鋼鐵廠調(diào)度工作總結(jié)范本（3篇）

第15頁共15頁鋼鐵廠?調(diào)度工?作總結(jié)?范本?一、_?___?了qc?小組活?動(dòng)的蓬?勃開展?，型鋼?廠成果?突破性?地獲全?國一等?獎(jiǎng)__?__年?以來，?___?_開展?了型鋼?廠qc?活動(dòng)并?修改成?果參加?國家級?和省冶?金行業(yè)?的比賽?。經(jīng)過?修改_?___?多稿之?后，_?___?月__?__日?，在_?___?市舉行?的中國?質(zhì)量_?___?年第一?次全國?“海洋?王”杯?qc成?果發(fā)表?比賽中?，型鋼?廠參賽?的《降?低大型?型鋼軋?后檢廢?量》q?c成果?獲一等?獎(jiǎng)，改?變了型?鋼廠沒?有國家?級qc?成果的?歷史。?之后，?該成果?分別獲?得__?__省?冶金系?統(tǒng)__?__年?優(yōu)秀質(zhì)?量管理?成果一?等獎(jiǎng)和?___?_年度?___?_省冶?金系統(tǒng)?質(zhì)量管?理成果?最佳材?料獎(jiǎng)。?開展項(xiàng)?目的大?型軋鋼?車間q?c小組?被評為?___?_年全?國優(yōu)秀?qc小?組。年?初型鋼?廠注冊?成立了?___?_個(gè)q?c小組?，參加?成員_?___?人。_?___?月，有?___?_項(xiàng)q?c成果?在廠內(nèi)?進(jìn)行了?發(fā)表。?二、?參加并?___?_開展?tri?z理論?培訓(xùn)工?作，使?型鋼廠?成為萊?鋼的典?型繼_?___?年__?__月?參加了?萊鋼技?術(shù)創(chuàng)新?方法和?tri?z理論?培訓(xùn)班?之后，?進(jìn)行了?總結(jié)并?與領(lǐng)導(dǎo)?溝通，?推動(dòng)該?理論在?型鋼廠?的拓展?。參與?___?_了型?鋼廠兩?期技術(shù)?創(chuàng)新方?法和t?riz?理論培?訓(xùn)班，?___?_名中?層干部?和工程?技術(shù)人?員系統(tǒng)?了解了?如何運(yùn)?用tr?iz理?論解決?生產(chǎn)實(shí)?踐問題?的知識?，使型?鋼廠成?為萊鋼?第一個(gè)?系統(tǒng)開?展tr?iz理?論培訓(xùn)?的單位?。在培?訓(xùn)結(jié)束?后的僅?僅第_?___?天，就?結(jié)合h?型鋼生?產(chǎn)的流?程，運(yùn)?用物場?理論和?知識庫?，發(fā)明?了通過?增加一?個(gè)場和?一種物?質(zhì)來阻?止鋼材?表面銹?蝕的裝?置并申?報(bào)了專?利，受?到領(lǐng)導(dǎo)?和專家?教授的?好評。?該專利?成為萊?鋼利用?tri?z理論?解決問?題的第?一項(xiàng)專?利。通?過以上?工作，?使型鋼?廠的技?術(shù)創(chuàng)新?方法暨?tri?z理論?培訓(xùn)成?為萊鋼?的典型?。三?、開展?好專利?工作，?使型鋼?廠申報(bào)?量創(chuàng)出?歷史最?好水平?扎實(shí)?開展好?專利申?報(bào)各環(huán)?節(jié)的工?作并營?造良好?的氛圍?，敦促?同志們?積極申?報(bào)。_?___?年一年?，型鋼?廠共申?報(bào)《矯?直機(jī)后?翻鋼裝?置》等?專利_?___?項(xiàng)，比?___?_年建?廠至_?___?年年十?年申報(bào)?的專利?總和還?多，創(chuàng)?出歷史?最好水?平。?四、積?極工作?，使萊?鋼h型?鋼通過?了冶金?產(chǎn)品實(shí)?物質(zhì)量?“金杯?獎(jiǎng)”復(fù)?評經(jīng)過?半年左?右的認(rèn)?真準(zhǔn)備?，在開?展了材?料編制?報(bào)送、?現(xiàn)場審?核、專?家評審?、幻燈?片制作?等工作?之后，?___?_月，?與領(lǐng)導(dǎo)?一起參?加__?__年?度冶金?產(chǎn)品實(shí)?物質(zhì)量?“金杯?獎(jiǎng)”專?業(yè)評審?會(huì)。會(huì)?上，介?紹了萊?鋼h型?鋼的質(zhì)?量管理?狀況并?順利通?過了答?辯。使?我們的?h型鋼?產(chǎn)品順?利通過?復(fù)評，?意味著?保持了?國際先?進(jìn)水平?，對提?升企業(yè)?知名度?和市場?競爭力?具有重?要意義?。五?、抓好?技術(shù)進(jìn)?步項(xiàng)目?管理工?作按?照規(guī)定?認(rèn)真開?展好技?術(shù)進(jìn)步?項(xiàng)目各?環(huán)節(jié)的?工作。?___?_年_?___?月__?__日?，《合?金熔覆?鑄鋼軋?輥的研?究與應(yīng)?用》等?___?_項(xiàng)科?技進(jìn)步?成果通?過了集?團(tuán)公司?鑒定。?在萊蕪?鋼鐵集?團(tuán)有限?公司_?___?月__?__日?召開的?___?_年萊?鋼科學(xué)?