預驗收;完整技術(shù)檔案和施工管理資料。填寫《工程質(zhì)量保修書》、負責人和企業(yè)法定代表人簽字。2、監(jiān)理單位接到施工單位工程竣工驗收申請報告后7第21頁/共25頁內(nèi)部管理制度系列編號：FS-ZD-04015留死角。檢查的主要內(nèi)容:(1)抹灰工程:抹灰墻體空鼓、開裂的面積;砂漿強度;;陽角方正;墻面的;;;;內(nèi)外窗臺空鼓、開裂;外窗臺的排水坡度和鷹嘴角度;墻面污染;排風;樓梯間的抹灰質(zhì)量要好于室內(nèi);(2)門窗工程:門窗框垂直平整、對角線;開啟、推拉是否靈活;五金件是否齊全;門開啟是否達到90°角;封閉是否嚴密;門窗鎖是否嚴緊;表面是否有損壞和污染現(xiàn)象;密封膠宏觀質(zhì)量;(3)樓地面工程:地面砼強度，是否有起砂現(xiàn)象;地面砼空鼓、開裂;地面平整;周圍四角是否順直、平整;地面宏觀質(zhì)量;(4)欄桿和樓梯扶手:欄桿和樓梯扶手的高度、立桿間距、平直段的高度和牢固程度是否符合強制標準要求;焊接質(zhì)量;宏觀質(zhì)量;(5)屋面工程:防水工程的閉水和淋雨試驗是否達到要求(不滲不漏);排水坡度是否符合要求;保護層砂漿的強度;分格第22頁/共25頁內(nèi)部管理制度系列編號：FS-ZD-04015縫是否符合要求，是否用馬蹄脂灌縫;宏觀質(zhì)量;(6)衛(wèi)生間防水工程:檢查閉水試驗是否達到要求(不滲不漏);衛(wèi)生間地面與室內(nèi)地面的高差是否符合要求;衛(wèi)生間的衛(wèi)生狀況;(7)外墻保溫板工程:宏觀質(zhì)量是否符合要求;墻面垂直平;;;翻包網(wǎng)的質(zhì)量;墻面污染情況;(8)水落管:水落管卡與墻體連接是否牢固;水落管卡之間的間距;與墻體的角度必須滿足防水要求;水落管和管卡的質(zhì)量是否滿足耐久性的要求;(9)水暖工程:各種試驗必須合格滿足使用要求;各