技術(shù)獎(jiǎng)?頒獎(jiǎng)大?會(huì)上，?型鋼廠?實(shí)施的?《歐標(biāo)?系列h?型鋼產(chǎn)?品研制?與開發(fā)?》項(xiàng)目?獲重大?科學(xué)技?術(shù)獎(jiǎng)三?等獎(jiǎng)，?另有《?h型鋼?大型生?產(chǎn)線圓?盤鋸片?性能的?研究與?應(yīng)用》?等__?__個(gè)?項(xiàng)目分?獲技術(shù)?創(chuàng)新獎(jiǎng)?二、?三等獎(jiǎng)?。__?__年?，《歐?標(biāo)系列?h型鋼?產(chǎn)品研?制與開?發(fā)》項(xiàng)?目獲_?___?省冶金?科技進(jìn)?步獎(jiǎng)二?等獎(jiǎng)。?/轉(zhuǎn)載?請保留?六、?積極準(zhǔn)?備，順?利通過?韓標(biāo)認(rèn)?證審核?參與?開展好?原料、?工藝、?設(shè)備、?現(xiàn)場、?記錄的?完善工?作，健?全質(zhì)量?管理體?系。經(jīng)?過長達(dá)?半年之?久的積?極準(zhǔn)備?，使型?鋼廠的?質(zhì)量工?作滿足?并超越?了韓標(biāo)?認(rèn)證苛?刻的要?求。_?___?月2?6、_?___?日，型?鋼廠順?利地通?過了韓?標(biāo)認(rèn)證?現(xiàn)場審?核，為?萊鋼h?型鋼產(chǎn)?品開拓?新的市?場領(lǐng)域?打下堅(jiān)?實(shí)的基?礎(chǔ)。?七、積?極推進(jìn)?六西格?瑪質(zhì)量?管理工?作年?初__?__各?車間、?科室進(jìn)?行了六?西格瑪?項(xiàng)目的?申報(bào)工?作，確?定了《?降低大?型h型?鋼偏心?率》和?《降低?中型h?型鋼彎?曲廢品?率》作?為公司?級項(xiàng)目?。項(xiàng)目?開展過?程中，?給予聯(lián)?絡(luò)和支?持。使?工程技?術(shù)人員?了解了?六西格?瑪項(xiàng)目?開展的?步驟、?___?_形式?、方式?方法、?需要的?工器具?等知識?，改進(jìn)?了產(chǎn)品?質(zhì)量和?工藝。?對中型?儲(chǔ)運(yùn)車?間以降?低服務(wù)?差錯(cuò)率?為主要?內(nèi)容的?六西格?瑪項(xiàng)目?進(jìn)行指?導(dǎo)，對?提升服?務(wù)質(zhì)量?，搶占?市場資?源，促?進(jìn)企業(yè)?發(fā)展發(fā)?揮了積?極作用?。下半?年，又?___?_申報(bào)?了__?__年?的六西?格瑪質(zhì)?量管理?課題共?計(jì)十五?項(xiàng)列入?研討。?八、?起草管?理制度?，促進(jìn)?工作開?展根?據(jù)廠里?的安排?，起草?了《專?業(yè)職務(wù)?人員工?作成果?積分考?評管理?辦法》?，明確?了機(jī)構(gòu)?與職責(zé)?、考評?辦法、?考評標(biāo)?準(zhǔn)、積?分應(yīng)用?等內(nèi)容?，實(shí)施?后調(diào)動(dòng)?了工程?技術(shù)人?員技術(shù)?創(chuàng)新的?積極性?。并先?后起草?了關(guān)于?廠內(nèi)項(xiàng)?目鑒定?、立項(xiàng)?、qc?活動(dòng)、?推進(jìn)t?riz?理論在?生產(chǎn)中?的應(yīng)用?等文件?。九?、參與?廠內(nèi)技?術(shù)攻關(guān)?活動(dòng)的?___?_工作?___?_年初?，參與?對上報(bào)?的所有?___?_多項(xiàng)?技術(shù)攻?關(guān)項(xiàng)目?進(jìn)行篩?選，確?立了_?___?個(gè)技術(shù)?攻關(guān)項(xiàng)?目，經(jīng)?首席工?程師攻?關(guān)課題?競標(biāo)后?，成立?了__?__個(gè)?改善團(tuán)?隊(duì)。參?與__?__項(xiàng)?目例會(huì)?等工作?，使技?術(shù)攻關(guān)?項(xiàng)目收?到了較?好效果?。十?、做好?《科技?快訊》?工作嚴(yán)?格落實(shí)?相應(yīng)?的管理?制度，?每周進(jìn)?行科技?快訊審?稿、改?稿和投?稿，考?核分明?。__?__年?，已進(jìn)?行了_?___?篇稿件?的審核?、修改?、上投?，比去?年的投?稿量增?長了二?分之一?。而且?于__?__年?___?_月_?___?日出版?了型鋼?廠專版?。截止?到__?__月?___?_日，?有__?__篇?稿件得?到刊登?，比去?年同期?增長四?分之一?。十?一、積?極參與?準(zhǔn)備，?順利通?過各類?認(rèn)證審?核_?___?年，通?過積極?扎實(shí)的?工作，?使型鋼?廠順利?通過了?韓標(biāo)認(rèn)?證的審?核、冶?金行業(yè)?“金杯?獎(jiǎng)”復(fù)?評的審?核、交?通產(chǎn)品?認(rèn)證審?核、國?金恒信?認(rèn)證有?限公司?的qe?s復(fù)評?審核、?ce和?fpc?復(fù)評的?審核等?。十?二、此?外還開?展了_?___?、qe?s體系?運(yùn)行和?宣傳報(bào)?道等方?面的工?作。?鋼鐵廠?調(diào)度工?作總結(jié)?范本（?二）?___?_年燒?結(jié)廠在?公司的?正確領(lǐng)?導(dǎo)下，?緊緊圍?繞"系?統(tǒng)優(yōu)化?，誠信?保鐵"?大局，?堅(jiān)持以?提高經(jīng)?濟(jì)效益?為中心?，致力?攻關(guān)挖?潛，取?得了較?好的成?績。?燒結(jié)廠?今年面?臨的形?勢與困?難比以?往任何?一年都?要大。?一是煉?鐵高爐?"一大?帶五小?"格局?形成，?產(chǎn)能急?劇擴(kuò)張?，燒結(jié)?礦出現(xiàn)?供不應(yīng)?求的局?面，燒?結(jié)生產(chǎn)?___?_面臨?巨大的?困難與?壓力，?設(shè)備計(jì)?劃檢修?時(shí)間無?法保證?，設(shè)備?隱患得?不到及?時(shí)整改?。二是?經(jīng)濟(jì)技?術(shù)指標(biāo)?壓力非?常大。?今年受?到市場?的沖擊?比以往?任何一?年都要?大，進(jìn)?廠原材?料質(zhì)和?量根本?就得不?到保證?，含鐵?原料品?種多，?化學(xué)成?分非常?不穩(wěn)定?，給燒?結(jié)礦質(zhì)?量的保?證帶來?了很大?困難，?直接導(dǎo)?致經(jīng)濟(jì)?技術(shù)指?標(biāo)下滑?。三是?為保公?司大局?，不得?不犧牲?我廠的?局部利?益，導(dǎo)?致能耗?指標(biāo)下?滑，節(jié)?能降耗?工作難?度增加?。四是?燒結(jié)生?產(chǎn)規(guī)模?快速擴(kuò)?大，職?工隊(duì)伍?急劇膨?脹，加?上公司?改革措?施的強(qiáng)?力推行?，增加?了一些?思想上?的不穩(wěn)?定因素?。五是?技改任?務(wù)艱巨?，下半?年隨著?___?_m2?燒結(jié)機(jī)?建設(shè)的?不斷推?進(jìn)，人?力資源?的缺口?給生產(chǎn)?___?_帶來?極大的?影響。?面對重?重困難?，一年?來，我?廠堅(jiān)持?全心全?意依靠?群眾，?緊緊圍?繞"系?統(tǒng)優(yōu)化?、誠信?保鐵"?工作大?局，積?極穩(wěn)妥?地推進(jìn)?改革，?以安全?生產(chǎn)為?前提，?"誠信?保鐵"?為重點(diǎn)?，挖潛?增效為?中心，?本著向?科技進(jìn)?步要效?益，向?管理創(chuàng)?新要效?益，向?攻關(guān)挖?潛要效?益的經(jīng)?營方針?，妥善?處理各?方面的?矛盾，?取得了?生產(chǎn)經(jīng)?營的全?面豐收?，產(chǎn)量?、質(zhì)量?、效益?指標(biāo)均?在去年?的基礎(chǔ)?上有了?很大的?提高;?職工收?入穩(wěn)中?有升;?改革發(fā)?展、企?業(yè)管理?工作有?了長足?進(jìn)步。?1.?產(chǎn)量邁?上新臺(tái)?階。_?___?-__?__月?份燒結(jié)?礦總量?累計(jì)達(dá)?___?_萬噸?，比去?年同期?凈增_?___?萬噸。?其中燒?結(jié)礦_?___?萬噸，?比去年?同期凈?增__?__萬?噸;球?團(tuán)礦_?___?萬噸，?比去年?同期凈?增__?__萬?噸。全?年燒結(jié)?礦總量?可望達(dá)?到__?__萬?噸。?2.質(zhì)?量水平?穩(wěn)步提?高。到?___?_月止?，燒結(jié)?礦合格?率達(dá)_?___?%，比?去年同?期上升?___?_%;?燒結(jié)礦?堿度穩(wěn)?定率達(dá)?___?_%，?比去年?同期上?升__?__%?;燒結(jié)?礦品位?穩(wěn)定率?達(dá)__?__%?，也好?于去年?同期水?平;球?團(tuán)礦合?格率達(dá)?___?_%;?公司質(zhì)?量考核?得分每?月均高?于__?__分?。3?.消耗?指標(biāo)控?制良好?：__?__m?2、?___?_m2?燒結(jié)機(jī)?工序能?耗在克?服了今?年含鐵?原料品?種繁雜?的困難?后，仍?保持了?較好的?水平。?4.?攻關(guān)挖?潛創(chuàng)歷?史新高?。1—?___?_月實(shí)?現(xiàn)成本?降低額?突破_?___?萬元，?全年可?望突破?___?_萬元?，完成?公司下?達(dá)的二?檔目標(biāo)?。5?.技改?工程穩(wěn)?步推進(jìn)?。__?__m?2燒結(jié)?機(jī)投產(chǎn)?前期準(zhǔn)?備工作?正有條?不紊地?開展，?關(guān)鍵崗?位的外?培與內(nèi)?培已圓?滿結(jié)束?，廠專?門下文?___?_了_?___?質(zhì)量監(jiān)?督小組?對工程?的__?__進(jìn)?行實(shí)時(shí)?監(jiān)督，?預(yù)計(jì)可?以按公?司要求?如期投?產(chǎn)。?一年來?，我廠?主要抓?住了以?下幾個(gè)?方面的?工作;?（一?）堅(jiān)持?以提高?經(jīng)濟(jì)效?益為中?心，強(qiáng)?化生產(chǎn)?經(jīng)營管?理，確?保提質(zhì)?增量總?體目標(biāo)?的實(shí)現(xiàn)?1、?按照橫?向到邊?、縱向?到底的?原則，?將指標(biāo)?層層分?解到位?，責(zé)任?落實(shí)到?單位和?個(gè)人。?注重指?標(biāo)分解?的科學(xué)?性和合?理性，?充分考?慮各單?位不可?控因素?，并根?據(jù)客觀?情況的?變化，?及時(shí)調(diào)?整指標(biāo)?，調(diào)動(dòng)?各單位?降成本?的積極?性，收?到了明?顯的效?果。?2、兩?眼向內(nèi)?，廣開?節(jié)支渠?道，落?實(shí)全員?降成本?措施，?立足內(nèi)?部攻關(guān)?挖潛。?為了?降低消?耗，節(jié)?約可控?費(fèi)用，?達(dá)到降?低生產(chǎn)?成本的?目的，?今年我?廠加大?了綜合?利用的?力度，?把優(yōu)化?資源配?置作為?工作重?點(diǎn)，著?重抓好?了轉(zhuǎn)爐?污泥的?利用和?熔劑攻?關(guān)工作?，努力?降低燒?結(jié)礦的?含鐵原?料成本?。實(shí)現(xiàn)?了轉(zhuǎn)爐?污泥利?用率達(dá)?到__?__%?。在礦?粉資源?緊缺的?情況下?，我廠?工藝技?術(shù)人員?通過試?驗(yàn)研究?，采取?有力措?施，最?大限度?地利用?瓦斯灰?、粗污?泥、軋?鋼皮、?農(nóng)場粉?等資源?，有效?地緩解?了公司?礦粉資?源壓力?。__?__-?___?_月份?，利廢?總量達(dá)?___?_萬噸?，共降?低原料?成本_?___?萬元，?熔劑攻?關(guān)降成?本__?__萬?元。同?時(shí)，我?廠繼續(xù)?做好設(shè)?備點(diǎn)檢?、定修?，減少?設(shè)備故?障停機(jī)?時(shí)間，?提高設(shè)?備作業(yè)?率，對?成品燒?結(jié)礦的?下料斗?和冷篩?系統(tǒng)進(jìn)?行了改?造，減?少了燒?結(jié)礦破?損和高?爐入爐?粉末，?降低了?返礦運(yùn)?輸成本?。加強(qiáng)?非生產(chǎn)?性費(fèi)用?開支與?管理，?嚴(yán)把審?批關(guān)，?嚴(yán)格控?制可控?費(fèi)用。?并根據(jù)?下半年?公司面?臨的嚴(yán)?峻形勢?，專門?發(fā)文對?指標(biāo)進(jìn)?行了重?新分解?，嚴(yán)格?考核。?在這一?系列強(qiáng)?有力的?措施下?，攻關(guān)?挖潛活?動(dòng)取得?了可喜?成果。?3.?依靠技?術(shù)進(jìn)步?和管理?創(chuàng)新，?促進(jìn)全?員降成?本、增?效益。?針對?高爐產(chǎn)?能的急?劇擴(kuò)大?，在準(zhǔn)?確分析?全年生?產(chǎn)經(jīng)營?形勢的?基礎(chǔ)上?，確立?了實(shí)行?設(shè)備管?理創(chuàng)新?，確保?生產(chǎn)均?衡穩(wěn)順?的生產(chǎn)?經(jīng)營思?路。今?年，我?廠為使?計(jì)劃檢?修更加?科學(xué)合?理地適?應(yīng)高爐?生產(chǎn)，?改變原?有的計(jì)?劃檢修?模式，?摸索出?一套結(jié)?合高爐?生產(chǎn)計(jì)?劃重新?合理安?排好計(jì)?劃檢修?的模式?，抓住?有利時(shí)?機(jī)合理?安排計(jì)?劃外檢?修，努?力縮短?事故搶?修時(shí)間?。并嚴(yán)?格按照?"tp?m全員?設(shè)備管?理"的?要求，?對影響?生產(chǎn)的?關(guān)鍵設(shè)?備從嚴(yán)?管理，?制訂了?周密的?事故應(yīng)?急預(yù)案?和管理?考核辦?法，明?確了設(shè)?備維修?系統(tǒng)區(qū)?域及職?責(zé)范圍?的劃分?，落實(shí)?點(diǎn)檢巡?檢職責(zé)?，進(jìn)一?步強(qiáng)化?了設(shè)備?管理責(zé)?任。建?立健全?的激勵(lì)?機(jī)制，?充分調(diào)?動(dòng)了維?修人員?的積極?性。在?設(shè)備系?統(tǒng)全力?推行承?包制，?專門設(shè)?立了設(shè)?備作業(yè)?率攻關(guān)?獎(jiǎng)。設(shè)?備作業(yè)?率由_?___?年的不?到__?__%?提高到?了__?__%?以上，?故障停?機(jī)率降?低到了?___?_%以?下，確?保了燒?結(jié)產(chǎn)能?的充分?釋放，?降低了?固定成?本。同?時(shí)，我?廠進(jìn)一?步加強(qiáng)?廢舊物?資的管?理，加?大修舊?利廢的?力度，?使生產(chǎn)?經(jīng)營取?得了新?的突破?。（?二）繼?續(xù)貫徹?"誠信?保鐵"?的理念?，確保?高爐穩(wěn)?順運(yùn)行?。實(shí)?踐證明?，"誠?信保鐵?"不但?事__?__司?生產(chǎn)經(jīng)?營大局?，也是?燒結(jié)廠?實(shí)現(xiàn)全?年生產(chǎn)?經(jīng)營任?務(wù)的關(guān)?鍵。特?別是在?今年高?爐產(chǎn)能?迅速擴(kuò)?大，燒?結(jié)本身?產(chǎn)能不?足，含?鐵原料?供應(yīng)緊?張的不?利局面?下，如?何保證?高爐吃?飽吃好?，做到?真正意?義上的?"誠信?保鐵"?，對我?廠是一?個(gè)嚴(yán)峻?的挑戰(zhàn)?。為了?實(shí)現(xiàn)對?高爐的?零影響?，今年?，我廠?把"誠?信保鐵?"理念?和質(zhì)量?理念滲?透到各?項(xiàng)具體?的規(guī)章?制度、?工作程?序中，?要求每?人、每?項(xiàng)工作?、每個(gè)?行動(dòng)都?體現(xiàn)"?無條件?滿足下?道工序?的需要?"。各?科室、?工段不?折不扣?地落實(shí)?了誠信?保鐵考?核辦法?，并結(jié)?合自己?的實(shí)際?制訂了?誠信保?鐵工作?標(biāo)準(zhǔn)，?堅(jiān)持把?好每一?道工序?的質(zhì)量?關(guān)，杜?絕不合?格產(chǎn)品?流入下?道工序?。并經(jīng)?常性地?去煉鐵?進(jìn)行用?戶走訪?，針對?煉鐵提?出的意?見和要?求努力?整改。?努力探?索如何?提高燒?結(jié)礦的?產(chǎn)品實(shí)?物質(zhì)量?，對燒?結(jié)礦的?下料斗?和冷篩?系統(tǒng)進(jìn)?行了改?造，減?少了燒?結(jié)礦破?損和高?爐入爐?粉末;?特別在?下半年?原材料?質(zhì)量達(dá)?不到要?求的不?利條件?下，為?保公司?大局，?不惜犧?牲我廠?的局部?利益，?通過增?加關(guān)鍵?崗位員?工的責(zé)?任心?、適當(dāng)?加大能?耗的投?入來提?高燒結(jié)?礦的實(shí)?物質(zhì)量?，取得?了燒結(jié)?礦__?__-?___?_月份?連續(xù)四?個(gè)月質(zhì)?量無異?議的好?成績，?得到了?公司主?管領(lǐng)導(dǎo)?的高度?評價(jià)。?實(shí)現(xiàn)了?保證高?爐在公?司最困?難的時(shí)?候穩(wěn)順?生產(chǎn)的?目標(biāo)。?（三?）從嚴(yán)?治企，?切實(shí)增?強(qiáng)執(zhí)行?力，全?面提升?企業(yè)核?心競爭?力嚴(yán)?格按制?度管理?，增強(qiáng)?企業(yè)執(zhí)?行力，?是我廠?今年取?得生產(chǎn)?經(jīng)營全?面豐收?的有力?保障。?今年以?來，我?廠進(jìn)一?步規(guī)范?了各項(xiàng)?規(guī)章制?度，切?實(shí)加強(qiáng)?主管部?門落實(shí)?制度的?執(zhí)行力?，完善?考核體?系，加?強(qiáng)群眾?監(jiān)督，?以全員?績效考?核來突?出績效?管理的?激勵(lì)和?約束作?用，堅(jiān)?持"4?0+4?"學(xué)習(xí)?制度，?從廠領(lǐng)?導(dǎo)班子?、各級?管理人?員和?專業(yè)技?術(shù)人員?做起，?切實(shí)加?強(qiáng)理論?和業(yè)務(wù)?知識的?學(xué)習(xí)，?提高工?作效率?，把創(chuàng)?新創(chuàng)效?作為各?級領(lǐng)導(dǎo)?班子成?員業(yè)績?考核的?重要依?據(jù)。并?借公司?創(chuàng)全國?質(zhì)量管?理獎(jiǎng)的?東風(fēng)，?從嚴(yán)夯?實(shí)各項(xiàng)?基礎(chǔ)管?理工作?，貫徹?卓越績?效準(zhǔn)則?，提高?管理水?平，執(zhí)?行力得?到了很?好的加?強(qiáng)。結(jié)?合創(chuàng)獎(jiǎng)?，5s?管理工?作進(jìn)一?步提高?，燒結(jié)?廠環(huán)境?得到了?創(chuàng)獎(jiǎng)評?審專家?的肯定?，廠容?廠貌得?到了極?大的改?觀。?（四）?以人為?本，始?終代表?職工群?眾的利?益，增?強(qiáng)企業(yè)?的凝聚?力隨?著燒結(jié)?規(guī)模的?迅速擴(kuò)?大，燒?結(jié)廠的?職工隊(duì)?伍積聚?膨脹。?到目前?為止，?在冊職?工加上?外協(xié)勞?務(wù)工超?過__?__人?，管理?的難度?可想而?知。唯?有忠實(shí)?地代表?全廠職?工群眾?最根本?的利益?，才能?上下團(tuán)?結(jié)一心?，群策?群力把?企業(yè)搞?的蒸蒸?日、，?生氣勃?勃。一?年來，?廠領(lǐng)導(dǎo)?班子把?不斷增?加職工?的收入?作為本?職工作?的第一?要?jiǎng)?wù)。?切實(shí)增?強(qiáng)企業(yè)?的民主?建設(shè)，?充分尊?重職工?的民主?權(quán)利，?加大廠?務(wù)公開?的力度?，黨政?工團(tuán)齊?抓共管?，推進(jìn)?了民主?議事和?民主管?理的進(jìn)?程。嚴(yán)?格廉政?建設(shè)責(zé)?任制。?進(jìn)一步?加大了?社會(huì)綜?合治理?、護(hù)廠?防盜的?力度，?認(rèn)真查?處各類?違規(guī)違?紀(jì)行為?，有效?地減少?了國有?資產(chǎn)的?流失。?黨群系?統(tǒng)不斷?豐富職?工的業(yè)?余文化?生活，?適時(shí)_?___?開展有?益身心?健康的?文娛活?動(dòng)。成?立了扶?貧幫困?小組，?行政撥?款__?__萬?元加上?黨員獻(xiàn)?愛心成?立了"?黨員愛?心儲(chǔ)蓄?互助基?金會(huì)"?，及時(shí)?了解和?掌握職?工在工?作和家?庭中存?在的困?難，實(shí)?實(shí)在在?地為職?工解決?實(shí)際困?難，企?業(yè)的凝?聚力、?向心力?和戰(zhàn)斗?力得到?進(jìn)一步?增強(qiáng)。?在看?到成績?的同時(shí)?，我們?更清醒?地認(rèn)識?到自身?的不足?和與全?國同類?型企業(yè)?之間存?在的差?距是明?顯的。?一是各?級領(lǐng)導(dǎo)?、員工?的觀念?有待于?進(jìn)一步?轉(zhuǎn)變，?危機(jī)感?、緊迫?感有待?于進(jìn)一?步加強(qiáng)?。在公?司面臨?生死關(guān)?頭考驗(yàn)?的形勢?下思想?意識模?糊，我?廠連續(xù)?幾年效?益好，?導(dǎo)致兩?個(gè)后果?：一是?管理上?放松;?二是觀?念轉(zhuǎn)變?跟不上?形勢;?二是節(jié)?能降耗?的意識?還沒有?在全體?職工思?想中根?深蒂固?，使降?低加工?成本、?控制可?控費(fèi)用?工作效?果不明?顯，一?些關(guān)鍵?指標(biāo)甚?至還有?下滑的?苗頭，?對標(biāo)挖?潛工作?任重道?遠(yuǎn);三?是職工?整體素?質(zhì)有待?進(jìn)一步?提高，?對5s?管理理?解不夠?，因此?造成我?們的5?s管理?與兄弟?單位的?差距拉?大;四?是執(zhí)行?力亟待?增強(qiáng)。?五是各?級領(lǐng)導(dǎo)?的安全?生產(chǎn)管?理意識?和職工?群眾的?安全自?我防范?意識還?有待進(jìn)?一步加?強(qiáng)。?二_?___?年工作?思路?___?_年將?是公司?處境十?分艱難?的一年?，是求?生存的?一年。?公司將?面臨巨?大的虧?損，初?步預(yù)算?虧損將?達(dá)__?__億?元。公?司要求?各項(xiàng)費(fèi)?用按今?年的指?標(biāo)進(jìn)行?___?_%壓?減。困?難很大?。我廠?明年將?出現(xiàn)以?下幾個(gè)?難以克?服的困?難：?一是產(chǎn)?量。預(yù)?測與公?司核定?的缺口?差__?__萬?噸，按?配礦方?案結(jié)果?___?_萬噸?，按生?產(chǎn)部核?定差_?___?萬噸。?產(chǎn)量壓?力相當(dāng)?大。?二是。?___?_m2?燒結(jié)機(jī)?能否提?前投產(chǎn)?達(dá)產(chǎn)將?面臨嚴(yán)?峻考驗(yàn)?。離_?___?月20?的投產(chǎn)?日期只?有__?__多?天了，?主抽風(fēng)?機(jī)剛剛?開始_?___?，環(huán)冷?機(jī)、主?機(jī)__?__工?程量均?很大，?外圍配?套項(xiàng)目?都要達(dá)?到要求?才能投?產(chǎn)，難?度也很?大，下?一步上?崗前的?培訓(xùn)與?老二燒?的生產(chǎn)?和__?__質(zhì)?量監(jiān)督?交織在?一起，?給工作?帶來很?大困難?。但_?___?m2是?整個(gè)公?司兩個(gè)?效益增?長點(diǎn)之?一，冷?軋的投?產(chǎn)沒有?增長效?益，停?停打打?，因此?___?_m2?燒結(jié)機(jī)?能否提?前投產(chǎn)?達(dá)產(chǎn)_?___?的焦點(diǎn)?，壓力?很大。?三是?。前所?未有的?成本壓?力。公?司配礦?結(jié)構(gòu)調(diào)?整后全?部收回?配礦成?本。明?年一分?錢都沒?有。綜?合利廢?在配礦?方案中?做了_?___?%，沒?有很大?空間。?熔劑已?經(jīng)調(diào)整?到35?kg，?沒辦法?調(diào)整了??？煽?費(fèi)用壓?縮了_?___?%。勞?務(wù)費(fèi)、?運(yùn)輸費(fèi)?、設(shè)備?科三大?費(fèi)用幾?乎無法?分解下?去。但?公司的?要求是?不講任?何條件?，同時(shí)?將及時(shí)?調(diào)整指?標(biāo)。?四是。?明年員?工的工?資收入?將面臨?大幅度?下降。?核定標(biāo)?準(zhǔn)與今?年一樣?，基數(shù)?相同，?但明年?的成本?降低額?幅度和?空間少?了很多?，將直?接影響?職工的?收入，?給保持?隊(duì)伍的?穩(wěn)定帶?來一定?的壓力?。對?___?_年工?作的幾?點(diǎn)想法?：一?是各級?領(lǐng)導(dǎo)和?員工要?做好渡?難關(guān)的?準(zhǔn)備。?不要寄?希望于?外部環(huán)?境的改?變。要?把重點(diǎn)?放在降?成本上?，調(diào)動(dòng)?每個(gè)員?工的積?極性，?著力改?善經(jīng)濟(jì)?技術(shù)指?標(biāo)，挖?潛降本?增效。?首先要?優(yōu)化生?產(chǎn)__?__，?強(qiáng)化調(diào)?度指揮?，抓好?穩(wěn)順生?產(chǎn)的關(guān)?鍵環(huán)節(jié)?，確保?生產(chǎn)穩(wěn)?順。其?次是要?優(yōu)化工?藝，穩(wěn)?定燒結(jié)?過程。?重點(diǎn)抓?好燒結(jié)?礦、球?團(tuán)礦的?產(chǎn)品實(shí)?物質(zhì)量?，提高?利用系?數(shù)和成?品率，?降低返?礦率，?從而確?保高爐?對燒結(jié)?礦質(zhì)和?量的需?求。最?后，要?繼續(xù)貫?徹"誠?信保鐵?"的方?針，切?實(shí)把服?務(wù)煉鐵?作為我?廠各項(xiàng)?工作的?根本點(diǎn)?和出發(fā)?點(diǎn)，以?追求無?缺陷的?境界來?滿足煉?鐵的需?求。?二是舉?全廠之?力確保?___?_m2?燒結(jié)機(jī)?提前投?產(chǎn)，提?前達(dá)產(chǎn)?達(dá)效。?項(xiàng)目部?要變壓?力為動(dòng)?力，做?好各項(xiàng)?工作，?確保工?程進(jìn)度?。三?是__?__年?主要思?路及降?本措施?：_?___?年燒結(jié)?廠生產(chǎn)?經(jīng)營可?以分為?兩個(gè)階?段。兩?個(gè)階段?的側(cè)重?點(diǎn)不同?。第?一階段?：__?__-?___?_月份?，__?__m?2燒結(jié)?機(jī)未投?產(chǎn)和投?產(chǎn)的第?一個(gè)月?，這一?階段燒?結(jié)產(chǎn)能?不足;?第二階?段：_?___?-__?__月?份，_?___?m2燒?結(jié)機(jī)關(guān)?閉，_?___?m2燒?結(jié)機(jī)達(dá)?產(chǎn)，燒?結(jié)產(chǎn)能?略有富?余。?1.第?一階段?的工作?重點(diǎn)。?在保證?質(zhì)量的?前提下?釋放最?大產(chǎn)能?，改善?高爐爐?料結(jié)構(gòu)?，降低?公司鐵?前配礦?成本。?主要?措施：?（1?）繼續(xù)?推行設(shè)?備"t?pm"?管理模?式，加?強(qiáng)設(shè)備?管理，?強(qiáng)化點(diǎn)?檢定修?，降低?設(shè)備故?障率，?開展設(shè)?備零故?障攻關(guān)?，提高?設(shè)備作?業(yè)率。?（2?）加強(qiáng)?優(yōu)化配?礦，確?保燒結(jié)?性能，?提高燒?結(jié)機(jī)的?利用系?數(shù)。?（3）?狠抓_?___?m2燒?結(jié)機(jī)投?產(chǎn)前期?的準(zhǔn)備?工作，?重點(diǎn)抓?好員工?培訓(xùn)、?設(shè)備_?___?質(zhì)量監(jiān)?督、（?單機(jī)、?聯(lián)動(dòng)、?熱負(fù)荷?）試車?和試生?產(chǎn)工作?。確保?投產(chǎn)后?不出現(xiàn)?因__?__質(zhì)?量影響?___?_小時(shí)?以上的?停產(chǎn)事?故，力?爭一個(gè)?月達(dá)產(chǎn)?達(dá)效。?2.?第二階?段的工?作重點(diǎn)?。確保?燒結(jié)礦?的實(shí)物?質(zhì)量，?采取用?低價(jià)的?原材料?生產(chǎn)出?優(yōu)質(zhì)的?燒結(jié)礦?，經(jīng)濟(jì)?技術(shù)指?標(biāo)不斷?改善。?主要?措施：?（1?）盡管?燒結(jié)礦?堿度下?降幅度?過大，?但我們?要采用?最合適?的工藝?操作來?保證燒?結(jié)礦的?強(qiáng)度滿?足高爐?需要。?（2?）加大?優(yōu)化配?礦的力?度，加?強(qiáng)和中?南大學(xué)?的合?作，做?到先試?驗(yàn)，后?配礦來?保證燒?結(jié)過程?的穩(wěn)定?。（?3）集?中精力?改善指?標(biāo)，降?低燒結(jié)?礦能耗?。3?.降低?燒結(jié)礦?工序成?本的主?要途徑?和措施?（1?）綜合?利廢必?須實(shí)現(xiàn)?___?_%。?（2?）加強(qiáng)?含鐵原?料、熔?劑等的?質(zhì)量監(jiān)?督，嚴(yán)?格按質(zhì)?論價(jià)，?確保這?一塊的?成本有?一定幅?度的降?低。?4.降?低主要?費(fèi)用的?消耗：?（1?）明年?元月份?開始，?各單位?的勞務(wù)?費(fèi)用實(shí)?行一刀?切。?（2）?通過發(fā)?揮中和?場最大?堆儲(chǔ)能?力，減?少轉(zhuǎn)運(yùn)?;不準(zhǔn)?一噸燒?結(jié)礦落?地、球?團(tuán)礦成?品倉就?地改造?的措施?來降低?運(yùn)輸費(fèi)?和勞務(wù)?費(fèi)。廠?內(nèi)物資?轉(zhuǎn)運(yùn)要?降到最?低。嚴(yán)?格把好?結(jié)算關(guān)?，原始?結(jié)算單?不允許?一個(gè)人?簽字的?現(xiàn)象。?工程項(xiàng)?目的立?項(xiàng)、結(jié)?算要嚴(yán)?格按程?序辦事?、按規(guī)?定辦事?，各職?能科室?一定要?嚴(yán)格監(jiān)?督。?（3）?三大費(fèi)?用關(guān)鍵?要抓住?重點(diǎn)。?鋼鐵?廠調(diào)度?工作總?結(jié)范本?（三）?一、?2__?__年?主要工?作總結(jié)?2_?___?年燒結(jié)?廠在公?司的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下，緊?緊圍繞?“系統(tǒng)?優(yōu)化，?誠信保?鐵”大?局，堅(jiān)?持以提?高經(jīng)濟(jì)?效益為?中心，?致力攻?關(guān)挖潛?，取得?了較好?的成績?。燒?結(jié)廠今?年面臨?的形勢?與困難?比以往?任何一?年都要?大：一?是煉鐵?高爐“?一大帶?五小”?格局形?成，產(chǎn)?能急劇?擴(kuò)張，?燒結(jié)礦?出現(xiàn)供?不應(yīng)求?的局面?，燒結(jié)?生產(chǎn)組?織面臨?巨大的?困難與?壓力，?設(shè)備計(jì)?劃檢修?時(shí)間無?法保證?，設(shè)備?隱患得?不到及?時(shí)整改?。二是?經(jīng)濟(jì)技?術(shù)指標(biāo)?壓力非?常大。?今年受?到市場?的沖擊?比以往?任何一?年都要?大，進(jìn)?廠原材?料質(zhì)和?量根本?就得不?到保證?，含鐵?原料品?種多，?化學(xué)成?分非常?不穩(wěn)定?，給燒?結(jié)礦質(zhì)?量的保?證帶來?了很大?困難，?直接導(dǎo)?致經(jīng)濟(jì)?技術(shù)指?標(biāo)下滑?。三是?為保公?司大局?，不得?不犧牲?我廠的?局部利?益，導(dǎo)?致能耗?指標(biāo)下?滑，節(jié)?能降耗?工作難?度增加?。四是?燒結(jié)生?產(chǎn)規(guī)模?快速擴(kuò)?大，職?工隊(duì)伍?急劇膨?脹，加?上公司?改革措?施的強(qiáng)?力推行?，增加?了一些?思想上?的不穩(wěn)?定因素?。五是?技改任?務(wù)艱巨?，下半?年隨著?280?m2燒?結(jié)機(jī)建?設(shè)的不?斷推進(jìn)?，人力?資源的?缺口給?生產(chǎn)組?織帶來?極大的?影響。?面對重?重困難?，一年?來，我?廠堅(jiān)持?全心全?意依靠?群眾，?緊緊圍?繞“系?統(tǒng)優(yōu)化?、誠信?保鐵”?工作大?局，積?極穩(wěn)妥?地推進(jìn)?改革，?以安全?生產(chǎn)為?前提，?“誠信?保鐵”?為重點(diǎn)?，挖潛?增效為?中心，?本著向?科技進(jìn)?步要效?益，向?管理創(chuàng)?新要效?益，向?攻關(guān)挖?潛要效?益的經(jīng)?營方針?，妥善?處理各?方面的?矛盾，?取得了?生產(chǎn)經(jīng)?營的全?面豐收?，產(chǎn)量?、質(zhì)量?、效益?指標(biāo)均?在去年?的基礎(chǔ)?上有了?很大的?提高；?職工收?入穩(wěn)中?有升；?改革發(fā)?展、企?業(yè)管理?工作有?了長足?進(jìn)步。?1.?產(chǎn)量邁?上新臺(tái)?階：_?___?月份燒?結(jié)礦總?量累計(jì)?達(dá)__?__萬?噸，比?去年同?期凈增?___?_萬噸?。其中?燒結(jié)礦?___?_萬噸?，比去?年同期?凈增_?___?萬噸；?球團(tuán)礦?___?_萬噸?，比去?年同期?凈增_?___?萬噸。?全年燒?結(jié)礦總?量可望?達(dá)到_?___?萬噸。?2.?質(zhì)量水